TEMA Nro. 1TEMA Nro. 1INTRODUCCIÓN A LOS COSTOSINTRODUCCIÓN A LOS COSTOS

CPC. DARIO ROJAS AGUILARCPC. DARIO ROJAS AGUILAR

ASIGNATURA:

“COSTOS Y PRESUPUESTOS

INTRODUCCIÓN A LOS COSTOSINTRODUCCIÓN A LOS COSTOS¿Qué se entiende por costo?¿Qué se entiende por costo?Se entiende por costo a la medida y la valoración del Se entiende por costo a la medida y la valoración del consumo realizado o previsto en la aplicación racional de consumo realizado o previsto en la aplicación racional de los factores, para la obtención de un los factores, para la obtención de un producto, trabajo o producto, trabajo o servicioservicio..

¿De qué se trata el consumo realizado o previsto ¿De qué se trata el consumo realizado o previsto en la aplicación racional de los factores?en la aplicación racional de los factores?Significa que sólo se considera como costo a aquellos Significa que sólo se considera como costo a aquellos consumos o aplicaciones de factores relacionados o consumos o aplicaciones de factores relacionados o vinculados de manera vinculados de manera directadirecta con la actividad productiva con la actividad productiva de la empresa.de la empresa.

INTRODUCCIÓN A LOS COSTOSINTRODUCCIÓN A LOS COSTOS¿Conoce la diferencia entre costo y gasto?¿Conoce la diferencia entre costo y gasto?CostoCosto, es el equivalente monetario de los valores , es el equivalente monetario de los valores incorporadosincorporados a los activos reales de la empresa. Estos a los activos reales de la empresa. Estos pueden ser pueden ser adquiridosadquiridos a terceros o bien a terceros o bien producidosproducidos por por la misma empresa.la misma empresa.

Por otro lado, Por otro lado, gastogasto, es el equivalente monetario de los , es el equivalente monetario de los activos reales de una empresa, cuyo valor ha activos reales de una empresa, cuyo valor ha desaparecido como consecuencia de un uso o consumo.desaparecido como consecuencia de un uso o consumo.

INTRODUCCIÓN A LOS COSTOSINTRODUCCIÓN A LOS COSTOS

Naturaleza de los Costos:Naturaleza de los Costos:Según POLIMENI, FABOZZI, ADELBERG, KOLESegún POLIMENI, FABOZZI, ADELBERG, KOLE, , en su libro en su libro Contabilidad de Costos”, sustenta lo siguiente:Contabilidad de Costos”, sustenta lo siguiente:““El Costo se define como el valor sacrificado para El Costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, mediante la reducción de adquirir bienes o servicios, mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios. … Un gasto entonces se define obtienen los beneficios. … Un gasto entonces se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha como un costo que ha producido un beneficio y que ha expirado; los costos no expirados que pueden dar expirado; los costos no expirados que pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos. …”beneficios futuros se clasifican como activos. …”

INTRODUCCIÓN A LOS COSTOSINTRODUCCIÓN A LOS COSTOS¿Qué es pérdida?¿Qué es pérdida?Según POLIMENI, FABOZZI, ADELBERG, KOLESegún POLIMENI, FABOZZI, ADELBERG, KOLE, , en su libro en su libro Contabilidad de Costos”, sustenta lo siguiente:Contabilidad de Costos”, sustenta lo siguiente:““Se entiende por pérdida la suma de erogaciones que se Se entiende por pérdida la suma de erogaciones que se efectuó, pero que no generó los ingresos o beneficios efectuó, pero que no generó los ingresos o beneficios esperados”.esperados”.EjemplosEjemplos: : • Cuando se incendia un equipo de reparto que no estaba Cuando se incendia un equipo de reparto que no estaba asegurado.asegurado.• En determinadas circunstancias, los bienes o servicios En determinadas circunstancias, los bienes o servicios comprados se convierten en algo sin valor, sin haber prestado comprados se convierten en algo sin valor, sin haber prestado ningún beneficio.ningún beneficio.

