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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
1 INFORMACIN GENERAL DEL CURSO
ESCUELA O UNIDAD:
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
ECACEN
NIVEL: Tecnolgico
CAMPO DE FORMACIN: Disciplinar Especfico
CURSO: Logstica Comercial
CODIGO: 102601
N DE CREDITOS: 4 N DE SEMANAS: 16 semanas
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Como punto de partida del curso Logstica Comercial sera
importante que los estudiantes reconozcan y comprendan el proceso
administrativo, los procesos operativos que se llevan a cabo dentro
de las organizaciones, conocimientos sobre los objetivos
comerciales que busca alcanzar una empresa y las expectativas que
el mercado espera de ellas, adems de comprender el papel que juegan
los costos para la
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rentabilidad y crecimiento de una organizacin.
DIRECTOR DEL CURSO: Luz Dary Camacho Rodrguez
FECHA DE ELABORACIN: Octubre de 2013 Versin 2
DESCRIPCIN DEL CURSO:
El curso Logstica Comercial hace parte del campo de formacin
disciplinar especfico y pertenece al programa de la Tecnologa en
Gestin Comercial y de Negocios, se encuentra vinculado a la ruta de
formacin Red Comercial y de Negocios como busca dar respuesta al
ncleo integrador problemico Emprendimiento y procesos de Negociacin
Socialmente Responsables, del que se desliga el ncleo problemico
Mercadeo eficiente como opcin de crecimiento y evolucin, le cual
pretende a travs de su pregunta problematizadora Cmo generar
procesos de gestin comercial y de negocios que permitan el
desarrollo de mipymes productivas, competitivas y sostenibles?, por
ende, la logstica busca constituirse en una herramienta empresarial
para su crecimiento y evolucin en trminos de productividad,
competitividad y sostenibilidad, mediante la fundamentacin para la
gestin de la logstica de una empresa, desde sus subprocesos de
aprovisionamiento, gestin de produccin, almacenamiento, transporte
y distribucin, por ende, el curso consta de 4 crditos que se
desarrollaran en 4 unidades, constituidos por subcaptulos.
La primera unidad lo invita a la conceptualizacin y comprensin
de un proceso logstico, partiendo por su historia, caractersticas y
procesos. Luego se presentan los costos que influyen y afecta a un
sistema logstico, con el fin de reconocer las acciones o puntos
crticos a mejorar dentro de una organizacin. Culminando con
estrategias de logstica verde e inversa, que contribuyen con la
sostenibilidad y sustentabilidad de la organizacin.
En la segunda unidad se mirar la gestin de produccin y de
inventarios o stock, como componentes claves
-
para la eficiencia y productividad de un sistema logstico, con
la intencin de hacer el mejor uso y aprovechamiento de los recursos
con los que cuenta la organizacin, ya sean de capital, humanos,
tecnolgicos y de materiales. Dentro de los subtemas estarn la
maximizacin de los recursos de capital, el aprovechando su
capacidad instalada o el uso eficiente de los inventarios.
Continuando, est la unidad 3 orientada a la gestin de los
almacenes y a su proceso de almacenamiento con la intencin de
comprender para transferir las condiciones necesarias para
garantizar la satisfaccin de la demanda tanto de los clientes
internos como externos, en trminos de cantidad y cantidad.
Finalmente, se encuentra la unidad 4, cuya temtica est centrada
en la gestin de distribucin, para continuar con el cumplimiento de
los clientes con los productos en el momento y lugar que ellos lo
requieran, ya sea de forma directa o a travs de intermediarios, por
ende las decisiones frente a medios, recorridos, sistemas de
distribucin harn parte de esta unidad.
Por lo expuesto, el reto est en aprender del tema y visualizar
su importancia, en cualquier contexto, no solo empresarial, ya que
se puede aplicar en donde se quiera alcanzar objetivos, con unos
recursos limitados pero siendo competitivos.
2 INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
PROPSITO:
Disea sistemas logsticos que contribuyan con la productividad y
competitividad de las organizaciones.
