Taller Regional sobre Responsabilidad Social Empresarial

Julián GonzálezGerente de Sostenibilidad y Asuntos Públicos

Cancún - Febrero de 2010

Cerrejón

¿Qué es Cerrejón?

• Es un compañía de minería de carbón que sigue un modelo de

Desarrollo Sostenible llamado Estilo Cerrejón:

– Es nuestra identidad y cultura corporativa.

– Es la aplicación de: credibilidad, confianza y compromiso contodos nuestros stakeholders (públicos internos y externos).

– Es el cumplimiento de: “hacer lo máximo posible no lo mínimonecesario”.

Localización

La Mina

Ferr

oca

rril

Puerto Bolívar

Distancias desde la Mina:Riohacha: 100kmSanta Marta: 290 Km.Barranquilla: 400 Km.

5

» Mina » Ferrocarril » Puerto

150 Kilómetros de Línea Férrea entre Mina y Puerto BolívarPuerto con capacidad para buques de hasta 180.000 toneladas

Operación integradaUna operación confiable y en constante crecimiento

Sistema Pala - Camión

Peso total del camión con carga: 530 Toneladas

Carbón Producido (millones de ton.)

22.024.1

26.428.7

31.2 30.629.6

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Operaciones

30.6 Millones de toneladas de carbónproducido

Respaldo a iniciativas y aplicación de estándaresinternacionales

La primera responsabilidad: la seguridad

La primera responsabilidad: la seguridad

• Elementos Principales Programa de Seguridad

• Seguridad• Salud Ocupacional• Higiene Industrial

Herramientas y Actividades:

• Proceso de Evaluación de Riesgos.• Proceso prevención de accidentes basados enla conducta (PPABC).

• Observación de tareas e inspección de área.• Reporte de cuasi-accidentes.• Manejo del sueño en operadores de camión.• Programa de prevención de drogas y alcohol.• Campaña C-Seguro• Campaña Pon la seguridad en buenas manos

CERTIFICACIÓN OHSAS 18001.Recertificación en 2009

# Lesiones reportadas por cada 200.000 horas trabajadas

Indice Incidentes Registrables (*)

0.92 0.91

0.78 0.75 0.72

0.61

0.49 0.470.37

00.10.2

0.30.40.5

0.60.7

0.80.9

1

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

La primera responsabilidad: la seguridad

Relacionamiento con grupos de interés

Valor Agregado yDesempeño Económico

Pago de Regalías

En los últimos años el pago de regalías de Cerrejónse ha incrementado substancialmente

Fuente: Cerrejón

Regalías Pagadas por Cerrreón

(MUS$)

38.6 39.574.4

110.4 105.9126.8

260

308.7

0

50

100

150

200

250

300

350

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Impuestos

Impuestos Pagados en

2008: US$ 180.0 millones2009: US$ 464.0 millones

Contribución a la Economía Nacional

Remuneración alTrabajo

Impuestos

RegalíasRemuneración

al capital

Valor agregado generado por Cerrejón0,4% del PIB de Colombia

Europa USA Canadá Cent. América / Caribe Sur América

Exportaciones. Volúmenes por Área

2009

23%

3%

6%

14%

54%

Nuestro Recurso Humano

Fuerza Laboral*

(# de Empleados)

91009241

86568440

8301

7891

7000

7500

8000

8500

9000

9500

2004 2005 2006 2007 2008 2009

*Incluye contratistas

Origen de los trabajadores directos

60%29%

11%

La Guajira Resto de la Costa Atlántica Resto del país

Nuestro Recurso Humano

Gestión Ambiental

• Prácticas ambientales de nivelmundial en el sector minero.

• Programa integral de monitoreoambiental Aire Agua Rehabilitación de flora y fauna Residuos sólidos

“Es la política de Cerrejón, en su minería a cielo abierto, transporte y operaciónde buques en La Guajira, conducir su labor en armonía con el medio ambiente y

la sociedad, proteger la seguridad y salud de sus empleados y contribuir aldesarrollo, bienestar y la cultura de las comunidades en su entorno”.

Cargue directo de carbón

Gestión ambientalControl y monitoreo

Red de monitoreo de aire: TSPy PM-10

Control de polvo en vías acarreo

Control de polvo y monitoreo continuo

Antes Después

Proceso de rehabilitación de tierras

Gestión AmbientalControl de Polvo

Cerrejón cuenta con una flota de 22 tanqueros de agua que utiliza 5.4 millones de metros cúbicosde agua reciclada para mitigar y controlar el polvo en el proceso de minería

Gestión AmbientalConservación de la biodiversidad

Rescate, reubicación y protección de la fauna silvestre en las zonas mineras establecidas.

