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Tabla de contenido · extramural con estándares de calidad, seguridad y servicio cálido; apoyamos la formación de profesionales de la salud y áreas administrativas que tienen

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 2

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Tabla de contenido

1. Nuestra Historia _______________________________________________________________ 5

2. Misión, visión, valores ___________________________________________________________ 6

Misión _________________________________________________________________________________ 6

Visión __________________________________________________________________________________ 6

Valores institucionales ____________________________________________________________________ 6

3.Carta del presidente ______________________________________________________________ 7

4. Nuestra Organización ____________________________________________________________ 10

Propuesta De Valor ______________________________________________________________________ 11

Estructura de procesos ___________________________________________________________________ 11

Líneas de servicio _______________________________________________________________________ 12

5. Nuestra Junta Directiva __________________________________________________________ 13

Presidente _____________________________________________________________________________ 13

Junta directiva: _________________________________________________________________________ 13

6. Nuestra Gestión en Salud _________________________________________________________ 14

6.1 Pacientes Atendidos __________________________________________________________________ 16 6.1.1 Servicio de citología _________________________________________________________________________ 16 6.1.2 Servicios: Medicina especializada _____________________________________________________________ 16

6.2 Actividades De Atención En Salud _______________________________________________________ 16 6.2.1 Servicio de citología _________________________________________________________________________ 16 6.2.2 Servicios de medicina especializada ____________________________________________________________ 17

6.3 Nuevos Procedimientos De Atención _________________________________________________ 17

6.4 Procedencia de la población atendida ____________________________________________________ 18

6.5 Responsabilidad Social ________________________________________________________________ 19

6.6 Promoción de la Salud y Concientización en el Autocuidado __________________________________ 20 6.6.1 Campañas ________________________________________________________________________________ 20 6.6.2 Semana del autocuidado _____________________________________________________________________ 23 6.6.3 Modelos de vida – Segunda versión ____________________________________________________________ 24 6.6.4 Campañas en Redes Sociales _________________________________________________________________ 27

7. Nuestra Gestión Corporativa ______________________________________________________ 28

7.1 Control de Calidad ___________________________________________________________________ 28

7.2 Equipo Médico ______________________________________________________________________ 28

7.3 Talento Humano _____________________________________________________________________ 28

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 4

7.4 Gestión en tecnología y comunicaciones __________________________________________________ 30

7.5 Gestión de Proyectos Estratégicos _______________________________________________________ 30 Voluntariado ___________________________________________________________________________________ 30 Proyecto Premio Germán Saldarriaga del Valle 2018. __________________________________________________ 31 Aflora _________________________________________________________________________________________ 31 Tecnología Para El Sector Social ____________________________________________________________________ 31

7.6 Gestión Financiera ___________________________________________________________________ 31

8. Dictamen Revisor Fiscal __________________________________________________________ 32

….

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 5

El día 14 de agosto de 1961, fue solemnemente

fundada la Liga Santandereana de Lucha Contra el

Cáncer, en el Teatro Rosedal de la Ciudad de

Bucaramanga, el acto fue presidido por el Comité

Zonal de Lucha Contra el Cáncer de Santander y

como invitados el Doctor Mario Gaitán Yanguas del

Comité Nacional de Lucha Contra el Cáncer y Doctor

Enrique Ancisar Sordo, Presidente de la Liga

Colombiana de Lucha Contra el Cáncer, participaron

también representantes de autoridades civiles,

municipales, departamentales y las autoridades

eclesiásticas, la primera Junta fue conformada por:

Presidente Honorario: Excelentísimo Señor Obispo

Héctor Rueda Hernández

Presidente Gobernador de Santander Quintín Gustavo

Gómez

Primer Vicepresidente Doctor Gilberto Solano

Martínez

Segundo Vicepresidente Señora Lucy Turbay de

Gómez Ortiz

Secretaria: Señora Anita Hernández de Bautista

Tesorero: Doctor Hernando Suárez Mantilla

Vocales: Señor Saul Díaz Sarmiento

Señor Enrique Abril Estévez

Señorita Rosalina Barón Wilches

Señora Alicia Ramírez de Galvis Galvis

Señor Ramón Pinto Parra

Doctor Eduardo Cáceres Cáceres

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 6

Misión

Cuidamos la salud de la población a través del

desarrollo de acciones integrales de prevención

primaria y detección temprana del cáncer

orientadas a mejorar su calidad de vida.

Visión

En el 2021 seremos líderes en el nororiente

colombiano en el desarrollo de acciones

integrales de prevención primaria y detección

temprana del cáncer para el cuidado de la salud y

el mejoramiento de la calidad de vida de la

población.

Valores institucionales

• Servicio

• Respeto

• Transparencia

• Excelencia

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-

Doctor RAFAEL EDUARDO ORDUZ PICO

El 2018 fue un periodo de retos en la prestación de

los servicios y grandes transformaciones de los

espacios físicos en la Liga Santandereana Contra el

Cáncer, realizando cambio de cubiertas y

adecuaciones de los consultorios de la sede actual,

como la adquisición de dos predios por la carrera 23

orientados a fortalecer el objeto social. Un año en el

que logramos generar mayor atención y cercanía con

nuestros pacientes, empresarios y comunidad. Fieles

a nuestra misión, fortalecimos la prestación de

servicios de salud, realizada de manera intramural y

extramural con estándares de calidad, seguridad y

servicio cálido; apoyamos la formación de

profesionales de la salud y áreas administrativas que

tienen la oportunidad de fortalecer sus habilidades y

contribuir a una mejor prestación de los servicios;

también llegamos a comunidades y poblaciones

vulnerables del Departamento de Santander, Sur del

César y Sur de Bolívar, aportando en la solución de

problemas de acceso a la salud y detección temprana

del cáncer.

