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UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO INSTITUTO DE INFORMATICA [email protected] MARKETING DE SERVICIOS 3 EJEMPLOS DE EMPRESAS Q REALIZAN MARKETING RELACIONAL: PROVEE, DISTRIBUIDORES Y CONSUMIDORES La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países. Ofrece una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones. El conocer las culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para el desarrollo de un crecimiento de negocios global y sustentable. Según sus promociones y publicidad Coca cola se ocupa de este adquirir este conocimiento. La empresa está comprometida con programas de educación, salud, bienestar, medio ambiente y diversidad. En Coca Cola tiene Maximiliano Salazar 4to Telemática

Tarea Marketing de Servicios

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Trabajo de Marketing

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Page 1: Tarea Marketing de Servicios

UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

INSTITUTO DE INFORMATICA

[email protected]

MARKETING DE SERVICIOS

3 EJEMPLOS DE EMPRESAS Q REALIZAN MARKETING RELACIONAL: PROVEE,

DISTRIBUIDORES Y CONSUMIDORES

La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no

alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400

marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de

200 países. Ofrece una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y

ocasiones. El conocer las culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo,

actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para el desarrollo de un

crecimiento de negocios global y sustentable. Según sus promociones y publicidad Coca

cola se ocupa de este adquirir este conocimiento. La empresa está comprometida con

programas de educación, salud, bienestar, medio ambiente y diversidad. En Coca Cola

tiene por meta ser un buen vecino, moldear congruentemente las decisiones de negocios

para mejorar la calidad de vida en las comunidades donde hacen negocios.

FUERZA DE VENTA Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN

El papel del departamento de Mercadeo de Coca-Cola es crear, innovar y aplicar nuevas

formas de vender muchos más productos, pero además se quiere lograr una verdadera

cooperación, fidelidad y eficiencia de los canales de distribución. Coca Cola es una de las

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empresas con más trayectoria en el mercado de las bebidas gaseosas; además en cuanto a

sus canales de distribución, es conocida por llegar a todos lados del mundo, incluso a los

lugares más aislados, lejanos, inclusive donde no existen carretera. Los canales de

distribución de Coca Cola es más que camiones distribuyendo el producto. Para la

distribución Coca Cola utiliza se usan canales convencionales directos e indirectos; dentro

de los canales directos podemos encontrar: preventa, auto venta, televenta, supervisores

y supermercados. Los canales indirectos lo componen: mayoristas, detallistas,

autoservicios, tiendas, foráneos. Los canales directos son apoyados con promociones,

cuotas de ventas en unidades y porcentaje, concursos, etc.; mientras que los canales

indirectos tienen algunos de estos incentivos con algunas variaciones con apoyo en el

punto de venta y lo que esto acarrea. Los pedidos se almacenan mediante aparato

electrónico llamado HandHelp, y esta es la función de los preventistas.

Mercadotecnia de Canales

Para otorgarle una mercadotecnia más dinámica y especializada a sus productos, la

estrategia consiste en clasificar los mercados y desarrollar esfuerzos dirigidos a cada

segmento de consumo o canal de distribución. Sus principales canales de distribución son

pequeños detallistas, consumo "on-premise" como son restaurantes y bares,

supermercados y terceros distribuidores. La presencia en estos canales requiere un

análisis integral y detallado de los patrones de compra y preferencias de varios grupos de

consumidores de bebidas, en cada una de las diferentes ubicaciones o los canales de

distribución. Como resultado de este análisis, adaptan sus estrategias de producto, precio,

empaque y distribución para satisfacer las necesidades particulares de cada canal de

distribución y explotar su respectivo potencial.

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Multi-segmentación

Han estado implementando una estrategia de multi-segmentación en la mayoría de los

mercados. Esta estrategia consiste en la implementación de diferentes portafolios de

producto/precio/empaque por grupos de mercado o clusters (segmentos). Estos grupos

de mercado son definidos con base en ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel

socioeconómico, y no solamente por los tipos de los canales de distribución.

Gestión de Valor del Cliente

Han ido transformando los modelos comerciales para enfocarse en el potencial de valor

de los clientes con un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el

potencial de la industria.

Modelos de Venta y Distribución Flexibles

Utilizan varios modelos de ventas y distribución, dependiendo de las condiciones del

mercado, geográficas y del perfil del cliente: (1) el sistema de preventa, el cual separa las

funciones de venta y de entrega, permitiendo cargar los camiones de reparto con la

mezcla de productos que previamente ordenaron los detallistas, aumentando así la

eficiencia en las ventas y la distribución, (2) el sistema de reparto convencional, en el cual

la persona a cargo de la entrega realiza también ventas en función del inventario

disponible en el camión de reparto, (3) el sistema de distribución hibrida, donde el mismo

vehículo contiene producto disponible para venta inmediata y previamente ordenado a

través del sistema de preventa, (4)el sistema de telemarketing, que puede ser combinado

con visitas de preventa y (5)ventas de los productos a través de terceros distribuidores.

