Temario-EI-05-06

7/21/2019 Temario-EI-05-06

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P r o f e s o r F a b i o Mo n s a l v e

TEMARIOECONOMÍA INDUSTRIAL

Curso 2005/06

7/21/2019 Temario-EI-05-06


Economía Industrial Profesor: Fabio Monsalve

Indice

Tabla de figuras .................................................................................................. 6

PARTE I. ENFOQUES Y CONCEPTOS BÁSICOS ................................... 7

TEMA 1. Introducción a la Economía Industrial ................................................. 8

1.1. Significado y alcance general de la Economía Industrial .................................................... 8

1.2. El marco analítico de referencia. Enfoque Estructura-Conducta-Resultados ...................... 10

1.3. Principales escuelas de pensamiento en Economía Industrial .......................................... 12

1.3.1. Escuela de Harvard. ............................................................................................ 12 1.3.2. Escuela de Chicago ............................................................................................. 12

1.3.3. Escuela Austriaca................................................................................................ 12 1.3.4. La Nueva Economia Industrial ............................................................................. 13

1.4. Bibliografía................................................................................................................... 15

Básica ......................................................................................................................... 15 Complementaria ........................................................................................................... 15

1.5. Lecturas ...................................................................................................................... 15

Tema 2. Modelos de competencia y estructura de los mercados ...................... 16

2.1. El concepto de competencia. Enfoque neoclásico. Enfoque dinámico ............................... 16

2.1.1. Planteamientos generales ................................................................................... 16 a) Sabiduría económica convencional ....................................................................... 16

b) Contradicciones concepto competencia Neoclásico ................................................. 16 2.1.2. Modelo tradicional de competencia. Enfoque neoclásico ........................................ 17 2.1.3. El modelo dinámico de competencia. El proceso competitivo ................................. 18

2.2. Análisis económico del empresario ................................................................................ 19

2.3. El concepto de mercado ............................................................................................... 20

2.4. Modelos de Mercado ..................................................................................................... 21

2.8. Bibliografía................................................................................................................... 22

2.9. Lecturas ...................................................................................................................... 22

PARTE II. ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS .................................... 23

TEMA 3. Concentración y poder de mercado .................................................... 24

3.1. Sobre el poder de mercado ........................................................................................... 24

3.1.1. ¿Existe el poder de mercado? ............................................................................. 24

3.1.2. Consecuencias del poder de mercado .................................................................. 24 3.2. La concentración de mercado ........................................................................................ 26

3.2.1. Innovación tecnológica y economías de escala ..................................................... 26 3.2.2. Enfoque estocástico ............................................................................................ 28

3.2.3. La “destrucción creativa” de Schumpeter ............................................................. 29

3.3. Economías de escala y tamaño de los establecimientos .................................................. 30

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3.3.1. Tamaño óptimo de la empresa ............................................................................ 31 3.3.2. Otros factores explicativos de las diferencias de tamaño de las empresas .............. 33

3.4. Niveles y medidas de concentración .............................................................................. 33

3.4.1. Recíproco del número de empresas. .................................................................... 33

3.4.2. Curvas de concentración ..................................................................................... 34

3.4.3. Ratio de concentración de orden r ....................................................................... 35 3.4.X. Indices de Rosenbluth ........................................................................................ 36

3.4.4. Índice de Hirschman-Herfindahl........................................................................... 36 3.4.5. Índice de Hannah y Kay ...................................................................................... 37 3.4.6. Índice de entropía .............................................................................................. 38

3.4.7. Problemas de las medidas de concentración ......................................................... 38 3.5. La concentración en las ramas productivas de la economía española. Evidencia empírica .. 39

3.6. Bibliografía................................................................................................................... 39

3.7. Lecturas ...................................................................................................................... 39

TEMA 4. Barreras de entrada ............................................................................ 40

4.1. Consideraciones generales ............................................................................................ 40

4.1.1. Barreras de entrada ........................................................................................... 40

4.1.2. Barreras de salida y a la movilidad ....................................................................... 41 4.2. Las barreras a la “nueva competencia” de Bain .............................................................. 42

4.2.1. Ventajas absolutas en costes ............................................................................... 42 4.2.2. Economías de escala ........................................................................................... 44 4.2.3. Ventajas diferenciación de productos ................................................................... 45

4.3. Obstáculos estratégicos a la entrada ............................................................................. 46

4.3.1. Teoría del precio límite bajo el postulado de Sylos-Labini ...................................... 47 4.3.2. Desarrollo más recientes ..................................................................................... 50

a) Impedimentos estratégicos a la entrada ................................................................ 50 b) Mercados contestables o desafiables ..................................................................... 51