Es posible realizar la atención en salud, por el

esfuerzo de todos los Colaboradores, equipo de

Especialistas, Junta Directiva y aliados de la Liga, lo

que permite la efectiva contribución al desarrollo

social de nuestra área de influencia, cada aporte,

cada apoyo y cada acompañamiento hacen posible

seguir en esta loable misión, ¡Gracias!

Las metas alcanzadas a lo largo del año 2018, son

muy gratificantes pues reflejan el gran compromiso

social que tiene la Liga y su vocación de servir

generando valor a cada uno de sus pacientes,

atendiendo 39.502 pacientes, generando 52.246

actividades de atención en salud, contando con un

equipo de 33 Especialistas comprometidos con una

atención humanizada.

Se destacan el desarrollo de nuestro talento humano

en sus capacidades para servir y fortalecer su ser

para dar la atención cercana y cálida que es muy

valorada por nuestros pacientes y comunidad; el gran

esfuerzo realizado para el cambio de cubiertas de la

Sede y adecuación de diferentes áreas fortaleciendo

la seguridad y confort.

Como Organización sin ánimo de lucro nos vimos

enfrentados a un nuevo marco normativo, debiendo

cumplir una serie de requisitos para garantizar la

continuidad de la Liga en el régimen tributario

especial, lo cual se logra por la rigurosidad con que

se ha cumplido por más de 57 años con el objeto

social de la Liga, con un trabajo estructurado y

disciplinado enfocado en la detección temprana y

promoción de la salud, con accesibilidad,

oportunidad y atención cálida a pacientes, empresas

y comunidades vulnerables para el mejoramiento de

su calidad de vida. Es importante visibilizar más el

buen trabajo desarrollado y la excelente labor en el

cuidado de la salud que hacemos desde hace muchos

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 8

años, para que tanto el Gobierno como empresarios,

benefactores y voluntarios, se sumen a esta labor

abriendo espacios y aportando recursos que

fortalezcan las campañas de detección temprana y

promoción de la salud.

Con el enfoque de excelencia en el servicio, se logró

implementar estrategias de fidelización, campañas de

prevención, mejoramiento de procesos y servicios,

teniendo en cuenta las sugerencias de nuestros

pacientes, Comités Internos, colaboradores y Junta

Directiva.

Buscando fortalecer la concientización en el

autocuidado y la importancia que es sumar esfuerzos

para trabajar por la detección temprana del cáncer,

se gestionó con 102 empresas sensibilizándolas

sobre las diferentes actividades que pueden aportar

para mejorar la calidad de vida de sus trabajadores, y

se realizaron actividades de atención con

Transcolombia, Premoriente y Palmas del César. Se

generan actividades de sensibilización en Centro

Comercial Parque Caracolí, Megamall, Cross 40,

Momba Fitness, también se desarrolla un trabajo de

comunicación, educación y sensibilización en redes

sociales con Facebook, Instagram, medios de

comunicación que se comprometen con la

divulgación como RCN, Colmundo Radio, La

Cariñosa, La FM, Rumba Stereo, Radio Melodía,

medios de comunicación impresos como Vanguardia

Liberal, El frente y Revista Amigos y Socios, los

canales de televisión regionales TRO, TCV también

son grandes aliados en esta tarea de lucha contra el

cáncer y promoción de la salud.

Por más de 57 años nuestra organización ha

mantenido intacto su espíritu social y de ayuda a las

personas vulnerables, en el 2018 se vió traducido en

el apoyo económico por $14.223.900 en 1.642

actividades entre campañas de promoción y

detección temprana del cáncer.

La Liga Santandereana Contra el Cáncer realizó con

recursos propios y apoyo de la Liga Colombiana

Contra el Cáncer, diferentes campañas de promoción

de la salud y detección temprana del cáncer, dirigidas

a la comunidad, con el fin de educar y concientizar a

la población en general del autocuidado alcanzando

una cobertura de:

• CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE CÁNCER DE

CUELLO UTERINO

Lema: “Hay Cosas Que No Pueden Faltar En Tu

Closet La Citología y Prueba del Vph No Pueden

Faltar En Tu Vida”. Se realizaron 11 charlas y 14

actividades de Voz a voz, contando con una

participación de 1.653 personas.

• CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE CÁNCER DE

PULMÓN

Lema: “El Cigarrillo Te Condena” Se realizaron 6

charlas y 9 actividades de Voz a voz, estas

actividades contaron con la participación de

1.064 personas en total.

• CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE CÁNCER DE

PRÓSTATA

Lema: “Todos Jugamos, Todos Ganamos”. Se

realizaron 9 charlas y 8 actividades de Voz a voz,

estas actividades contaron con la participación de

487 personas.

• CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE CÁNCER DE

PIEL

Lema: “El Sol Mantenlo a la Sombra” Se realizo 1

charla y 9 actividades a Voz a voz, estas

actividades contaron con la participación de 655

personas.