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VARIEDAD DE PRODUCTOS COCA-COLA

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Claro es una marca de servicios de comunicaciones que pertenece a la empresa mexicana

América Móvil, ambas propiedad de Grupo Carso (México), cuyo accionista mayoritario es

el magnate mexicano Carlos Slim. Claro tiene presencia en la industria de las

comunicaciones integradas en Argentina (antes CTI Móvil), Brasil, Chile (antes Chilesat y

Telmex Chile), Colombia (antes Comcel y Telmex), Costa Rica, Ecuador, El Salvador,

Guatemala (antes Telgua), Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay (antes CTI Móvil),

Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay (antes CTI Móvil) y Venezuela

(accionistas con Netuno).

América Móvil además opera bajo el nombre de Telcel en México y de Tracfone Wireless

en Estados Unidos. De manera global, esta empresa cuenta con cerca de 262 millones de

clientes inalámbricos, 30 millones de líneas fijas, 17 millones de accesos de banda ancha y

16 millones de abonados de TV por cable.1 La marca Claro fue creada 2003 en Brasil por la

fusión de los operadores propiedad de América Móvil: ATL (Río de Janeiro, Espírito Santo),

BCP (São Paulo, Pernambuco, Alagoas, Ceará, Paraíba, Piauí, Rio Grande do Norte),

Americel (Acre, Tocantins, Rondônia, el Distrito Federal de Brasil, Goiás, Mato Grosso,

Mato Grosso do Sul), Tess Celular (otras áreas de Estado de São Paulo) y Claro Digital (Rio

Grande do Sul). Actualmente, Claro también opera en los estados de Bahia, Sergipe, Santa

Catarina, Paraná y Minas Gerais.

Claro Brasil ofrece cobertura en el 40% del territorio brasileño con redes GSM/GPRS/EDGE

en las bandas de 900 y 1800, mientras ofrece además cobertura con redes UMTS/HSDPA

en la banda de 850 MHz en algunas de las ciudades más importantes del país

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SERVICIOS QUE OFRECE

Nestlé S.A./AG es la compañía agroalimentaria más grande del mundo. Tiene su sede

central en Vevey, Suiza. La gama de productos ofertada por Nestlé incluye desde agua

mineral hasta comida para animales, pasando por productos de chocolate y de lácteos.

Tiene más de 330.000 trabajadores en el mundo.

Queremos presentar y compartir con ustedes información especial sobre las múltiples

facetas de nuestra Empresa. Nestlé es la empresa de alimentos y bebidas más grande del

mundo y está en camino de convertirse en líder mundial en nutrición, salud y bienestar.

En la primera parte de este folleto, destacamos como Nestlé ofrece más productos

nutritivos a más consumidores de todo el mundo. En la segunda parte, nos concentramos

en nuestras marcas y productos, y en la tercera, tratamos el funcionamiento de nuestra

empresa. Esperamos que le agrade saber más sobre nosotros.

Nestlé es algo más que la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo. Cada

día está más cerca de convertirse en el líder mundial en nutrición, salud y bienestar.

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SERVICIOS QUE OFRECE (MARCAS PRINCIPALES)

Las marcas están clasificadas por mercados y ordenadas por cantidad de beneficios

económicos (de mayor a menor). Sólo se incluyen las de mayor proyección internacional.

Nestlé también tiene una participación accionarial del 29% en L'Oréal, pero estaría

planeando una OPA sobre el 30% que posee Liliane Bettencourt2 . Las marcas aparecen

aquí con el nombre original (usualmente en inglés), pues el mismo producto a menudo se

presenta con distintos nombres en los países en los cuales se distribuyen. Hay que tener

en cuenta, además, que en varios países la transnacional tiene marcas propias por haber

comprado compañías locales que sólo tienen reconocimiento allí.

Leche

Nido

Klim

Nan Pro

Nestogeno

La lechera

Café

Nescafé

Nescafé Dolce Gusto

Nespresso

Bonka

Otras bebidas

Nesquik

Nestea

Milo

Yogur

Helados

Savory

Nestlé Gold

Frigor

Donofrio

Pela-Pop

Culinarios

Maggi

La Cocinera

Buitoni

Solís

Litoral

Chocolates

After Eight

Nestlé Extrafino

Nestlé Postres

Nestlé Caja Roja

Nestlé Gold

Milkibar

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Nesquik

Kit Kat

Sublime

Savoy

Crunch

Sahne Nuss

Comidas para animales

Purina Dog Chow

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