57
Índice INGENIERIA ADMINISTRATIVA ING. ANDRES RAMOS SALAS

TECNOLOGIA y Estructura

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

INGENIERIA ADMINISTRATIVA

ING. ANDRES RAMOS SALAS

Page 2: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceTecnología y Organización

Page 3: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología y Organización

• La organización requiere estructurar e integrar, las actividades humanas entorno a los diversos tipos de tecnologías .

• Cualquier cambio en el subsistema técnico afecta a otros elementos del sistema organizacional.

Page 4: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología y Organización

• El efecto de la tecnología en la

organización; cambia sus metas, estructuras, sistema psicosocial y sistema administrativo es debido a que existen interdependencias entre las partes de una organización.

Page 5: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

El Concepto De Tecnología

• Tecnología es la organización y aplicación de manifestaciones físicas y técnicas , para el logro de fines prácticos.

• Los términos “tecnología y cambio tecnológico” están asociados con “Tecnología de Maquinaria”;que es la mecanización de los medios de producción de bienes y servicios y el reemplazo del esfuerzo humano .

Page 6: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

El Concepto de Tecnología

• La maquina es la manifestación física

mas evidente de la tecnología.

• Las maquinas son solamente los artefactos físicos de la tecnología.

Page 7: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología Como La Aplicación Del Conocimiento

• La tecnología es la aplicación del conocimiento para el desempeño mas eficiente de ciertas tareas y actividades.

• Jacques Ellul, llama a la tecnología como:

“Técnica”.

• Técnica es el conjunto de métodos racionales alcanzados.

Page 8: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología de Organización

• Es el conjunto de técnicas utilizadas en la transformación de insumos en productos.

• Para lograr esta labor de transformación, la empresa industrial por ejemplo, utiliza tanto maquinas como otras tecnologías especializadas.

• La tecnología es aplicable a todas las organizaciones.

Page 9: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología Acelerada

• La ciencia y la tecnología se han convertido en fuerzas penetrantes en la sociedad moderna.

• La revolución industrial se baso en el reemplazo de la energía humana por la energía mecánica.

Page 10: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología Acelerada

• La ciencia y tecnología están dando una nueva forma al mundo mas que en cualquier otra época.

Page 11: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

La Herencia Del Pasado

• No debemos recalcar demasiado la tecnología acelerada del presente y olvidar la herencia de conocimiento del pasado.

• Hemos llegado a subestimar estos avances tecnológicos vitales del pasado debido a que ahora son un lugar común; pero han dejado un profundo efecto en nuestra sociedad.

Page 12: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Organizaciones:Creación y Aplicación de Tecnología

Page 13: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Las Organizaciones: Creación y aplicación de la tecnología

• Un fenómeno de la sociedad industrial moderna es el desarrollo de grandes organizaciones complejas para el logro de fines específicos.

Page 14: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Las Organizaciones: Creación y Aplicación De La Tecnología

• La revolución industrial con su demanda de concentración de recursos y mayor escala, la formación de unidades de organizaciones económicas.

Page 15: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

• Algunos argumentan los avances en la estructura social son requisitos para promover la ciencia y tecnología

• Otros sugieren que el avance en la tecnología crean la necesidad de nuevas organizaciones sociales

Las Organizaciones: Creación y Aplicación de Tecnología

Page 16: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Organizaciones: Creación y Aplicación De Tecnología

• Las organizaciones a gran escalas están particularmente adaptadas a las tecnologías complejas, es decir, al conjunto de actividades hombre-maquina que juntas producen un bien o servicio deseado.

Page 17: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Organizaciones: Creación y Aplicación De Tecnología

• En el sector económico al adaptarse y al utilizar nuevas tecnologías la corporación ha desarrollado medios para crecer y diversificarse, a si entender su papel en la sociedad.

Page 18: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceUna Manifestación De La

Tecnología Social

• El desarrollo de organizaciones a gran escala representa un avance en la tecnología social.

• La capacidad de reunir este material humano y los recursos de información necesario para realizar labores completas en un gran logro.

Page 19: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Una Manifestación De La Tecnología Social

• El desarrollo de su estructura de información, planeación integrada y proceso de control apropiado; así como programas para una selección, capacitación y motivación mas eficiente de la persona

Page 20: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Una Manifestación De La Tecnología Social

• La tecnología de organización avanzada entra en conflicto con muchos de los valores culturales y estructuras sociales del país en desarrollo.

Page 21: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceClasificación De Los Sistemas Técnicos

• Hay una creciente tendencia a clasificar las organizaciones en términos de su sistema técnico.

• Esta perspectiva sostiene que la tecnología es una mejor base para comparar las organizaciones que existen actualmente en muchos esquemas .

• Thompson: “las organizaciones con problemas de ambiente y tecnológicos similares deberán presentar esquemas.

