7/23/2019 Tarea Individual Pyc

1/2

1.Describa la evolucin de NYTD. Cul fue su estrategia? La organizacin y elcontrol son congruentes con la estrategia?

eg!n dice "ue los gerentes generales se encontraban nerviosos debido ya #ue$ab%a sobrevivido a dos dolorosas rondas de des&idos el a'o anterior y co(o

resultado) se acercaban r&ida(ente a alcanzar su rentabilidad. De $ec$o) $ab%auna es&eranza generalizada en #ue el tri(estre en curso ser%a el &ri(eroredituable de la co(&a'%a. Las o&eraciones (arc$aban sin &roble(as

eg!n estrategia dice #ue &ara se&tie(bre de *++1) NYTD $ab%a desarrollado yo&eraba dos sitios en internet, NYTi(es.co( y -oston.co(. Los sitios inclu%ancceso &or internet a todo el contenido de los &eridicos T$e Ne/ Yor0 Ti(es yT$e -oston lobe) actualizaciones constantes de las &rinci&ales noticias y variassecciones interactivas. La innovacin estrat2gica es crucial &ara el creci(iento alargo &lazo) incluso &ara la su&ervivencia estrategia sol%a consistir en &roteger laventa3a co(&etitiva e4istente) &ero nada (s. 5n la actualidad) consiste en$allar la siguiente venta3a. Lo cierto es #ue toda estrategia co(ienza adesintegrarse el (is(o d%a #uese crea.

*. "u2 i(&acto tuvo NYTD en el resto de la co(&a'%a?

6ues el i(&acto seria e4celente &ara la co(&a'%a &or#ue todo deb%a de ser &orinternet) lo !nico es #ue los usuarios deb%an de registrarse &ara accesar aNYTDNY Ti(es.co( ad(inistraba su &ro&io e#ui&o de ventas &ara colocaranuncios. Los anuncios clasificados) incluyendo solicitudes de e(&leo) las vend%ael e#ui&o del &eridico.

7. "u2 efecto tuvieron en las o&eraciones de NYTD las &erce&ciones internassobre su dese(&e'o?

6od%a contabilizar las &ginas visitadas en cual#uier &arte del sitio. Co(oresultado) obten%a constante reali(entacin sobre #u2 secciones se consultaban ycules no. 6eridica(ente se introduc%an al sitio electrnico nuevos &roductos)creados &or e#ui&os de vendedores con e4&eriencia en distintos (edios)investigadores de (ercados) &ersonal editorial y gerentes generales.

8. "u2 ca(biaria usted en la estructura organizacional de NYTD?

Yo no ca(biar%a nada considero #ue estn traba3ando bien es una co(&a'%a #uees &erseverante busca estrategias de (ini(izar costos y de (anera #ue todos&uedan ver sus anuncios. e &lantea un creci(iento en cierto tie(&o sabe #ue alinicio no todo es co(o uno es&era.

9. 5n su o&inin) "u2 efecto tendr%an los ca(bios &ro&uestos en los siguientesas&ectos?, Tendrian un efecto rentable ya #ue NYTD

7/23/2019 Tarea Individual Pyc

2/2

a: La cultura y el estilo deliderazgo de NYTD.;e &arece #ue su cultura (uy bien a&arte de ser la tradicin (uy conservadora&ero busco (aneras de crear una cultura de acuerdo a caracter%sticas del internet)#ue todo fue controlado a travez del internet$ ya #ue se logro (ini(izar los

controles burocrticos) los &rocedi(ientos y &a&eleos se busco (as colaboracinde traba3os en e#ui&o y su res&onsabilidad

b: La (anera en #ue se 3uzga el dese(&e'o de NYTD.5sta se &odr%a ver refle3ada en las utilidades si obtuvieron &erdidas) aun#ue en sila co(&a'%a se fi3o (etas de lograr en tie(&o a largo &lazo de cinco a seis anos ya#ue si bien es cierto todo negocio al &rinci&io es &erdida &ero con el tie(&o se&uede ven los resultados favorables lo #ue se es&era.

c: La for(a de generar ideas nuevas &ara los sitios electrnicos.

5ste se basaba a trav2s de un &resu&uesto seg!n todas sus ideas &roven%an dee3ecutivos y &eriodistas e4&eri(entados en toda la organizacin) y seg!n elre#ueri(iento #ue cada vez era de (uc$a &resin ya #ue el (ercado con el #uetraba3aban era e4igente &ues constante(ente deb%an de co(enzar $acer ca(biosa su &resu&uesto &ara &oder ser rentables y ofrecer un buen servicio. Las ideasson vitales) &ero incluso las (e3ores ideas son es&eculativas. 5l futuro ta(bi2n esi(&revisible Las ideas son vitales) &ero incluso las (e3ores ideas sones&eculativas. 5l futuro ta(bi2n es i(&revisible