Upload
dinhdieu
View
275
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
Taller de Elaboración del IPERC
Gerardo Arias
Planificación para la
identificación de Peligros,
Evaluación y Control de Riesgos
Procedimiento
Informe de
Evaluación de
Riesgos
OUTPUT
INP
UT
para
:
Objetivos
Necesidades
de Formación
Controles
Operacionales
Requisitos legales y otros
Política
Registros de incidentes/accidentes, NC
Informe de auditoría
Información de Procesos, servicios,
materiales y equipos
INP
UT
Definición, naturaleza,
alcance, momento
Identificación de Riesgos eliminables
Medidas de Control
Identificación de Peligros
Clasificación de Riesgos
Seguimiento
Implantación eficacia de medidas
Metodología
Elaboración del IPER
• Designar un coordinador de la actividad, así como gestionar
los recursos necesarios.
• Determinar las necesidades de entrenamiento en
identificación de peligros la valoración de los riesgos para
el equipo de trabajo.
• Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos.
• Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y
Actividades.
• Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de
emergencia
• Identificar los Peligros en las actividades identificadas
Metodología:
Elaboración del IPER
• Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y
otras partes interesadas.
• Considerando el comportamiento humano, las capacidades
y otros factores humanos
• Considerando las instalaciones provistas por la
organización o por terceros.
• Identificar los controles existentes de los riesgos
identificados.
• Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,
incluyendo los controles implementados.
• Decidir si el riesgo es aceptable.
• Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos.
Metodología:
Elaboración del IPER
PELIGRO
Peligro: fuente, situación
o acto con potencial
para causar daño en
términos de daño
humano o deterioro de
la salud, o una
combinación de éstos.
PELIGRO
FUENTE
PELIGRO
Ruido
Gases y Vapores
Humos
metálicos Iluminacion Polvo
Ergonómicos
PELIGRO
MECÁNICOS
Máquinas sin guardas
Herramienta defectuosa
Vehículos en mal estado
Calderos sin mantenimiento
PELIGRO
ELÉCTRICOS
Tableros eléctricos en mal estado
Conductores sin entubar y expuestos
Tomacorrientes sobrecargados
Deficiente distribución de cargas
Conexiones clandestinas
PELIGRO
INCENDIOS Y EXPLOSIONES
Materiales inflamables cerca de fuentes de
calor
Cilindros de gases comprimidos
inflamables con válvulas defectuosas
Derrames de líquidos inflamables
PELIGRO
ERGONÓMICOS
Posturas forzadas.
Movimientos repetitivos.
Malas técnicas de levantamiento y
manipulación manual de cargas.
Sobreesfuerzos
PELIGRO
LOCATIVOS
Hacinamiento.
Falta de Orden y Limpieza.
Superficies de trabajo en mal estado.
Infraestructura en mal estado de
conservación.
PELIGRO
PSICOSOCIAL
Estilo de mando autoritario.
Deficiente clima laboral.
Comunicaciones deficientes
Turnos y horarios de trabajo.
Régimen laboral extenso
PELIGRO
TIPOS DE PELIGROS
Físicos
Químicos
Biológicos
Ergonómicos
Mecánicos
Físico Químicos
Locativos
Picosociales
PELIGRO
¿Cuáles son los Peligros en mi empresa?
Ejemplos de Actos Subestándares:
Operar equipos sin autorización
No señalar o advertir
Falla en asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de manera incorrecta
Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP
Almacenar en forma incorrecta
Levantar objetos en forma incorrecta
PELIGRO
Ejemplos de Condiciones Subestándares:
Protecciones y Resguardos inadecuados
Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Equipos de protección personal inadecuados e insuficientes
Peligro de explosión o incendio
Orden y Limpieza deficiente
Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, ruido, etc.
Ventilación insuficiente
Superficies de trabajo en mal estado
Escaleras en mal estado
PELIGRO
Métodos de Identificación de Peligros
Inspecciones
Investigación de Accidentes
Análisis de Procedimientos y Tareas
Auditorías
Listas de Verificación
Observaciones Planeadas
PELIGRO
Actos Subestándares
PELIGRO
Actos Subestándares
Actos Subestándares
PELIGRO
PELIGRO
Actos Subestándares
Condiciones Subestándares
PELIGRO
Condiciones Subestándares
PELIGRO
Condiciones Subestándares
PELIGRO
Condiciones Subestándares
PELIGRO
RIESGO
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra
un suceso o exposición peligrosa y la severidad del
daño o deterioro de la salud que puede causar el
suceso o exposición.
Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un
nivel que la organización puede soportar respecto a sus
obligaciones legales y su propia política de S&ST.
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS
Ruido > 85 dBA generado por Compresora
Sobreexposición al ruido Pérdida de la función auditiva (hipoacusia)
Prensa sin guarda de protección
Atrapamiento de mano
Herida - Amputación
Levantar carga con la espalda doblada
Sobreesfuerzo en zona lumbar
Lumbalgia – Hernia
Piso resbaloso con aceite Caía al mismo nivel Contusión – Fisura - Fractura
Alta concentración de polvo respirable de sílice
en interior mina
Sobreexposición a polvo de sílice
Enfermedades a las vías respiratorias (Silicosis)
RIESGO
MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS
ELIMINACIÓN DEL RIESGO SUSTITUCIÓN VENTILACIÓN EXAHUSTIVA LOCAL ENCERRAMIENTOS
SELECCIÓN DE PERSONAL INSTALACIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
VENTILACIÓN GENERAL AISLAMIENTOS SEÑALIZACI ÓN PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS SUPERVISIÓN ADECUADA
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL INFORMACIÓN
FUENTE
MEDIO
PERSONA
UBICACIÓN PROCEDIMIE
NTOS PUESTO DE TRABAJO
PELIGROS RIESGOS CONSECUENCIAS No.
