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administracion
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
SYLLLABUS
1 INFORMACIN GENERAL DEL CURSO
ESCUELA O UNIDAD: Escuela de Ciencias Administrativas,
Contables, Econmicas y de Negocios SIGLA: ECACEN
NIVEL: Profesional
CAMPO DE FORMACIN: Formacin disciplinar especfica
CURSO: Fundamentos de Administracin CODIGO: 100500
TIPO DE CURSO: Terico
N DE CREDITOS: Dos N de semanas: 16
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Para el desarrollo del curso acadmico de Fundamentos de Administracin, es importante que el estudiante reconozca los principios y procesos fundamentales de la administracin para la toma de decisiones. Las temticas para la actividad de conocimientos previos la encuentra en el entorno prctico, est en vdeos:
1. Evolucin de la Administracin 2. Definicin de la Administracin 3. Caractersticas de la Administracin 4. Principios de la Administracin 5. Prcticas de la Administracin actual 6. Teora cientfica
Es importante que el estudiante tenga conocimiento de las siguientes herramientas:
DIRECTOR DEL CURSO: Luz Yanneth Echeverra Velasco
FECHA DE ELABORACIN: 05 de dciembre de 2014. Versin 3
DESCRIPCIN DEL CURSO:
Hoy en da, las organizaciones empresariales, se caracterizan por dinmicas particulares pero adicionalmente deben tener como referencia las condiciones internacionales, lo que exige que los egresados de los programas de Administracin de Empresas desarrollen competencias para entender su dinmica y para contribuir a su consolidacin. En coherencia con lo anterior, en el curso de Fundamentos de Administracin, el estudiante puede contar con las bases tericas y herramientas que le permitan desempearse en todos los niveles de la organizacin, enfatizando en las herramientas como aspecto fundamental para la toma de decisiones. Para que el curso pueda aportar de manera adecuada, debe apoyarse en criterios y conceptos ligados a la Administracin, que le permitan una visin sobre la misma, pero ante todo que le permitan integracin de esa realidad, para ello, el curso se divide en dos unidades que guan el ejercicio de aprendizaje de la siguiente manera: La primera Unidad Fundamentacin terica de la administracin Permite que el estudiante apropie los fundamentos y conceptos bsicos para entender la dinmica organizacional , as mismo, que ejercite y desarrolle las habilidades necesarias para su desempeo profesional; como egresado Unadista responsable de administrar el cambio enfrentndose a los complejos factores del ambiente organizacional tanto en el contexto social, como en los procesos internos de transformacin, relacionados con el cumplimiento
de la misin, la visin, los objetivos de la organizacin, la calidad de vida de los integrantes de la misma y la responsabilidad social que demandan las diferentes variables de su entorno. Para esto, debe apropiarse completamente del conjunto de conocimientos, tcnicas, modelos, metodologas y procedimientos del pensamiento gerencial contenidos en esta unidad.
La segunda Unidad Herramientas de la administracin En el desarrollo de esta unidad, el estudiante abordar las herramientas de la administracin fundamentales en la toma de decisiones que contribuyan a analizar y aplicar en la organizacin, todos aqullos elementos que le permitan entender la lgica que subyace a la existencia y funcionamiento de las organizaciones en la sociedad.
2 INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
Propsitos: Unidad 1
- Comprender los Fundamentos tericos bsicos de la administracin como soporte del proceso administrativo en las organizaciones empresariales
Unidad 2
- Identificar cada una de las herramientas administrativas y su importancia en el desempeo organizacional.
Competencias generales del curso: Unidad 1
- El estudiante comprende las diversas teoras y enfoques organizacionales para la administracin eficiente de las organizaciones. Unidad 2
- El estudiante identifica las herramientas administrativas tales como la fase del proceso administrativo mediante la metodologa del PHVA, para la toma de decisiones en la organizacin
3 CONTENIDOS DEL CURSO
Esquema del contenido del curso:
Nombre de la unidad Contenidos de aprendizaje Referencias Bibliogrficas Requeridas
(Incluye: Libros textos, web links, revistas cientficas)
UNIDAD 1. Fundamentacin
Terica de la Administracin
La administracin
Qu es la Administracin?
