Técnicas de programación

Diagrama de Gantt

Técnicas de programación

Diagrama de

precedencia

Diagramas de Gantt o barras y diagramas de Gantt encadenados

El diagrama de barra se construye con una escala de tiempo en el encabezado superior (días/semanas/meses/ o años) y una lista de

tareas o actividades en la columna de la derecha

El software disponible para producir diagramas de barras requieren que el usuario entre una lógica creando relaciones entre

actividades en el programa

Desarrollados por Henry Gantt, miembro de la

Escuela de la Administración Científica

Diagramas de barras

Ventajas

Formato simple, fácilmente entendible

Aplicable a todas las etapas del proceso de planeación

Fácil de preparar

Desventajas

No muestran las dependencias

Relaciones lógicas utilizadas para solucionar el problema pueden ser confusas

No se pueden mostrar relaciones complejas

Como desarrollar un Diagrama de barras

Decida cual es la escala de tiempo que resulta

mas conveniente.

Liste las tareas o actividades que

integran al proyecto

Seleccione las tareas, muy pocas harán inútil al programa. Muchas

lo complicaran

Inserte tareas sumario y duraciones calculadas

de la experiencia

Agregue relaciones lógicas que vinculen a

las actividades relevantes

Análisis de redes

Dupont establece un equipo para estudiar

nuevas técnicas administrativas. 1956

En 1957, Mauchley, Kelley, y Walker

establecen los principios básicos del Método de

Ruta Crítica

El PERT fue desarrollado por la Special Projects

Office para el Programa de Misiles Polaris

El método original de presentar las redes fue el diagrama de flechas

Este consiste en una serie de flechas ligadas con círculos o «nodos»

Las aplicaciones iniciales del CPM solo eran

aplicables a grandes proyectos

Requerían el uso de un «Mainframe» para

análisis

El diagrama de precedencias seguía los

mismos principios lógicos del de flechas

Pero el diagrama de precedencias utiliza

cuadros para representar actividades

y es mas flexible.

Relaciones entre diagramas de flecha, precedencia y barras enlazadas Los 3 métodos usan

una lógica para ligar las actividades y

crear dependencias

Las dependencias se usan para

determinar el orden y secuencia del

trabajo

Se determinan duración de

actividades y la duración del

proyecto

La ruta crítica determina con 0

holgura y la ruta mas larga del proyecto

Principios básicos del diagrama

Desarrolle un diagrama lógico básico siguiendo

la secuencia constructiva

Entre la descripción, duración y código de

referencia

Ingrese las relaciones entre actividades

Realice el análisis de la red calculando el «paso

hacia adelante» y el «paso hacia atrás» ,

ingrese el inicio y el fin

Calcule las holguras e identifique la «ruta

crítica»

Convierta el diagrama de precedencia en un diagrama de barras , si

es necesario

Diagrama de precedencias para establecer el plantel

Camino de acceso

Erigir cerco

Quitar capa vegetal

Pavimentar plantel

Erigir facilidades

Equipar facilidades

Conexión al drenaje

Acometida eléctrica

Acometida AP

Colocar portones

InicioDía 0 Fin

Diagrama de precedencias para establecer el plantel

Camino de acceso

Erigir cerco

Quitar capa vegetal

Pavimentar plantel

Erigir facilidades

Equipar facilidades

Conexión al drenaje

Acometida eléctrica

Acometida AP

Colocar portones

InicioDía 0 Fin

Diagrama de precedencias para establecer el plantel

0 3

Camino de acceso

3d

3 7Erigir cerco

4d

7 11

Quitar capa vegetal

4d

11 13

Pavimentar plantel

2d

13 18

Erigir facilidades

5d

18 23

Equipar facilidades

5d

7 10

Conexión al drenaje

3d

7 8Acometida eléctrica

1d

7 10

Acometida AP

3d

18 19Colocar portones

1d

InicioDía 0 Fin

Diagrama de precedencias para establecer el plantel

0

0

0

3

3

Camino de acceso

3d

0

3

3

7

7Erigir cerco

4d

0

7

7

11

11

Quitar capa vegetal

4d

0

11

11

13

13

Pavimentar plantel

2d

0

13

13

18

18

Erigir facilidades

5d

0

18

18

23

23

Equipar facilidades

5d

8

15

7

18

10

Conexión al drenaje

3d

10

17

7

18

8Acometida eléctrica

1d

8

15

7

18

10

Acometida AP

3d

4

22

18

23

19Colocar portones

1d

InicioDía 0 Fin

Trabajo: Cimentación y muro de contención

Desarrolle un programa de trabajo para la planta y sección transversal mostrada

Sección transversal y planta

Secuencia de trabajo

Tarea

1

2

3

4

5

6

7

8

Descripción

Excavación

Capa de sellado de concreto

Colocar encofrado

Colocar acero de refuerzo

Cimiento de concreto

Desencofrar

Erigir muro de concreto prefabricado

Relleno

Duración

2 días

1 día

2 días

2 días

1 día

1 día

3 días

3 días

Secuencia de trabajo

Prepare un diagrama de precedencia. por sección A, B y C. Encuentre la duración del proyecto, señale la ruta crítica y prepare un diagrama de Gantt para ilustrar el programa

Sección transversal