• Centro de Rehabilitación de Fauna para cuidar a los animales heridos.• Programa de sensibilización ambiental: empleados y contratistas.

Rescate de un venado en unárea del avance minero.

Conservación de las tortugasmineras confiscadas de los

cazadores furtivos.

Centro de Rehabilitaciónde Fauna

Rescate, reubicación y protección de la fauna silvestre

Gestión AmbientalResiduos sólidos

Bodega de ReciclajeRelleno Sanitario Manual

• Aceite Usado

Gestión Social¿Cuál es nuestra área de influencia?

Resguardos Indígenas

103,116Total

16,383Hatonuevo

26,329Barrancas

20,815Albania

86Las casitas

130Tamaquito

280Chancleta

320Patilla

100Roche

1,497Los remedios

6,221Comunidades Aguas Abajo de Río Ranchería

270Cerro Hatonuevo

1,443Trupio Gacho

5314 de Noviembre

474Provincial

237San Francisco

28,000Línea Férrea

N Habitantes(Aprox)Comunidades Vecinas

Gestión Social

Programas y proyectosProgramas y proyectosSociales con ComunidadesSociales con Comunidades

Cultura, recreación y deporte

Programas

Objetivo: promover valores y fortalecimiento de rendimiento académico

Gestión Social

Deportes:

• Capacitación y formación deportivaa jóvenes del área de influencia(fútbol, béisbol, ajedrez, atletismo,etc.).

• Organización de torneos deportivosy promoción de participación dedeportistas Guajiros en eventosnacionales.

Cultura musical:

• Orquesta Sinfónica deCerrejón: Compuesta por 90jóvenes provenientes dediversos municipios de LaGuajira.

• Programa de iniciaciónmusical en comunidades delárea de influencia (180 niñosaprox.).

Fortalecimiento de lacultura y las tradiciones:

• Eventos culturales en LaGuajira.

• Capacitación en formacióny rescate de tradicionesculturales.

Salud

Gestión Social

• Atención en salud extramural (ASE).• Penetración de la Unidad Móvil de Salud.• Brigadas de salud.• Programa VIH / Sida.• Programa TBC (Tuberculosis) - Diagnósticos tempranos.• Capacitación profesionales de salud.

Objetivo: Promover el aumento de la cobertura, mejorar la prestación de los servicios salud y laformación de los profesionales de la salud.

Entidades de salud delEstado:

• Hospital San Rafael deAlbania UMS.

• Nuestra Señora del Carmende Hatonuevo -UMS .

• Nuestra Señora del Pilar deBarrancas UMS y ASE.

ONG:

• Club de Leones (saludvisual).

• Fundación Francois XavierBagnout (VIH / Sida).

Otros:

• Universidad Javeriana.• Contratistas privados.

Convenios

• Fortalecimiento de lagestión escolar de lasinstituciones educativas deAlbania, Hatonuevo yBarrancas.Diplomado en GestiónDirectiva (35 docentes ydirectivos)

• Fortalecimiento a la políticade primera infancia:Convenio Cerrejón-Corporación Día de la Niñez.Cuatro (4) ludotecas – Uribia,Albania, Barrancas yFonseca.

Gestión Social

Educación

Objetivo: Promover las mejores prácticas pedagógicas, metodológicas y administrativas en elsector educativo de La Guajira y los municipios del área de influencia de Cerrejón.

Programas

• Programa Becas ExcelenciaCerrejón. (45 bachilleres)

• Beca Fulbright – Cerrejónpara La GuajiraEstudios de posgrado aprofesionales Guajiros – 1anual.

Asistente de Inglés a Docentesdel centro de idiomas de la U.de La Guajira.

Ilka Fabiana de Luque Curiel: Primera becariaFulbright - Cerrejón

• Formación técnica ConéctateColombia:Formación de jóvenes (120) de laspoblaciones vulnerables con énfasishacia el desarrollo decompetencias.

• Etnoeducación: Programaintercultural bilingüe. Centroetnoeducativo Kamusuchiwo’u

• Fortalecimiento a la Secretaría deEducación Departamental:Acompañamiento del proceso demodernización.

Gestión Social

Comunidades indígenas

Objetivo: Promover el fortalecimiento de las relaciones con las comunidades indígenas yespacios de diálogo

Programas

Emprendimiento:

• Procesos formativos y de fomentomicroempresarial “JóvenesRurales Emprendedores”.

• Fortalecimiento de UnidadesProductivas Artesanales

Sistema de integridadoperacional

• Promoción y sensibilización deactos seguros y deautocuidado a las comunidadesindígenas asentadas a lo largode la línea férrea.