La metra del administrador: Alczar un desempeo elevado
Porqu estudiar administracin?
Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administracin contempornea. La
administracin, los administradores y la administracin. Editorial Mc Graw
Hill, cuarta edicin. Mxico. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la pgina
web http://unitecorporativa.wordpress.com/2012/01/30/libro-administracion-
contemporanea-jones-george-ed-mc-graw-hill/
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin contempornea
Descarga: PDF
Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George
Temas: Qu es administracin (pg. 1-6). Porqu estudiar administracin (Pg. 6-7)
Lugar y editorial: Mexico, D.F.
Fecha de publicacin: 2006
Idioma: Espaol
Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-contemporanea.pdf
Dar clic para descargar libro:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-contemporanea.pdf
Funciones gerenciales
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administracin contempornea. La
administracin, los administradores y la administracin. Editorial Mc Graw
Hill, cuarta edicin. Mxico. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la pgina
web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-
contemporanea.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin contempornea
Descarga: PDF
Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George
Temas: Funciones gerenciales (Pg. 8-12)
Lugar y editorial: Mexico, D.F.
Fecha de publicacin: 2006
Idioma: Espaol Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-
contemporanea.pdf
Dar clic para descargar
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-contemporanea.pdf
UNIDAD 1. Fundamentacin
Terica de la Administracin
Tipo de administradores
Gerentes de primera lnea
Gerentes medios
Alta gerencia
Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administracin contempornea. La
administracin, los administradores y la administracin. Editorial Mc Graw
Hill, cuarta edicin. Mxico. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la pgina
web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-
contemporanea.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin contempornea
Descarga: PDF
Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George
Temas: Tipos de administradores (Pg. 13-16)
Lugar y editorial: Mxico, D.F.
Fecha de publicacin: 2006
Idioma: Espaol
Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-contemporanea.pdf
Dar cli para descargar libro:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-
contemporanea.pdf
Los Papeles y habilidades de los
administradores
Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administracin contempornea. La
administracin, los administradores y la administracin. Editorial Mc Graw
Hill, cuarta edicin. Mxico. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la pgina
Papeles del administrador identificados por Mintzberg
Ser un administrador
Habilidades gerenciales
web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-
contemporanea.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin contempornea
Descarga: PDF
Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George
Temas: Los papeles y habilidades de los administradores (Pg. 19-23)
Lugar y editorial: Mxico, D.F.
Fecha de publicacin: 2006
Idioma: Espaol
Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-contemporanea.pdf
Dar cli para descargar libro:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-
contemporanea.pdf
Los retos de administrar en un entorno
mundial
Establecimiento de una ventaja competitiva
Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administracin contempornea. La
administracin, los administradores y la administracin. Editorial Mc Graw
Hill, cuarta edicin. Mxico. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la pgina
web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-
contemporanea.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin contempornea
Descarga: PDF
Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George
Temas: Los retos de administrar en un entorno mundial (Pg. 26-32)
Lugar y editorial: Mxico, D.F.
Fecha de publicacin: 2006
Idioma: Espaol
Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-contemporanea.pdf
Dar cli para descargar libro:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-
contemporanea.pdf
tica y responsabilidad social
La naturaleza de la tica
Los interesados y la tica
tica y responsabilidad social
Temas de responsabilidad social
Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administracin contempornea. La
administracin, los administradores y la administracin. Editorial Mc Graw
Hill, cuarta edicin. Mxico. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la pgina
web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-
contemporanea.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin contempornea
Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George
Descarga: PDF
Temas: tica y responsabilidad social (Pg. 115-137)
Lugar y editorial: Mxico, D.F.
