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Competencias de coaching para las organizaciones y equipos TALLER EXPERIENCIAL santiago 13 de Junio lima 21 de Junio antofagasta 27 de Junio CONCEPCION 4 de Julio ´ LIDERAZGO Y COACHING ORGANIZACIONAL

TALLER EXPERIENCIAL LIDERAZGO Y COACHING ......Este taller surge como una necesidad de hacerse cargo de los desafíos que enfrentan las organizaciones y sus equipos. Para ello diseñamos

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Page 1: TALLER EXPERIENCIAL LIDERAZGO Y COACHING ......Este taller surge como una necesidad de hacerse cargo de los desafíos que enfrentan las organizaciones y sus equipos. Para ello diseñamos

Competencias de coaching para las organizaciones y equipos

TALLER EXPERIENCIAL

santiago13 de Junio

lima

21 de Junio

antofagasta

27 de Junio

CONCEPCION

4 de Julio

´

LIDERAZGO Y COACHING ORGANIZACIONAL

Page 2: TALLER EXPERIENCIAL LIDERAZGO Y COACHING ......Este taller surge como una necesidad de hacerse cargo de los desafíos que enfrentan las organizaciones y sus equipos. Para ello diseñamos

Este taller surge como una necesidad de hacerse cargo de los desafíos que enfrentan las organizaciones y sus equipos. Para ello diseñamos una jornada con fundamentos de la práctica del coaching ontológico organizacional con la finalidad aprender una nueva forma de interpretar e intervenir a través de metodologías concretas las dinámicas relacionales y de transformación de las organizaciones y equipos de trabajo que les permita alcanzar los resultados deseados.El propósito es hacernos cargos de preguntas vinculadas al quehacer del mundo de las organizaciones de hoy:

¿Cómo entendemos las dinámicas de un equipo de trabajo o una organización? ¿Qué rasgos aparecen en los equipos bajo escenearios de incertidumbre y transformación? ¿Qué relación hay entre los resultados de las organizaciones y los procesos de transformación individuales y de equipos? ¿Cómo modificar los resultados, transformar la cultura y desarrollar el potencial individual y de equipo? ¿Qué es el coaching ontológico empresarial? Y ¿Cuál es su alcance en el mundo organizacional? ¿Cómo gestionar la corporalidad y la emocionalidad durante los procesos de cambio, desafíos, aburrimiento o estres?

TALLER EXPERIENCIAL

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DESCRIPCioN DEL TALLER´

A QUIEN ESta DIRIGIDO? Ejecutivos y Líderes de las organizaciones que tengan como desafío en su gestión procesos de transformación cultural y cambio, que busquen desarrollar una nueva mirada de la comprensión del fénomeno de incertidumbre dentro de los equipos. Ejecutivos de diferentes áreas dentro del mundo de las organizaciones públicas y privadas, que busquen desarrollar y potenciar sus competencias de liderazgo y mejorar la efectividad de sus resultados y los de sus equipos de trabajo. Coaches, consultores y personas relacionadas con áreas de Recursos Humanos que tengan como inquietud integrar competencias del coaching ontológico al mundo de las organizaciones, como un espacio que permita intervenir para generar experiencias de aprendizaje en los equipos de trabajo. Profesionales que busquen conocer metodologías que les permitan desarrollar una mirada sistémica del funcionamiento de equipos y organizaciones para potenciar su desarrollo de carrera y liderazgo.

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Este taller surge como una necesidad de hacerse cargo de los desafíos que enfrentan las organizaciones y sus equipos. Para ello diseñamos una jornada con fundamentos de la práctica del coaching ontológico organizacional con la finalidad de aprender una nueva forma de interpretar e intervenir a través de metodologías concretas las dinámicas relacionales y de transformación de las organizaciones y equipos de trabajo que les permita alcanzar los resultados deseados.El propósito es hacernos cargo de preguntas vinculadas al quehacer del mundo de las organizaciones de hoy:

LIDERAZGO YCOACHING ORGANIZACIONAL

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Integrar una reflexión de las organizaciones y los equipos de trabajo para habilitar sus caminos de aprendizaje y transformación.

Comprender cómo se constituyen los equipos de trabajo y las organizacionesIncorporar el modelo OSAR con herramienta de intervención organizacionalAprender a gestionar la corporalidad en el coaching organizacionalIntegrar el aprendizaje emocional en los procesos de transformación cultural y de equipos.

MODULOS Y TOPICOSLos dilemas actuales de la empresa. Nuevas preguntas para nuevos desafíos de los lideres y las organizaciones.El modelo OSAR en los equipos de trabajo. El Aprendizaje como base del resultadoMetodología de intervención de los espacios eticos emocionales.Qué es y para que sirve el coaching organizacional.La corporalidad y la emocionalidad en el liderazgo.Competencias claves del Modelo de los equipos de alto desempeño y los desafíos de Agilidad.

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´METODOLOGIA

objetivos especificos

objetivo general

Desde el área de Consultoría desarrollamos las capacidades de liderazgo de personas y organizaciones para definir nuevas visiones y estrategias, movilizar el cambio y gestionar recursos de manera eficiente. Es por eso que desarrollamos este taller en un módelo teórico práctico, donde mostramos con detalle nuestra metodología de trabajo con ejecutivos y sus equipos. Ponemos mucho foco en resultados, y trabajamos con ejemplos y casos reales que han sido levantados desde nuestra experiencia como consultores organizacionales.

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MAs de 20 aNos despertandoel poder de transformaciOnde personas, empresas y organizaciones

para que alcancen sus resultados deseados

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FACILITADORES Y EQUIPO DEL TALLER

Abelardo Tejada

Patricio Mizon Gina d alfonso

gabriela ibanezCoach Ontológico Senior

Coach Ontológico deNewfield Consulting

Coach Ontológico Empresarial

Coach Ontológico Empresarial

Consultor de Newfield Consulting Consultora de Newfield Consulting

Consultora de Newfield Consulting

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TALLER EXPERIENCIAL

LIDERAZGO Y COACHINGORGANIZACIONAL

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INFORMACION GENERAL

TALLER EXPERIENCIAL

Valor individual$390 usdvalor despúes del 10/05/2019

*de 3 o más personas de una misma empresa

GRUPO CORPORATIVO$312 usd

*

Todos los precios incluyen IGV

Valorindividual

$351 usdhasta el 10/05/2019

VALOREs

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DATOS DE TRANSFERENCIA

Viernes 21 de Junio de 2019De 09 a 18:00 horas

Av Jorge Basadre 595, San Isidro15073, Perú

Abelardo Tejada

+51 951 582 859

Gina D'Alfonso

+51 973 989 907

Gabriela Ibañez

+56 9 6320 2680

Abelardo Tejada

+51 951 582 859

Desempeño HumanoCuenta Corriente del BCPBanco de Crédito del Perú en dólares193-2451845-1-19

Anulaciones: Vía email hasta 5 días hábiles antes delinicio del taller, en caso contrario,

INSCRIPCIoN lima - peru

CIUDAD DE LIMA - PERU

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LIDERAZGO Y COACHINGORGANIZACIONAL

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