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ContenidoRESUMEN............................................................................................................................................. 4
EJECUTIVO........................................................................................................................................... 4
Misin............................................................................................................................................. 5
Visin.............................................................................................................................................. 5
Anlisis de Mercado ....................................................................................................................... 5
Poblacin del pas es joven y mestiza, dice censo del INEC .......................................................... 6
Anlisis de la compaa................................................................................................................... 8
MERCADO DE BEBIDAS.............................................................................................................. 9
TENDENCIAS ECONOMICAS .................................................................................................. 12
Balanza Comercial ..................................................................................................................... 13
Exportaciones ............................................................................................................................. 13
Importaciones.............................................................................................................................. 14
Inflacin........................................................................................................................................ 15
Inversin....................................................................................................................................... 16
Depsitos y Crditos Bancarios ............................................................................................... 17
Crecimiento Econmico............................................................................................................. 17
Nivel de pobreza ........................................................................................................................... 18
mbito social, cultural ................................................................................................................. 19
Religin ........................................................................................................................................ 19
Cultura.......................................................................................................................................... 19
Hbitos ......................................................................................................................................... 20
Grupos tnicos segn cultura y costumbres:......................................................................... 20
EDUCACIN ................................................................................................................................... 20
mbito Poltico............................................................................................................................... 22Rivalidades existentes ................................................................................................................. 23
Poder de negociacin de proveedores ..................................................................................... 23
Poder negociador del cliente .................................................................................................... 24
Cliente Directo (canales de distribucin)........................................................................... 24
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Supermercados.- Los cuales pueden ejercer algn tipo de presin, ya que estnconcentrados en pocos grupos financieros, los cuales tambin poseen marcas propiasque pretenden potenciar. .......................................................................................................... 24
Cliente Final (consumidor) ........................................................................................................ 24
Amenazas de productos sustitutos ......................................................................................... 25OPORTUNIDADES....................................................................................................................... 25
AMENAZAS ................................................................................................................................... 25
Anlisis de mercado propiamente dicho ................................................................................... 25
Descripcin del producto............................................................................................................. 25
Fine Tea De Maracuy est elaborado en base a la idea fundamental de ser unabebida refrescante natural con aporte vitamnico, junto con las ideas principales de lamarca, las cuales son: Refrescar, Calidad y Servicio. ..................................................... 25
Principales ingredientes para la preparacin del: ............................................................. 27
Fine Tea De Maracuy ............................................................................................................. 27
Caractersticas Del Producto ................................................................................................... 28
Productos Competidores ............................................................................................................. 29
Fortalezas y Debilidades de nuestro producto frente a los productos competidores . 29
Soluciones a sus debilidades y formas de aprovechar sus fortalezas.............................. 30
Factores para destacar el producto ......................................................................................... 30
Cuidados especiales con el producto......................................................................................... 30
FORTALEZAS................................................................................................................................ 31
DEBILIDADES .............................................................................................................................. 31
Clientes............................................................................................................................................ 31
Determinacin de mercado........................................................................................................ 31
Base de decisin .......................................................................................................................... 32
Segmentacin de mercado ........................................................................................................ 38
Demanda Potencial. ................................................................................................................. 39
Descripcin del Cliente........................................................................................................... 39
PROVEEDORES ............................................................................................................................. 40
Nuestros proveedores de botella es Delta PLastic C.A ........................................................... 40
Competencia ................................................................................................................................... 40
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Precio........................................................................................................................................... 40
Tamao Del Mercado .................................................................................................................. 42
Estrategia de precio ................................................................................................................... 43
Estrategia de ventas. ................................................................................................................. 44
78 caloras, .............................................................................................................................. 44
2.4 gramos de hidratos de carbono, .................................................................................... 44
5 MG. de Calcio, ..................................................................................................................... 44
17 mg. de Fsforo, ................................................................................................................. 44
0.3 mg. de Hierro, ................................................................................................................... 44
684 mg. de vitamina A activada, .......................................................................................... 44
mg. de vitamina B2 (Rivoflavina), ........................................................................................ 44
2.24 mg. de Niacina y ............................................................................................................ 44
20 mg. de Vitamina C. ........................................................................................................... 44
Estrategia de promocin ........................................................................................................... 45
Estrategia de distribucin .......................................................................................................... 45
Poltica de servicio. .................................................................................................................... 45
Tcticas de ventas ..................................................................................................................... 45
Planes de contingencia. ............................................................................................................ 46
Anlisis Tcnico.............................................................................................................................. 47
Anlisis del producto.................................................................................................................. 47
FLUJOGRAMA DE PROCESOS FINE TEA .......................................................................... 49
Equipos y maquinarias .............................................................................................................. 51
Maquina envasadora de botellas ............................................................................................... 51
Llenadora de botellas lineal....................................................................................................... 51
Maquina envasadora de botellas ................................................................................................. 51
Maquina envasadora de botellas por gravedad para envasado de productos lquidos, en
botellas plsticas o de vidrio. Permite envasar agua, licores, refrescos, yogur, aguasaromticas, etc................................................................................................................................ 51
Especificaciones.-..................................................................................................................... 52
Accesorios estndar............................................................................................................ 52
Accesorios opcionales ....................................................................................................... 52
Llenadora de botellas lineal .......................................................................................................... 53
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caractersticas.- .................................................................................................................... 53
Especificaciones.-..................................................................................................................... 54
Accesorios estandard ......................................................................................................... 54
Accesorios opcionales ....................................................................................................... 54
Distribucin de planta ................................................................................................................ 55
PLAN DE PRODUCCIN ......................................................................................................... 56
Anlisis Administrativo................................................................................................................ 57
Grupo Empresarial ..................................................................................................................... 57
COSTO DE UN TRABAJADOR PARA UN EMPLEADOR 2012 .................................. 57
Anlisis Legal y Social .................................................................................................................. 60
Anlisis Ambiental ........................................................................................................................ 63
Anlisis Social ............................................................................................................................ 64
Anlisis Econmico ........................................................................................................................ 65
Anlisis de Valores Personales................................................................................................... 77
Anlisis Financiero ........................................................................................................................ 77
Anlisis De Riesgos e Intangibles ............................................................................................. 80
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 84
RESUMENEJECUTIVO
Es una empresa creada a travs de la idea emprendedora de un grupo de jvenes
de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad
Estatal de Guayaquil, cuyo fin es entrar al mercado con un producto con
caractersticas innovadoras y lograr posicionarse rpidamente en el mismo.
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El grupo gestor de este proyecto est conformado por Lourdes Miraba, Marielena
Soledispa, Shirley Mite, Lady Len, Narcisa Tuarez. La empresa se establece
como una Compaa Limitada.
La preparacin de nuestro producto: Fine Tea De Maracuyse basa en el t ya
industrializado, el mismo que es rico en propiedades nutritivas tales como:
vitamina c, as mismo contiene en gran parte concentrado de maracuy, una fruta
extica, llamada tambin Fruta de la Pasin, la cual es una fuente de protenas ,
minerales y carbohidratos, siendo favorita para adelgazar y energizar, no
alejndose de su sabor original, lo cual lo convierte en un producto altamente
competitivo.
MisinProporcionar una bebida de alta calidad, con atributos innovadores que adems
de refrescar, entregue un aporte a los consumidores a travs de su complemento
vitamnico.
VisinEn el cuarto ao convertirnos en lderes en el mercado en lo que a esta lnea de
productos se refiere manteniendo dicha posicin en el mercado nacional de las
bebidas naturales ricas en propiedades nutritivas , aprovechando las ventajas de
la condicin del clima de nuestra provincia para llegar con facilidad a los diferentes
gustos de nuestros potenciales clientes.
Anlisis de MercadoAnlisis del sector
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Poblacin del pas es joven y mestiza, dice censo del INEC
La poblacin ecuatoriana creci en una dcada el 1,95%, segn los datos del VII
Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2010, que realiz el Instituto Nacional de
Estadstica y Censos (INEC).
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Mientras en el 2001 los ecuatorianos eran 12156.608, en el 2010 la poblacin
creci a 14483.499.
Para el coordinador del Centro de Estudio de Poblacin y Desarrollo Social
(Cepar), Nelson Oviedo, la poblacin es joven por los nios, adolescentes quetiene el Ecuador. Segn el INEC, solo la poblacin entre 10 y 14 aos representa
el 11%, es decir, 1539.342. Sin embargo, es evidente que la poblacin envejece,
dice Oviedo.
Por ejemplo, la de 60 a 64 aos representa el 2,8% de la poblacin, esto es
400.759 personas; en el 2001 eran 293.667, o sea el 2,4% de ecuatorianos.
El nmero ms alto de personas adultas no tiene una adecuada calidad de vida ytampoco hay cobertura de salud ni seguro social. No solo es aumentar aos de
vida de las personas, sino calidad de vida. Antes el promedio de vida de las
personas era de 40 aos, ahora la esperanza de vida es de 78 aos para las
mujeres y para los hombres 74.
