TEMA 4. Los Riesgos Seguridad

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temario 1 de fol ies eduardo merello

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  • Unidad 4: Riesgos derivados de las condiciones de Seguridad, Ergonmicos y Psicosociales

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    UNIDAD 4:

    LOS RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES

    DE SEGURIDAD, ERGONMICOS Y PSICOSOCIALES

  • Unidad 4: Riesgos derivados de las condiciones de Seguridad, Ergonmicos y Psicosociales

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    1. RIESGOS POR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD. Factores de riesgo derivados de las condiciones de seguridad son aquellos elementos materiales que cuando estn presentes, pueden producir daos a la salud del trabajador provocando accidentes de trabajo. Pueden derivar de:

    Los lugares de trabajo Los equipos de trabajo Las instalaciones elctricas Incendios

    1.1 Lugares de trabajo

    Los lugares de trabajo son las reas del centro de trabajo en las que el trabajador deba permanecer o a las que pueda acceder en razn a su trabajo Se incluirn como lugares de trabajo las zonas de trnsito (escaleras, pasillos, etc.), los servicios higinicos, espacios de descanso y los locales de primeros auxilios. Deben reunir una serie de requisitos en cuanto a sus condiciones constructivas, orden, limpieza, sealizacinpara prevenir accidentes de trabajo. El RD 486/1997 es la normativa que los regula.

    MEDIDAS DE PREVENCIN Y PROTECCIN.

    Cumplir la normativa sobre condiciones mnimas

    Sealizacin de seguridad en los lugares de riesgo

    Mantener el orden y limpieza

    Proteccin con redes de seguridad y arneses anticadas

    Condiciones generales de los lugares de trabajo

    Espacios de trabajo y zonas peligrosas Los espacios de trabajo y zonas peligrosas deben disponer de unas dimensiones que permitan la realizacin del trabajo sin peligro alguno y en condiciones ergonmicas adecuadas.

    3 metros de altura desde el piso hasta el techo. En locales comerciales, de servicios, oficinas y despachos la altura podr reducirse a 2.5 metros.

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    2m2 de superficie libre por trabajador 10 m3 no ocupados, por trabajador

    Las mquinas y los equipos de trabajo se deben distribuir adecuadamente. Se deben disponer de herramientas, tiles de trabajo, materiales, etc cerca del puesto de trabajo para evitar desplazamientos innecesarios. Suelos, aberturas y desniveles, y barandillas Los suelos de los locales de trabajo deben ser fijos y estables, no resbaladizos, sin irregulares ni pendientes peligrosas. Las aberturas o desniveles que supongan un riesgo de cada de altura de ms de 2 metros para las personas se protegern mediante barandillas u otros sistemas de proteccin de seguridad equivalentes. Las barandillas de proteccin han de ser de materiales rgidos y resistentes; como mnimo tendrn una altura de 90 cm y contarn con una proteccin que impida el deslizamiento por debajo de ellas. Vas de circulacin Las vas de circulacin debern ser utilizadas conforme a su uso previsto y con total seguridad para los que circulen por ellas. Las puertas exteriores debern tener una anchura mnima de 80 cm, y 1 metro los pasillos. Siempre que sea necesario para la seguridad, el trazado de las vas de circulacin deber estar debidamente sealizado. La anchura de las vas por las que puedan circular los medios de transporte y peatones debern permitir su paso simultaneo con una separacin de seguridad suficiente. Orden, limpieza y mantenimiento Los centros de trabajo deben estar ordenados y, sobre todo, las zonas de paso, salidas y vas de circulacin. Las zonas de paso, salidas y vas de circulacin de los lugares de trabajo y, en especial, las salidas previstas para la evacuacin en casos de emergencia debern permanecer libres de obstculos de forma que sea posible utilizarlas sin dificultades en todo momento. Se limpiarn peridicamente y siempre que sea necesario. Los lugares de trabajo y en particular sus instalaciones debern ser objeto de mantenimiento peridico. Se eliminarn con rapidez los desperdicios, las manchas de grasa, los residuos de sustancias peligrosas y dems productos residuales que puedan originar accidentes o contaminar el medio ambiente de trabajo.

