tarea1 psic organizacional

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  • 7/25/2019 tarea1 psic organizacional

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    Previo a la generacin de lavacante .-Planeacin de recursos humanos.-Planes de accin.-Requerimientos de directivos/Gerentes.

    Identifcacin de lavacante .

    Requerimientos del puesto.-Informacin del anlisis delpuesto.-Comentarios del gerente/jefeinmediato/jefe de departamento rea.

    Mtodos dereclutamiento .

    Producto fnal:Conjunto decandidatosSatis actorios.

    !epartamentosencargados delreclutamiento.

    "os mtodos dereclutamiento.

    Proceso dereclutamiento.

    Reclutamiento.

    Se le conoce comoreclutamiento al

    proceso deidentifcar einteresar acandidatos

    capacitados parallenar las

    vacantes de laorgani#acin.

    $ s t e p r o c e s o i n i c i a c o n l a % u s q u e d a d e c a n d i d a t o s &

    t e r m i n a a l r e c i % i r l a s s o l i c i t u d e s d e

    e m p l e o o l o s C . ' .

    "osdepartamentos depersonal son losencargados del

    proceso dereclutamiento.

    S o n d i v e r s o s & u s u a l m e n t e s e d e s a r r o l l a n e n

    f u n c i n d e a s p e c t o s l e g a l e s d e c a d a r e g i n . P a r a g a r a n t i # a r e ( i t o ) d e % e n e s t a r

    a p e g a d o s a l a t i c a & a l a o % j e t i v i d a d .

    Reclutamiento deperso

    nal

  • 7/25/2019 tarea1 psic organizacional

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    Capacitacin depersonal.

    *+u es,s una herramienta de

    R!" un procesocontinuo" que permitemodi#car o aumentar

    conocimiento"ha$ilidades o aptitudes

    para que sedesempe%en mejor ensus cargos & posi$ilita

    su desarrolloorgani'acional.

    *Cmo se di erenciade desarrollo &entrenamiento,l desarrollo es unapreparacin pararesponsa$ilidadesfuturas & no tanto

    actuales.l entrenamiento es la

    puesta en prctica delos conocimientosadquiridos en la

    capacitacin" enfocadoso$re todo en

    ha$ilidadespsicomotrice'.

    *+u permite,Posi$ilita alcan'ar un

    equili$rio entre lasaptitudes delempleado" sin

    importar suantiguedad" & lasnecesidades del

    puesto.

    (ipos de

    Capacitacin.

    !e acuerdo aCaldern Crdova:-Capacitacin para eltra$ajo.-Capacitacin en eltra$ajo.-)esarrollo.

    !e acuerdo a lasaptitudes en lasque se en oca:

    -*ptitudes $sicas dealfa$etismo.-*ptitudes t+cnicas-*ptitudesinterpersonales.-*ptitudes pararesolver pro$lemas.

    Mtodos de capacitacin.-ormales .- structurada &planeada por adelantado.In ormales .- ,o estructurada" noplaneada & se adapta a lassituaciones & los individuos.!entro del tra%ajo .- Rotacinde puestos" aprendi'ajes & lastareas para estudiar.

    -uera del tra%ajo .- Clases"videos" seminarios" cursos"estudios de caso" etc.

    enefcios de la capacitacin .- Conduce a la renta$ilidad.- ejora el conocimiento de puesto entodos los niveles.- leva la moral & la fuer'a de tra$ajo.- ejora la relacin entre jefes &su$ordinados.-*limenta la con#an'a" la posicinasertiva & el desarrollo.-Incrementa el nivel de satisfaccindel puesto.-*lienta la cohesin de grupos.elimina los temores a laincompetencia & a la ignoranciaindividual.