Saludos mi nombre es xxxxx les indicare los resultados generales de las matrices de diagnóstico dofa, sapce y matriz cuantitativa:

1. En la matriz DOFA se incluyeron las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades se propusieron una serie de estrategias que mitigaran estos factores y en conclusiones se tomaron las dos que favorecían a la entidad cubriendo, cada aspecto de los factores nombrados

2. En la matriz space nos dios conocer la tendencia que deben llevar las estrategias; de acuerdo al diagrama esta matriz es un marco de cuatro cuadrantes que muestra si la organización puede diseñar estrategias con tendencia agresiva, conservadora, defensivas o comparativas. Los ejes de la matriz son Fortaleza Financiera (FF) Ventaja Competitiva (VC), Estabilidad Ambiental (EA) y Fortaleza Industrial (FI)

Teniendo en cuenta el resultado de la matriz space de cuadrante agresivo se proponen las siguientes estrategias.

Agresivas: Desarrollo de mercado, penetración de mercado, desarrollo de producto, integración hacia atrás, integración hacia adelante, integración horizontal y diversificación concéntrica.

Se escogieron 2 DESARROLLO DE PRODUCTOS y penetración del mercado

3. La matriz cuantitativa de planeación estratégica sirve evaluar las estrategias alternativas en forma objetiva, con base en los factores críticos para el éxito, "internos y externos", identificados con anterioridad. Esta técnica, además de clasificar las estrategias para obtener una lista de prioridades, también se utiliza para determinar el atractivo relativo de las acciones alternativas viables.

Se propusieron tres estrategias de las cuales se eligieron 2 de cararcter agresivo como las pueden identificar

En conclusión después del análisis de todas las matrices Teniendo en cuenta todos los resultados arrojados mediante las diferentes matrices (DOFA, MEFI, PESTE, SPACE, CUANTITATIVA) y los análisis realizados en conjunto con el grupo de trabajo se definió como propuesta estratégica para el mejoramiento de COLTITULOS la intensificación en captación de clientes por medio de diversas estrategias.