    1.2 Equipos de trabajo

    Se consideran equipos de trabajo toda maquinaria, instalacin o herramienta utilizada en el trabajo. Un 15% de los accidentes en Espaa son causados por los equipos de trabajo. A. Maquinas. Las mquinas son un conjunto de piezas o componentes unidos entre s, asociados con una finalidad determinada, como puede ser la transformacin, el tratamiento o el transporte de material. Ejemplos: torno, fresadora. Las mquinas han de ser seguras en si mismas, lo que significa que se han tenido que disear cumpliendo unos requisitos de seguridad (dispositivos de seguridad, resguardos), para garantizar la seguridad de los trabajadores que las utilizan.

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    Principales riesgos asociados a las mquinas:

    Atrapamientos: por la presencia de partes mviles que pueden dar lugar a aplastamientos, atrapamientos y amputaciones.

    Cortes: por la presencia de cuchillas, discos de corte (por ejemplo en sierras).

    Golpes: por la presencia de partes mviles o no mviles pero salientes.

    Proyeccin de partculas: por rotura de la mquina o los materiales empleados o por sus caractersticas.

    Vibraciones: originadas por la propia mquina y que pueden transmitirse al trabajador

    Ruido: por las caractersticas del equipo o por su insuficiente aislamiento.

    Contacto elctrico: por contacto con los elementos en tensin elctrica.

    Quemaduras: por la presencia de gases o lquidos o por contacto con objetos o materiales calientes.

    Causas de AT producidos por equipos de trabajo y cmo prevenirlos:

    CAUSAS MEDIDAS PREVENTIVAS

    Mantenimiento inadecuado o deficiente Falta de protecciones de las mquinas o

    equipos Mquinas en mal estado Realizacin de tareas inhabituales o

    extraordinarias

    Utilizacin de mquinas con marcado CE Empleo de resguardos y dispositivos de

    seguridad Correcto mantenimiento de los equipos Formacin e informacin a los trabajadores Orden y limpieza Evitar ropas holgadas, cadenas, pelo suelto Iluminacin y sealizacin adecuadas

    B. Herramientas. Son instrumentos de trabajo que utiliza el trabajador, generalmente de forma individual. Pueden ser manuales (accionadas por fuerza humana) o porttiles (accionamiento elctrico, neumtico o hidrulico). Las herramientas son origen con gran frecuencia de accidentes de trabajo.

    RIESGOS CAUSAS

    Golpes

    Proyecciones de fragmentos.

    Contactos elctricos.

    Sobreesfuerzos, esguinces y lesiones musculares

    Utilizar herramienta no adecuada a la tares.

    Uso incorrecto de herramientas.

    Uso de herramientas en mal estado.

    Mantenimiento inadecuado

    Abandono de herramientas en lugar peligroso

    Transporte incorrecto de herramientas

    MEDIDAS PREVENTIVAS

    Usar las herramientas adecuadas a cada tarea.

    Mantenimiento del buen estado de las herramientas, revisiones peridicas, reparacin o sustitucin.

    Transporte adecuado y seguro, protegiendo las partes cortantes y punzantes.

    Usar los equipos de proteccin necesarios.

    Formacin de los trabajadores en el manejo de las herramientas de su trabajo.

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    1.3 Riesgo elctrico

    A pesar de ser la electricidad una de las fuentes de energa ms usada, tanto en casa como en la industria, los accidentes elctricos no suponen un porcentaje alto del total de siniestralidad laboral, aunque sus consecuencias suelen ser de mucha gravedad incluso muerte. Riesgo elctrico, es el que se produce cuando existe la posibilidad de que el trabajador entre en contacto con la corriente elctrica. Los accidentes elctricos pueden producirse por:

    Contacto directo: cuando una parte del cuerpo (por ejemplo una mano) entra en contacto con un elemento puesto en tensin (enchufes, cable desnudo, empalmes).

    Contacto indirecto: cuando el cuerpo humano accede a elementos que accidentalmente se han puesto en tensin (carcasas de las mquinas) o estn en contacto directo con conductores de la electricidad.