Page 22: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Clasificación De Los Sistemas Técnicos

• La clasificación de la organización en términos de tecnología sería un punto de partida para el análisis de organizaciones comparativas.

• Perrow propone un modelo multidimencional de tecnología-aplicación del conocimiento a los problemas que la organización enfrenta en la realización de sus funciones de transformación.

Page 23: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceClasificación basada en la complejidad y Dinámica

• Al considerar las tecnologías de organización existen dos asuntos principales: Grado de complejidad de la tecnología y la tecnología es estable o dinámica.

• Se ha utilizado esta dos dimensiones para sugerir un proceso continuo que va desde tecnología estable-relativamente sencilla (persona-herramienta) a una tecnología compleja-dinámica.

Page 24: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceClasificación Basada En Complejidades y Dinámica

• Se reconoce que este proceso considera dos dimensiones primarias:

- El grado de complejidad de la tecnología requerida en el proceso de transformación.

- El grado de estabilidad en los acontecimientos, tareas de decisión que la organización enfrenta.

Page 25: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Del Sistema Técnico

• El sistema técnico ha recibido cada vez mas atención en la teoría de las organizaciones.

• El componente tecnológico de la organización era generalmente considerado como un subsistema “cerrado” que no tenia ninguna interacción dinámica con otros subsistemas.

Page 26: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Del Sistema Técnico

• Walker :”los teóricos de la administración restaban importancia a los factores tecnológicos y trataban de presentar prescripciones sin tomar en cuenta la tecnología”.

• El sistema técnico esta directamente relacionado con el suprasistema ambiente, las metas y con los valores de la organización .

Page 27: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Del Sistema Técnico.

• La organización utiliza el conocimiento técnico disponible en su proceso de transformación.

• La organización crea nueva tecnología y la pone a disposición como un producto para la sociedad.

• El valor de la lucha por la “racionalidad técnica” es claro en la mayoría de las organizaciones.

Page 28: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceFormas Básicas En Las Que La Tecnología Influye En El

Comportamiento.

• Al estudiar la influencia de la tecnología tenemos que tener en mente que la tecnología y otros insumos de sistema están relacionados de manera interdependiente.

Page 29: TECNOLOGIA y Estructura

Índice Formas básicas en las que la tecnología influye en el

comportamiento.

• Se da a través de sus efectos entre otros insumos.

– La tecnología es un factor determinante de los insumos humanos requeridos por una organización por tanto indirectamente, de la predisposición de los empleados.

Page 30: TECNOLOGIA y Estructura

Índice Formas básicas en las que la

tecnología influye en el comportamiento.

La tecnología es un factor

determinante de ciertas

características generales de la

estructura y los procedimientos

de la organización.

Page 31: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Formas Básicas En Las Que La Tecnología Influye En El

Comportamiento.

– La tecnología es un factor determinante inmediato de los diseños de trabajo individual y de grupo, por lo tanto, en forma indirecta determina las normas y

la estructura social.

Page 32: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Del Sistema Técnico* Efecto sobre la

estructura.

* Efecto sobre el sistema psicosocial.

* Efecto sobre el sistema administrativo

Page 33: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre La Estructura

• Los estudiosos se han enfocado específicamente a las relaciones entre la tecnología y la estructura de las organizaciones.

Page 34: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

las operaciones deventa de m ercancias

varias

24 em presa sproducion unita riapequeñas rem esa s

la s linea sde ensa m bla je.

31 em presa sgra ndes rem esas y

produccion en m a sa

la s p la nta s quim ica srefineria s petro lera s

25 em presa sprocesos continuos de

produccion

12 em presas com binadas

joan w oodw ard

5 6 e m pre s a sc orroboro los re s u lta dos

de w oodw a rd

zw erm an

tecnologiaoperativa

te c no log ia dem a te ria le s

te c no log ia dec onoc im ie n tos

46 em presas

universidad de aston

investiga cionentre la

tecnologia y laestructura de la organiza cion.

Page 35: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnologías :• Tecnología operativa: Técnica

utilizada en las actividades de flujo de trabajo.

• Tecnología de materiales: se refiere a la naturaleza de los materiales utilizadas en el proceso de transformación.

• Tecnología de conocimiento: Características del conocimiento utilizada en las organizaciones.

Page 36: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología Operativa

• Entre mas pequeña sea la organización, mas completamente será penetrada su estructura por los efectos inmediatos de esta tecnología.

• Cuanto mas grande sea la organización, estos estarán confinados más a variables, actividades relacionadas con el flujo de trabajo.

Page 37: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceEfecto Sobre El Sistema

Psicosocial

• La tecnología afecta a los miembros de las organizaciones:

– Determina las tareas de grado de especialización.

