Taller Unidad 3

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ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIN DE UN SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

UNIDAD 3

REQUISITOS E INTERPRETACIN DE LA NORMA ISO 9001: 2008

Actividad: Requisitos Norma ISO 9001:2008.

Este taller lo puede hacer en grupo o individual (si se hace en grupo cada uno debe enviarlo de forma individual por el link y hace la aclaracin que lo hizo con x compaero, escribe el nombre y apellido)

Una de las tareas bsicas y primordiales en la implementacin de un Sistema de Gestin de la Calidad es identificar, interpretar y buscar los medios para evidenciar objetivamente el cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma ISO 9001:2008. Usted como responsable del proceso de calidad en esta unidad, inicia con el estudio de la norma e interpretacin en cada uno de los requisitos que la misma exige, con esto podemos lograr que se generen acciones que posteriormente podrn aplicar en una empresa en los diferentes procesos.

Para lograr lo anterior desarrollen, en un documento Word, las siguientes actividades.

Esta actividad deber ser desarrollada teniendo como soporte la NTC ISO 9001:2008. (Para conocer los debes de cada numeral solicitado debe guiarse por el pdf (Requisitos ISO) que lo encuentran en el material de aprendizaje unidad 3, en la carpeta: Requisitos e interpretacin de la norma ISO 9001:2008.

1. Diligenciar la siguiente tabla, para la cual debern leer interpretativamente cada uno de los requisitos o DEBES existentes en cada numeral solicitado y definir con base en la norma ISO 9001:2008, Qu DEBES o requisitos lo comprenden? y determinar el cmo daran cumplimiento a cada uno de los debes all contemplados Ver el siguiente ejemplo para el adecuado desarrollo de la actividad.EJEMPLO

SUBCAPTULO DEBES EXISTENTESCmo dar / doy cumplimiento a ste DEBE?

7.2.3 Comunicacin con el clienteLa organizacin debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, relativas a:a) La informacin sobre el producto,* Definir y entregar al cliente en un folleto, instructivo o manual de usuario en el cual se defina: La composicin, modo de uso, cuidados, contraindicaciones, precauciones, entre otros criterios pertinentes.

La organizacin debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, relativas a:b) Las consultas, contratos o atencin de pedidos, incluyendo las modificaciones.* Call Center 24 horas.* Pgina Web-Ingreso cuenta clientes.

La organizacin debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, relativas a:c) la retroalimentacin del cliente, incluyendo sus quejas.* La Jefe de Calidad deber contactar al cliente que radique una queja o reclamo y determinar el por qu fue generada-tomar acciones correctivas.* Enviar comunicado al cliente en el cual se le informe el porqu de la ocurrencia del evento y las acciones tomadas internamente para evitar su recurrencia.* Hacer seguimiento al personal implicado-Evaluacin de desempeo.

SUBCAPTULODEBES EXISTENTES (escriba los debes tal como estn escritos en la norma, guiarse por el pdf Requisitos ISO material unidad 3 )Cmo dar/doy cumplimiento a ste DEBE? (Como lo aplica a su empresa)

5.1 Compromiso de la direccinLa alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as como con la mejora continuade su eficacia:

a) Comunicando a la organizacin la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios.

Realizar reuniones con las partes interesadas que intervengan principalmente en los procesos de la empresa para informar los requisitos legales de ley y los que el cliente desea.

La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as como con la mejora continuade su eficacia:

b) Estableciendo la poltica de la calidad.

La organizacin debe crear una poltica de calidad que cumpla con los requisitos de la empresa, mencionando su mejora continua en cuanto a la calidad de los procesos, y productos donde todo el personal de la organizacin conoce su poltica de calidad, esta poltica de calidad debes ser evaluada constantemente para su mejora.

La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as como con la mejora continuade su eficacia:

c) Asegurando que se establecen los objetivos de la calidad

La organizacin debe implementar sus objetivos de calidad los cuales deben ser medibles y coherentes con su poltica de calidad.

La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as como con la mejora continuade su eficacia

d) Llevando a cabo las revisiones por la direccin.

Es importante evaluar peridicamente los procesos, polticas de calidad y objetivos con el fin de actualizar las mismas para cumplir con la mejora continua.