Otro dato revelador para los tcnicos del INEC es que ahora las familias tienen en
promedio 1,6 hijos. Oviedo considera que los cambios sociales llevan a priorizar la
cantidad. La gente quiere mejorar las condiciones de vida para sus hijos, lo que
supone disminuir el nmero porque ya no es como antes que el hijo era un aporte
en mano de obra, ahora significa un costo econmico que implica ofrecerle una
vida digna.
Las ciudades ms pobladas del pas son: Guayaquil con 2291.158
habitantes, seguido de Quito con 1619.146. Las ciudades con menos
poblacin son Galpagos con 25.034 habitantes y Pastaza con 83.933.
En cuanto a cmo se identifica la poblacin, segn su cultura y costumbres, el
Censo de Poblacin 2010 establece que el 71,9% se identifica como mestizo, el
7,4% como montubio, el 7,2% como afroecuatoriano, el 7% indgena, como blanco
6,1% y otro 0,4%.
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Anlisis de la compaa
Las bebidas refrescantes estn incluidas dentro del sector de alimentos y bebidas,
el cual comprende toda clase de bebidas alcohlicas y no alcohlicas: gaseosas,
cervezas, energizants, jugos y bebidas naturales.
Las perspectivas en el sector para productos nuevos son
amplias. La actividad del sector se ha incrementado en los
ltimos aos con el lanzamiento de nuevos productos tales como
gaseosas, bebidas energizants, agua, jugos, gaseosas
http://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.nutrisa.com/xcart/images/P/hidralight.jpg&imgrefurl=http://www.nutrisa.com.mx/xcart/product.php?productid=16155&h=439&w=150&sz=20&hl=es&start=17&tbnid=gNaA2QyTFtQbSM:&tbnh=127&tbnw=43&prev=/images?q=bebida+refrescante&gbv=2&hl=eshttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.nutrisa.com/xcart/images/P/hidralight.jpg&imgrefurl=http://www.nutrisa.com.mx/xcart/product.php?productid=16155&h=439&w=150&sz=20&hl=es&start=17&tbnid=gNaA2QyTFtQbSM:&tbnh=127&tbnw=43&prev=/images?q=bebida+refrescante&gbv=2&hl=eshttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.nutrisa.com/xcart/images/P/hidralight.jpg&imgrefurl=http://www.nutrisa.com.mx/xcart/product.php?productid=16155&h=439&w=150&sz=20&hl=es&start=17&tbnid=gNaA2QyTFtQbSM:&tbnh=127&tbnw=43&prev=/images?q=bebida+refrescante&gbv=2&hl=es7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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dietticas y cerveza light, as como bebidas con zumos naturales.
La participacin porcentual dentro de la produccin bruta del sector de la industria
manufacturera ha venido en descenso en los ltimos 5 aos como consecuencia
de la inestabilidad jurdica y econmica que brinda nuestro pas y de la falta deseguridad para la distribucin en las diferentes regiones del pas, ya sea por falta
de carreteras y caminos en buen estado, o por otros motivos.
Sin embargo, el sector presenta grandes empresas dedicadas a la produccin y
comercializacin de bebidas realizadas a base de zumos naturales, con esto se
identifica el gran potencial en cuanto a produccin y clientes.
La Provincia del Guayas es la regin en la cual se centrar nuestra participacindurante los primeros aos del negocio, cuenta con
plantas de produccin de las bebidas ya existentes, sin
embargo, existe en el sector de bebidas una fuerte
aparicin de nuevos productos que de una u otra forma
se convierten en sustitutos de los existentes, abrindonos
as la oportunidad de ingresar a ese mercado, lo cual nos
harn ms competitivos dentro del sector de las bebidas naturales, gracias a las
bondades que contiene la maracuy y mucho mejor si ste es consumido en
calidad de t con un tenue sabor a naranja y miel.
Estamos en un sector, que aunque muy competitivo, es fuerte en cuanto a
tcnicas y formas de comercializacin y que presenta un gran avance en cuanto a
la diversidad en empresas, las cuales estn bien posicionadas.
MERCADO DE BEBIDAS
NATURALES T HELADO
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DATOS ADICIONALES:
12 mil 476 millones de dlares fue
la produccin generada por elsector manufacturero del pas
durante el ao 2005, segn la
encuesta de manufactura y minera
del INEC, de los cuales, la elaboracin de productos alimenticios y
bebidas y la fabricacin de coque, productos de la refinacin del petrleo
y combustible nuclear, fueron las actividades ms importantes con el 55%
de la produccin total de este sector.
La inflacin del ao 2007 se debi al incremento en los precios de los
artculos relacionados nicamente a tres de las doce divisiones
consideradas, la misma que representa 0.52 puntos as:
a. Alim entos y bebid as no alcohlicas (0.36);
Nombre %
NESTEA 38
SOLO TE 15
TONI 15
OMNILIFE 10
OTROS 22
TOTAL. 100
38
15 1510
22
0
10
20
30
40
http://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=G7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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b. Alojamiento, agua, electricidad, gas y otros combustibles
(0.11), y;
c. Muebles, artculos para el hogar y para la conservacin
ordinaria del hogar (0.05).
a innov acin y creat iv idad en las estrategias comerciales h an sido
esenciales para conq uistar mayores segmentos del mercado de bebidas.
Mientras en el mercado de bebidas no alcohlicas (jugos y gaseosas) la estrategiase ha enfocado en promociones, innovaciones, lanzamiento de nuevos productos,
cambios de envases y publicidad, el mercado de bebidas alcohlicas (cervezas)
ha tenido como objetivo conocer mejor al consumidor y distribuidor y posicionar
las diferentes marcas en el mercado para as estimular el consumo. Con respecto
al mercado de los jugos, la competencia en el mercado ha sido muy agresiva pues
se trata de un segmento que no ha crecido sustancialmente y que es fcilmente
sustituible por bebidas caseras.
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TENDENCIAS ECONOMICASLa economa del Ecuador es la octava ms grande de Amrica Latina despus de
las de Brasil, Mxico, Argentina,Colombia, Venezuela, Per y Chile.
La economa ecuatoriana ha presentado un robusto y continuado crecimientos enlos ltimos aos, cultivando varios logros como no haber entrado en recesin
durante las crisis econmica global del 2009, a pesar de no tener moneda propia.
A partir del 2007 se dio un cambio de timn en la poltica econmica, pagando
toda la deuda con el FMI y alejndose de sus imposiciones que limitaban el gasto
pblico en el pas. Era tal la obsecuencia a este organismo que tena un piso
entero dentro del Banco Central del Ecuador, desde donde monitoreaban la
economa nacional y ni siquiera pagaba arriendo. Luego de la renegociacin
exitosa de la deuda externa, Ecuador ha concentrado sus esfuerzos en diversificar
sus matriz energtica, pagar la enorme deuda social e incrementar inversin
pblica en infraestructuras: hidroelctricas, carreteras, aeropuertos, hospitales,
colegios etc.
Ecuador registra crecimientos econmicos del 5.2% interanual en el segundo
trimestre 2012 de este ao, impulsada por un repunte de la construccin y la
acuicultura.
En el segundo trimestre del 2011, el producto interno bruto (PIB) del pas creo un
7.9% entre abril y junio se expandi 1.20% frente al trimestre anterior, creci 1.0%,
agrego BCE en un informe.
Las provincias con mayor concentracin econmicas son Guayas y Pichincha con
130.974 y 116.174 establecimientos respectivamente. Las ciudades de Guayaquil
son a su vez las de mayor numero de establecimiento con 91.991 y 90.636respectivamente.
La densidad establecimiento por provincia es liberada por Galpagos con 590
establecimientos por cada 10.000 habitantes seguido por Azuay con un 538,
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Pastaza con 499, Pichincha tiene 472 y Guayas 376 establecimientos cada 10.000
habitantes.
Balanza ComercialEl saldo de la balanza comercial a febrero de
2010 registr un supervit de US $ 62 millones.
La balanza comercial petrolera tiene un saldo
positivo de US $ 940 millones, en tanto que la
balanza no petrolera fue negativa en US $
878millones; lo que redujo el dficit no petrolero
en 6% respecto al mismo perodo de 2009.
ExportacionesLas exportaciones totales durante el perodoenero-
febrero de 2010 sumaron US $ 2.566millones. Esto
representa un aumento de 53%respecto a los US $
1.673 millones obtenidosen el mismo perodo de
2009. Este incremento se basa principalmente en el
aumento del preciodel petrleo y sus derivados que
crecieron 121%en valor, a pesar de que en
volumen se export 14% menos que en el mismo periodo de 2009.Las
exportaciones no petroleras tambinaumentaron 13% en valor y 3% en volumen.
