SURGUIMIENTO DEL PARADIGMA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SURGUIMIENTO Y RAICES DEL PARADIGMA DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
La historia del desarrollo organizacional (DO) Se ha enriquecido
con las contribuciones de cientficos y practicantes del
comportamiento humano, as como de la aportaciones de los paradigmas
organizacionales. No obstante, los orgenes del DO y sus actividades
sistmicas derivan de cuatro races o ramas importantes que se
entrelazan y articulan entre si.INTRODUCCINLa primera raz es la de
los GRUPOS T Y capacitacin en el laboratorio.La segunda corresponde
a la METODOLOGA DE RASTREO DE LA RETROALIMENTACINLa tercera raz al
MODELO DE INVESTIGACION-ACCION.La cuarta raz corresponde al
SURGIMIENTO DE LOS ENFOQUES SOCIO-TECNICOS Y SOCIO-CLINICOS DE
TAVISTOCK.Raices del paradigma del desarrollo organizacionalGRUPO T
Y ENTRENAMIENTO DE LABORATORIONaci con el propsito de ayudar a los
grupos a concentrarse en los procesos de grupo y de liderazgoKurt
Lewin quien, con su teora de campo, conceptualizacin de las
dinmicas de grupo, procesos de cambio y la investigacin-accin,
ejerci una fuerte influencia en las personas relacionadas con las
races del desarrollo organizacionalEn los grupos T se realiza un
entrenamiento de laboratorio que implica crear situaciones de grupo
no estructurales en la que los participantes aprende de sus propias
acciones.
A Rensis Likert y Floyd Mann les interesaba conocer cmo la
empresa poda utilizar mejor los datos de la encuesta para lograr
una mejora en la administracin y el desempeo. Cuando los datos eran
reportados a un gerente y ste, a su vez, analizaba los resultados
con sus subordinados y planeaba con ellos lo que deban hacer,
ocurran cambios favorables. Este enfoque condujo a la metodologa de
retroalimentacin de encuestas. Rastreo de la retroalimentacin Este
modelo estima el cambio planeado como un proceso cclico que implica
la colaboracin entre los miembros de una organizacin y los expertos
en DO. Surge en el Instituto de Relaciones Humanas de Tavistock en
Londres, Inglaterra para dar ayuda prctica a familias, a
organizaciones y a comunidades. El trabajo de K. Lewin, de otros
investigadores y de practicantes de las otras races para utilizar
la investigacin de accin, fue bsico en la evolucin del DO. Modelo
de Investigacin-Accin Con el trabajo de Eric Trist, surge este
enfoque para ayudar a las organizaciones en el rediseo del trabajo
y la participacin de la gerencia.
El fundamento de este enfoque reside en el hecho de que todo
sistema de produccin requiere tanto de una organizacin tecnolgica
(equipos y procesos) como de una organizacin de trabajo (personas).
Los sistemas social y tecnolgico se encuentran en interaccin mutua
y recproca, influyendo uno sobre otro.
Enfoque sociotcnico