La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as como con la mejora continuade su eficacia

e) Asegurando la disponibilidad de recursos. Saber con qu recursos financieros, activos y pasivos cuenta la empresa a la hora de invertir con el objetivo de avanzar en la consecucin del sistema de gestin de la calidad y la mejora continua.

5.4 Planificacin5.4.1 Objetivos de la calidad

La alta direccin debe asegurarse de que los objetivos de la calidad, incluyendo aquellos necesarios para cumplir los requisitos para el producto [vase 7.1 a)], se establecen en las funciones y los niveles pertinentes dentro de la organizacin. Los objetivos de la calidad deben ser medibles y coherentes con la poltica de la calidad. Evaluar los objetivos que actualmente estn vigentes con la organizacin con el fin de cambiar o dejar los que se adaptan al momento de actuar la organizacin.

5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la calidad

La alta direccin debe asegurarse de que:a) La planificacin del sistema de gestin de la calidad se realiza con el fin de cumplir los requisitos citados en el apartado 4.1, as como los objetivos de la calidad.

La alta direccin debe asegurarse de que:

b) Se mantiene la integridad del sistema de gestin de la calidad cuando se planifican e Implementan cambios en ste.

Es de suma importancia que la organizacin planee con sumo detalle la implementacin de su sistema de gestin de calidad y que valla de la mano con sus objetivos de calidad.

ES importante mantener la integridad del sistema de gestin de calidad mientras se estudian y se implementan los cambios no debe suspenderse el SGC, los cambios deben estar acorde con a la gua de requerimientos iso 9001:2008.

5.6 Revisin por la direccin

5.6.1 GeneralidadesLa alta direccin debe revisar el sistema de gestin de la calidad de la organizacin, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuacin y eficacia continuas. La revisin debe incluir la evaluacin de las oportunidades de mejora y laNecesidad de efectuar cambios en el sistema de gestin de la calidad, incluyendo la poltica de la calidad y los objetivos de la calidad.Deben mantenerse registros de las revisiones por la direccin (vase 4.2.4).

5.6.2 Informacin de entrada para la revisin

La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir:

a) Los resultados de auditoras

La organizacin debe corregir los resultados de las auditorias y corregir las fallas que haya encontrado el auditor.

revisin por la direccin debe incluir:

b) La retroalimentacin del cliente

Tener en cuenta las sugerencias del cliente mediante visitas, llamadas, correos electrnicos y redes sociales

revisin por la direccin debe incluir:

c) El desempeo de los procesos y la conformidad del producto

La organizacin se reunir con los jefes encargados de cada proceso para conocer su desempeo por medio de la evaluacin de las tareas y desempeo de los empleados.

revisin por la direccin debe incluir:

d) El estado de las acciones correctivas y preventivas.

La organizacin debe llevar informe detallado de las no conformidades presentadas y que acciones se estn tomando tanto correctivas y preventivas, su eficacia para eliminar esa no conformidad garantizando que no se presente ms.

revisin por la direccin debe incluir:

e) Las acciones de seguimiento de revisiones por la direccin previas.

Es recomendable revisar toda la documentacin e informacin por parte de la direccin del sistema de gestin de la calidad antes de hacer cualquier cambio.

revisin por la direccin debe incluir:

f) Los cambios que podran afectar al sistema de gestin de la calidad

Cualquier cambio que afecte el sistema de gestin de calidad de la organizacin se debe haber estudiado muy bien antes de su modificacin pues se debe tener en cuenta si afectara de manera positiva o negativa y si se rige por la norma iso 9001:2008.

revisin por la direccin debe incluir:

g) Las recomendaciones para la mejora. Es importante que los cambios que se realizan sean beneficiosos y que ayuden al sistema de gestin de la calidad de la organizacin y que no afecten el ciclo de mejora continua.

6.2 Recursos humanos

6.2.1 Generalidades

6.2.2 Competencia, formacin y toma de concienciaEl personal que realice trabajos que afecten a la conformidad con los requisitos del producto debe ser competente con base en la educacin, formacin, habilidades yExperiencia apropiada.

La organizacin debe:

a) Determinar la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan a la conformidad con los requisitos del producto.

Se revisara hojas de vida se evaluara a todo el personal que labora en la organizacin para saber que personas poseen la capacidad y experiencia necesaria para el cargo que estn desempeando y como lo hacen para evitar una no conformidad en el proceso y producto terminado.

