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- 11 DÍAS - FORMACIÓN SUPER INTENSIVA 41 ª 2020 15 a 25 MAYO EDICIÓN ESPAÑA MADRID CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SYSTEMIC MANAGEMENT CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

SYSTEMIC · Con el Pensamiento Sistémico, se inicia una manera diferente de analizar estas dinámicas, mirando al sistema como un todo y la interacción entre sus partes. Las Constelaciones

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- 11 DÍAS - FORMACIÓN

SUPER INTENSIVA 41ª

2020 15 a 25 MAYO

EDICIÓN

ESPAÑA MADRID

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

SYSTEMIC MANAGEMENT

CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL – SYSTEMIC MANAGEMENT & CONSTELACIONES ORGANIZATIONALES © TALENT MANAGER # SYSTEMIC MANAGEMENT

INDICE

3 INTRODUCIÓN

ÁREAS DE ACTUACIÓN

4

5 OBJETIVOS

METODOLOGÍA

6

7 INFORMACIÓN PRÁCTICA

PROGRAMA COMPLETO

8

10 CERTIFICACIÓN

FORMADOR

11

11 INVERSIÓN

OTROS PROGRAMAS 12

12 CONTACTOS

➢ HORÁRIO + LOCALIZACIÓN ➢ DESTINATÁRIOS ➢ PROCESO DE SELECCIÓN ➢ PROGRAMACIÓN MÓDULOS

➢ BECAS

➢ SISTEMA DE EVALUACIÓN ➢ DIPLOMA ➢ CERTIFICACIÓN ➢ SELLO DE CALIDAD ➢

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INTRODUCCIÓN

2019 fue un año de cambio y transformación para

nuestro fundador, Cecilio Fernández Regojo. Cumple

70 años y comienza una nueva etapa a nivel personal y

profesional.

En los últimos 8 años, desde Talent Manager hemos

ofrecido 40 Certificaciones Internacionales en todo el

mundo, donde más de 600 profesionales se

certificaron con nuestro Sello de Calidad y figuran en

nuestro sitio web con sus contactos.

El mundo está en constante cambio y siendo el proceso

de aprendizaje mucho más rápido hoy en día,

decidimos asumir el reto de lanzar una formación

súper intensiva, con menos días laborables, pero

con las mismas horas de aprendizaje.

Antes, teníamos 18 días divididos en dos módulos de 9

días con un horario estándar. A partir de ahora,

tendremos un único módulo de 11 días con un horario

intensivo: de 9:00 a 21:00.

Será un desafío muy especial para todos los

participantes y también para nosotros. Por primera vez,

ofrecemos esta formación en un solo módulo, para

crear un espacio intenso de aprendizaje con

participantes de muchas áreas de actividad.

Con todos estos cambios, seguimos ofreciendo una

formación de alta calidad, incluso a un precio

mucho más competitivo.

SISTEMA “ES UN CONJUNTO DE ELEMENTOS INTERCONECTADOS ENTRE SÍ, EN UNA CONTINUA RELACIOÓN DE CAMBIO”

En los últimos años, y a la vista del desarrollo acelerado

de las nuevas tecnologías y de las nuevas líneas de

pensamiento, surgen nuevas metodologías para el

análisis y resolución de problemas: la mayor parte de

estas se basan en complejos y sofisticados métodos

con un pensamiento lógico y racional.

Desde el siglo XX, esta verdad (pensamiento racional)

surge y parece que es la única y la verdadera verdad,

ya que tenemos la idea de que siempre pensamos de

esta manera.

Este pensamiento exclusivamente racional es muy

reciente, si lo comparamos con las 7.500 generaciones

que existieron antes de la nuestra: los antiguos no

pensaban así, eran integradores de varias formas de

pensamiento y analizaban los problemas de una forma

más global.

Con el tiempo, se empieza a comprobar la ineficacia de

algunas metodologías, que creíamos que eran

excepcionales. Ahora, es urgente encontrar una nueva

forma de abordar los problemas, a través de un nuevo

paradigma y una nueva manera de pensar.