    La gravedad del accidente elctrico es proporcional a la intensidad de la corriente (amperios), tambin influye la tensin (voltios), duracin del contacto elctrico y recorrido de la corriente. Los principales efectos de la corriente se clasifican en directos e indirectos:

    DIRECTOS: por paso de la corriente por el cuerpo humano

    Tetanizacin muscular: prdida de la capacidad muscular que permite a las personas moverse

    Paro respiratorio y asfixia que se produce al atravesar la corriente los centros nerviosos respiratorios y el pecho

    Fibrilacin ventricular: ruptura del ritmo del corazn cuando lo atraviesa la corriente elctrica. Se puede llegar a la parada cardaca.

    Quemaduras: cuando el calentamiento de la piel y otros rganos al pasar la corriente a travs de ellos.

    IINDIRECTOS: sin paso de la corriente elctrica por el cuerpo humano.

    Golpes contra objetos, cadas Quemadoras por exposicin a arco elctrico

    MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE PROTECCIN.

    SOBRE LAS INSTALACIONES

    Y EQUIPOS

    Contacto directo

    o Alejar cables y conexiones de las zonas de trabajo y de acceso. o Recubrir con aislantes las partes con tensin o Colocar obstculos. o Uso de tensiones de seguridad(inferiores a 24 voltios)

    Contacto indirecto

    Puesta a tierra: desva la corriente elctrica que, de otro modo, pasara a travs del cuerpo del trabajador

    Interruptor diferencial: es un aparato que corta la corriente casi en el mismo momento en que se produce una corriente de derivacin.

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    SOBRE LOS

    TRABAJADORES

    Formacin e informacin

    o Pone de manifiesto la existencia de un riesgo elctrico, por ejemplo la sealizacin

    Equipo de proteccin individual

    o Guantes de aislamiento o Botas aislantes o Herramientas aislantes

    Si se trabaja en instalaciones elctricas existen 5 reglas de oro:

    1.4. INCENDIOS. El fuego es una reaccin qumica de combustin que se manifiesta por un gran desprendimiento de energa en forma de luz y de calor. Cuando el fuego se escapa de nuestro control, provocando efectos no deseados, hablamos de incendio. Un incendio puede ser causa de grandes prdidas, personales y materiales.

    Elementos

    Para que se produzca el fuego son necesarios los siguientes elementos:

    Combustible: materia que arde a determinada temperatura Comburente: suele ser el oxgeno Energa de activacin: es la que permite iniciar el fuego (llama, chispa, electricidad) Estos tres elementos forman el tetraedro de fuego. Al tringulo del fuego y en los combustibles que producen llamas se aade un cuarto factor: La reaccin en cadena: fenmeno mediante el cual el fuego se propaga. El calor, los

    humos y los gases producidos por el fuego al mezclarse con el oxgeno, forman una mezcla inflamable que alimenta el fuego.

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    Los daos que pueden producir los incendios son:

    A. TIPOS DE FUEGOS.

    En funcin de la materia combustible que interviene, los fuegos se clasifican en:

    CLASE EJEMPLOS DE COMBUSTIBLES

    A Slido Madera, carbn, tela, papel, cartn, paja, plsticos, caucho.

    B Lquidos o slidos licuables

    Gasolina, petrleo, alcohol, gasleo, alquitrn, grasas, ceras, parafinas

    C Gases Acetileno, butano, metano, propano, gas natural, hidrgeno, propileno.

    D Metales combustibles

    Aluminio en polvo, potasio, sodio, magnesio.

    B. DE EXTINCIN

    En caso de incendio, deben adoptarse las acciones necesarias para tratar de controlar y

    extinguir el fuego producido en el menor tiempo posible, utilizando para ello diversos agentes

    de extincin.

    Enfriamiento: eliminar calor, por debajo de la temperatura de ignicin

    Sofocacin: eliminar el contacto del oxgeno con el combustible

    Dilucin. Dispersar el combustible, de modo que el fuego no pueda ser alimentado

    Insuficiencia de oxgeno Puede provocar desde una disminucin del volumen de respiracin hasta la muerte en pocos minutos.

    Inhalacin de humo y gases calientes

    Los productos de la combustin entre los combustibles y el oxgeno, tales como monxido de carbono, anhdrido de carbono, cianuro de hidrgeno, dixido de nitrgeno, etc. Son altamente txicos.

    Calor excesivo Cuando la energa calorfica que incide sobre el cuerpo supera la capacidad de defensa del mismo, provoca lesiones que pueden ser mortales.