Fecha de publicacin: 2006
Idioma: Espaol
Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-contemporanea.pdf
Dar cli para descargar libro:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-
contemporanea.pdf
Unidad II Herramientas
De la Administracin
Funciones Gerenciales
Planeacin
Universidad Nacional de Colombia (2010) Administracin de Empresas. Planeacin
campus virtual. Consultado el 31 de octubre de 2013, en la pgina web:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeaci
on_unad.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Planeacin
Autor: Universidad Nacional de Colombia
Temas: Planeacin
Lugar y editorial: Manizales
Fecha de publicacin: 2010
Idioma: Espaol Fuente:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeacion_unad.pdf Dar clic para descargar el documento:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeacion_unad.pdf
Organizacin
Administracin de empresas y organizacin de la produccin (2010) Administracin de
Empresas. Organizacin. Consultado el 01 de noviembre de 2013, en la pgina web:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin de empresas y organizacin de la produccin
Autor: Universidad de Jan
Temas: Organizacin
Lugar y editorial: virtual
Fecha de publicacin: 2010
Idioma: Espaol Fuente:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1
Dar clic para descargar el documento: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1.pdf
Direccin
Instituto tecnolgico Superior de Coatzacoalcos (2010) Administracin de Empresas.
Funcin de la Direccin. Consultado el 02 de noviembre de 2013, en la pgina web:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Direccion/direccion_1.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Instituto tecnolgico Superior de Coatzacoalcos
Autor: Administracin de empresas
Temas: Direccin
Lugar y editorial: Veracruz
Fecha de publicacin: 2010
Idioma: Espaol Fuente:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Direccion/direccion_1.pdf
Dar cli para descargar el documento:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Direccion/direccion_1.pdf
Control
Virgilio Ramn M. (2010) El Control como funcin Administrtiva. Asem Solution
Ltda.. Consultado el 03 de noviembre de 2013, en la pgina web: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOM
OFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: El control como funcin Administrativa
Autor: Virgilio Ramn M.
Temas: Control
Lugar y editorial: Bogot - Colombia
Fecha de publicacin: 2010
Idioma: Espaol Fuente:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOMOFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf
Dar clic para descargar el documento:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOMOFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf
Administracin por Objetivos
Universidad de Colima (2011) Administracin por Objetivos. Consultado el 04 de
noviembre de 2013, en la pgina web:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por
_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin por objetivos
Autor: Universidad de Colima
Temas: Administracin por objetivos
Lugar y editorial: Mxico
Fecha de publicacin: 2011
Idioma: Espaol Fuente: http://ciam.ucol.mx/posgrado/conta/administracion_por_objetivos.pdf
Dar clic para descargar el documento:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por_objetivo
s/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf
Universidad Abierta (2011) Administracin por Objetivos. Consultado el 04 de
noviembre de 2013, en la pgina web:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por
_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: Administracin por objetivos
Autor: Universidad de Colima
Temas: Administracin por objetivos
Lugar y editorial: Mxico
Fecha de publicacin: 2011
Idioma: Espaol Fuente: http://biblioteca.duoc.cl/bdigital/admi/administracion-por-objetivos-apo.pdf
Dar clic para descargar el documento:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf
El mtodo Deming
El ciclo PHVA
Universidad Nacional. Gerencia de Calidad. Gerencia de proceso (2004) El mtodo de
control de proceso. Consultado el 05 de noviembre de 2013, en la pgina web:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/PHVA/EL_METODO_GERENCIAL_DEMING.pdf
Descripcin del e-libro
Ttulo: El ciclo PHVA
Autor: Universidad Nacional de Colombia
Temas: El ciclo PHVA
Lugar y editorial: Medelln - Colombia
Fecha de publicacin: 2004
Idioma: Espaol Fuente: http://www.unalmed.edu.co/josemaya/Ing_prod/Control%20de%20Proceso-
%20Metodo.pdf
Dar clic para descargar el documento:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/PHVA/EL_METODO_GERENCIAL_DEMING.pdf
4 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Unidad Contenido de
Aprendizaje Competencia
Indicadores de
desempeo
Estrategia de
Aprendizaje
N de
Sem
Evaluacin1
Propsito Criterios de
evaluacin
Ponderacin
Actividad
de
conocimientos
previos
Actividad de
conocimientos
previos
- Evolucin de la
Administracin
- Definicin de la
Administracin
- Caractersticas de
la Administracin
- Principios de la
Administracin
- Prcticas de la
Administracin
actual
- Teora cientfica
Identifica
claramente en
qu consiste
La administracin
y su importancia
en el entorno
laboral, personal y
social.