• PREVENCIÓN DE CÁNCER DE MAMA

Lema: “La detección Temprana Hace la

Diferencia”. Se realizaron 3 charlas y 17

actividades de Voz a voz, estas actividades

contaron con la participación de 728 personas.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 9

Se realizan 146 actividades de capacitación y

prevención sobre la detección temprana del cáncer

de cuello uterino, pulmón, mama, próstata, gástrico

y piel; con un total de 6.548 participantes. El 90%

fueron actividades extramurales y el 10% se

realizaron en la LSCC.

La Revisoría Fiscal a cargo de la firma GTS Consulting

S.A.S, realizó las revisiones a los estados financieros

y no se tienen observaciones que generen inquietud

a la Administración. Con base en el alcance de lo

evaluado, se ha verificado que existe un grado

razonable de confianza en cuanto a los

procedimientos, teniendo como base la eficacia y

eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de la

información, el cumplimiento de las leyes y normas

aplicables.

En la Liga Santandereana Contra el Cáncer,

reafirmamos el propósito misional, nuestro enfoque

social y valores, nuestra apuesta por crear valor en

salud y, como siempre, nuestras decisiones,

proyectos y acciones marcarán nuestro camino para

el bienestar de la comunidad. Trabajando en equipo,

con la dedicación, calidez, profesionalismo, sumando

entre todos y siendo siempre sensibles a las

necesidades y expectativas de nuestros pacientes,

familias y comunidades, estoy seguro que sabremos

aprovechar cada oportunidad para continuar

liderando y transformando la experiencia de atención

en salud y mejorando la calidad de vida. Es nuestro

deseo seguir sumando esfuerzos en torno a nuestra

loable misión y resaltar que cada aporte,

acompañamiento, asesoría, divulgación, donaciones

y apoyo a cada una de nuestras iniciativas marcan la

diferencia para todas las personas que son la razón

de ser de nuestra Organización.

Trabajamos para transformar el futuro de la Liga

Santandereana Contra el Cáncer

RAFAEL EDUARDO ORDUZ PICO

Presidente

….

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 10

La Liga Santandereana Contra el Cáncer es una

entidad privada de carácter social, sin ánimo de

lucro, creada el 14 de agosto de 1961 con la

misión de apoyar a la población santandereana en

el cuidado de la salud, y así contribuir en el

bienestar social. Desde hace ya 57 años, la Liga

trabaja incansablemente en incentivar el

autocuidado, promoción de la salud y la detección

temprana del cáncer, marcando la diferencia con

una atención cálida y cercana con cada uno de los

pacientes y diferentes actividades extramurales,

llegando donde la población lo requiere.

Desde su creación, la LSCC ha buscado crecer y

consolidarse como la organización líder en el

nororiente colombiano en el desarrollo de

acciones integrales de prevención primaria y

detección temprana del cáncer, trabajando de la

mano con comunidades vulnerables, empresarios

y entes gubernamentales, para mejorar su calidad

de vida de la población.

La Liga celebró sus 57 años de servicio a la

comunidad, realizando “La semana del

autocuidado” un espacio abierto ofrecido para la

comunidad, en el cual se sensibilizó a través de

estilos de vida saludable,

la importancia del

cuidado de la salud, una

responsabilidad

personal que requiere

compromiso, también se

concientizó sobre la

necesidad de apoyar el

cuidado de las personas cercanas, mediante la

realización de controles anuales. Buscando

generar un mayor impacto positivo en la

comunidad, se realizaron durante la semana,

actividades musicales, artísticas y literarias, con el

fin de incentivar el cuidado de la salud.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 11

Propuesta De Valor

La Liga Santandereana Contra el Cáncer está

comprometida con la prestación de servicios

de prevención primaria, detección temprana y

tratamiento de cáncer en etapa inicial, con

altos estándares de calidad y diferenciados

por:

Estructura de procesos

PR

OC

ES

OS

MIS

ION

AL

ES

Gestión de

Relacionamiento

Gestión de

Servicios de Salud

PR

OC

ES

OS

ES

TR

AT

ÉG

ICO

S

Gestión

Directiva Control

Integral

PR

OC

ES

OS

DE

AP

OY

O

Gestión

Administrativa

Gestión

Financiera Gestión de

Procesos

NE

CE

SID

AD

ES

Y E

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TIV

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SA

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D

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RU

PO

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ER

ÉS

4.2 ESTRUCTURA DE PROCESOS

30

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 12

Líneas de servicio

La Liga Santandereana Contra el cáncer tiene como objetivo

principal, contribuir al mejoramiento de la salud a través de las

siguientes líneas de servicios:

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 13

Presidente Doctor Rafael Orduz Pico, Médico y Cirujano, especializado en Cirugía General

en la Universidad del Rosario de Bogotá

Junta directiva: El equipo líder de la Liga Santandereana Contra el Cáncer termina el año 2018

ejerciendo un excelente desempeño en pro del buen direccionamiento de la

organización, con miras a cumplir de manera sólida y eficaz, la misión

organizacional.

