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Tarea de COBIT 5.0
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FACULTAD DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS
APELLIDOS Y NOMBRES:
CECILIA MARGARITA FABIAN CARLIN
JUAN ANTONIO CULQUICONDOR NILUPU
CURSO:
GESTION Y AUDITORIA DE TICS
DOCENTE:
ING. VICTOR ANCAJIMA MIAN
TEMA:
TAREA DE LA SEMANA 11 U04
PGINA 1
Cubrir la empresa Extremo a Extremo y aplicar un marco de referencia
nico integrado" en clase y al finalizar los coordinadores de grupo
exponen sus anlisis concluidos.
CUBRIR LA EMPRESA EXTREMO A EXTREMO
Es el segundo principio que nos dice Cobit 5, el cual nos orienta a tomar ciertas medidas para que el rea funcional de Tics sea un rea donde
puedan invertir ya que es primordial que toda empresa cuente con ella.
Cubrir la empresa Extremo a Extremo, nos orienta a que las compaas deben cambiar de visin, con el objetivo de considerar el rea
de TI como un activo y no un costo.
Los directivos de las empresas, deben tomar la responsabilidad de gobernar y gestionar los activos relacionados con TI dentro de sus
propias funciones.
Hoy en da, las empresas ms se preocupan por las dems reas de las empresas que tienen sus funciones definidas, y se olvidan de que existe
el rea tecnolgica.
El rea de Tics (rea tecnolgica) es la primordial en toda empresa, porque es la que se encargara de ver por las dems reas, pero en la
actualidad no lo toman en cuenta ya que lo tienen como una gran
demanda que causara muchas gastos en la empresa, pero esa idea es
errnea.
Al contrario, esta rea aportan con fuerza a la reduccin de costos de las compaas, ahorrando no slo en dinero, sino que tambin en horas
y recursos energticos, as las tecnologas de la informacin se han
convertido en un elemento trascendental en nuestra forma de trabajar, y
es imposible pensar el trabajo de un profesional o el desempeo de una
compaa sin ellas".
PGINA 2
APLICAR UN MARCO DE REFERENCIA UNICO
INTEGRADO
Usar un solo marco de gobierno integrado puede ayudar a las organizaciones a brindar valor ptimo de sus activos y recursos de
TI.
Mantener informacin de alta calidad para soportar las decisiones del negocio.
Generar valor al negocio con las inversiones en TI, por ejemplo, alcanzando metas valiosas en la empresa.