Con el Pensamiento Sistémico, se inicia una manera

diferente de analizar estas dinámicas, mirando al

sistema como un todo y la interacción entre sus partes.

Las Constelaciones Organizacionales es una de las

primeras metodologías que nos ayuda a mirar de

manera sistémica y donde la percepción y la intuición

son utilizadas para llegar a una solución de una forma

rápida y eficaz.

“EL CLIENTE TIENE ACCESO A INFORMACIÓN QUE YA SABE,

PERO NO SABE QUE SABE”

- Cecilio Fernández Regojo © 2005 -

A través de la Constelación se hace la representación

tridimensional del sistema de la empresa u

organización, trayendo a la luz toda la información

sobre las cuestiones sistémicas y así descubrir

dinámicas escondidas.

Empresarios, emprendedores, directores, consultores y

coaches están cada vez más entusiastas e impactados

con los resultados y las soluciones alcanzadas con esta

metodología y con la introducción del Pensamiento

Sistémico en sus organizaciones.

Los participantes aprenderán esta metodología

innovadora y desarrollarán sus propias habilidades

para aplicarlas en su vida profesional y personal.

Esta sorprendente metodología esta haciendo una

revolución en empresas y organizaciones; no hay duda

de que es la herramienta del siglo XXI.

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ÁREAS DE ACTUACIÓN

EN LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES: ➢ Definición de una estrategia para una organización

➢ Creación de nuevo espíritu de equipo con más conexión

➢ Comprobación de la coherencia en la estructura de la empresa

➢ Preparación de negociaciones

➢ Integración después de la fusión o adquisición de una organización o empresa

➢ Lanzamiento de marcas y productos

➢ Gestión de proyectos

➢ Evaluación de proyectos o creación de una nueva empresa

➢ Dinámicas en Empresas Familiares

➢ Evaluar nuevos proyectos o una nueva empresa

➢ Diagnóstico operacional y empresarial.

➢ Gestión de conflictos en las organizaciones

➢ Apoyar la toma de decisiones en todas las áreas de negocio

➢ Ver los efectos sistémicos “interactivos” en los diferentes departamentos de una empresa

➢ Evaluar la eficacia de importantes pasos o cambios a realizar en una organización

➢ Evaluar diferentes decisiones: “¿Debo hacer esto, o aquello, o tal vez otra cosa distinta?”

➢ Suministrar fórmulas adicionales de análisis sobre enredos complejos en negocios familiares y encontrar

caminos o soluciones para sobrepasar las dificultades de pasar el negocio a la siguiente generación

➢ Analizar y mejorar las interacciones entre vendedores y sus clientes

➢ Como una herramienta de supervisión para “coaches” o consultores: focalizando esencialmente en el

consultor, para que pueda llevar a cabo el pedido del cliente/coachee

➢ Contratación y selección de personal

PARA PERSONAS: ➢ Encontrar un buen lugar en la empresa

➢ Diversos tipos de toma de decisiones

➢ Trabajar como autónomo o para una empresa

➢ Conflictos con compañeros, clientes o proveedores

➢ Encontrar el equilibrio entre la vida privada y profesional

➢ Responder a cuestiones como “¿Debo quedarme o marcharme?”

➢ Clarificar objetivos personales o profesionales

➢ Supervisión

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OBJETIVOS El principal objetivo de este curso es conseguir que todas las personas que trabajan en el campo del desarrollo

empresarial y organizacional puedan obtener una clara comprensión de cómo utilizar la perspectiva sistémica para

promover un cambio real y efectivo, y una adecuada evolución en las empresas y organizaciones. Este objetivo se

alcanza a través de la focalización de los participantes en:

➢ Desarrollar una visión más amplia del abordaje sistémico fenomenológico en las organizaciones

➢ Desarrollar mayor conciencia y sensibilidad para asuntos sistémicos en las organizaciones

➢ Aplicar el abordaje sistémico en las organizaciones y en la propia vida personal y profesional

➢ Ampliar los conocimientos y las competencias en gestión y consultoría

➢ Aprender a “acceder a la información que ya sabemos, pero no sabemos que sabemos”