Gestión ambiental:

• Informar y comunicar laGestión ambiental de Cerrejóny recibir retroalimentación.

• Proyecto silvo pastoril.• Uso racional del consumo de

energía.

Iván Paz, ex residente de Tabaco y residente en LosRemedios trabajando en su empresa

Gestión Social

Emprendimiento

Programas

Red de Desarrollo Endógeno de Tabaco

• Seguridad Humana - que hace referenciaal ejercicio real de derechos

• Seguridad y soberanía alimentaria -garantizar alimentación presente y futura.

• Seguridad económica - trabajo,generación de ingresos a través deproyectos productivos diseñados yejecutados de manera participativa.

• Seguridad social - salud, vivienda yeducación.

• Seguridad jurídica e institucional-Derechos humanos individuales ycolectivos.

• Seguridad ecológica - Derecho a unambiente sano y a minimizar los riesgosambientales.

Programa Los RemediosCreación de empresas a partir del desarrollo deproyectos productivos, afines con su contextosociocultural y tomando como punto de partidalos recursos existentes.

Proyecto cuatro víasEn equipo con la Gobernación de la Guajira y laAlcaldía de Maicao. Proyecto de reorganizaciónurbanística que busca el bienestar para losvendedores, la organización el sector y suembellecimiento como punto estratégico por elcruce de vías, que contribuirá con la promociónturística del Departamento.

Gestión Social

Reasentamientos

Objetivo: Lograr los reasentamientos mitigando el impacto social y cultural, en el marco delrespeto, la participación y la concertación de los habitantes tradicionales de estas comunidades.

Lineamientos: Banco Mundial (Corporación Financiera Internacional) y Banco Interamericanode Desarrollo.

Reasentamientos en curso:

Notas: todas las comunidades están localizadas en el municipio de Barrancas, Departamento de La Guajira, Colombia.Fuentes: estudios socioeconómicos de las comunidades. Roche: 1998. Patilla y Chancleta: 2007. Tamaquito: 2007.(*) Las cifras pueden variar según la estación de lluvias

1. Implementación de la Política de DerechosHumanos y Estándares Internacionales

2. Formación

3. Mecanismo de quejas

4. Análisis de Riesgo

Líneas de Trabajo

Derechos Humanos

Resultados de la Formación enDerechos Humanos

CONSOLIDADO FORMACIÓN 2005-2009

Total: 14176 personas

Año 2008

5656, 40%

Año 2007

2869, 20%

Año 2006

2102, 15%

Año 2009

2471,17%

Año 2005

1078, 8%

Sistema de Fundaciones Cerrejón:un “shock” de sostenibilidad

Aqua-Guajira FortalecimientoInstitucional

Guajira Indígena Progreso

• Enfocadas en cuatro áreas, con un alto nivel de ejecución.• Auto-sostenibles• Participación de terceros (ONG, fundaciones, entidades)• Estrechamente vinculadas al proceso de desarrollo de La Guajira

Inversión de Cerrejón a través del Sistema de Fundaciones 2008 – 2009:Aproximadamente 8.4 millones de dólares.

Estrategia de intervenciónrural en agua, saneamiento e

higiene

Fundación Agua: Programas y Proyectos

Construcción de alianzas

Fortalecimiento decapacidades locales e

investigación

Desarrollo de modelos deintervención sostenibles

Prediagnóstico en agua,saneamiento e higiene

Investigación aplicada

Formulación de proyectospiloto

Gobierno local y departamental

Instituciones del orden Nacional

Aprovechamiento de agua lluvia

Saneamiento e higiene escolar

Gestión integrada de recursos hídricos

Aprovechamiento de agua lluvia

Tecnologías apropiadas para zonas áridas

Construcción de bases de datos

Educaciónambiental

Levantamiento de línea base

Molinos de viento Reservorios

Saneamiento rural

Tratamiento de agua

Asociaciones gremiales

Cooperación Internacional

Convenios y proyectosconjuntos

Objetivo: Contribuir al fortalecimiento del sector de agua y saneamiento básico en La Guajira

Programas Proyectos Actividades

1. Transparencia, gestióneficiente y control social dela inversión de regalías

Fundación Fortalecimiento Institucional

2. Programa regional deCasa de Justicia para laGuajira

Transparencia

Remodelación Casa deJusticia Riohacha yconstrucción de casas enUribia y Barrancas.

Objetivo: Apoyar iniciativas de fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y de la sociedad civil ysus comunidades, para construir un entorno transparente y participativo que contribuya a la efectiva atención denecesidades básicas de la población y a la convivencia pacífica en el Departamento de La Guajira.

