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Grupo Hydra Peru EIRL l RUC: 20563415526 l www.grupohydra.pe Lima, Agosto del 2014 Estimados Señores: Nosotros: Grupo Hydra, es una organización especializada para empresas en Consultoría de Recursos Humanos. Deseamos hacerle llegar nuestras Propuestas de Capacitación y Formación de personal InHouse: Objetivos: Contribuir a la estrategia de Operaciones para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Formación de Supervisores y líderes de equipos para su réplica en la operatividad. Identificación de las necesidades de capacitación, formación y/o entrenamiento. Desarrollo de las mejores prácticas para la gestión de personal. Temario Zona de confort y su influencia en el desempeño Las competencias inconscientes, elaboración y desarrollo Dinámicas para el trabajo en equipo Dominancias Cerebrales, identificación y uso para la generación de equipos de alto desempeño Manejo de stress y conflictos Teoría del Campo y espacio vital, su efectividad en el lenguaje no verbal. Indicadores de Gestión de RRHH, medición y cálculo para el control de la gestión. Identificación del trabajador Peruano, características y FODA Modificación de actitudes y motivación para el trabajo. Informe Final Presentación de la estructura de Dominancia Cerebral de los Participantes. Entrega de métricas de Asistencia y permanencia de la capacitación. Identificación inicial del Colaborador actual. Generación de plan de mejora. Duración: 5 horas Finalidad: Proveer a los supervisores y líderes de grupos del entendimiento y gestión de las métricas de RRHH para una mejora significativa en la Rotación y Ausencias del personal de operaciones Mejora de los cumplimientos de metas y logro de los objetivos de la organización. Atentamente, Raúl A. Díaz Alva Director General

Taller de supervisores y lideres de grupos

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Page 1: Taller de supervisores y lideres de grupos

Grupo Hydra Peru EIRL l RUC: 20563415526 l www.grupohydra.pe

Lima, Agosto del 2014

Estimados Señores:

Nosotros: Grupo Hydra, es una organización especializada para empresas en Consultoría de Recursos Humanos. Deseamos hacerle llegar nuestras Propuestas de Capacitación y Formación de personal InHouse:

Objetivos:

Contribuir a la estrategia de Operaciones para el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Formación de Supervisores y líderes de equipos para su réplica en la operatividad.

Identificación de las necesidades de capacitación, formación y/o entrenamiento.

Desarrollo de las mejores prácticas para la gestión de personal.

Temario

Zona de confort y su influencia en el desempeño

Las competencias inconscientes, elaboración y desarrollo

Dinámicas para el trabajo en equipo

Dominancias Cerebrales, identificación y uso para la generación de equipos de alto desempeño

Manejo de stress y conflictos

Teoría del Campo y espacio vital, su efectividad en el lenguaje no verbal.

Indicadores de Gestión de RRHH, medición y cálculo para el control de la gestión.

Identificación del trabajador Peruano, características y FODA

Modificación de actitudes y motivación para el trabajo.

Informe Final

Presentación de la estructura de Dominancia Cerebral de los Participantes.

Entrega de métricas de Asistencia y permanencia de la capacitación.

Identificación inicial del Colaborador actual.

Generación de plan de mejora.

Duración: 5 horas Finalidad:

Proveer a los supervisores y líderes de grupos del entendimiento y gestión de las métricas de RRHH para una mejora significativa en la Rotación y Ausencias del personal de operaciones

Mejora de los cumplimientos de metas y logro de los objetivos de la organización. Atentamente,

Raúl A. Díaz Alva

Director General