Presidente: Rafael Eduardo Orduz Pico

Vicepresidente: Jorge Gómez Duarte

Vocal: Martha Lucía Pardo de Gómez

Vocal: Luis Gabriel Parra Gómez

Vocal: Eduardo Rueda Angarita

Suplente: Marcela Pinilla Gutiérrez

Suplente: Carlos Chaverra Patiño

Suplente: Luis Alfonso Gómez Gómez

Suplente: Luis Armando Zarruk Zarruk

Suplente: Carlos Alberto López González

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 14

La Liga Santandereana Contra el Cáncer, a través

del Eje de servicios de salud, cuenta con 8 tipos de

consulta médica especializada, con los cuales se

busca brindar un apoyo en la detección temprana

del cáncer, garantizando resultados oportunos,

confiables y de excelente calidad.

Para el año 2018, se realizan grandes esfuerzos

institucionales, invirtiendo recursos que aportaron

significativamente en la seguridad del paciente,

confort y mejoramiento de procesos, lo cual refleja

el compromiso social de la Liga y contribuye a la

mayor satisfacción de los pacientes, teniendo como

eje los valores de la Organización servicio,

excelencia, transparencia y respeto. Entre ellos,

podemos destacar los siguientes:

• Adecuación y puesta en marcha de espacios

para ofrecer mayor comodidad, seguridad y

bienestar a los pacientes, en lo que se invirtió

recursos por valor de $417 millones de pesos

para adecuar las áreas que se detallan, así:

➢ Cambio de 828 metros de cubierta de los

techos de la Casa.

➢ Pintura de las fachadas carrera 22 y carrera

23

➢ Instalación de dos jardines internos.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 15

➢ Cambio de espacios y ubicación de

recepción y caja.

➢ Construcción de los cuartos para ropa

limpia, insumos y área de lavado.

➢ Cambio de aires acondicionados en los

consultorios 2, 3,4, sistemas, reubicación

de un aire acondicionado al área de

laboratorio de citología y almacén.

➢ Consultorio 2, 3, 4,5 y 6, mueble divisiones

en vidrio, organizador, área de trabajo

limpio y trabajo sucio.

➢ Adecuación de la iluminación en recepción,

consultorios 2, 3, 4, 5, 6, sistemas,

laboratorio, salón de conferencias.

➢ Adecuación de redes eléctricas, voz, datos,

instalación de puntos eléctricos para aires

acondicionados.

La intervención en la planta física de la

Organización, impacta favorablemente en todos los

pacientes, siendo un factor diferenciador por su

ambiente acogedor, con espacios abiertos que

generan tranquilidad y confianza. El apoyo por parte

de la Junta Directiva, acompañamiento del

Arquitecto Alfonso Duarte Sanmiguel, la

disponibilidad de los colaboradores y personal

médico fueron determinantes para sacar avante la

obra, un esfuerzo sostenido de todos.

• Mejoramiento en procesos de historia clínica y

procesos asistenciales en favor de los

pacientes.

Se desarrollaron mejoras en el sistema de

citologías, permitiéndole a los pacientes recibir

los resultados vía correo electrónico, descargue

de resultados vía web, lo que facilitó conocer

los resultados a las mujeres y seguimiento del

cuidado de su salud.

Se implementa el diligenciamiento del

consentimiento informado de manera

electrónica, para disponer del documento en

medio electrónico lo cual aporta a la seguridad

del paciente y facilitar la labor del personal

asistencial.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 16

Mejoramiento resultados de endoscopia, se

hace el desarrollo para facilitar el

almacenamiento dentro de la historia clínica de

las imágenes, lo que genera mayor seguridad

de la información y complementa la entrega de

resultados para los pacientes anexando las

imágenes.

Se desarrolla en el módulo de historia clínica, la

opción de notas clínicas, para fortalecer la

información de cada paciente cuando es

atendido en la Liga.

• Se fortalece la disponibilidad de Médicos

Especialistas en Urología permitiendo una

mejor respuesta en la oportunidad de atención

a los pacientes.

6.1 Pacientes Atendidos Consolidando los pacientes se atendieron 39.502

durante el año 2018, de los cuales 2.718 pacientes

asistieron al servicio de citología y también a

servicios de medicina especializada durante el año

2018, para un total de pacientes por frecuencia de

uso de 42.220.

De los 39.502 pacientes atendidos, el 68% se

atendieron por primera vez en el 2018 y el 32%

fueron atendidos también el año inmediatamente

anterior.

6.1.1 Servicio de citología En el servicio de citología se atendieron 32.108

pacientes.

6.1.2 Servicios: Medicina especializada El Servicio con mayor número de pacientes es

Dermatología con un 37%, seguido de Ginecología

General con un 20%, Mama 13%, Ecografías 12%,

Ginecología Especializada 8%, Urología 6%,

Gastroenterología 3%, Interna 1%.

6.2 Actividades De Atención En Salud Durante el año 2018 se realizaron 52.246

actividades. El 63 % se generaron en el servicio de

citología y el 37% fueron realizadas en los servicios

de medicina especializada.

6.2.1 Servicio de citología Los servicios atendidos en citología, el 51%

corresponden al área metropolitana y el 49% son

provienen de diferentes municipios de Santander,

Sur de Cesar y Sur de Bolivar, actividades que son

muy importantes por el impacto en la detección

temprana del cáncer de cuello uterino el cual ha

liderado la Liga desde su fundación, logrando su

propósito de trabajar con la comunidad e impactar

en su calidad de vida.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 17

6.2.2 Servicios de medicina especializada

Se realizaron 19.165 actividades en los servicios de

medicina especializada, la consulta con la mayor

participación de actividades es Dermatología con un

36%, seguido de Ginecología General con un 19%,

Mama 13%, Ecografías 11%, Ginecología

Especializada 10%, Urología 5%, Gastroenterología

3%, Interna 1%.

