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2020
TEMARIO
DIPLOMADO PRESENCIAL
AGILETRANSFORMATION
COACH
www.kzi.mx
• Te enseñamos a desarrollar e implementar soluciones reales y útiles para tu organización. • Contamos con Coaches certificados y preparados que te ayudan a aprender, no aburridos instructores que sólo te dan una clase. • Te brindamos asesoría y actualizaciones posterior al curso SIN COSTO Adicional. • Somos la opción más completa del mercado vs tu inversión (derivado de las herramientas y técnicas presen-ciales y virtuales que te brindamos). • Nos comprometemos con tu éxito y no solamente con darte un cursito.
Objetivo: Desarrollar principios sólidos yaplicables sobre agile y las competencias del agile coach, así como los principales marcos agiles.
Previo a las sesiones o inicio del programa onlineAplicar los principios y aspectos principales del pensamiento ágil y marco Scrum en situaciones reales, así como los principales de procesos mediante un ejemplo práctico.
• Diagnostico online para: - Identificar necesidades, expectativas y retos sobre el diplomado. - Formas de aprendizaje más apropiada. - Áreas por desarrollar durante el programa.
• Video clase con introducción al diplomado para sacar máximo provecho al programa.
• Creación de acuerdos. • Vista General Agile. • Manifiesto ágil. • Principios y valores de agilidad. • Agile vs Waterfall.• Vista General Competencias clave del agilecoach. - Líder/Practicante Agile & Lean. - Enseñanza / Docencia. - Facilitación. - Mentoring y Coaching profesional. - Dominios: técnico, de negocio y de transformación. - Ejercicio aplicativo.• Cierre transformacional
POR QUÉ SOMOS TU MEJOR OPCIÓN
TEMARIO
Sesión 1 | Semana 1Objetivo: Facilitar la adopción y adaptación para aplicar los marcos ágiles para equipo de negocio y IT más utilizados.
• Uso y aplicación Método Kanban • Uso y aplicación Marco SCRUM • Usos y aplicación SCRUMBAN • Dinámica de retrospectiva integral • Reflexión sobre facilitación
Sesión 2 | Semana 2
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Objetivo: Que el participante pueda utilizarmarcos, técnicas y herramientas para mejorar el desempeño y resultados de equipos de proyectos tecnológicos, al tiempo de practicar la competencia de enseñanza y facilitación de conocimiento.
• Adopción, adaptación y enseñanza de: - Extreme Programming | DevOps | FDD | DSDM. • Cierre aplicación competencia de enseñanza y facilitación.
Sesión 3 | Semana 3Objetivo: Identificar y seleccionar el mejor camino para implementar agile en múltiples equipos,programas, portafolio de proyectos u organizaciones trasnacionales.
• Ejercicio aplicativo Scrum of Scrum. • Alineación vista aplicativa marcoLarge-Scale Scrum LeSS. • Ejercicio aplicativo LeSS. • Ejercicio conceptual - aplicativo SAFe. • Dinámica de retrospectiva y aplicaciónintegral. • Vista General SAFe.
Sesión 4 | Semana 4
Objetivo: Identificar necesidades y capacidades organizacionales para diseñar la estrategia deimplementación y escalamiento agile másapropiada.
• Proceso para seleccionar o diseñar el mejor marco ágil.• Evaluación y diagnóstico de capacidades y necesidades de agilidad (Aplicación,Interpretación y Entrega). • Evaluación y diagnóstico de necesidades de formación y coaching (Aplicación,Interpretación y Entrega). • Desarrollo de estrategia e implementación agile.
Sesión 5 | Semana 5Objetivo: Desarrollar el máximo potenciales de las personas, equipos y organizaciones, así comofacilitar la correcta aplicación del coachingprofesional.
• Sesión de coaching individual. • Sesión de coaching grupal. • Técnicas y prácticas de coaching ychange management organizacional. • Práctica aplicativa. • Dinámica de retrospectiva integral.
Cierre:
• Diagnóstico previo y posterior al programa intensivo. • Plan de profesional de desarrollo agile y profesional.
Sesión 6 | Semana 6
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Agile Coach con alta participación en proyectos agilesVer en LinkedIn
Experto de Agile y Scrum uno de los 5 mejores Agile Coaches de México.
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NUESTROS COACHES
Cuenta con gran experiencia en el sector financiero implementando el agilismo en las organizaciones.
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