La organizacin debe:

b) Cuando sea aplicable, proporcionar formacin o tomar otras acciones para lograr lacompetencia necesaria El personal a cargo de las diferentes reas de la organizacin se debe capacitar para mejorar su desempeo laboral profesionalizando sus labores mejorando su desempeo en los diferentes procesos y haciendo los respectivos cambios y reubicaciones a fin de tener el 100% del personal calificado para la labor que se ha contratado para los diferentes procesos y as no incurrir en una no conformidad tanto en el proceso como en el producto terminado.

La organizacin debe:

c) Evaluar la eficacia de las acciones tomadas

La organizacin se debe reunir para evaluar la eficacia de las decisiones que ha tomado y si el ajuste no es el esperado poder tomar las decisiones pertinentes para mejorar.

La organizacin debe:

d) Asegurarse de que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y de cmo contribuyen al logro de los objetivos de la calidad

Se organizan reuniones y capacitaciones entre la organizacin y el personal para fomentar el sentido de pertenencia para con la empresa y as lograr cumplir con su poltica de calidad y objetivos de calidad.

La organizacin debe:

e) Mantener los registros apropiados de la educacin, formacin, habilidades yExperiencia. La organizacin debe establecer un procedimiento documentado para definir los controles necesarios para la identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, la retencin y la disposicin de los registros. Los registros deben permanecer legibles, fcilmente identificables y recuperables.

7.5.2 Validacin de los procesos de la produccin y de la prestacin del servicio

La organizacin debe validar todo proceso de produccin y de prestacin del servicio cuando los productos resultantes no pueden verificarse mediante seguimiento o medicin posteriores y como consecuencia, las deficiencias aparecen nicamente despus de que el producto est siendo utilizado o se haya prestado el servicio. La validacin debe Demostrar la capacidad de estos procesos para alcanzar los resultados planificados.

La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable:

a) Los criterios definidos para la revisin y aprobacin de los procesos

Se implementaran criterios o normas bien definidos para garantizar la revisin de los procesos y alcanzar los resultados planificados donde se garantiza la calidad con la que se realizan los procesos y el producto terminado

La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable:

b) La aprobacin de los equipos y la calificacin del personal.

Se revisara todos los equipos se har el mantenimiento necesario y se cambiara aquellos que no cumplan con los requisitos y presenten muchas fallas y pueda afectar la produccin y la calidad del producto al igual se evaluara el personal para garantizar un producto terminado de alta calidad con un porcentaje muy reducido de fallas y no conformidades.

La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable:

c) El uso de mtodos y procedimientos especficos

Se crearan mtodos y procedimientos en la organizacin los cuales todo el personal deber cumplir con rigor los cuales no se pueden modificar para no afectar los procesos y el producto terminado.

La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable:

d) Los requisitos de los registros

La organizacin debe establecer un procedimiento documentado para definir los controles necesarios para la identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, la retencin y la disposicin de los registros..

La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable:

e) La revalidacin Se revisara toda la documentacin y hacer inspecciones en toda la empresa verificando todos los procesos y a todo el personal involucrado en ellos para poder ratificar la valides de las normas que rigen el sistema de gestin de la calidad dentro de su mejora continua.

2. Debe concluir su aprendizaje como resultado del desarrollo de la temtica de esta tercera semana: Requisitos e Interpretacin de la norma ISO 9001.2008.Esta actividad me ha servido mucho ya que he aprendido ms a fondo a cerca de las reglas que deben seguir las empresas que buscan certificarse siguiendo los captulos y numerales pasa a paso hasta lograr la correcta implementacin del sistema de gestin de la calidad.

Enviar esta actividad a su instructor a travs de la plataforma utilizando el enlace Requisitos Norma ISO 9001:2008, disponible en el botn del men principal Actividades/ Actividades de aprendizaje de la unidad tres.Realizar posteriormente y de forma individual la Actividad interactiva 3 y el aporte al foro temtico 3, en los enlaces disponibles del botn Actividades/Actividades de aprendizaje de la unidad tres.

Nota: Revisar la Gua de Aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar que han realizado todas las actividades propuestas, saber cmo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de Evaluacin

Identifica los captulos certificables de la norma ISO 9001:2008.

Interpreta los numerales solicitados.

Describe cada uno de los procedimientos obligatorios de la norma.

Entrega a tiempo: enva la actividad en la fecha indicada por el instructor.