    Quemaduras Lesiones de primer, segundo o tercer grado, tanto en la piel como en cualquier otro tejido.

    Pnico Produce reacciones emocionales provocadas por el miedo a no poder escapar a tiempo o con seguridad de un edificio.

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    Debe utilizarse un tipo de extintor distinto segn el tipo de fuego.

    xxx muy adecuado. xx adecuado. x aceptable, resto no aceptable

    TIPO DE EXTINTOR

    Clases de fuego

    A B C D

    De agua pulverizada xxx x

    De agua a chorro xx

    De espuma fsica xx xx

    De polvo polivalente ABC xx xx xx

    De polvo seco BC xxx xx

    De Anhdrido carbnico x x x

    De hidrocarburos halogenados x xx X

    Especfico para fuego de metales x

    Manejo de un extintor porttil:

    1. Descolgar el extintor cogindolo por el asa y dejarlo sobre el suelo en posicin vertical.

    2. Quitar la anilla

    de seguridad.

    3. Presionar la palanca de disparo y realizar una descarga de comprobacin.

    4. Dirigir el chorro a la base de las llamas con movimiento de barrido, hasta que se apague el fuego o se acabe el extintor.

    2. FACTORES DE RIESGO DERIVADOS DE LA CARGA DE TRABAJO.

    Carga de trabajo es un conjunto de requerimientos fsicos y mentales a los que se ve sometido

    el trabajador a lo largo de su jornada laboral. Pueden dar lugar a la fatiga fsica o mental.

    Hay que distinguir entre carga fsica y carga mental.

    2.1 La carga fsica

    Es el conjunto de requerimientos fsicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su

    jornada laboral. Incluye los esfuerzos fsicos que ha de realizar el trabajador que son

    producidos por las posturas que debe adoptar, la necesidad de realizar movimientos

    repetitivos y por la exigencia de manipular cargas pesadas.

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    Puede dar lugar a trastornos musculoesquelticos (alteraciones de msculos, articulaciones,

    huesos) como sndrome del tnel carpiano, lumbalgia y tendinitis.

    o A. La postura del trabajo

    Pautas a seguir:

    B. Manipulacin de cargas Es cualquier operacin de de transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios trabajadores, que por sus caractersticas o condiciones inadecuadas entrae riesgos para el sistema musculoesqueltico.

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    Debido a las lesiones, muchas veces graves, hay que observas las siguientes normas: No levantar ni transportar pesos superiores a los que establecen las determinaciones

    normativas. Se aconseja utilizar un medio auxiliar adecuado. No superar el peso mximo recomendado de 25 kg. Los mayores, mujeres y jvenes no tienen que superar el peso mximo de 15 kg.

    Mantener la espalda recta durante el transporte de una carga. En la manipulacin y transporte de cargas, hay que repartirlas para no sobrecargar un

    lado de la columna. No transportar cargas caminando hacia atrs. Examinar la carga antes de manipularla, localizando las zonas peligrosas (aristas,

    bordes, etc.) en el momento de cogerlas. Planificar la manipulacin: cul es el punto ms adecuado para cogerlas, dnde dejar

    la carga y eliminar cualquier elemento que interfiera en el transporte. Evitar inclinaciones laterales de la columna cuando se transporten cargas con un solo

    brazo. En funcin del peso, dimensiones y forma de la carga, es necesario efectuar su

    manipulacin con otros compaeros de trabajo. Cuando deban desplazarse cargas, es necesario recordar que es mejor empujar la

    carga que estirarla. Minimizar las distancias largas en el transporte de cargas.

    C. Movimientos repetitivos Grupo de movimientos continuos que implican al mismo conjunto osteomuscular y le provocan fatiga muscular acumulada, sobrecarga, dolor y por ltimo, lesin. Son tpicas de los trabajos en cadenas de montaje, talleres de reparacin, administrativos.

    2.2. La carga mental de trabajo Es el nivel de actividad o de esfuerzo intelectual necesario para desarrollar el trabajo al que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral. Viene determinada por la relacin existente entre:

    Las exigencias del trabajo (exigencias de la tarea y las condiciones en que se realiza)

    Las caractersticas del individuo que realiza la tarea. Estas son las que determinan el grado de movilizacin de las facultades psicofsicas del trabajador y el esfuerzo que debe realizar para llevar a cabo la tarea.