4.4. Barreras de entrada desde el enfoque dinámico de la competencia ................................. 52

4.4.1. Modelos teóricos de la dinámica industrial ............................................................ 52

4.4.2. Consideraciones sobre el enfoque de la nueva escuela austríaca ........................... 53 4.5. Medición de salidas y entradas de empresas. ................................................................. 53

4.6. Barreras de entrada en la economía española. Evidencias empíricas. ............................... 54

4.7. Bibliografía................................................................................................................... 55

PARTE III. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS .......................................... 56

TEMA 5. Diferenciación de producto y publicidad ............................................ 57

5.1. Diferenciación de producto ........................................................................................... 57

5.1.1. Consideraciones generales .................................................................................. 57

5.1.2. La competencia monopolística ............................................................................. 58 5.1.3. Competencia monopolística y política económica .................................................. 60

5.2. La publicidad como estrategia competitiva. .................................................................... 60

5.2.1. Publicidad persuasiva y publicidad informativa .................................................... 60

5.2.2. El nivel óptimo del gasto publicitario .................................................................... 61

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a) El enfoque de las elasticidades .............................................................................. 61 b) La Naturaleza del producto ................................................................................... 64

5.3. Publicidad, y estructura de mercado. ............................................................................. 65

5.3.1. Publicidad y concentración de mercado ................................................................ 65

5.3.2. Publicidad y competencia .................................................................................... 66 5.4. Publicidad y bienestar ................................................................................................... 67

5.5. Bibliografía................................................................................................................... 68

TEMA 6. Integración vertical ............................................................................ 69

6.1. El concepto de integración vertical ................................................................................ 69

6.2. Teorías de la integración vertical ................................................................................... 70

6.2.1. Fallos de mercado ............................................................................................. 70 6.2.2. Interdependencia tecnológica e incertidumbre ...................................................... 71

6.2.3. Hipótesis ciclo producto Stigler ............................................................................ 72

6.3. Incentivos monopolísticos a la integración ..................................................................... 72

6.3.1. Caso de monopolios sucesivos ............................................................................. 72 6.3.2. Integración vertical por un monopolista ............................................................... 75

6. 4. Integración y competencia ........................................................................................... 76

6. 5. Organización interna de la empresa .............................................................................. 76

6.5.1. Modelos de organización ..................................................................................... 76

6.5.2. Propiedad y sistema de gobierno ......................................................................... 77 6. 6. Bibliografía ................................................................................................................. 78

Tema 7. Diversificación y estrategias cooperativas de mercado ...................... 79

7.1. La diversificación de producto y sus determinantes ........................................................ 79

7.1.1. Concepto de diversificación ................................................................................ 79

7.1.2. Determinantes de la diversificación ...................................................................... 80 a) Ventajas de la utilización recursos ......................................................................... 80 b) Ventajas reducción riesgo financiero ..................................................................... 81

7.2. Diversificación y competencia ........................................................................................ 81

7.2.1. Relaciones entre diversificación y competencia ..................................................... 81 7.3. Estrategias cooperativas de mercado. ............................................................................ 82

7.3.1. Acuerdos entre empresas .................................................................................... 82

7.3.2. Tipos de fusiones ............................................................................................... 83

7.4. Medidas de diversificación de producto .......................................................................... 83

7.4.1. Curva de diversificación ...................................................................................... 83 7.4.2. Número de industrias .......................................................................................... 84 7.4.3. Ratio de diversificación ....................................................................................... 84 7.4.4. Índice de Berry. .................................................................................................. 85 7.4.5. Indice de entropía .............................................................................................. 85

7.5. Bibliografía................................................................................................................... 85

Tema 8. Innovación y progreso técnico ........................................................... 87

8.1. Consideraciones generales ............................................................................................ 87

8.2. Aspectos económicos de los gastos en I+D .................................................................... 89

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8.2.1. Problema de la incertidumbre .............................................................................. 89 8.2.2. Problema de la información como producto .......................................................... 89

8.3. Progreso técnico y competencia .................................................................................... 90

8.3.1. Estructura de mercado e incentivos a invertir ....................................................... 90

8.3.2. Estructura de mercado e innovación .................................................................... 90

8.4. Difusión de nuevas técnicas .......................................................................................... 91

8.5. Innovación tecnológica en las empresas españolas ......................................................... 92

8.6. Bibliografía................................................................................................................... 93

8.7. Lecturas ...................................................................................................................... 94

PARTE IV. INDUSTRIA, POLÍTICA ECONÓMICA Y COMERCIO .......... 95

Tema 9. Política industrial y de defensa de la competencia ............................. 96