– Determina en tamaño y la composición del grupo de trabajo y el margen de contactos con supervisores.

Page 38: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceEfecto Sobre El Sistema

Psicosocial

– Determina el grado de movilidad física.

– En las operaciones de producción en masa impone una dimensión de tiempo a los trabajadores.

Page 39: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre El Sistema Psicosocial

• Los cambios tecnológicos podrían crear inseguridad y ansiedad en el empleo y en los trabajadores.

• Naturaleza “deshumanizante” del trabajo en la línea de producción.

Page 40: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre El Sistema Psicosocial

• Los cambios en una organización de trabajo pueden alterar el sistema social al punto de que la nueva tecnología no funcionara eficientemente.

Page 41: TECNOLOGIA y Estructura

Índice Efecto Sobre El Sistema Psicosocial• Hackman y Oldham desarrollaron un

modelo de características de empleo. Sugieren 5 dimensiones laborales:

- variedad de habilidades. - identidad de la tarea.- importancia de la tarea.- autonomía. - retroalimentación.

• Una de las principales fuentes de satisfacción en el empleo es una sensación de realizar un trabajo que es importante y está reconocido.

Page 42: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre La Administración

ADMINISTRADOR

Page 43: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre El Sistema Administrativo

• El efecto ha sido más radical que en otras subsistemas de organización.

• Los supervisores de primer nivel requieren mayores habilidades técnicas y de relaciones humanas.

• Con la tecnología acelerada ha habido un cambio de interés para el sistema administrativo

Page 44: TECNOLOGIA y Estructura

ÍndiceEfecto Sobre El Sistema Administrativo

• Burns y Stalkes estudiaron a empresas con sistemas administrativos mecanicistas, los cuales no se adaptaron a la tecnología cambiante.

• Los sistemas administrativos orgánicos se adaptan a las condiciones cambiantes del medio ambiente y la tecnología.

• La clase de tecnología utilizada puede tener un efecto importante sobre la toma de decisiones administrativas.

Page 45: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología De Computadoras

Page 46: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología De Computadoras

• Efecto importante en todos los niveles de las organizaciones

• Ejemplos de esta tecnología:

– automatización– máquinas controladas numéricamente– robots industriales – sistemas flexibles de manufactura

Page 47: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología De Computadoras

• Las computadoras son un componente vital en el control de inventarios, control de calidad y sistemas de control, planeación y programación de la producción (elemento vital en el proceso de integrar el sistema de producción).

• Las computadoras han tenido un efecto vital en la oficina tanto como en la fábrica.

Page 48: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Administración De La Información

• La computadora es efectiva y eficiente en el apoyo de las funciones de toma de decisiones en los niveles medios y alto d la administración (sustenta una de las funciones más importantes de la organización: La Administración de la información).

Page 49: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre La Estructura y La Gente

Page 50: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre La Estructura y La Gente

• La introducción de la computadora requiere de cambios de actitud y el comportamiento de la gente implicada conforme los empleos son eliminados o rediseñados y conforme se desarrollan nuevas relaciones la gente debe adaptarse.

• Los cambios producidos por las computadoras son beneficios como también puede resultar adversos.

Page 51: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Efecto Sobre La Administración

• Funciones de procesamiento de información de administradores puede ser realizada mas eficiente, rápida y ampliamente por las computadoras.

• Esto ha producido reducciones sustanciales en las posiciones de staff y administradores.

Page 52: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología Social y De La Conducta Organizacional

• Las organizaciones utilizan una gran variedad de tecnología social y de la conducta en el diseño de la estructura; en las operaciones de control y planeación; en la selección, capacitación y motivación de empleados y en los procesos de toma de decisiones.

Page 53: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

Tecnología Social y De La Conducta Organizacional

• Las organizaciones están utilizando nuevas tecnologías de la conducta para influir directamente en los individuos y grupos dentro de las organizaciones.

Page 54: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

CONCLUSIONES:

• La tecnología se fundamenta en el aspecto de las manifestaciones físicas y de técnicas.

• Debido a los avances tecnológicos del pasado, se puede hablar hoy de tecnología acelerada.

Page 55: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

CONCLUSIONES:

• El avance en la tecnología, crea la necesidad de nuevas organizaciones sociales.

• Las tecnologías complejas están adaptadas a organizaciones complejas..

Page 56: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

CONCLUSIONES:

• El efecto del sistema técnico sobre las variables estructurales es calificado como el

“Subsistema operativo”.

• La tecnología es un factor primordial de la estructura en las líneas de producción.

Page 57: TECNOLOGIA y Estructura

Índice

CONCLUSIONES:

• La tecnología afecta a los miembros de la organización.

• En las tecnologías de organización existen dos asuntos principales: Grado de Complejidad de la Tecnología y si la tecnología es Estable o Dinámica.