(VerGrfico No. 2)
A febrero de este ao las exportaciones de productos primarios fueron US $ 2.055
millones. Esto
Representa un aumento de 73% en valor; en volumen disminuyeron 8%. Las
exportaciones de petrleo
Crudo (US $ 1.284 millones) representan el 62% de las exportaciones primarias
totales y las no
Petroleras el 38%. (Ver Cuadro No. 1)
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Las exportaciones de productos industrializados en el perodo enero-febrero de
2010 sumaron US $ 510
Millones (aumento de 5% en valor y disminucin de 9% en volumen), de los cuales
US $ 407 millones fueron
Exportaciones no petroleras y US $ 103 millones corresponden a derivados de
petrleo. (Ver Cuadro No. 2)
ImportacionesLas importaciones totales para el perodo enero-Febrero de 2010 sumaron US $
2.487millones, lo cual representa un incremento de8% respecto al mismo perodo
del ao anterior. este comportamiento responde a un aumento de 14% en los
volmenes totales importados,a pesar de una cada en los precios de los
Productos de 5%. (Ver Grfico No. 3)Las importaciones para la industria a febrero
de este ao fueron US $ 1.096 millones, lo que Representaun incremento del 3%respecto a 2009; las importaciones de materias primas
Crecieron 12% en valor y 52% en volumen y lasde bienes de capital decrecieron
6% y 16% respectivamente.(Ver Grfico No. 4 y Cuadro No. 3)
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InflacinEn marzo, la inflacin al consumidor fue 0,16%, con lo cual la inflacin anualizada
se sita en 3,35% (Ver Grfico No. 5) y la acumulada en 1,34%.Los productos que
presentaron mayores incrementos en los precios durante el periodo enero-marzo
fueron: pescado fresco, arroz flor y
manzana. El precio de la canasta familiar
bsica a marzo de 2010 fue US $ 535,56,
un crecimiento de 3% respecto al mismo
mes de 2009. Continuacin... 3
La inflacin al productor en marzo fue
1,11%,la anual fue 5,24% (Ver Grfico No.
6) y la acumulad 3,91%. Contribuyeron alincremento mensual del ndice de precios
al productor los productos de agricultura, la silvicultura y la pesca
mayoritariamente.
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InversinA febrero de este ao la
Superintendencia de Compaas reportauna inversin total (constitucin de
nuevas compaas y aumento de capital)
de US $ 255 millones. Esto representa
una cada de
24% respecto al mismo perodo de 2009. El 82% de las inversiones corresponde a
inversin nacional y el 18% es extranjera directa. (Ver Grfico No. 7) Durante el
perodo enero-febrero de 2010 entre aumentos de capital y constitucin de nuevascompaas se invirtieron US $ 71 millones en el sector industrial, lo que representa
el 28% de la inversin total. La inflacin al productor en marzo fue 1,11%, la anual
fue 5,24% (Ver Grfico No. 6) y la acumulada 3,91%. Contribuyeron al incremento
mensual del ndice de precios al productor los productos de agricultura, la
silvicultura y la pesca mayoritariamente.
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Depsitos y Crditos BancariosA marzo de 2010 los depsitos totales en la banca privada registran un incremento
del 3% en relacin al mes anterior y 17% con respecto al mismo mes de 2009.
La cartera de crdito del sistema bancario privado en marzo de este ao registra1,4% ms que en el mes anterior, pero frente al mismo mes de 2009 se contrae
5%. (Ver Grfico No. 8)
El 64% de la cartera de crditos corresponde al sector comercial, el 32% a
crditos de consumo y el 4% restante a vivienda.Los bancos privados en marzo de
2010 reportaron 615 millones de dlares por concepto de mora bancaria; este
monto representa el 7% del monto total de crditos.
Crecimiento EconmicoEl Banco Central del Ecuador modific la metodologa de clculo para la
valoracin de las actividades de extraccin de petrleo y productos de refinacin
de petrleo. Aplicando esta nueva metodologa, el crecimiento del PIB del ao
2009 fue 0,36%. Este pobre resultado se debe a la cada de las exportaciones
(5,9%) y a la disminucin del consumo que provoc la cada de las importaciones
(11,57%) y la disminucin de la formacin bruta de capital fijo (4,26%). An no haydatos oficiales para el primer trimestre de 2010; sin embargo, en la Encuesta de
Opinin Empresarial que realiza mensualmente el Banco Central se reporta que el
sector industrial registra
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una cada en el volumen de produccin de 1,1% en enero y 3,4% en febrero, el
sector comercial
muestra una disminucin en el valor de sus ventas de 6,31% en enero y 0,82% en
febrero, el sector de la construccin presenta un aumento en el volumen deconstruccin de 3,39% en enero pero una disminucin de 0,03% en febrero y el
sector servicios una cada de 5,29% enero y un aumento de apenas 0,4% en
febrero. Para marzo, los sectores de comercio, industria y servicios prevn
mejores resultados, en cambio el sector de la construccin prev una ligera
disminucin en su actividad. (Ver Cuadro No. 4)
Nivel de pobreza
En la serie observada y a partir de septiembre del 20010,se evidencia unaevolucin decreciente de la tasa de pobreza urbana, alcanzan dos u valor ms
bajo en marzo de 2012 (16.03%) .
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mbito social, cultural
ReliginSi bien este factor no se considera relevante, se debe tener en cuenta que un
porcentaje menor de la poblacin, profesa alguna religin contraria al consumo debebidas tales como el T helado, lo cual no sera significativo en perjuicio del
producto.
CulturaLa cultura est explcitamente relacionada con el consumo, ya que dicta patrones
de comportamiento humano, los cuales las personas tienden a copiar.
Una de las debilidades de nuestro producto es el desconocimiento de las
propiedades nutritivas del T por parte de nuestros futuros consumidores
potenciales y por la estrecha relacin de fidelidad del consumidor nacional hacia
las bebidas gaseosas, jugos y dems bebidas similares al momento de hidratarse.
En el marco de la cultura de consumo de bebidas refrescantes, Ecuador ha
experimentado durante el primer trimestre del ao 2008, un crecimiento de 8,5%,
lo que se transforma en un aliciente y potencia la oportunidad de negocio con ellanzamiento del Fine Tea De Maracuy.
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HbitosDentro de los hbitos de los ecuatorianos, el presente
anlisis se enfocar en los alimenticios, al considerar que la
mayor parte de la gente no consume una dieta balanceada,
nuestro producto Fine Tea De Maracuyaes bajo en grasa, y
energizante a la vez por lo cual es beneficioso para la salud
del ser humano.
Grupos tnicos segn cultura y costumbres:
Mestizos 71.9%, montubio 7.4%, afro
ecuatoriano 7.2, amerindio7%, blancos
6.1% (censo 2010)
EDUCACIN
En el Ecuador se considera analfabeta a las personas mayores de 15 aos que nosaben leer y escribir. El promedio nacional de analfabetismo est en el 6.8 por
ciento. El promedio nacional de analfabetismo digital esta en el 29.4 por ciento.
Esto refiere a las personas que tiene conocimientos bsicos de manejo de
tecnologas como computadores, Internet, entre otros. El promedio de aos de
escolaridad para personas >=10 aos es de 9.0.
Actualmente los ndices de analfabetismo se han reducido notablemente con
campaas de alfabetizacin impuestas por el gobierno para erradicarla y que han
llegado a porcentajes mnimos y en ciertos casos nulos en buena parte del
Ecuador.
http://es.wikipedia.org/wiki/Amerindiohttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.kokone.com.mx/tareas/mono/imagen/dia-poblacion.gif&imgrefurl=http://www.kokone.com.mx/tareas/mono/diapoblacion.html&h=300&w=300&sz=20&hl=es&start=1&tbnid=I2oYHzlUetR59M:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images?q=POBLACI%C3%93N&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.kokone.com.mx/tareas/mono/imagen/dia-poblacion.gif&imgrefurl=http://www.kokone.com.mx/tareas/mono/diapoblacion.html&h=300&w=300&sz=20&hl=es&start=1&tbnid=I2oYHzlUetR59M:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images?q=POBLACI%C3%93N&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://es.wikipedia.org/wiki/Amerindio7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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Tasa de Alfabetizacin
Definicin: 15 aos y ms que pueda leer y escribir
Poblacin total: 99.5%
Hombres: 99%
Mujeres: 98%
DIFERENCIAS LINGSTICAS
Idiomas: Espaol Castellano (oficial), lenguas indgenas (especialmente
Quichua).
El idioma oficial y de relacin intercultural es el espaol, con sus peculiaridades y
modismos propios de cada zona o regin. El quichua, el shuar, el tsfiqui y "dems
idiomas ancestrales son de uso oficial para los pueblos indgenas, en los trminos
que fija la ley".