Trabaj.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
UNIDAD ORGÁNICA: AREA:
Determinar la Magnitud del Riesgo:
RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS
Nivel Probabilidad = Nivel Control x Nivel Exposición
Nivel de Probabilidad
Evaluación del Riesgo
Baja B
Media M
Probabilidad
Alta A
Consecuencias
Ligeramente Dañino
LD
Dañino
D
Extremadamente Dañino
ED
Riesgo trivial T
Riesgo tolerable TO
Riesgo moderado MO
Riesgo tolerable TO
Riesgo moderado MO
Riesgo importante I
Riesgo moderado MO
Riesgo importante I
Riesgo intolerable IN
Evaluación del Riesgo
Riesgo Acción y temporización
Trivial (T) No se requiere acción específica.
Tolerable (TO)
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.
Moderado (M)
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
Importante (I)
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Intolerable (IN)
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
Evaluación del Riesgo
POND. NIVEL
EXPOSICIÓN SIGNIFICADO
1 Esporádico Al menos una vez al año
2 Ocasional Al menos 1 vez al mes
3 Frecuente Al menos una vez al día
4 Continuo Permanentemente en la jornada de trabajo
NIVEL DE EXPOSICIÓN
Tablas
Nivel de Probabilidad
Ponderación Probabilidad
40 - 24 Muy alto
20 – 10 Alto
6 – 8 Medio
4 - 2 Bajo
4 3 2 1
10 40 30 20 10
6 24 18 12 6
2 8 6 4 2
Nivel de Exposición
Nivel de
Control
NIVEL DE CONSECUENCIAS
Tablas
POND
CALIFIC.
SIGNIFICADO
Daños personales Daños materiales
1 Leve Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos
Daños a la propiedad leves, se repara sin parar los procesos
2.5 Grave Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal
Daños a la propiedad que requieren parar los procesos
6 Muy Grave Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente
Destrucción parcial de equipos, instalaciones, reparaciones de alto costo
10 Mortal o Catastrófico
1 muerto ó más Destrucción total de equipos, instalaciones (difícil renovarlo)
Nivel de Riesgo
Nivel de Probabilidad
Nivel de Consecuencias
40 - 24 20 - 10 8 - 6 4 - 2
10 400 - 240 200 - 100 80 - 60 40 20
6 240 - 144 120 - 60 48 - 36 24 12
2.5 100 - 60 50 - 25 20 - 15 10 - 5
1 40 - 24 20 - 10 8 - 6 4 - 2
Nivel de Riesgo
400 - 144 Intolerable
120 - 60 Importante
50 - 24 Moderado
20 - 5 Tolerable
4 - 2 Trivial
Matriz IPER
PLANTA / SEDE FECHA
PROCESO/SUBPROCESO LUGAR ESPECÍFICO DE TRABAJO
ELABORADO POR:
Actividad PeligroNivel
Control
(NC)
Nivel
Exposic
. (NE)
Nivel
Consec.
(NCO)
Riesgo ConsecuenciaPuesto de
TrabajoControl Existente
Actividad
R / NR
REVISADO POR:
Nivel
Prob.
(NP)
NP x
NC
Nivel de
RiesgoControl Sugerido
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
FORMATO IPERC CONTINUO
SEVERIDAD
Catastrófico1 1 2 4 7 11 DESCRIPCIÓN
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 ALTO
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor.
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIOIniciar medidas para eliminar/reducir
el riesgo . Evaluar si la acción se
puede ejecutar de manera inmediata
Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Este riesgo puede ser tolerable .
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
ComúnHa
sucedido
Podría
suceder
Raro que
suceda
Prácticament
e imposible
que suceda
DATOS DE LOS TRABAJADORES
HORA FIRMA
A M B A M B
DATOS DE LOS SUPERVISORES
HORA
2.-
…..
NOMBRE DEL SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA FIRMA
SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO
1.-
Operación de vehículos Daño a personas y equipos
Ruido Daño a las personas
Derrame de aceite Daño a las personas
Trabajos en altura Caída de personas o equipos
Manipulación de materiales peligrosos Daño a personas y ambiente de trabajo
PLAZO DE
CORRECCIÓN
0 - 24 horas
0 - 72 horas
1 mes
EVALUACIUÓN
RIESGO RESIDUAL
Desprendimiento de Rocas Daño a personas o equipos
MEDIDAS DE CONTROL A
IMPLEMENTARRIESGODESCRIPCIÓN DEL PELIGRO
IPERC CONTINUO
EVALUACIÓN IPER
FRECUENCIA
NIVEL DE
RIESGO
LOGO
EMPRESA
NIVEL / AREA NOMBRES
Matriz IPERC