INTRODUCCIÓN A LOS COSTOSINTRODUCCIÓN A LOS COSTOSCOSTOS FIJOSCOSTOS FIJOS: : Son aquellos que están en función del Son aquellos que están en función del tiempo, tales como: alquiler de local, impuesto predial, tiempo, tales como: alquiler de local, impuesto predial, sueldo del contador de costos, depreciación en línea recta; sueldo del contador de costos, depreciación en línea recta; es decir, se realizan periódicamente.es decir, se realizan periódicamente.COSTOS VARIABLESCOSTOS VARIABLES: : Aquellos que están en función del Aquellos que están en función del volumen de la producción, ejemplo materia prima directa, volumen de la producción, ejemplo materia prima directa, mano de obra directa, etc.mano de obra directa, etc.COSTOS MIXTOSCOSTOS MIXTOS: : Denominados también costos semi-Denominados también costos semi-fijos o costos semi-variables; compuesto por dos fijos o costos semi-variables; compuesto por dos elementos fijos y variables, ejemplo: consumo de energía elementos fijos y variables, ejemplo: consumo de energía eléctrica, parte será para producción y parte será eléctrica, parte será para producción y parte será administrativo.administrativo.

CRITERIOS DE DECISIÓN RELEVANTES CRITERIOS DE DECISIÓN RELEVANTES SOBRE COSTOSSOBRE COSTOS

Las principales decisiones que se pueden tomar sobre la Las principales decisiones que se pueden tomar sobre la base de una adecuada información de costos son:base de una adecuada información de costos son:

1. Aceptar o rechazar pedidos a su precio correspondiente.1. Aceptar o rechazar pedidos a su precio correspondiente.2. Fabricar con medios propios todo o parte de los 2. Fabricar con medios propios todo o parte de los componentes y servicios necesarios o comprarlos.componentes y servicios necesarios o comprarlos.3. Incrementar el volumen de producción o reducir el precio 3. Incrementar el volumen de producción o reducir el precio de venta. de venta.4. Elegir los productos a fabricar y a abandonar los 4. Elegir los productos a fabricar y a abandonar los productos de poca demanda.productos de poca demanda.5. Aplicar estrategias competitivas sobre costos, precios y 5. Aplicar estrategias competitivas sobre costos, precios y publicidad.publicidad.

CRITERIOS DE DECISIÓN RELEVANTES CRITERIOS DE DECISIÓN RELEVANTES SOBRE COSTOSSOBRE COSTOS

6.6. Decidir ampliar o reducir la capacidad de fabricación, Decidir ampliar o reducir la capacidad de fabricación, de admisión o despido de trabajadores.de admisión o despido de trabajadores.

7. Decidir inversiones para mejorar la productividad y el 7. Decidir inversiones para mejorar la productividad y el costocosto

de los productos.de los productos.8. Decidir sobre el mantenimiento de la efi ciencia, la 8. Decidir sobre el mantenimiento de la efi ciencia, la

minimización de costos y la maximización de la minimización de costos y la maximización de la producción y de los ingresos.producción y de los ingresos.

REDUCCIÓN DE COSTOSREDUCCIÓN DE COSTOS

La reducción del costo en la empresa puede definirse La reducción del costo en la empresa puede definirse como “una actividad continua y organizada que pone en como “una actividad continua y organizada que pone en juego todas las funciones claves de la empresa y por juego todas las funciones claves de la empresa y por consiguiente a todos los responsables”. La finalidad de consiguiente a todos los responsables”. La finalidad de un programa de reducción de costos es:un programa de reducción de costos es:

a. Reducir los tiempos perdidos de mano de obra y a. Reducir los tiempos perdidos de mano de obra y desperdicios de materiales.desperdicios de materiales.b. Bajar los costos a través de la acción directiva.b. Bajar los costos a través de la acción directiva.c. Aumentar la satisfacción de los clientes, la moral de c. Aumentar la satisfacción de los clientes, la moral de los empleados y el benefi cio potencial.los empleados y el benefi cio potencial.

REDUCCIÓN DE COSTOSREDUCCIÓN DE COSTOS

d. Reducir operativamente los formularios d. Reducir operativamente los formularios administrativos, minimizando su costo.administrativos, minimizando su costo.

e. Identificar las ineficiencias y los estrangulamientos en e. Identificar las ineficiencias y los estrangulamientos en el proceso operativo.el proceso operativo.

f. Eliminar pagos y duplicación innecesaria de esfuerzos,f. Eliminar pagos y duplicación innecesaria de esfuerzos,