Presentacin
de una
actividad en
forma
individual
Sobre la temtica
expuesta en
entorno de
conocimientos y
entorno prctico.
Trabajo
individual
Reconocimiento
genricos de la
administracin
Gua
integradora de
Actividades
3
(De la
1 a la
3)
Reconocer que
el estudiante
distingue
diferencias
conceptuales de
la administracin de
empresas
Autoevaluacin
(0%)
Actividad 1.
Hetereoevaluacin.
Individual
Sumativa
(25 puntos)
(5%)
Rubrica de
evaluacin
5%
Unidad 1
Fundamentacin
Terica de la
administracin.
- Administracin
definicin
- Funciones
gerenciales
- Tipos de
administradores
- Los papeles y
habilidades de los
administradores.
- Los retos de
administrar en un
entorno mundial
-tica y
responsabilidad
Comprende las
diversas teoras y
enfoque
organizacionales
Para la
administracin
eficiente de las
organizaciones
Reconoce los
elementos
fundamentales de
la administracin
para el eficiente
funcionamiento
de una
organizacin.
Mediante el
anlisis de un
caso (Trabajo
colaborativo
No.1)
Estudio de
Casos Como
Estrategia
Didctica de
Aprendizaje
Gua
integradora de
actividades
5
(De la
4 a la
8)
Distingue los
conceptos
fundamentales de la
administracin que
identifican mediante
el caso
Autoevaluacin
(0%)
Actividad 2.
Hetereoevaluacin.
Trabajo individual
(75 puntos)
Grupal Formativa y
Sumativa (100
puntos)
75+100= 175(35%)
Rubrica de
evaluacin
35%
Unidad 2
Herramientas de
la
administracin
Funciones gerencial
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Administracin por
objetivos
El mtodo Deming
Ciclo PHVA
Comprende la
utilidad de las
diferentes
herramientas
administrativas y
su aplicacin
en busca de
resultados
esperados para la
toma de decisin
eficiente en la
organizacin
empresarial
Pone en prctica
las herramientas
administrativas,
desarrollan
alternativas ante
una misma
situacin
problemtica y
dan soluciones a
nuevas
situaciones o en
condiciones
similares que
permita tomar la
decisin ms
adecuada.
Estudio de
Casos Como
Estrategia
Didctica de
Aprendizaje
Gua
Integradora de
actividades
8
(De la
9
a la 16)
Identifica y aplica
claramente el
procedimiento y
Anlisis del caso
expuesto, mediantes
las herramientas de la
administracin para
la toma de decisin.
Autoevaluacin
(0%)
Actividad 3.
Hetereoevaluacin.
Trabajo individual
(75 puntos)
Grupal Formativa y
Sumativa (100
puntos)
75+100= 175(35%)
Rubrica de
evaluacin
35%
Evaluacin Unidad 1: Todas las Analiza, valora y Estudio de 2 Todos los del Actividad 7.
Final nacional Fundamentacin
terica de la
administracin
Unidad 2:
Herramientas de la
administracin
competencias
del curso
desarrollar, una
situacin
especfica que
plantea un
problema,
resuelto por el
grupo
colaborativo, a
travs de un
proceso de
discusin, es
decir, a un caso,
que describe una
situacin de la
vida real. Debe
ser capaz de
analizar una serie
de hechos,
referentes a un
campo particular
del conocimiento,
para llegar a una
decisin razonada
en pequeos
grupos de trabajo.
Casos Como
Estrategia
Didctica de
Aprendizaje
Gua
Integradora de
actividades
(De la
17
a la 18)
curso Evaluacin final
(125
puntos). (25%)
Rubrica de
evaluacin
25%
5 ESTRUCTURA DE EVALUACION DEL CURSO
Tipo de evaluacin Ponderacin Puntaje Mximo
Autoevaluacin 0%
Formativa
0
Coevaluacin 0%
Formativa
0
Heteroevaluacin Individuales 25 (5%)
Colaborativas 350 (70%)
Final 125 (25%)
Individuales 25 (5%)
Colaborativas 350 (70%)
Final 125 (25%)
Total 100% 500/100