De acuerdo con las actividades realizadas, el 70%

de las actividades fueron consultas y el 30%

procedimientos

Servicio Dermatología

En el servicio de Dermatología se llevaron a cabo

6.954 actividades.

Servicio de Urología

En el servicio de Urología se llevaron a cabo 1.022

actividades.

Servicio de Mama

En el servicio de Mama se llevaron a cabo 2.434

actividades.

Servicio de Ecografías

En el servicio de Ecografías se llevaron a cabo 2.199

actividades.

Servicio de Ginecología General

En el servicio de Ginecología General se llevaron a

cabo 3.737 actividades.

Servicio de Ginecología Especializada

En el servicio de Ginecología Especializada se

llevaron a cabo 1.916 actividades.

Servicio de Gastroenterología

En el servicio de Gastroenterología se llevaron a

cabo 655 actividades.

Servicio de Medicina Interna

En el servicio Medicina Interna se llevaron a cabo

248 actividades.

6.3 Nuevos Procedimientos De

Atención

Se presta el servicio de cirugía de Mohs, también

conocida como cirugía micrográfica. Este

procedimiento se incluyó a finales del 2017

buscando fortalecer la integralidad en la prestación

del servicio y tratar eficazmente ciertos tipos de

cáncer de piel comunes.

Se incluyo el procedimiento de fulguración o

resección de lesiones en pene, dentro del servicio

de urología, este procedimiento fue promovido por

el Doctor Francisco Javier Novoa Correal.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 18

6.4 Procedencia de la población atendida

Durante el año 2018 se atendieron 39.502 pacientes

a los cuales se les puede observar su procedencia

en el siguiente gráfico

El 74% de la población proviene del departamento de

Santander, el 15% proviene del departamento de Bolívar, el 6%

proviene del departamento del cesar.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 19

6.5 Responsabilidad Social

Durante más de 57 años, el objeto social de la LSCC

ha enfocado sus esfuerzos en el cuidado de la salud

de la población más vulnerable a través del

desarrollo de acciones integrales de prevención

primaria y detección temprana del cáncer,

orientadas a mejorar su calidad de vida.

Manteniendo el espíritu social, en el año 2018 se ha

promovido apoyo económico en 1.642 actividades.

Estos apoyos económicos fueron distribuidos en

los diferentes servicios y campañas de detección

temprana del cáncer.

1642 descuentos otorgados

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 20

6.6 Promoción de la

Salud y Concientización

en el Autocuidado

Se realizaron múltiples acciones

integrales de prevención primaria

y detección temprana del cáncer,

concientizando, educando y

generando espacios de

interacción y promoción del

autocuidado, buscando mejorar la

calidad de vida de la población.

6.6.1 Campañas Se realizó un total de 146

ilustraciones sobre generalidades

del cáncer, llegando a 6.548

personas, para lo cual se

invirtieron en apoyo social

recursos por valor de

$14.223.900, contando con el

acompañamiento y esfuerzo de la

Liga Colombiana Contra el Cáncer.

Campaña de prevención de cáncer de cuello uterino

Lema: “Hay cosas que no pueden faltar en tu closet, La Citología y La

Prueba de VPH no pueden faltar en tu vida”.

Durante marzo la LSCC realizó la campaña de detección temprana del

cáncer de cuello uterino, sensibilizando sobre el autocuidado. Se

atendieron 1.646 mujeres, de las cuales el 59% (972) fueron pacientes

de Sisbén.

De igual forma, se realizaron 11 charlas de promoción de la salud e

ilustración sobre el cáncer de cuello uterino y 14 actividades de Voz a

Voz, estas actividades contaron con la participación de 1.653 personas.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 21

Campaña de prevención de cáncer de pulmón

Lema: “El cigarrillo te condena”.

En mayo y noviembre la LSCC realizó la campaña de prevención de

cáncer de pulmón, especialmente en instituciones educativas, donde se

logra un mayor impacto en los jóvenes. También, se ubicaron puntos

de información en empresas y espacios en que pudo participar la

comunidad en general trabajando la importancia de hábitos de vida

saludables y el impacto que genera el consumo de cigarrillo en la salud.

Se realizaron 6 charlas y 9 actividades Voz a Voz, contando con la

participación de 1.064 personas.

Campaña de detección temprana del cáncer de próstata

Lema: “Todos jugamos, todos ganamos”

En junio se realizó la campaña de detección temprana de cáncer de

próstata. A través de 9 charlas y 8 actividades de Voz a Voz, se incentivó

a la comunidad masculina sobre la importancia de realizar los exámenes

como, por ejemplo, el tacto rectal y de esta forma, detectar el cáncer

de próstata a tiempo.

En estas ilustraciones se incentivó sobre la importancia de realizar un

diagnóstico a tiempo, se contó con la participación de 487 personas.

Campaña de prevención de cáncer de piel

Lema: “El sol mantenlo a la sombra”.