Sustenta sistemas logsticos sostenibles a partir de acciones de
logstica inversa y verde
Explica los factores de produccin que atentan contra la
productividad del sistema logstico
Propone estrategias de mejoramiento para la gestin del sistema
de produccin con miras a la
-
competitividad de la organizacin
Explica las condiciones mnimas de los almacenes de acuerdo con
las caractersticas y necesidades de las
empresas
Propone la infraestructura requerida acorde con la necesidades
particulares de la empresa
Reconoce los factores claves que para la determinacin del
sistema de transporte de una empresa
Plantea las estrategias de competitividad amigables con el medio
ambiente de la gestin de transporte
garantizando la satisfaccin de entrega de los productos o
servicios
COMPETENCIAS GENERALES DEL CURSO
Argumentar estrategias logsticas que garanticen a las empresas
su competitiva con acciones sustentables y
sostenibles en el mercado.
Reconoce y sustenta la gestin de produccin y los costos
logsticos para maximizar los recursos de la empresa y
sus utilidades
Establece los componentes y las condiciones del almacn y del
almacenamiento para dinamizar la movilizacin de
los productos a los clientes internos y externos
Sustenta las condiciones de la gestin de transporte para
garantizar la satisfaccin de los clientes de manera
sustentable.
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3 CONTENIDOS DEL CURSO
Esquema del contenido del curso:
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NOMBRE DE LA
UNIDAD
CONTENIDOS DE
APRENDIZAJE
Referencias Bibliogrficas Requeridas
UNIDAD 1.
FUNDAMENTACI
N LOGSTICA
1. Fundamentos de
Logstica
2. Los costos
logsticos
3. Logstica verde e
inversa
Camacho, Luz (2013). Fundamentos de Logstica.
https://drive.google.com/a/unad.edu.co/file/d/0BwwvlZLNswTi
MVhaWFpDTFctYWs/edit?usp=sharing
Estrada S.; Restrepo Luz: Ballesteros P. (2010). Anlisis de
los
Costos Logsticos en la Cadena de Suministro. Scientia Et
Technica, vol. XVI, nm. 45, agosto, 2010, pp. 272-277.
Recuperado de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84917249050
Camacho, Luz (2013). Logstica Inversa y Verde.
https://drive.google.com/a/unad.edu.co/file/d/0BwwvlZLNswTid
mE0YzNBSURQY2c/edit?usp=sharing
UNIDAD 2. LA 1. El proceso Ruiz R.(2013). Gestin de la
Produccin. Captulo 2, pginas
-
GESTIN DE
PRODUCCIN
productivo
2. Gestin de stocks
3. Gestin financiera
del Stock
4. Control de
inventarios
18 a 55. Recuperado de http://www.eumed.net/libros-
gratis/2013a/1321/index.htm
Villalobos N. Chamorro O.; Fontalvo T. (2011). Gestin de la
produccin y operaciones. Captulos 3, 4 y 5. Pginas 30 a 82.
Recuperado de www.eumed.net/libros-
gratis/2011b/970/planeacion.html
UNIDAD 3.
GESTIN DE
ALMACENAMIEN
TO
1. El almacn
2. Sistemas de
almacenamiento y
reabastecimiento
3. Organizacin
interna del almacn
Hernndez R. (2009). Libro de logstica de almacenes.
Captulos 2 a 7. Recuperado de
http://www.docuteka.com/pdf/blibrob-de-blogisticab-de-
almacenes-mediateca-rimed_88015b52d0326db pdf/2189.pdf
3083e28cfbec06ae3
O http://educaciones.cubaeduca.cu/medias/
UNIDAD 4.
GESTIN DE
DISTRIBUCIN
1. Gestin del
transporte
2. Medios de
transporte
Miranda A. (2013). Cmo elaborar un plan de empresa. Paraninfo.
Pginas 85 93. Recuperado de
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX2186000030&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=64aba83de4b779c982f47fe67668282b
Tompkins J. (2013). Operaciones de Recepcin y Embarque."
-
Planeacin de instalaciones. Gale Virtual Reference Library. .