Segn el censo de 2001,30 el 94% de la poblacin habla espaol y el 4,8% habla
alguna lengua nativa (3,7% hablan lengua nativa y espaol; 1,1% hablan slo una
lengua nativa). De las 13 lenguas nativas que fueron contabilizadas por el
mencionado Censo, el quichua, hablado por el 4.1% de la poblacin, es la msdifundida. La segunda lengua nativa es el shuar, hablado por el 0,4% de la
poblacin.
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mbito PolticoPara comprender que es necesario entender la situacin actual de nuestro pas
que se debate entre una dbil democracia, una ausencia de institucionalizacin ,
una falta de un de derecho Es necesario examinar los problemas del rgimen
poltico organizado en el Ecuador luego del periodo dictatorial de los aos 70, y
que se haba mantenido vigente cerca de 20 aos. El rgimen instaurado
alrededor del retorno a la democracia (1978) institucionaliz a los partidos polticos
como mediadores exclusivos entre la ciudadana y el Estado. Los problemas que
se presentaron en los 90, tales como la fragmentacin de los partidos, la
persistencia de lazos clientelares, las pugnas entre las funciones ejecutiva y
legislativa, parecan solucionables mediante reformas constitucionales que
apuntalen la gobernabilidad.
Al menos esa fue la intencin de los autores intelectuales de la Constitucin del
98, que consideraban que elevando el perfil del ejecutivo por medio del
reforzamiento del presidencialismo, y bajando el perfil del legislativo, se poda
centralizar el poder y manejar las demandas y problemas que surgieron con el
ajuste estructural, uno de cuyos sntomas era la persistencia de la movilizacincontestataria de pueblos indgenas y movimientos sociales, o la resistencia de
sectores gremiales, inclusive de las fuerzas armadas a los impactos de los
cambios neoliberales. Sin embargo, el rgimen de partidos polticos mostr sus
pies de barro. La poblacin comenz a alejarse crecientemente de los mismos, a
perder credibilidad en el Congreso y a desconfiar de la poltica en general.
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Rivalidades existentes
Segn esta investigacin, el mercado creci en volumen un 180% entre enero y
mayo de esteao, mientras que las ventas subieron un 135,5% con respecto aigual periodo del 2010.Janeth Freire, jefe de marca de Toni S.A. (competencia de
Fuze Tea), seala que el consumo por persona ha aumentado porque la gente ve
al t como una alternativa ms sana frente a las gaseosas y otras bebidas que se
ofrecen en el mercado. Dentro de la categora, el sabor que ms demanda tiene
es el de limn, representa 90% del mercado, indica Freire.
Juan Carlos Freile, gerente de marketing de Coca-Cola, indica que pese a que
lideran el mercado, el t helado sigue siendo una bebida emergente, pero no llega
a ser una categora tan importante como las aguas y gaseosas. Agrega que el
tamao personal genera el 70% de las transacciones y sus principales canales de
venta son las tiendas. El estudio de Ipsa Group atribuye parte del crecimiento que
experimenta el mercado a la aparicin del Nestea de 1.250 cc (tamao familiar),
que sali a la venta a fines del ao pasado, en un mercado que solo contaba con
presentaciones de 500 CC. El envase de 1.250 cc est creciendo y, al tratarse de
un tamao familiar, entonces desarrolla el mercado a estos niveles, dice Ipsa.
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Poder de negociacin de proveedoresLos principales insumos para la produccin son: el t de naranja, la pulpa de
maracuy, miel de abeja, agua y los
envases.
El precio de: el t de naranja, la pulpa de
maracuy, miel de abeja se fija como un
porcentaje del precio de venta, aunque
este porcentaje tiende a ser estable en
el tiempo. Adicionalmente, los
dems insumos como las botellas y
tapas, slo pueden ser adquiridos aproveedores previamente autorizados.
Poder negociador del clienteComo cliente se puede diferenciar en dos grandes grupos:
Cliente Directo (canales de distribucin)
Son principalmente las cadenas de supermercado, tiendas, mini-market,
cafeteras, soda bares.
Supermercados.- Los cuales pueden ejercer algn tipo de presin, ya que estn
concentrados en pocos grupos financieros, los cuales tambin poseen marcas
propias que pretenden potenciar.
Cliente Final (consumidor)
Su poder est directamente relacionado con susingresos, es decir, las personas pueden cambiar sus
preferencias de consumo por otro tipo de bebidas
refrescantes naturales o simplemente prescindir de este
producto al no ser considerado como un producto de necesidad bsica.
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Amenazas de productos sustitutosLas bebidas gaseosas cuentas con diversas presentaciones, en
primer lugar se encuentran los jugos de frutas y las bebidas
instantneas. Este tipo de producto ha sido el sustituto tradicionalde las bebidas.
OPORTUNIDADES AMENAZASExiste demanda local e internacional deproductos diferenciados y de calidad.
Competencia internacional creciente
Crecimiento y apertura econmica. Tasa de inflacin
Acceso a mano de obra .Mayor estabilidad y recuperacineconmica como resultado de ladolarizacin.
Ingreso de nuevos ofertantes debebidas no alcohlicas en el mercado
Inters por parte del comprador porconsumir bebidas no alcohlicas.Diversificacin en el mercado de nuevosproductosEmprstito de apoyo al desarrollo de laindustria
Condiciones climticas ,plagas
Anlisis de mercado propiamente dicho
Descripcin del producto
Fine Tea De Maracuy est elaborado en base a la
idea fundamental de ser una bebida refrescante natural
con aporte vitamnico, junto con las ideas principales dela marca, las cuales son: Refrescar, Calidad y Servicio.
El t heladoEl t helado es una bebida fresca y de restauracin que
tiene una historia larga del disfrute de todas las caminatas
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de la vida. Primero debemos aclarar, que no es t del hielo, es t helado, no est
hecho del hielo, sino que se hiela, es una bebida que se ha hecho fra.
El t helado tiene una historia que dat del IXX siglo, y se sirve hoy por hoy por
todo el mundo.
Preparacin del t heladoEl t helado se hace de los ts o del t-tipo regulares o de las hojas que estn
disponibles en casi cada almacn de las tiendas de comestibles a travs de
Amrica.
Una manera de hacer el t helado, que es
particularmente popular en las reas meridionales delos Estados Unidos y Amrica, es la que implica el
poner en la cantidad apropiada de agua una seleccin
de bolsa de t, empaquetada generalmente, en un
envase claro y luego llevarlo a refrigeracin.
Forma de servir el t heladoLa gente por todo el mundo goza de esta bebida en cualquier momento del ao
pero especialmente en esos meses cuando el clima es ms caliente. Algunos
gozan simplemente de l en un cristal alto sobre el hielo, mientras que otros
prefieren gozar de esta bebida con un gran
agradable sabor del
azcar en ella.
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Principales ingredientes para la preparacin del:
Fine Tea De Maracuy1. T natural ya industrializado.
2. Pulpa de maracuy.- Es una fuente de protenas, minerales, carbohidratos
Una fru ta de Maracu y tien e un val o r energtic o d e:
78 caloras, 2.4 gramos de hidratos de carbono, 5 MG. de Calcio, 17 mg. de Fsforo, 0.3 mg. de Hierro, 684 mg. de vitamina A activada, mg. de vitamina B2 (Rivoflavina), 2.24 mg. de Niacina y 20mg. de Vitamina C.
Miel de Abeja.- La miel es una sustancia viscosa, amarillenta y muy dulce, que
producen las abejas transformando en su estmago el nctar de
las flores, y devolvindolo por la boca para llenar con l los
panales y que sirva de alimento a sus cras y a la reina.
Contiene vitaminas A, B y C.
http://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/category/sales-minerales/http://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedades-y-beneficios-del-calcio.htmlhttp://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedadesy-beneficios-del-hierro.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-a.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-b2-riboflavina.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-c.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-c.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-b2-riboflavina.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-a.htmlhttp://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedadesy-beneficios-del-hierro.htmlhttp://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedades-y-beneficios-del-calcio.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/category/sales-minerales/7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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Caractersticas Del ProductoFine Tea De Maracuy
1. Calidad.- Mantendr los estndares de calidad fijados por el
mercado actual.
2. Envase.-En primera instancia slo se producir en formato
botella plstica de 500cc ,color transparente, correspondiente al
sector de envases plsticos, las cuales son fabricadas por Cridesa S.A.
Logotipo.- Para nuestro producto hemos considerado una buena utilizacin de la
gama de colores, los cuales son llamativos a la vista, hace que el cliente deposite
su atencin en el producto y por su buena imagen inspira confianza en el potencialconsumidor de que se trata de un producto de calidad. Se ha seleccionado el logo
con tonos color naranja, y fondo color amarillo y una combinacin de los colores
de la Maracuy utilizada para el nombre del producto.