Durante agosto se impulsó la campaña de prevención de cáncer de piel,

a través de la incentivación y sensibilización sobre la importancia del

uso de elementos de protección solar y la consulta especializada con el

dermatólogo, quien puede determinar con precisión el tipo de

bloqueador solar indicado para el cuidado de la piel. De esta forma, se

realizó 1 charla y 9 actividades de voz a voz, que contaron con la

participación de 655 personas interesadas en el cuidado de la piel y la

detección temprana del cáncer de piel.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 22

Campaña de detección temprana del cáncer de mama

Lema: “La detección temprana hace la diferencia”.

Durante octubre se incentivó y sensibilizó sobre la importancia de

realizar el autoexamen y acudir al médico especialista de mama frente

a cualquier anormalidad. Se incentivó a través de ilustraciones en el

autocuidado y el diagnóstico a tiempo, realizando un total de 3 charlas

y 17 actividades de voz a voz, con las que se logró la participación de

728 personas.

Generalidades del cáncer

Durante todo el año se incentivó y sensibilizó a la comunidad sobre las

generalidades del cáncer, realizando un total de 35 charlas,

ilustraciones, talleres y 24 actividades de voz a voz, con las que se logró

la participación de 1.961 personas.

Se realizaron en total 146

actividades de capacitación,

sensibilización e ilustración sobre

las generalidades del cáncer, la

prevención y la detección

temprana del cáncer de cuello

uterino, el cáncer de piel, de

pulmón, de próstata, de mama y el

cáncer gástrico. Se alcanzó un

total de 6.548 participantes. Se

realizaron 2 actividades en los

medios de comunicación con

1000 alcances indirectos.

El 90% de las actividades fueron

extramurales y el 10% fueron

desarrolladas en la Liga

Santandereana Contra el Cáncer.

La Liga Santandereana contra el Cáncer en conjunto con las damas grises, ha desarrollado

actividades y charlas con las que se busca incentivar el cuidado y mantenimiento de la salud

de la población del nororiente colombiano.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 23

6.6.2 Semana del autocuidado

Inspirados en el aniversario 57 de la Liga Santandereana Contra el

cáncer, se promovió la semana del autocuidado en agosto.

El 14 de agosto se dio apertura a esta semana cultural, llena de diversas

actividades, incentivando el autocuidado. Inicialmente se presentó un

Stand Saludable en la entrada de la sede, desde las 7:30 a. m. hasta las

12:00 m, con el cual se ilustró sobre la adecuada alimentación y los

estilos de vida saludables.

En la jornada de la tarde, incentivando el arte y la expresión corporal, a

las 3:00 p. m. se llevó a cabo la obra de narración oral “Memorias

Urbanas I” a cargo del Grupo Tribu Poliedros y se finalizó la jornada,

con una eucaristía de agradecimiento.

El martes 14 de agosto se

facilitó a los asistentes, un

50% de descuento para la

toma de citologías y un

50% de descuento en las

agendas programadas

personalmente en

consultas de Ginecología

y Dermatología, con el fin

de apoyar en la detección

temprana del cáncer, en el

marco del cumpleaños de

funcionamiento de la Liga.

El jueves 16 de agosto a

las 11:00 a. m. se llevó a

cabo una jornada de

pausas activas, en la que

se realizaron actividades

como yoga y relajación.

Finalizando la semana del

autocuidado, el viernes 17 de

agosto, se realizó en el salón

Hernando Pardo Ordoñez, un

conversatorio sobre Sexualidad

y Afecto a cargo del profesor

Álvaro Castellanos Rodríguez,

licenciado en biología y

especialista en educación

sexual y procesos afectivos.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 24

6.6.3 Modelos de vida – Segunda versión

El sábado 20 de octubre de 2018 se dio lugar en el

centro comercial Parque Caracolí, la segunda

versión del desfile Modelos de vida. Este evento se

llevó a cabo con el objetivo transformar la

experiencia del cáncer y concientizar sobre el

autocuidado y la detección temprana del cáncer,

incentivando la realización mensual del

autoexamen, resaltando la valentía de cada uno de

los pacientes y su ejemplo de vida.

En la pasarela participaron pacientes en diferentes

etapas del proceso de atención de cáncer de cuello

uterino, mama y piel.

Participan en este evento, modelos profesionales de

Bucaramanga que se vinculan mostrando su

compromiso con el cuidado de la salud y siendo

ejemplo y voceras ante la comunidad en general

para inspirar a las personas en la responsabilidad

que cada uno tiene sobre su salud y también en la

de ayudar en el cuidado de las personas que nos

rodean.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 25

Dentro del grupo de modelos profesionales que

participaron en esta transformadora experiencia, se

encuentra la actriz, cantante y modelo Linda Lucia

Callejas, quien generosamente se vinculó a nuestra

organización, junto con su esposo Iván Mauricio

Morales, psicólogo con especialización en

psicología clínica.

En el evento participaron alrededor de 300

personas, quienes escucharon testimonios de vida

que transforman la visión del cáncer, disfrutaron de

música, moda y toda la información sobre hábitos

saludables y el cuidado integral de la salud.

En este sentido, se logró no sólo incentivar e ilustrar

sobre las generalidades del cáncer y la importancia

de la detección temprana, sino, además, se logra

unir esfuerzos del sector privado para impactar

positivamente en la población en general, para que

se tome conciencia de la importancia de estar

atentos a las alertas que nuestro cuerpo presenta y

que el Cáncer es curable si se detecta a tiempo,

lema que es trabajado por la Liga desde su

fundación.