3rd ed. Mxico City: Cengage Learning, Pginas 406-429. Recuperado
de
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX4060400089
&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=dd4af9b03562e7
1d90dafabde0c87116
y pginas 429 a 430 recuperado de
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX4060400090
&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=218511cb363a20
36062f8ac7b1dc59de
Agustn L. (2005). Principales actividades logsticas:
Perspectivas de la Administracin Internacional. Mxico. Editorial
Gale Virtual. Pginas 132 145. Recuperado de
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX4060900033
&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=4dd5b276f7a95c
517f731fc28dcba366
Subhash J. (2002). Empaques Internacionales. Mxico. Editorial
Gale Virtual. Pginas 314 316.Recuperado de
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX4061100134
&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=ab312f324cd357
05c223a9f77c01f059
Referencias bibliogrficas complementarias Castro, Luz (2007).
Apuntes bsicos sobre logstica. Revista
-
Virtualpro . Pginas 1 a 25. Recuperado de
www.revistavirtualpro.com/files/DD01_200702.pdf
Herrara, M. (2012). Gestin logstica. Revista Virtualpro.
Junio
de 2012. Pginas 1 a 34. Recuperado de
http://www.revistavirtualpro.com/revista/index.php?ed=2012-
06-01&pag=1
Torres, M. (2012). Logstica y costos. Recuperado de
http://books.google.com.co/books?id=jElCuB7UYB8C&printsec
=frontcover&dq=logistica&hl=es&sa=X&ei=I31wUvjUGaGhsAS
9hoHADQ&ved=0CEYQ6AEwBA#v=onepage&q=logistica&f=f
alse
Anaya Terejo, Julio Juan (2011). Logstica Integral: la
gestin
operativa de la empresa. Recuperado de
http://books.google.com.co/books?id=QzvXfhX5VV0C&printse
c=frontcover&dq=logistica&hl=es&sa=X&ei=I31wUvjUGaGhsA
S9hoHADQ&ved=0CDMQ6AEwAQ#v=onepage&q=logistica&f
=false
Roux, M. (2009). Manual de logstica para la gestin de
almacenes: Las claves ... Recuperado en
books.google.com.co/books?isbn=8498750350
Ramirez, A (2009). Manual de la gestin logstica del
transporte y distribucin. Editorial Universidad del Norte.
Colombia. Pginas 1 a 95. Recuperado de
-
http://books.google.com.co/books?id=JYydauBcri0C&printsec=
frontcover&dq=logistica&hl=es&sa=X&ei=tH9wUsj4JufNsATLjI
GQBg&ved=0CGAQuwUwCTgK#v=onepage&q=logistica&f=fal
se
Organizacin Mundial de la Salud (2001). Logstica y gestin
de suministros humanitarios en el sector de la salud.
Captulo
10 y 11. Recuperado de
http://helid.digicollection.org/es/d/Js2912s/14.3.html
4 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE D
Unidad Contenido de
Aprendizaje
Competencia Indicadore
s de
desempe
o
Estrategia de
Aprendizaje
.
N de
Sem
Evaluacin1
3 Propsito Criterios de
evaluacin
Ponderaci
n
UNIDAD
1.
FUNDAM
ENTACI
N
Fundamentos
de Logstica
Los costos
Justifica
estrategias
logsticas que le
garanticen a las
empresas ser
Describe los
componente
s de la
cadena
logstica
ABP
Formulacin o establecimiento del problema
Recopilacin de la
4 Crear el escenario
logstico amigable
con el medio
ambiente que
garantice la
Identifica las
caractersticas
centrales del
problema
25%
-
LOGSTI
CA
logsticos
Logstica verde
e inversa
competitivas con
acciones
sustentables y
sostenibles en el
mercado.
Distingue los
diferentes
costos y su
relacin con
la
rentabilidad
de la
empresa
Argumenta
acciones de
logstica
inversa y
verde
informacin relacionada con el problema
Identificar las preguntas o incgnitas asociadas al problema
Formulacin de respuestas o resolucin del problema.