➢ Desarrollar habilidades y talentos que apenas conocemos

➢ Desarrollar una actitud diferente para la consultoría sistémica

➢ Profundizar en la percepción del paradigma sistémico

➢ Desarrollar y aplicar procesos de Coaching Sistémico

➢ Mejorar la comunicación para gestionar conflictos

➢ Aprender a trabajar con la mitad derecha del cerebro

➢ Aprender a trabajar con poca o ninguna información

➢ Mejorar las capacidades y el estilo de liderazgo

➢ Mejorar las competencias para crear intervenciones de gran calidad

➢ Ampliar el repertorio de intervenciones posibles

➢ Enriquecer la vida y carrera profesional con nuevas herramientas

➢ Estar más “equipado” para tener nuevos “insights” en las empresas y organizaciones

➢ Aprender nuevas estructuras, aplicaciones y formas de constelaciones

➢ Desarrollar tu propia autoestima para mejorar tu eficacia profesional

➢ Volver a casa más seguro de tu propio estilo y lleno de ideas de cómo utilizar el trabajo sistémico en tu

vida profesional y personal

Este curso pretende integrar y desarrollar una nueva visión sistémica de las personas, empresas y

organizaciones, desarrollar las capacidades de cada uno para una práctica eficaz y profesional de la asesoría

sistémica. Además, conocer y adquirir nuevas competencias para la utilización de la metodología de las

Constelaciones Organizacionales, bien como, integrar esta metodología en los procesos de coaching, sea cual

sea el abordaje utilizado.

Con esta formación, los participantes obtendrán una innovadora visión sistémica para que puedan gestionar

eficazmente empresas y organizaciones. También, ayudarán al mundo empresarial para que se desarrolle con

claridad, calidad y competencia: estarán mejor preparados para enfrentar los desafíos del siglo XXI.

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METODOLOGÍA Este curso es esencialmente práctico y experiencial,

con simulaciones y casos reales para un mejor

aprendizaje e integración de todos los conceptos.

La formación se impartirá de diferentes formas:

presentaciones abiertas, conferencias, ejercicios

prácticos, dinámicas de grupo, experiencias, entre

otros. Eventualmente, podrá haber sesiones abiertas

al público para la demostración y análisis de casos

reales.

Teniendo en cuenta los objetivos y las características

de los participantes, se pretende que la participación

activa sea un motor de aprendizaje en el proceso,

integrando los aspectos intelectuales, cognitivos y

emocionales.

En este contexto, la dinámica interactiva con los

participantes será fundamental para el desarrollo de

sus capacidades de análisis, diagnóstico y toma de

decisiones.

Desde el primer día, los participantes serán invitados

a experimentar diversos papeles (facilitador,

representante, asistente y cliente). El formador

supervisará sus pasos continuamente, mediante

procedimientos seguros.

Además de los principios teóricos básicos, todos

los participantes tendrán un papel activo

permanente:

➢ Observarse a sí mismos

➢ Observar el trabajo práctico del formador.

➢ Conducir/ facilitar constelaciones sencillas o

más complejas, bajo la supervisión del

formador o en pequeños grupos.

➢ Entrenar su mirada sistémica

➢ Realizar muchos ejercicios

➢ Experimentar resultados de la metodología

➢ Facilitar procesos de Coaching Sistémico

➢ Mejorar sus habilidades

➢ Practicar el arte de Consultoria Sistémica

Los participantes comprobarán el desarrollo de la

Consultoría Sistémica (Systemic Management) y las

Constelaciones Organizacionales, así como el

conocimiento que pueden obtener con esta nueva

forma de trabajar.

El profesorado también propondrá un trabajo de

investigación - basado en los aprendizajes y también

trabajos en grupo para practicar todos los conceptos

aprendidos.

Como el enfoque principal es en la práctica, los

ejercicios, la reflexión y la integración, esta

formación intensiva asegurará un conocimiento

único, que proporcionará una comprensión más

profunda sobre los principios de esta metodología,

asociada a una rica experiencia sistémica.