Resaltamos el espíritu generoso y apoyo de quienes

hacen posible las diferentes campañas de

concientización y eventos que inspiran y

transforman la experiencia del cáncer.

• Alejandra Uribe Caballero

• Linda Katherine Amado Orozco

• Eliana Martín Arenales (Nana Arenales)

• Tatiana Cabeza

• Diana Marcela Mora Isaza

• Andrea Trillos Lozada

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 26

• Sandra Lucía Bohórquez Ruíz

• Laura Melissa Patiño Contreras

• Julián Andrés Díaz Zambrano

• Silvia Becerra

• Linda Lucia Callejas Maya

• Iván Mauricio Morales Sánchez

• Yennifer Hernández

• Juan Carlos Arango

• Damaris Rodríguez Jiménez

• Fabian Mendoza

• Mario Hernández

• Andrés Fernando Arias Beltrán

• Fernando Gómez (Fher)

• Carlos Mauricio Hernández otero (Charlie)

• Andrés Manjarrez

• Chucho Saavedra

• Karoll García

Agradecemos y resaltamos el compromiso de las Empresas que se

vincularon, sumando esfuerzos e hicieron posible Modelos de Vida,

donde lo que se busca es que aquellas personas que pasan por el

proceso de cáncer sean exaltadas por su coraje, entereza y fortaleza,

siendo ejemplo de vida e inspirando a otros.

• Fundación Chucho Saavedra

• La FM

• More Life

• Medusa

• Studio 32

• Parque Caracolí

• FHER

• CHAR

• PVS

• Redcol

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 27

6.6.4 Campañas en Redes Sociales Buscando diferentes estrategias para concientizar y

generar compromiso en el autocuidado, se buscó

impactar en redes sociales, diseñando, piezas,

videos y mensajes liderados por expertos en la

actividad física, empresarios y modelos de la región

(Juan Carlos Arango, Julián Díaz, entre otros), para

que se genere visibilidad en la importancia del

cuidado de la salud

Julián Díaz:

Empresario de marcas como More Life,

Lolos y Eon. Coordinador de las carreras

Turismo y Moda en las Unidades

Tecnológicas de Santander. Realizó

grabaciones promocionando los 57 años de

la LSCC y la realización del evento Modelos

de vida del cual fue presentador.

Juan Carlos Arango:

Participante del programa Super humanos

“Desafío 2016”, administrador de

empresas, maratonista y atleta. Realizó

grabaciones sobre la prevención del cáncer

de piel y la importancia del autocuidado, e

invitó al evento Modelos de vida en el cual

participó como modelo profesional.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 28

El desarrollo y alcance de nuestro objetivo misional

es apoyado por la gestión del talento humano que

conforma la organización. Relacionamos los

procesos de control de calidad interno, y los

principales esfuerzos y desarrollos llevados a cabo

en el área de talento humano.

7.1 Control de Calidad La Liga Santandereana Contra el Cáncer dentro de

sus procesos internos ha fortalecido el control de

calidad, con el cual, es posible evaluar, analizar y

revisar la labor desarrollada en el laboratorio, lo cual

es soporte de la rigurosidad con que se procesan

las pruebas de tamizaje e impacta en resultados

oportunos y confiables, lo cual es valorado

positivamente por nuestros pacientes y usuarios.

7.2 Equipo Médico En el 2018 el staff médico de la LSCC estuvo

conformado por 33, siendo el 28% de Dermatología,

Mama y Ginecología Especializada con un 18%

Para la Organización es de gran importancia la

promoción del conocimiento y la participación de

los especialistas en congresos y espacios de

ilustración y debate sobre los avances en el ámbito

de la salud. Por ello, en el 2018 se incentivó y apoyó

a los especialistas, en la asistencia a 2 congresos

nacionales desarrollados en Barranquilla y Medellín,

y uno internacional, que se llevó a cabo en España

7.3 Talento Humano Durante el año 2018, se gestionó con el equipo de

trabajo y contratistas externos, la mejora del clima

laboral, liderazgo y trabajo en equipo, buscando

estrechar lazos y lograr un equipo cohesionado,

proactivo y motivado

Se implementó la estrategia “Gente que suma”, en

la cual, se desarrollaron actividades que

promovieron el trabajo en equipo, creatividad,

resiliencia y el liderazgo, incentivando la

participación activa y generando que cada

participante reconociera sus potencialidades y

capacidad de transformar su vida y su entorno.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 29

Se fortalecieron los canales de comunicación

interna con cada una de las actividades que

creativamente proponía el equipo de trabajo de la

organización y celebraron juntos fechas

importantes para los colaboradores.

Se efectuaron actividades de esparcimiento y físicas

con las cuales además de mejorar el trabajo en

equipo, se buscó fortalecer el sistema

cardiovascular y el manejo del estrés.

Dentro de las actividades de integración, socialización y comunicación

asertiva, se promovió, en el marco de la semana del autocuidado (del

13 al 18 de agosto) el día

en que los niños de

nuestros colaboradores y

familiares, asistieran a la

Liga y de manera

interactiva, se socializara

acerca de la labor que cada

uno de los familiares

desarrolla al interior de la

organización. De esta

forma, se estrecharon

vínculos familiares y

vivieron la experiencia de

compartir al lado de sus

Padres en el lugar de

trabajo.