Convenio con Departamento Nacional dePlaneación:- Modernización del Municipio Hatonuevo.- Capacitación a funcionarios públicos

Convenio con Contraloría General de laRepública::- Apoyo a veedurías ciudadanas.- Capacitación vigilancia regalías.- Premio departamental periodismo regalías.

Alianza con el Programa Presidencial LuchaContra la Corrupción: Auditorías Visibles a obrascon dineros de regalías en 4 Municipios por $48 milmillones. 40 mil beneficiarios

Gestión Municipal

Control Social

Alianza Ministerio Interior y Justicia, USAID,Gobernación y Alcaldías:- Infraestructura: US$1 Millón- Justicia Indígena- Capacitación y prevención conflictos- Atención a grupos vulnerables- Fortalecimiento de operadores de justicia local

Programas Proyectos Actividades

Proy. Convivencia

Apoyo al fortalecimiento delas comunidades indígenasWayuu, Wiwas y Kogui

Fundación Cerrejón Guajira IndígenaProgramas y Proyectos

Generación de IngresosFortalecimiento de capacidadeslocales e investigación

Integración de lasComunidades Indígenas a laestructura regional ynacional de serviciossociales

Desarrollo Planes Integrales de Vida(PIV)

Seguridad Alimentaria ysaneamiento básico

Participación comunitariay política

Creación de empresas y formaciónpara el trabajo

Objetivo: Contribuir al desarrollo comunitario y al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidadesindígenas de La Guajira, (Wayuu, Wiwa, Kogui) promoviendo iniciativas de inversión, el fortalecimientoinstitucional y un mejor aprovechamiento y conservación de los recursos naturales, reforzando el patrimoniocultural dentro de un marco de desarrollo sostenible.

Programas Proyectos Actividades

- Apoyo organizaciones indígenaswayuu del sur de la Guajira- Fortalecimiento PIV comunidadesWivas y Koguis

Convenio ICBF, SENA, CorpoICA,Secretaria Asuntos IndígenasDepartamental.

Convenio Aids to Artisans (ATA)Producción agrícola comunidadesWayuu-Mejoramiento Caprino-Fomento a empresas avícolas

- Fortalecimiento formas propias deGobierno y autoridad tradicional- Fomento capacidad autogestión- Cadenas de gestión nivel localhasta internacional

Fundación Cerrejón para el Progresode La Guajira

Cadena Agrícola

Cadena Acuícola

Desarrollo hotelero dadoel interés científico y

turístico en inmediacionesde La Mina

Cultivo de Bivalvos enMedia Luna

Identificación oportunidades Proyectosinclusivos a desarrollar

Generación de 1320 jornales con 100líneas de cultivo

Desarrollo cluster turístico a partir del hotel

Seguridad alimentaria

Suplir demanda insatisfecha de laoperación de Cerrejon

Múltiples socios

Proyecto piloto en Los Remedios

Desarrollo proveeduríasgrandes superficies

Objetivo: Invertir junto con las comunidades de la región y otras entidades, recursos para, de forma conjunta,crear y fortalecer empresas sostenibles que sean generadoras de empleo en el Departamento con sostenibilidaden el tiempo (más allá de los contratos mineros).

Cadena Turística

Generación empleos permanentes 112,temporales 600, indirectos 224

Cre

ació

ny

co

nso

lid

ació

nd

eem

pre

sas

en

cad

en

as

estr

até

gic

as

Proyecto productivo de las comunidadeswayuu

Programas Proyectos Actividades

Inversión Social 2009

Arte Cultura y

Tradición

4%

Educación y

Juventud

16%

Salud

7%

Sistema de

Fundaciones

55%

Desarrollo de

Proyectos

Comunitarios

18%

Total inversión 2009: 10 millones de dólares

41

Crecimiento

• 2010: 31 millones de toneladas de carbón a producir• Crecimiento en los próximos años para lograr producciones

superiores a 40 millones de toneladas por año.• Continuo crecimiento futuro.

Nuestra VisiNuestra Visióónn

Ser reconocido en el mercado internacional del carbóntérmico y en Colombia como :

• El productor y exportador de clase mundial más eficiente yconfiable.

• Un socio excelente que cumple con los estándares más altosen seguridad, salud, medio ambiente y desarrollo sostenible.

• Una empresa de comportamiento ético ejemplar, respetuosade los derechos humanos, y contribuyente efectiva al bienestary desarrollo de las comunidades en que opera y del país.

• Una compañía que promueve la participación, el desarrollo y laexcelencia de su gente.

• Una compañía que logra la mejor rentabilidad para susaccionistas.

Anayawatsüjaa

Gracias