Todos los temas previstos en el programa se tratarán

con mayor o menor profundidad, según el interés

de los participantes y el tiempo disponible.

➢ El objetivo del programa es que sea lo más

completo posible, por lo que se pueden abordar

algunos temas que no están en el programa.

➢ Algunos de los temas previstos se podrán

abordar con una menor profundidad, a fin de

obtener el resultado deseado con los objetivos

esenciales de un programa como este.

La estructura de la formación se define en función de

la experiencia internacional del formador en este tipo

de programas, para que sea posible conseguir los

más altos niveles de calidad y competencia, con la

intención de preparar profesionales competentes y

responsables en la utilización de este arte /

metodología.

Aunque el foco principal del curso son las

Constelaciones Organizacionales y la Gestión

Sistémica (Systemic Management), podrá haber otras

áreas complementarias, para una apertura de espíritu

y para hacer una perfecta integración de los

conceptos y prácticas asociadas.

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INFORMACIÓN PRÁTICA

ORGANIZACIÓN & HORÁRIO El curso se desarrolla a lo largo de 11 días intensos

para conseguir un aprendizaje muy eficiente, gracias

al horario propuesto, a las experiencias y ejercicios

vividos.

Es también muy importante que, después de esta

capacitación, los participantes realicen prácticas y

desarrollen varios trabajos relacionados con las

Constelaciones Organizacionales, para que puedan

ejercitar y practicar todo lo que aprendieron.

La formación se centra esencialmente en la práctica.

En algunos días podrá abrirse a la participación de

público (a confirmar), con el objetico de tener casos

reales para mirar, analizar y experimentar. Durante la

formación, los participantes realizarán muchos

ejercicios y prácticas, con la supervisión del formador.

LOCALIZACIÓN

ESPACIO DRA. HOUSE

Calle Campo Real, 9

28039 Madrid

www.drahouse.com

MADRID - ESPAÑA

DESTINATÁRIOS

Todas las personas con experiencia en desarrollo

organizacional, como propietarios, emprendedores,

directivos, accionistas, ejecutivos, consultores,

gerentes de RRHH, formadores, coaches,

facilitadores, entre otros.

También esta abierto a profesionales de otras áreas,

como psicólogos, terapeutas, facilitadores de

constelaciones sistémicas y todos los que se

interesen por temas de desarrollo personal y

organizacional, incluso todos los interesados en

nuevas e innovadoras metodologías.

De esta manera, el grupo de participantes se

enriquecerá con el intercambio de experiencias y la

rica mezcla de conocimientos.

PROCESO DE SELECCIÓN La admisión de los participantes es de exclusiva

competencia y responsabilidad de la Dirección

Científica y sera realizada en base a criterios para

garantizar la calidad del grupo de formación. Pueden

participar personas no licenciadas y con poca o

ninguna experiencia de Constelaciones.

PROGRAMACIÓN MÓDULOS Para conseguir una perfecta consolidación e

integración de todos los conocimientos, el programa

se imparte de una forma transversal, para que se

adapte mejor al proceso de aprendizaje y desarrollo

de los participantes.

Los temas del programa se impartirán en el orden que

mejor se adapte al grupo, introduciendo nuevos

conceptos mientras se vincula con temas ya vistos.

*Este programa podrá sufrir cambios / ajustes para adecuar el

contenido programado al grupo de participantes o debido a

eventuales imprevistos.

INICIO FIN 15 MAYO

2020

25 MAYO 2020

Horario 09:00 - 21:00

Días 20 y 25 mayo:

09:00 - 14:00

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PROGRAMA COMPLETO

1

FUNDAMENTOS

➢ Histórico

➢ Ideas, conceptos y principios teóricos

➢ Tipos y formas de Constelaciones

➢ Consultoría Sistémica

➢ Systemic management

➢ Metodología y funcionamiento

➢ Aplicaciones

➢ Diagnóstico

➢ Señales para que un tema sea sistémico

➢ Entrenar la sensibilidad sistémica

➢ El proceso interior del Facilitador

➢ Decisiones del Facilitador

DIAGNÓSTICO y PERCEPCIÓN SISTÉMICA 2

3

PENSAMIENTO SISTÉMICO

➢ Que es un sistema

➢ El instinto de pertenecer

➢ La cultura de la empresa

➢ Las empresas incluyen muchos sistemas

➢ Qué es una constelación

➢ Utilización de la consultoría sistémica

➢ Mirada sistémica

➢ Equilibrio y armonía del sistema

➢ Principios y fundamentos

➢ Dinámicas Familiares

➢ Actitud fenomenológica

➢ Orden y principios

➢ Diferencias entre Constelaciones

Familiares y Organizacionales

➢ Diagnóstico sistémico

➢ Límites y fronteras Familia / Organización

CONSTELACIONES FAMILIARES 4

5

FUNCIONAMIENTO DE LAS CONSTELACIONES

➢ La metodología

➢ En grupo e individualmente (coaching)

➢ El cliente, el facilitador y la entrevista

➢ Fases y montaje de la constelación

➢ Papel de los representantes y facilitador

➢ Liderazgo en el proceso sistémico

➢ Reconociendo dinámicas

➢ Probando intervenciones

➢ Dinámicas familiares & Organizacionales

➢ Diferencias entre sistemas familiares

y organizacionales

➢ Interacciones entre los sistemas

➢ Técnicas de separación y unión

➢ Respeto por los sistemas

➢ Confidencialidad y ética

➢ Límites de actuación

EMPRESAS FAMILIARES & SUS DINÁMICAS

6

7

EJERCÍCIOS SISTÉMICOS PARA GRUPOS

➢ Dinámicas organizacionales

➢ Team building

➢ Misión de la empresa / organización

➢ Relaciones

➢ Gestión del tiempo

➢ Análisis de proyectos

➢ Otras aplicaciones

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➢ Análisis de proyecto y cambio

➢ Trabajo en empresa o con grupos externos

➢ Constelaciones de marketing y de producto

➢ Conflictos: profesional y personal

➢ Trabajo sistémico: situaciones individuales

➢ Procesos ocultos o ciegos

➢ Trabajo con poca o ninguna información

➢ Selección y Contratación

➢ Constelaciones de gestión

➢ SWOT y Balance Scorecard

APLICACIONES 8

9

COACHING SISTÉMICO

➢ Técnicas de utilización práctica

➢ Características del coaching sistémico

➢ Coaching Sistémico vs Const.Organizacion.

➢ Trabajar con figuras organizacionales

➢ Trabajar con otras figuras y objetos: sillas,

anclajes, cartulinas o flechas (post-it)

➢ Técnicas con la mano cataléptica

➢ Procesos de coaching sistémico

➢ Utilización de CECI TOOL®

➢ ¿Para qué se usan las constelaciones?

➢ Principios Sistémicos

➢ Diagnóstico Organizacional

➢ Explorando Dinámicas

➢ Posición en la organización

➢ Dinámicas de socios

➢ Varias dinámicas con clientes

DINÁMICAS SISTÉMICAS EN ORGANIZACIONES

10

11

CONTELACIONES ESTRUCTURALES

➢ Conceptos y encuadramiento

➢ Tetralema

➢ Problema

➢ Proyecto

➢ Triángulo de valores

➢ Mariposa

➢ Otros formatos

➢ Características del facilitador

➢ Contrato con el cliente

➢ Posicionamiento profesional

➢ Límites e intervenciones posibles

➢ Liderazgo en el proceso

➢ Humildad y respeto por el cliente

➢ Vacío interior

➢ Posibles enredos y vínculos del facilitador

➢ Competencias para facilitar constelaciones

➢ Dinámicas personales del facilitador

➢ Ética en la práctica profesional

ATICTUD DEL FACILITATOR / CONSULTOR 12

13

INTEGRACIÓN SISTÉMICA

➢ La “lectura” del todo de una constelación

➢ Foco en la solución, sistema o cliente

➢ Definición del producto

➢ Visión de la empresa y del consultor

➢ Ventajas y oportunidades

➢ Nuevo paradigma

➢ Éxitos y fracasos

➢ Diferencias entre esta y otras metodologías

➢ Supervisión de casos

➢ Análisis y feedback

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CERTIFICACIÓN

SISTEMA DE EVALUACIÓN

La evaluación de los conocimientos será diversificada

a través de:

➢ Participación individual y en grupo (25%)

➢ Trabajos individuales (25%)

➢ Trabajos en grupo (25%)

➢ Proyecto final (25%)

Para obtener la Certificación, es también obligatoria la

asistencia en más de 85% de las clases.