    3. LOS RIESGOS PSICOSOCIALES

    Son aquellos aspectos de su diseo, organizacin y direccin del trabajo y de su entorno social

    que pueden causar daos a la salud de los trabajadores. Los riesgos psicosociales pueden generar daos como la insatisfaccin, el estrs, el mobbing y el burnout.

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    Son factores de riesgo psicosociales los siguientes:

    Factores de riesgo psicosocial

    Contenido del trabajo Monotona, tareas sin sentido, desagradables

    Carga y ritmo del trabajo Carga excesiva o insuficiente, presin de tiempo, plazos estrictos

    Tiempo de trabajo Horarios muy largos, trabajo a turnos, nocturno, en festivos

    Participacin y control Falta de participacin en toma de decisiones, de control (sobre el

    mtodo o ritmo del trabajo)

    Cultura organizacional Comunicaciones pobres, apoyo insuficiente ante problemas

    Caractersticas del

    empleo

    Salario, estabilidad del empleo

    Relaciones personales Aislamiento, malas relaciones con compaeros, conflictos

    Rol Ambigedad o conflicto de rol

    Desarrollo personal Escasa valoracin social del trabajo, falta o exceso de promocin

    Interaccin casa-trabajo Falta de conciliacin entre la vida laboral y familiar

    3.1 El estrs El estrs es el conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiolgicas y de comportamiento ante ciertos aspectos adversos del contenido, la organizacin o el entorno de trabajo. El estrs relacionado con el trabajo se experimenta cuando las demandas del medio ambiente laboral exceden la capacidad de los trabajadores para controlarlas

    Causas Efectos

    Absentismo, problemas disciplinarios, comunicacin agresiva.

    Disminucin de la produccin o de la calidad.

    Comportamiento: alcoholismo, drogas, violencia, hostigamiento.

    Psicolgicos: trastornos del sueo, depresin, ansiedad, irritabilidad.

    La cultura de la empresa El nivel de exigencia laboral Control de su trabajo por parte del

    trabajador Las relaciones en el entorno del trabajo La funcin del trabajador La formacin para su trabajo.

    3.2 Insatisfaccin Es un fenmeno psicosocial de rechazo y descontento hacia el trabajo ocasionado por factores derivados de una inadecuada organizacin del trabajo (sobrecarga de trabajo, estilo de mando autocrtico, falta de comunicacin y participacin en la empresa) y por otros factores personales y extralaborales que ocasionan consecuencias tanto individuales como en la organizacin.

    3.3 Mobbing (acoso moral, acoso laboral psicolgico)

    Es el ejercicio de la violencia psicolgica externa que se realiza por una o ms personas sobre

    otra en el mbito laboral, respeto de la que existe una relacin asimtrica de poder.

    Las conductas agresivas pueden producirse de diversas maneras

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    3.4. Burnout El trmino burnout se refiere a una situacin similar al estrs, y se suele traducir por estar quemado. Es un estrs de carcter crnico que se experimenta en el mbito laboral. Se define como: el proceso de desgaste o agotamiento profesional acumulado como respuesta a una situacin de estrs laboral prolongado en el tiempo. Los sntomas son agotamiento emocional, cansancio fsico y psicolgico, actitud fra y despersonalizada en relacin a los dems, falta de compromiso con el trabajo y sentimiento de incompetencia o ineficacia por no poder atender debidamente las tareas.

    3.5 La Fatiga La fatiga ligada a la ordenacin del tiempo del trabajo se produce ya sea por exceso de tiempo de trabajo o por falta de descanso. Suele manifestarse en las formas de trabajo nocturno o a turnos y en las situaciones de reiterada prolongacin de la jornada laboral o falta de descanso entre jornadas. MEDIDAS PREVENTIVAS DE RIESGOS PSICOSOCIALES

    Modificar la organizacin del trabajo: enriqueciendo y ampliando tareas, rotando tareas y puestos, dando mayor autonoma, delegando responsabilidades.

    Adecuacin de la carga y ritmo del trabajo a los trabajadores. Cauces de participacin y comunicacin y sistemas de resolucin de conflictos. Potenciar el trabajo en equipo Facilitar la compatibilidad de la vida familiar y laboral