Verificar la validez de la
respuesta o solucin
propuesta.
competitividad de la
empresa
Sustenta el
sistema
logstico de la
empresa
Evala el
impacto de los
costos
logsticos
presente en el
sistema
logstico
Plantea
estrategias de
logstica
inversa y de
logstica verde
para la
empresa
UNIDAD
2. LA
GESTI
N DE
PRODUC
El proceso
productivo
Gestin de
stocks
Gestin
Comprende y
evala la
gestin de
produccin y los
costos logsticos
Interpreta los
factores del
proceso
productivo
que afectan
ABP
Formulacin o establecimiento del problema
Recopilacin de la
4 Describe, descubre
y modifica acciones
de produccin
acordes con un
sistema logstico
Describe la
presencia
problemas
logsticos
dentro de la
25%
-
CIN financiera del
Stock
Control de
inventarios
para maximizar
los recursos de
la empresa y
sus utilidades
el sistema
logstico
Justifica
estrategias
de
produccin
sustentables
que
favorezcan
el sistema
logstico
informacin relacionada con el problema
Identificar las preguntas o incgnitas asociadas al problema
Formulacin de respuestas o resolucin del problema.
Verificar la validez de la respuesta o solucin propuesta.
eficiente gestin de
produccin
Analiza
acciones
viables para la
solucin de
cuellos de
botella en la
gestin de
produccin
Disea una
propuesta de
mejora de la
gestin de
produccin
UNIDAD
3.
GESTI
N DE
ALMACE
NAMIEN
OT
El almacn
Sistemas de
almacenamient
o y
reabastecimient
o
Organizacin
interna del
almacn
Establece las
las condiciones
del almacn y
del
almacenamiento
para dinamizar
la movilizacin
de los productos
a los clientes
internos y
externos
Comprende
las
condiciones
ideales de
un almacn
Analiza el
impacto que
tiene la
gestin del
almacn en
el sistema
ABP
Formulacin o establecimiento del problema
Recopilacin de la informacin relacionada con el problema
Identificar las preguntas o incgnitas asociadas al problema
Formulacin de
4 Distingue, compara
y compone las
condiciones de
gestin del almacn
dentro del sistema
logstico de las
empresas
Recoge las
condiciones
mnimas para
la gestin del
almacn
Relaciones la
condiciones
del almacn
con las
necesidades
de la empresa
25%
-
logstico
Plantea
propuestas
para la
gestin del
almacn
respuestas o resolucin del problema.
Verificar la validez de la respuesta o solucin propuesta.
Justifica las
condiciones
del almacn
UNIDAD
4.
GESTI
N DE
DISTRIB
UCIN
Gestin del
transporte
Medios de
transporte
Disea las
condiciones de
la gestin de
transporte para
garantizar la
satisfaccin de
los clientes de
manera
sustentable.
Asocia la
gestin de
transporte
con los
indicadores
de servicio al
cliente
Explica la
gestin de
transporte
con la
rentabilidad
y
posicionamie
nto de la
empresa
ABP
Formulacin o establecimiento del problema
Recopilacin de la informacin relacionada con el problema
Identificar las preguntas o incgnitas asociadas al problema
Formulacin de respuestas o resolucin del problema.
Verificar la validez de la respuesta o solucin propuesta.
4 Reconoce, compara
y establece la
gestin del
transporte acorde
con las condiciones
del sistema logstico
que requiere la
empresa
Asocia las
caractersticas
del transporte
con las
necesidades
de la empresa
Calcula la ruta
econmica de
distribucin
Sustenta los
medios de
transporte
Plantea las
condiciones de
transporte de
los productos
25%
-
Integra
estrategias de
logstica verde
e inversa en la
gestin de
transporte
5 ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO
Tipo de evaluacin Descripcin Ponderacin Puntaje Mximo
Inicial Reconocimiento 5% 25
Intermedia
Portafolio Individual 8%
350 Trabajos colaborativos 56%
Lecciones evaluativas 6%
Final Evaluacin ABP 25% 125
Total 500