Slogan.- El slogan forma parte del nombre del producto, rima con la parte final, y
con una frase sencilla pero que cautiva pretendemos llegar al mercado.
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Otra de las exigencias a cumplir, considerando que el T Helado de Maracuy
Fine Teaes un producto natural y con propiedades
nutritivas y nuevo en el mercado, son normas relativas
al rotulado de los envases o etiquetado nutricional.
Despus de analizar el producto frente a los distintos
agentes externos, se concluye que, puede
perfectamente controlar las variables que presenta el
mercado, apoyado en la lealtad del cliente final y
reconocimiento de los beneficios del producto.
Productos CompetidoresActualmente, las marcas que tienen ms penetracin en el mercado son Nestea ,
con un 80,9%; y Toni, con 36,5%, segn Ipsa.
En el Ecuador tambin hay otras firmas que han incursionado para diversificar la
oferta, connuevos sabores y presentaciones. As, por ejemplo, estn Tesalia, con
Icetea; Sumesa, conSumesat; Ajecuador, con Cool Tea; y Quicornac, con
Refresh T Verde. Recientemente entr alnegocio Corporacin Azende, con
Vivant Teg.
Fortalezas y Debilidades de nuestro producto frente alos productos competidores
Una de las fortalezas que encontramos en nuestro producto es de: Larga duracin:
tienen una duracin de entre 3 y 6 meses, dependiendo del tipo de envase, lo que
permite que estos productos puedan ser llevados a lugares remotos del pas,
ampliando las ventas del sector.
Y las debilidades son:
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La elevada competencia de la industria ha tenido como consecuencia que las
empresas obtengan reducidos mrgenes de utilidad e inclusive prdidas.
Facilidad de imitacin de sabores: Los sabores de las bebidas pueden
ser fcilmente imitados. Esto se ha hecho ms evidente en los ltimosaos.
Los clientes mantienen fidelidad hacia las marcas existentes
Soluciones a sus debilidades y formas de aprovechar susfortalezas
Desarrollamos ciertos sabores especficos que se ajustan a los gustos ypreferencias del mercado. Esta fortaleza dificulta el ingreso de competidores
ofreciendo nuevos sabores. En este sentido, las nuevas marcas que quieren
ingresar al mercado tienen que imitar los sabores ya existentes, puesto que
introducir uno nuevo sera muy difcil, costoso y tomara largo tiempo.
Factores para destacar el producto
Es un producto natural y con propiedades nutritivas, nuevo en el mercado,
teniendo como requisito el etiquetado nutricional
Como logotipo para nuestro consideraremos una buena utilizacin de gama de
colores para hacerlo llamativo a la visin y que el cliente deposite la atencin en el
producto.
Cuidados especiales con el producto El producto deber mantenerse en un lugar fresco
Darle rotacin al producto constantemente
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FORTALEZAS DEBILIDADESProveedores de nuestra materia primason nacionales.
Alta dependiencia de los proveedores
Nuevo sabor de te helado. Es una marca nueva, no sabemos comovalla a introducirce en el mercado.
Nos ayuda a reducir la ansiedad y elestrs.Buen funcionamiento para elaparato digestivo.
Tecnologia de punta
Precio accesible para los diferentesniveles socio-economico.
No contamos con mucho capitaleconmico.
ClientesFine tea es un producto nutritivo que va orientado para personas que se encuentran en
edad de 15-64 aos especialmente los jvenes lo prefieren por su beneficio.
Caractersticas
Jvenes deportistas, trabajadores.
Personas que viven en contante stress que buscan relajarse.
Determinacin de mercado
Desarrollada una investigacin de mercado por medio de entrevistas personales
(Ver Anexos Encuestas) en lugares donde acuden personas que en su gran
mayora consumen este tipo de productos como Cines, Universidades, Cafeteras,
Centros Deportivos se han obtenido datos sobre el segmento al cual ser dirigido
FINE TEA DE MARACUYA. Entrevistadas 30 personas los resultados fueron:
Los factores que ms importantes para los consumidores al momento de adquirir
la bebida son en su orden: calidad, precio, presentacin, necesidad, marca y
disponibilidad como ltimo factor.
Un % de las personas que toman bebidas naturales mostraron niveles altos de
inters por el producto que ofrecer FINE TEA Ca. Ltda.
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Base de decisin
La salud es una condicin de completo bienestar fsico, mental y social, que
implica ms que la ausencia de enfermedades, lamentablemente el aumento de
las expectativas de vida trae consigo el deterioro de la salud, porque olvidamos
que aspectos sencillos como una alimentacin adecuada, un buen descanso y
realizar actividad fsica, permite no slo incrementar la esperanza de vida sino su
calidad.
El reto fue disear una receta original que capture las bondades intrnsecas de la
hoja de t con un sabor diferenciador y global que caracteriza el portafolio de
nuestra compaa.
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Encuesta DeFine Tea
1.Ha consumido Te Helado?
SI
NO
2.-Con que frecuencia consume Te Helado?
Al dia
A la semana
De vez en cuando
3.-Qu marca ud. Prefiere?
Nestea
Fuze tea
Suntea
ice Tea
Otros
4.-Qu sabores a ud. Le gusta?
Te normal
Durazno
Limn
Blackberry (mora)
Toronja
5.-Por qu ud. Consume Te Helado?
Energizante
Relajante
Adelgazante
Nutritivo
Otros
6.-Conoce cuales son los beneficios que brinda el Te?
SI
NO
7.-Conoce los beneficios que brinda la maracuya?
SI
NO
8.-Sabia ud. Que la maracuy es una fruta energizante y posee mechas vitaminas?
SI
NO
9.-Le gustara probar nuestro producto FINE TEA con sabor a maracuy?
SI
NO
10.-Estara dispuesto a pagar 0,65 ctvs POR ESTA BOTELLA DE 500ml?
SI
NO
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71%
1.Ha consumido Te Helado? Si No
29%
50%
30%
20%
2.-Con que frecuencia consume Te Helado?
Al dia
A la semana
De vez en cuando
33%
29%
24%
14%
0%
3.-Qu marca ud. Prefiere? Nestea Fuze tea Suntea ice Tea Otros
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55%
1%
35%
5%4%
4.-Qu sabores a ud. Le gusta? Te normal
Durazno Limn
Blackberry (mora) Toronja
36%
25%
30%
9%
0%
5.-Por qu ud. Consume Te Helado? Energizante
Relajante Adelgazante
Nutritivo Otros
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80%
20%
6.-Conoce cuales son los beneficios que brinda el Te? SI NO
48%
52%
7.-Conoce los beneficios que brinda la maracuya? SI NO
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58%
42%
8.-Sabia ud. Que la maracuy es una fruta energizante y posee mechas
vitaminas?
SI
NO
68%
32%
9.-Le gustara probar nuestro producto FINE TEA con sabor a maracuy?
SI
NO
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Segmentacin de mercado
Definicin Del Mercado Objetivo
Desarrollada una investigacin de mercado por medio de Encuestas en lugares
donde acuden personas que en su gran mayora consumen este tipo de productos
como Cines, Universidades, Colegios, Cafeteras , Centros Deportivos se han
obtenido datos sobre el segmento al cual ser dirigido T Helado de Maracuy
Fine Tea. Encuestadas 30 personas los resultados fueron:
92%
8%
10.-Estara dispuesto a pagar 0,65 ctvs POR ESTA BOTELLA DE 500ml?
SI
NO
Fine Tea 65%
No 15%
Otros 20%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Encuesta de Fine Tea
Otros
No
Fine Tea
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Los factores que ms importantes para los consumidores al momento de adquirir la
bebida son en su orden: calidad, precio, presentacin, necesidad, marca y
disponibilidad como ltimo factor.
Un 65 % de las personas que toman bebidas naturales mostraron niveles altos de
inters por el producto que ofrecer Fine Tea Ca. Ltda.
Demanda Potencial.
De acuerdo a los estudios de la compaa, los potenciales demandantes son
aquellas personas cuyas edades son menores a los 25 aos, stos corresponden
a aproximadamente a un 44% de la poblacin total.
Descripcin del Cliente.
Dada la naturaleza, se puede pronosticar que el 44% de la poblacin, que
corresponde a nuestro segmento objetivo, est compuesta principalmente por
estudiantes de nivel superior y trabajadores.
Complementando lo anterior, se puede decir que el cliente final posee las
siguientes caractersticas: Viven contra el tiempo (escaso tiempo
para alimentarse bien).
Preocupadas de su salud.
Con necesidad de relajarse
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Las formas posibles de evitar la falta de inters son:
Realizar ms publicidad, mas promociones como por ejemplo. Concursos,
premios etc.As como tambin realizar ms pruebas piloto.
