Taller Microempresa

¿Qué es empresa?• Tiene el propósito de satisfacer

necesidades:o Sociedad demandaoDe acuerdo al:• ambiente económico, político, cultural,

tecnológico y social del entorno

• Negocio: obtiene beneficios económicos

¿Para qué existe?

Atraer, entusiasmar y retener

clientes

Clasificación• Actividad

o Industrial• Extractivas• Transformación

oComercialoServicios

• Magnitudo Microo Pequeñao Medianao Grande

• Capitalo Públicoo Privadoo Mixtoo Nacionalo Extranjeroo Coparticipación

Por Actividad• Industrial

o Extraen o modifican elementos naturales o materias primas en otra serie de productos

• Comercialo Compran y venden

• Servicioso Proporcionan un beneficio

intangible y son las más prolíficas en el medio empresarial.

CLASIFICACION POR

MAGNITUDTamaño de la

EmpresaSector

EconómicoRango del Número de

TrabajadoresRango del Monto de

Ventas Anuales (MDP)

Micro Todas Hasta 10 Hasta $4

Pequeña Comercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100

Pequeña Industria y Servicios Desde 11 hasta 50 Desde $4.01 hasta $100

Mediana Comercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250

Mediana Servicios Desde 51 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250

Mediana Industria Desde 51 hasta 250 Desde $100.01 hasta $250

Equipos

Etapa 1• Identificación

o Producto, Servicio, Comercio (idea)o Identidad (Nombre)

• Misión• Visión• Valores

o Lista de acciones y políticas

• Mercado potencialo Cuestionario

• Propuesta de encuesta

Etapas de la empresa

Resumen• El inicio: Estrategia de “Hombre Orquesta”

o Obtener clientes y efectivoo Producir el producto o entregar el servicio

• La supervivencia: Seguimos con la estrategia de “Hombre Orquesta”o Aumentar los ingresoso Consciente de los costoso Conciencia de la calidad

• El rápido crecimiento: Estrategia Ad hoco Mantener la perspectiva (Realidad vs. Euforia)o Coordinar los recursoso Equilibrar las necesidades de hoy y de mañanao Iniciar el desarrollo de un equipo de gerencia

• La expansión: Estrategia Ad hoco Crecimiento financiero.o Mantener control, entusiasmo y compromiso.o Contrata a un equipo de gerencia profesional.

• La madurez: Proceso de desarrollo estratégico en toda la organizacióno Control de gastoso Productividado Gestión de nichos de mercadoo Estructura organizacional estratégicao Plan de sucesióno Emprendedor como Director quien supervisa y delega.