DIPLOMA

Con la conclusión del curso aprobando todas las

disciplinas, concede el derecho a la

“ CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN SYSTEMIC MANAGEMENT

& CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES ”

por UDEC – Universidad Grupo CUDEC (México),

Systemic Management (Panamá)

y Talent Manager (Portugal & España).

CERTIFICACIÓN

Este curso esta certificado con todos los patrones de

calidad de una Formación Avanzada en el Campo de

las Constelaciones Sistémicas en las Organizaciones

por INFOSYON (International Forum for System

Constellations in Organizations).

La certificación como profesional en esta Asociación

Internacional esta también disponible para todos los

participantes, mediante la aprobación de este curso,

el acuerdo con el código de ética para el ejercicio de

esta profesión y otros requisitos de utilización práctica

de la metodología.

Ver todos los detalles en www.infosyon.com

SELLO DE CALIDAD

Los participantes que completen la Certificación

cumpliendo todos los requisitos académicos, tendrán

derecho a utilizar un Sello de Calidad numerado y

personalizado, que acredita la formación impartida

por Cecilio Fernández Regojo.

Los Profesionales Certificados podrán utilizar este

sello en sus documentos y material publicitario.

En la web de Systemic Management Institute y de

Talent Manager estarán listados los Facilitadores

Certificados (más de 600 hasta ahora) con sus datos,

como garantía de la excepcional formación que han

recibido en esta Certificación Internacional.

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FORMADOR

CECILIO FERNÁNDEZ

REGOJO

DIRECTOR CIENTÍFICO & FORMADOR PRINCIPAL Ingeniero Industrial, Instituto Superior Técnico

Posgrado en Gestión de Empresas, IST y UC

Master Trainer Certificado por INFOSYON

Fundador y Presidente de Talent Manager.

Inversor, emprendedor y gestor de empresas (varias áreas de negocio).

Gran experiencia empresarial en negocios internacionales (más de 40 años).

Director Científico de Certificaciones en Universidades de Europa y América Latina.

Consultor sistémico y empresarial – referencia en el mercado.

Ponente en diversos Congresos Internacionales.

Experto y formador internacional de

Systemic Management y Constelaciones Organizacionales.

Sus formaciones se pueden realizar en 4 idiomas

(español, portugués, inglés y francés)

*Eventualmente podrán ser incluidos otros formadores.

INVERSIÓN BECAS

Para jóvenes con edad inferior a 25 años y parados

de larga duración están disponibles hasta 5 becas.

Para presentar su candidatura, deben enviar su CV y

una carta, explicando porqué debería beneficiarse de

esta oferta especial. La beca corresponde a un

descuento del 50% para los jóvenes y del 25% para

los parados de larga duración.

PAGO AL CONTADO

FECHAS TOTAL

Hasta 31 marzo 2020 € 2 888

Después de 1 abril 2020 € 3 222

*Existen varias opciones de pago a plazo.

Por favor, contacta la organización.

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INTERNACIONAL CERTIFICATION – SYSTEMIC MANAGEMENT & ORGANIZATIONAL CONSTELLATIONS © TALENT MANAGER # SYSTEMIC MANAGEMENT

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EVENTOS REALIZADOS

OTROS PROGRAMAS

CONTACTOS

+34 610 137 005

[email protected]

www.systemicmanagementinstitutue.com

+34 616 956 576

[email protected]

www.talentmanager.pt

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MÁS DE

15 AÑOS

DE EXPERIENCIA

CERTIFICACIÓN de 11 o 18 DIAS

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