Dentro de la campaña de liderazgo se desarrolló

una conferencia acerca de este tema, apoyada y

liderada por el ingeniero Carlos Alberto López,

Coach especialista en liderazgo.

Adicionalmente se desarrolló la conferencia

“Volando con el alma rota, Floreciendo ante la

adversidad” dirigida por el psicólogo especialista en

psicología clínica Iván Mauricio Morales.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 30

7.4 Gestión en tecnología y

comunicaciones

Buscando mejorar los proceso y fortalecer el

tiempo de interacción con los pacientes, se

desarrollan actividades, así:

• Se realiza la renovación de un switch, con el fin

de optimizar los tiempos de respuesta de los

sistemas de información en la atención del

paciente.

• Se mejora en los anexos de historia clínica para

el servicio de endoscopia y consentimiento

informado, permitiendo la integración y

automatización de los procesos.

• Se desarrollo e implementó un formulario web

para la encuesta de satisfacción al cliente, el

cual se puede acceder desde el sitio web de la

LSCC, permitiendo la automatización del

proceso, centralización del registro de datos y

la obtención de los resultados de forma

automática.

• Se implementa formulario web para dar

respuesta a las inquietudes que tienen las

pacientes con respecto al resultado de la

citología de cuello uterino, este formulario es

enviado junto con el resultado, para facilitar la

interacción con la paciente.

• Se realiza cambio de la plataforma de correos

institucionales, con la plataforma Microsoft –

Office 365, mejorando en disponibilidad de

espacio y mayor eficiencia.

7.5 Gestión de Proyectos Estratégicos

Voluntariado

Como Iniciativa estratégica se implementa el

voluntariado para la Liga Santandereana Contra el

Cáncer, alineado con los objetivos organizacionales,

generando espacios y nuevas oportunidades de

servicio para aquellas personas que deseen

comprometerse con la educación, sensibilización y

concientización del cuidado de la salud y detección

temprana del cáncer, lo que impacta en el

mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad,

contribuyendo no solo a su propio cuidado sino al

cuidado de su entorno, sabiendo que es la mejor

forma de transformar vidas.

Iniciativa bien recibida por diferentes personas que

fueron invitadas a integrar el voluntariado, que se

motivan por la trayectoria que tiene la Liga

Santandereana Contra el Cáncer y por el liderazgo

en las campañas de detección temprana del cáncer,

también porque tienen amigos o familiares

cercanos que han pasado por cáncer y con deseo

altruista de servir y de aportar su trabajo e ideas

para impactar positivamente en el cuidado de la

salud.

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 31

En el proceso se han inscrito 30 personas de las

cuales participaron 8 en la reunión de cierre de año

2018 que se programó con la charla “Sentido de

Vida” que fue dirigida y donada por el Ingeniero

Carlos Alberto López quien compartió con los

voluntarios.

Proyecto Premio Germán Saldarriaga del

Valle 2018. Se participó en la convocatoria PREMIO GERMÁN

SALDARRIAGA DEL VALLE 2018, con el proyecto

PRUEBA COLORIMETRICA PARA LA DETECCIÓN DE

VPH, cuyo objetivo es investigar la presencia de

virus del papiloma humano de alto riesgo en un

grupo de mujeres sanas y en un grupo de mujeres

con neoplasia cervical intraepitelial de alto grado

(NIC III) y cáncer invasor, utilizando una prueba

tradicional y una prueba rápida, con el fin de evaluar

nuevas tecnologías que sean asequibles para la

población objeto de tamización. El proyecto

presentado para aplicar a recursos planteaba la

investigación para un grupo de 350 mujeres, en

este proyecto se contó con el apoyo del Doctor

Pedro Silva – Ginecólogo, Doctor Rafael Eduardo

Orduz, la Ingeniera de Sistemas Martha Milena

Ochoa y la Dirección Ejecutiva. En el mes de

septiembre de 2018, la Corporación resalta la

participación de la Liga y comunica que el proyecto

no estuvo dentro de los elegidos por Rotary

Aflora Se aplicó a la Fundación Aflora, que apoya el

desarrollo de Organizaciones sin ánimo de lucro,

donde se logra pasar los diferentes filtros y formar

parte de las Fundaciones que pueden aplicar a

diferentes convocatorias de recursos para

proyectos. Se participó durante el año 2018 en

ciclos virtuales de capacitaciones, Webinars,

conversatorios.

Tecnología Para El Sector Social Se aplica en una de las convocatorias realizadas por

la Fundación Aflora, en “Tecnología Para el Sector

Social (TPSS)”, la cual es una Alianza entre Aflora y

la Corporación MAKAIA, que buscan acercar a

organizaciones pertenecientes al sector social a una

oferta tecnológica de una red de socios donantes

de los desarrolladores de software más importantes

del mundo, facilitando así, el acceso a herramientas

que contribuyan al desarrollo del objetivo misional

de cada organización, a través de donaciones o

descuentos de software y desarrollo de

capacidades, para ayudarle a las organizaciones a

cumplir su misión, cambiar la vida de las personas

y transformar comunidades.

La LSCC fue calificada favorablemente y aceptada

para esta convocatoria, lo que genera oportunidad

en futuras adquisiciones de software, este proceso

fue liderado por la Ingeniera Martha Milena Ochoa.

7.6 Gestión Financiera

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 32

Ver anexo

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INFORME DE GESTIÓN 2018 | 33