PROVEEDORES
Nuestros proveedores de botella es Delta PLastic C.A
La Maracuy tenemos proveedores en el pas como se produce en El Empalme,en Guayas; Ventanas, Catarama, Quevedo, Buena Fe, Patricia Pilar y susalrededores (Los Ros). Adems, en San Vicente, San Isidro, Canoa, 10 de
Agosto, Chone y El Carmen, en Manab. Y en Esmeraldas, en La Unin. Estaparroquia tiene aproximadamente 10 000 hectreas de cultivos en produccin.Segundo Vera, que trabaja en una finca de 10 hectreas
Competencia
Precio
La coca cola le puso un precio menor que Fuze Tea, que dirige un consumidor de
19 a 25 aos, el envase de 500ml cuesta $0.70 y el Nestea cuesta $0.75
Nestea se encuentra fuertemente posicionada y es lder en el mercado con gran
aceptacin y preferencia por los consumidores. Junto a ella esta Solo T, que es
una compaa ecuatoriana.
Competir con Nestea y Toni es una tarea difcil pero llegando al consumidor
ofrecindole un producto con sabor innovador que el que actualmente tienen a
disposicin ser la principal arma para que ice tea compita frente dichas marcas.
Entrada: Salida:
Competir con una marca Activos especializados.
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consolidada.
Alta inversin inicial.
Experiencia en el rubro.
Mercado que
manejan
MERCADO DEBEBIDAS
NATURALES TENombre %NESTEA 38SOLO TE 15TONI 15OMNILIFE 10OTROS 22TOTAL. 100
Con un mayor nmero de marcas, sabores y formatos, el consumo de t helado
experimenta un acelerado crecimiento. Y aunque no supera a la demanda de
gaseosas, la aceptacin de esta bebida ha incidido para que cada vez ms
fabricantes incursionen en el negocio.
Un estudio efectuado por la consultora IpsaGroup revela que 4 de cada 10
hogares de Guayaquil ya consumen este producto, mientras que en Quito, 3 de
cada 10 hogares compran la bebida.
Segn esta investigacin, el mercado creci en volumen un 180% entre enero y
mayo de este ao, mientras que las ventas subieron un 135,5% con respecto a
igual periodo del 2010.
NESTEA
38%
SOLO TE
15%
TONI
15%
OMNILIFE
10%
OTROS
22%
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Estrategia de precio
Nuestro precio previsto es de $ 0.65.
Nuestro margen de utilidad mnima para cubrir inversiones es $0.21 porque
nuestro costo unitario es de $0.44 centavos.
Nuestro rendimiento mnimo es del 33% Posibilidad de que el precio previsto le brinde al producto una entrada
rpida el mercado.
La estrategia de venta que vamos a utilizar es la estrategia de precio
descremado que nos da la facilidad de ingresar al mercado con calidad,
satisfaciendo la necesidad de nuestro mercado meta.
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Potencial de expansin del mercado previsto.
Para FINE TEA CIA LTDA es clara que en el mercado de bebidasnaturales el
precio es un factor que juega un papel importante para los consumidores en el
momento de adquirirlo. La estrategia de precio ser un factor importante para la
empresa por esto se ha propuesto minimizar los costos de produccin con el fin
de llegar al mercado con bajos precios y poder competir va a precios para eso
analizaremos los componente s de costo de produccin y distribucin .
FINE TEA CIA LTDA se vender el 70% al contado y el 30% a plazo.
Estrategia de ventas.
Nuestros clientes iniciales son las personas que se encuentran en la ciudad de
Guayaquil de 15-64 aos. Nuestro FINE TEA est elaborado en base a la idea
fundamental de ser una bebida refrescante natural con aportes vitamnicos junto
con las ideas principales de la marcalas cuales son : refrescar calidad y servicio.
Principales ingredientes para la preparacin del T Helado FINE TEA1.-T natural ya industrializado
2.-Pulpa de maracuy.es una fuente de protenas, minerales y carbohidratos.
Una fruta de maracuy tiene un valor energtico de:
78 caloras,
2.4 gramos de hidratos de carbono,
5 MG. de Calcio,
17 mg. de Fsforo,
0.3 mg. de Hierro,
684 mg. de vitamina A activada,
mg. de vitamina B2 (Rivoflavina),
2.24 mg. de Niacina y
20 mg. de Vitamina C.
http://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedades-y-beneficios-del-calcio.htmlhttp://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedadesy-beneficios-del-hierro.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-a.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-b2-riboflavina.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-c.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-c.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-b2-riboflavina.htmlhttp://propiedadesfrutas.jaimaalkauzar.es/informacion-sobre-la-vitamina-a.htmlhttp://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedadesy-beneficios-del-hierro.htmlhttp://propiedadesalimentos.jaimaalkauzar.es/propiedades-y-beneficios-del-calcio.html7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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Estrategia de promocin
Con el lanzamiento de FINE TEA se tiene presupuestado enfatizar en
publicidad fuertemente durante el primer ao, con el fin de llevar todos los posibles
consumidores y crear inters en ellos. Para esto se manejara impulsadoras en los
grandes supermercado, visitar a colegios, universidades con el fin de ir donde se
encuentran los consumidores finales del producto.
Participar por medios de publicidad en grandes eventos deportivos y universitarios
que se llevan a cabo durante el lanzamiento y lograr presencia constante en la
mente de los consumidores adems otorgar a tiendas avisos alusivos de FINE
TEA.
Estrategia de distribucin
Los canales de distribucin de usaremos; partimos desde nosotros como
distribuidores hacia al detallista el cual se encargara de llevar el producto al
consumidor final. Utilizaremos un mtodo de transporte propio directo y las
polticas de inventario que realizaremos es el FIFO.
Poltica de servicio.
Tipo de servicio al cliente.
Brindaremos un servicio al cliente personalizado y directo.
Tcticas de ventas
Nosotros seremos nuestra propia fuerza de ventas.
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Planes de contingencia.
Nuestro plan de contingencia en casos de que no se lleven a cabo algunas de las
estrategias antes previstas ser convocar a una junta de accionistas para buscar
soluciones inmediatas para llevar a cabo el plan de negocio.
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Polticas de ventas a Contado 70%Polticas de ventas a Crdito (a Plazos ) 30%
Anlisis Tcnico
Anlisis del producto
1. Calidad.- Mantendr los estndares de calidad fijados por el mercado actual.
2. Envase.- En primera instancia slo se producir en formato botella plstica de
500 cc, color transparente, correspondiente al sector de envases plsticos, las
cuales son fabricadas por Cridesa S.A.
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Logotipo.- Para nuestro producto hemos considerado una buena utilizacin de la
gama de colores, los cuales son llamativos a la vista, hace que el cliente deposite
su atencin en el producto y por su buena imagen inspira confianza en el potencial
consumidor de que se trata de un producto de calidad. Se ha seleccionado el logo
con tonos color naranja, y fondo color amarillo y una combinacin de los colores
de la Maracuy utilizada para el nombre del producto.
Slogan.- El slogan forma parte del nombre del producto, rima con la parte final, y
con una frase sencilla pero que cautiva pretendemos llegar al mercado.
Otra de las exigencias a cumplir, considerando que el THelad o de Mar acu yes
un producto natural y con propiedades nutritivas y nuevo en el mercado, son
normas relativas al rotulado de los envases o etiquetadonutricional.
Despus de analizar el producto frente a los distintos agentes externos, se
concluye que, puede perfectamente controlar las variables que presenta el
mercado, apoyado en la lealtad del cliente final y reconocimiento de los beneficios
del producto.
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Proceso de Desarrollo FINE TEA de Maracuy
Ingredientes para la preparacin del Te Helado
4 Gr de te de naranja
500 ml tazas de agua refrigerada
250 gr de esencia de maracuy (fruta de la pasin)
10 ml de miel aproximadamente
10 gr de Azcar al gusto
Preparacin del T Helado FINE TEA
Colocar las bolsitas de t en un recipiente refractario. Llevar a hervir el agua y verterla sobre las bolsitas.
Tapar el recipiente con las bolsitas de t y despus de 3 5 minutos retirarlas bolsitas.
Refrigerar el t, tapado, hasta que est fro. Agregar el resto de los ingredientes moviendo bien para mezclar. Envasar en botellas de 500 CC.
FLUJOGRAMA DE PROCESOS FINE TEA
http://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.ec/imgres?imgurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/images/maracuya.jpg&imgrefurl=http://www.mercandoenlinea.com/catalogo/index.php?main_page=product_info&products_id=83&h=139&w=200&sz=8&hl=es&start=11&tbnid=IyLKUiEQGa_QzM:&tbnh=72&tbnw=104&prev=/images?q=maracuy%C3%A1&gbv=2&hl=es&sa=G7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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Equipos y maquinarias
Las maquinarias requeridas son:
Maquina envasadora de botellas
Llenadora de botellas lineal
Maquina envasadora de botellas
Maquina envasadora de botellas por gravedad para
envasado de productos lquidos, en botellas
plsticas o de vidrio. Permite envasar agua, licores,
refrescos, yogur, aguas aromticas, etc.
