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“Año de la diversificación productiva y el fortalecimiento de la educación”. “UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES” “Modelo de Gestión de Calidad y mejora en las ventas de la Hacienda Hualianta en el anexo de Huanchar – Concepción 2015. CATEDRA : Taller de investigación II CATEDRATICO : ING. Luis Enrique Calderón Fernandez ALUMNA : Taipe Esteban Brenda CICLO : 9no

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Ao de la diversificacin productiva y el fortalecimiento de la educacin.UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

Modelo de Gestin de Calidad y mejora en las ventas de la Hacienda Hualianta en el anexo de Huanchar Concepcin 2015.

CATEDRA: Taller de investigacin IICATEDRATICO: ING. Luis Enrique Caldern FernandezALUMNA: Taipe Esteban BrendaCICLO: 9no

Satipo-Per2015

PROBLEMAModelo de Gestin de Calidad y mejora en las ventas de la Hacienda Hualianta en el anexo de Huanchar Concepcin 2015.

Variables

MODELO DE GESTIN DE CALIDAD(VARIABLE INDEPENDIENTE)MEJORA EN LAS VENTAS(VARIABLE DEPENDIENTE)

Definicin conceptual

Consiste en reunir todas las actividades y funciones en forma tal que ninguna de ellas est subordinada a las otras y que cada una se planee, controle y ejecute de un modo formal y sistemtico.Se le llama mejora de ventas a la evolucin en cuanto a la salida de productos de la empresa e incluye transmisin de unbien a un comprador interno o externo, a cambio de un precio pagado con dinero en efectivo o a crdito, lo cual genera mayores ingresos.

Definicin operacionalMarketing.- haremos uso de nuestro Marketing es atrayendo clientes nuevos generando un valor superior, manteniendo y ampliando ms la cartera de clientes proporcionndoles satisfaccin. Proceso mediante el cual los distintos grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a travs de la creacin y el intercambio de unos productos y valores con otros. Enfoque. Todo el sistema de actividades de negocios debe orientarse al cliente. Los deseos de los clientes deben reconocerse y satisfacerse. Duracin. El marketing debe empezar con una idea del producto satisfactor y no debe terminar sino hasta que las necesidades de los clientes estn completamente satisfechas lo cual puede darse algn tiempo despus de que se haga el intercambio.Control de calidad.- Incluye nuestras tcnicas y actividades operacionales destinada a mantener bajo control el proceso y eliminar las causas que generan comportamientos insatisfactorios en etapas importantes del ciclo de la calidad (espiral de calidad), para conseguir mejores resultados econmicos.

Diseo del servicio.- Se ha visto por conveniente disear un plan estratgico en cuanto a diseo de servicio: puesto que mediante algunos estudios hemos visto la penosa tardanza en cuanto a la entrega de productos solicitados por el cliente por ello hemos dado nfasis a la rapidez de los productos solicitados con capacitaciones al personal.Todo lo detallado en la variable independiente a dado por consecuencia un incremento de ventas y ello a acarreado mayor utilidad para la hacienda

Hiptesis Modelo de Gestin de Calidad permite el incremento de ventas en el producto estrella de la hacienda Hualianta del anexo de Huanchar -2015.

CONCLUSION:

El anlisis interno y externo de la organizacin; as como para el modelo de gestin de calidad, tanto como para el incremento de las ventas se correlacionan como causa y efecto lo cual es un prerrequisito para el aprovechamiento de las oportunidades y capacidad de respuesta ante las amenazas que puedan identificarse. El Sistema de Gestin de Calidad representa una oportunidad de mejorar las ventas a diferencia de la anterior versin captada por la hacienda.