Caractersticas.-
Alimentacin del producto desde un tanque con tapa y vlvula
de flotador, con aristas redondeadas y acabado sanitario.
Puede envasar simultneamente 2, 4, 6, 8, 10 o 12 botellas.
Desplazamiento manual de las botellas hasta posicionarlas debajo de
cada boquilla.
Activacin neumtica por vlvula de pedal para desplazamiento de las
boquillas dentro de los envases.
Fcil regulacin de la separacin entre boquillas y la altura de stas
respecto de los envases.
Estructura fabricada en acero inoxidable A304, que garantiza una alta
calidad y durabilidad, cumpliendo adems con exigencias sanitarias paraenvasado.
Boquillas de diseo especial para llenado exacto del volumen con sistema
de evacuacin y recuperacin del exceso de producto.
Guas regulables segn el dimetro del envase.
Accionamiento neumtico.
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Puede colocarse sobre un mesn o incluir base de soporte.
Especificaciones.-
Volumen Desde 30 c.c. hasta 4.000 c.c.
Capacidad Aprox. 20 botellas por minuto (de 500 c.c. con 4
boquillas)
Formatos Cualquier tamao de botellas
Material de
Envases
PVC, Polietileno, PET, o vidrio
Material del
Equipo
Acero inoxidable AISI 304
Control Sistema de control por medio de microprocesador con
pantalla y teclado
Tensin
Requerida
220 VAC 2F 3F con Neutro +/- 2%, 60 Hz.
Consumo aprox. 1.0 Kw
Aire Comprimido 90 psi ( 6 bares). Consumo aprox. 10 CFM.Dimensiones Ancho 1.800 mm.fondo 600 mm.altura 1.000 mm.
Peso Aprox. 240 Kg. (neto)
Accesorios estndar
Vlvula de flotador para llenado de tanque
Carriles de extensin laterales
Unidad de mantenimiento para aire comprimido
Accesorios opcionales
Mesa soporte de acero inoxidable
Coronadora manual neumtica
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Llenadora de botellas lineal
Mquina llenadora de botellas lineal automtica, para lquidos en botellas plsticas
o de vidrio. Permite envasar agua, licores, refrescos, yogur, aguas aromticas, etc.
caractersticas.-
Alimentacin del producto desde un
distribuidor de presin hasta cada una de las
boquillas de llenado.
Puede envasarsimultneamente desde 2 hasta 12 botellas.
Desplaza las botellas
hasta posicionarlas debajo de
cada boquilla, y luego de llenadas
son evacuadas.
Tranportador con banda Table Top de
acero inoxidable.
Estructura robusta fabricada en acero inoxidable A304, que garantiza una
alta calidad y durabilidad, cumpliendo adems con exigencias sanitarias
para envasado.
Boquillas de diseo especial para evacuacin y recuperacin del exceso
de producto.
Guas regulables segn el dimetro del envase.
Boquillas con desplazamiento neumtico y regulacin de altura segn el
envase.
Llenado con alto caudal hasta el 90% del volumen y completado a bajo
caudal.
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Especificaciones.-
Accesorios estandard
Vlvula de retorno.
Topes de posicin neumticos
Unidad de mantenimiento para aire comprimido
Accesorios opcionales
Codificadora inkjet
Mesas para alimentacin y empaque
Coronadora manual neumtica
Volumen Desde 100 c.c. hasta 4.000 c.c.
Capacidad Aprox. 30 botellas por minuto (500 c.c. con 4
boquillas)Formatos Cualquier tamao de botellas
Material de
Envases
PVC, Polietileno, PET, o vidrio
Material
Estructura
Acero inoxidable AISI 304
Motor 0.5 HP 220 VAC trifsico 60 Hz. con variador de
velocidad electrnico
Control Sistema de control por medio de microprocesador con
pantalla y teclado
Tensin
Requerida
220 VAC 2F 3F con Neutro +/- 2%, 60 Hz.
Consumo aprox. 1.0 KwAire Comprimido 90 psi ( 6 bares). Consumo aprox. 10 CFM.
Dimensiones Ancho 2.400 mm.; fondo 1.000 mm. ; altura 2.000mm.
Peso Aprox. 240 Kg. (neto)
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Distribucin de planta
Elaboracin del te
Baos Departam
ento de
contabilid
ad y
finanzas
D.
Marketing
D.
Recursos
humanos
Sala de conferencia
Gerente general
Secretaria general
Bodega
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PLAN DE PRODUCCIN
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Anlisis Administrativo
Grupo Empresarial
El grupo empresarial est conformado por: Marielena Soledispa Almeida, Lourdes
Miraba Castro, Shirley Mite Anastacio, Narcisa Lazo Turez y Lady Len
Zambrano.
Nuestro grupo empresarial tiene experiencias y habilidades en el campo laboral de
marketing, ventas y rea financiera.
Nuestras condiciones salariales son las siguientes:
Los miembros del grupo empresarial tendrn un sueldo de $300 cada uno por
motivo que recin est empezando la empresa el mismo podr variar con el
crecimiento de la empresa.
La empresa capitalizara sus utilidades durante cinco aos.
COSTO DE UN TRABAJADOR PARA UN EMPLEADOR 2012
El costo mensual para el empleador por un trabajador es el siguiente:
Salario Mensual 292,00
Aporte al IESS (11,15%) 32,56
Aporte IECE (0,5%) 1,46
Aporte CNCF (0,5%) 1,46
Dcimo tercero 24,32
Dcimo cuarto 24,32
Fondos de reserva despus del primer ao de
servicio (8,33%)24,32
TOTAL MENSUAL 400,45
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Es necesario considerar valores adicionales por otros conceptos:
- Horas Suplementarias: Las horas suplementarias se deber pagar la
remuneracin correspondiente con un ms 50% de recargo hasta las 24h00, de
ah en adelante se deber pagar con un 100% de recargo hasta las 06h00.
(Las horas suplementarias no pueden exceder de cuatro en un da, ni de doce a la
semana).
- Horas Extraordinarias: El trabajo que se ejecute el sbado, domingo o dasfestivos ser pagado con el 100% de recargo.
- Jornada Nocturna: La jornada nocturna entendindose por tal la que se
realiza entre las 19h00 y las 06h00 del da siguiente, podr tener la misma
duracin y dar derecho a igual remuneracin que la diurna, aumentada en un
25%
Personal Ejecutivo
El personal que ocupara los cargos bsicos
ser el mismo grupo empresarial y lo
distribuir de la siguiente manera.
Lourdes Miraba se encargara del rea
administrativo tambin se encargara de la
contratacin y desarrollo del personal. Laaccionista Shirley Mite se encargara del rea
de produccin teniendo el control de planta,
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control de proceso y distribucin de los proveedores. La accionista Marielena
Soledispa se encargara del marketing, publicidad y adems de gestionar las
ventas con el personal de apoyo.
Organizacin
Empleados
Nuestra empresa tendr cinco operarios que sern destinados para el rea de la
produccin, cinco vendedores que se encargaran del rea del marketing; tambin
contaremos con una secretaria encargada del servicio al cliente y a su vez del
manejo interno de la empresa.
Gerente
Gerente DeProduccion
O
O
O
Contador Gerente deMarketing
V
V
V
Talento Humano
Secretaria
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Los operarios tendrn sueldo bsico en cuanto a los vendedores se les otorgara el
sueldo bsico +comisin+transportacin.Tambien habr un asesor externo.
El mecanismo de seleccin que vamos a utilizar ser el reclutamiento externo ya
que tomaremos en cuenta habilidades, experiencias y desempeo de cada uno enel campo laboral.
Los empleados sern capacitados antes de que la empresa inicie sus actividades
los mismos sern motivados para lograr los objetivos y metas propuestas porFine
tea Cia. Ltda..
Organizaciones de Apoyo
Para Fine Tea Ca. Ltda. Es muy importante contar con el apoyo aseguradoracontra incendios, terremotos, daos, robo. Junto a esta compaa es necesario
adquirir una cuenta corriente en un banco que nos brinde seguridad y apoyo
financiero. Adems de acuerdo a como se lleven a cabo los pagos de clientes
posiblemente se requiera de un entidad financiera para dichos pagos.
Anlisis Legal y SocialAspectos Legales
En la parte legal, Fine Tea Ca. Ltda., contar con la asesora de su contador
quien estar al tanto de toda obligacin de la empresa y ser muy claro todo en su
manejo. Se tendr en cuenta lo correspondiente a compromisos con el Estado.
Procedimiento de conformacin e inicio de operacin
Registro Mercantil
Matrcula de Comercio
Registro de Minuta en Notara
Requisitos para funcionar legalmente
Permiso de funcionamiento
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Registro ante el organismo respectivo segn su actividad econmica
Fine CA. LTDA. Deber estar cumpliendo las siguientes obligaciones con el
estado:
Impuesto a la Renta
Impuesto al Valor Agregado
Impuesto a los Consumos Especiales
Registro fitosanitarios
Certificado de calidad de alimentos y bebidas
Compromisos con los empleados
Asegurarlos en el Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social
Afiliarlos en un fondo de cesanta.
Elaborar el reglamento de trabajo
Inscribirlo en el Ministerio de Trabajo
Pagarles las utilidades correspondientes
Aspectos de Legislacin Urbana
Dentro de la disciplina urbanstica como ordenacin integral del territorio, la
proteccin cuenta con unos medios de implantacin muy operativos, dado que la
contaminacin, el uso irracional de recursos, la destruccin de la flora, fauna,
patrimonio histrico artstico, etc. Son considerados acciones objeto de infraccin
urbanstica cuya denuncia por va de accin pblica facilita la denuncia a
organizaciones ciudadanas preocupadas por la defensa de este bien comn,
nuestro patrimonio natural.
La vigente legislacin, al definir la figura del plan general de ordenacin hace
hincapi en que su objeto es la ordenacin integral del todo el trmino Municipal,
es decir se trata de un documento que trasciende lo urbano, teniendo por objeto
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en el suelo que debe calificar como no urbanizable, preservar dicho suelo del
proceso del desarrollo urbano y establecer en su caso medidas de proteccin del
territorio y paisaje.
Dado el carcter que presenta el Ambiente como bien por una parte y comn,por otra, es indudable que su conservacin, proteccin y defensa, supone materia
constitucional, pidindose tachar de inconstitucional los hechos y acciones que
suponen contaminacin, destruccin de la naturaleza, etc..en beneficio de unos
pocos
Inscripcin del Registro Sanitario
Trmite:
Registro Sanitario
Institucin responsable:
Instituto Nacional de Higiene
Quienes deben obtener el Registro Sanitario?
Pueden obtener el registro sanitario todas las personas naturales y jurdicas que lorequieran de los siguientes productos:
Medicamentos Cosmticos Productos higinicos Alimentos (Productos nacionales y extranjeros) Plaguicidas Productos naturales (Uso medicinal) Dispositivos mdicos Reactivos bioqumicos Toxicologa
Cmo se hace?
Quienes deseen obtener el registro sanitario para algn producto deben seguir lospasos a continuacin.
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Acceder a la pgina web del INH:www.inh.gov.ec, buscar la opcinRegistro y Control Sanitario y llenar el formulario de solicitudcorrespondiente segn el producto del cual desea obtener el registro.
Los documentos que deber entregar el solicitante dependern del
producto y puede obtenerlos en la siguiente direccin:http://www.inh.gov.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=157&Itemid=259
Anlisis Ambiental
Depreciacin de mquinas, equipos y tecnologa destinados a produccinlimpia
Mediante Acuerdo 27 el Ministerio de Ambiente expide el reglamento general paraotorgar la autorizacin ambiental para la deduccin adicional del 100% de la
depreciacin de mquinas, equipos y tecnologas destinadas a la implementacinde mecanismos de produccin ms limpia, a mecanismos de generacin deenerga de fuente renovable (solar, elica o similares) o a la reduccin del impactoambiental de la actividad productiva, y a la reduccin de emisores de gases deefecto invernadero. Publicado en Registro Oficial No. 704 de mayo 16 de 2012.
Acuerdo
Reglamento a Ley de Fomento Ambiental y Optimizacin de los Ingresos delEstado
Mediante Decreto Ejecutivo 987, publicado en Registro Oficial Suplemento 608 del30 de diciembre de 2011, se reforma el Reglamento a la Ley de FomentoAmbiental y Optimizacin de los Ingresos del Estado. Establece el impuestoa la emisin por contaminacin vehicular y el impuesto redimible a botellasplsticas no retornables.
http://www.inh.gov.ec/http://www.inh.gov.ec/http://www.inh.gov.ec/http://www.inh.gov.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=157&Itemid=259http://www.inh.gov.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=157&Itemid=259http://www.inh.gov.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=157&Itemid=259http://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Deducciones_tecnologia.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Deducciones_tecnologia.pdfhttp://www.inh.gov.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=157&Itemid=259http://www.inh.gov.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=157&Itemid=259http://www.inh.gov.ec/7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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Reglamento
Ley de Fomento Ambiental y Optimizacin de los Ingresos del Estado
Mediante Ley 00 publicada en Registro Oficial Suplemento 583 de 24 de
noviembre de 2011, se reforma la Ley de Rgimen Tributario Interno, agregandottulos referentes a impuestos por contaminacin vehicular y a las botellasplsticas no retornables. Ley
Ttulo V. Reglamento para la prevencin y control de contaminacin porsustancias qumicas peligrosas, desechos peligrosos y especiales
Mediante Acuerdo 161, expedido el 31 de agosto de 2011, el Ministerio deAmbiente reforma el Texto Unificado de Legislacin Secundaria del MedioAmbiente, derogando los Ttulos V y VI y Anexo 7 correspondientes al Reglamentoa la Ley de Prevencin y Control de Contaminacin por Desechos Peligrosos,
Rgimen Nacional de Productos Qumicos Peligrosos, y Lista Nacional deQumicos Peligrosos. Sustituye las mencionadas normas con el Ttulo V. Acuerdo161. Ayuda memoria
Licencias Ambientales
Acuerdo No. 100. Ministerio del Ambiente. Art. 1. Calificar como el nicoinstrumento adecuado para enfrentar posibles incumplimientos del Plan de manejo
Ambiental o contingencias la presentacin de una garanta de fiel cumplimiento delPlan de manejo Ambiental, como requisito para la emisin de la licencia ambiental.Registro Oficial No. 250 de Agosto 4 de 2010
Acuerdo Ministerial 100. Requisito para la emisin de licencia ambiental
El M.I. Concejo Municipal de Guayaquil expide la Ordenanza que establece losrequisitos y procedimientos para el otorgamiento de las licencias ambientales a lasentidades del sector pblico y privado que efecten obras, desarrollen proyectosde inversin pblicos o privados y/o ejecuten actividades industriales, comercialesy/o de servicios dentro del cantn Guayaquil". Registro Oficial No. 482 del 1 de
julio de 2011. Ver Ordenanza
Anlisis Social
Generar empleo a familias productores osea constituir fuentes de trabajo para
varias familias adicionadas y vinculadas a las actividades de comercio ,
agroindustria entre otras actividades relacionadas con la cosecha de maracuy, y
elaboracin de nuestro producto
http://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/REGLAMENTO_LEY_FOMENTO_AMBIENTAL.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/LEY_FOMENTO_AMBIENTAL.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Acuerdo%20161%20Reforma%20al%20Titulo%20V%20y%20VI%20del%20TULSMA%5B1%5D.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Acuerdo%20161%20Reforma%20al%20Titulo%20V%20y%20VI%20del%20TULSMA%5B1%5D.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Ayuda_memoria_AM_161.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/RO_250_RequisitoLicencia%20Ambiental.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Ordenanza_Licencias_Ambientales.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Ordenanza_Licencias_Ambientales.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/RO_250_RequisitoLicencia%20Ambiental.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Ayuda_memoria_AM_161.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Acuerdo%20161%20Reforma%20al%20Titulo%20V%20y%20VI%20del%20TULSMA%5B1%5D.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/Acuerdo%20161%20Reforma%20al%20Titulo%20V%20y%20VI%20del%20TULSMA%5B1%5D.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/LEY_FOMENTO_AMBIENTAL.pdfhttp://www.cig.org.ec/archivos/file/AMBIENTE/REGLAMENTO_LEY_FOMENTO_AMBIENTAL.pdf7/22/2019 Te Helado Fine Tea
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Anlisis Econmico
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CUADRO 7.9
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RETENCIN A LA FUENTE
Aquellos efectuados por concepto de energa elctricaCompra de bienes muebles de naturaleza corporal excepto combustible
IVA TARIFA 0% : ES ENERGIA ELECTRICA , AGUA
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CREACION DE COMPAIAS CON DOMICILIO EN GUAYAQUIL $450,00
Anlisis de Valores Personales
La vida existencial de personas e instituciones se halla en un punto de
preocupacin general por las experiencias que tiene la gente cuando observa lasgrandes diferencias que se dan entre sus esfuerzos por un trabajo digno y seguroy la conducta tica de Instituciones cuyas actividades y normativas se enfocanhacia actividades de obtencin, administracin y distribucin del dinero. Palabrasclave: tica personal, social, lucro , tica de DEPENDE
Anlisis Financiero
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