9.1. Introducción ................................................................................................................ 96

9.2. Perspectivas teóricas .................................................................................................... 96

9.2.1. Los fallos del mercado y la teoría del interés público ............................................ 97 9.2.2. Los fallos del gobierno y la teoría del interés privado. ........................................... 99

9.3. Privatización de empresas públicas ................................................................................ 99

9.3.1. El sector público empresarial ............................................................................ 100 9.3.2. Diferencias entre la empresa privada y la pública respecto a la eficiencia ............. 100

9.3.3. Privatización ..................................................................................................... 102 a) Objetivos de las políticas de privatización: ........................................................... 102 b) Resultados de las políticas de privatización: ......................................................... 102

9.4. Regulación del monopolio natural ................................................................................ 103

9.5. Políticas de competencia ............................................................................................. 104

9.5.1. La desregulación. ............................................................................................ 105 9.5.2. La defensa de la competencia. .......................................................................... 105

a) Los acuerdos restrictivos de la competencia: ...................................................... 105 b) El abuso de la posición dominante en el mercado: ............................................... 105

9.6. Evolución de la política industrial española ................................................................... 106

9.6.1. Desregulación de actividades económicas ......................................................... 106 9.6.2. Empresas públicas ............................................................................................ 107

9.6.3. La desintervención del estado ........................................................................... 107 9.6.4. Los resultados de la política industrial ................................................................ 107

9.7. Bibliografía................................................................................................................. 108

Indice de autores ........................................................................................... 109

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Tabla de figuras

Figura 1.1. Objeto de estudio Economía Industrial ........................................................ 9

Figura 1.2. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados ............................... 10

Figura 1.3. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados ............................... 10

Figura 1.4. Paradigma actual Estructura-Conducta-Resultados ..................................... 11

Figura 1.5. Esquema Estructura-Conducta-Resultados ................................................. 14 Gráfico 2.1. Curva de demanda competencia perfecta ................................................. 17

Tabla 3.1. Estructuras básicas de mercado ................................................................. 21

Figura 3.1. Poder de mercado e ineficiencia ............................................................... 25

Figura 3.2. innovación tecnológica y economías de escala ........................................... 27

Figura 3.3. El proceso de destrucción creativa ............................................................ 29

Figura 3.4. Economías de escala ............................................................................... 30

Figura 3.5. Tamaño óptimo de la empresa ................................................................. 31

Figura 3.6. Tamaño óptimo y mínimo tendencial de ventas .......................................... 32

Figura 4.6. Curva de concentración ........................................................................... 34

Figura 4.1. Ventajas absolutas en costes de las empresas establecidas ......................... 43

Figura 4.2. Barreras a la entrada por economías de escala .......................................... 45

Figura 4.3. Barreras a la entrada por diferenciación de producto .................................. 45

Figura 4.4. Teoría del precio límite ............................................................................ 48

Cuadro 4.1. Entrada y salida de empresas en la economía española, 2005 .................... 54

Figura 6.1. Empresas monopolísticamente competitivas a corto y largo plazo ................ 59

Figura 6.2. Competencia monopolística y eficiencia económica ..................................... 59

Figura 6.3. Publicidad y concentración de mercado ..................................................... 65

Figura 6.1. Incentivos monopolísticos a la integración en caso de monopolios sucesivos. 73

Figura 6.2. Incentivos monopolísticos a la integración en caso de monopolio bilateral. ... 74

Figura 6.3. Integración por un monopolista ................................................................ 75

Figura 7.1. Curva de diversificación ........................................................................... 84

Figura 8.1. Difusión del progreso técnico ................................................................... 91

Figura 9.1. El equilibrio en competencia perfecta con el monopolio .............................. 98 Figura 9.2. Curva de coste del monopolio natural ..................................................... 103

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PARTE I.ENFOQUES Y

CONCEPTOSBÁSICOS

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TEMA 1. Introducción a laEconomía Industrial

1.1. Significado y alcance general de la Economía Industrial

El primer problema que ha de resolverse a la hora de aproximarnos a la EconomíaIndustrial como disciplina científica es su individualización con respecto a otras áreas de estudiodentro del análisis económico y, en particular, respecto de la microeconomía. Para ello convieneprecisar y delimitar el objeto de estudio de la Economía Industrial y señalar sus especificidades.

Una primera aproximación al objeto de estudio podría ser etimológica. “Economíaindustrial” es la traducción directa de Industrial economics o Industrial Organization. En inglésel término industria significa:

a) Cualquier actividad económica, especialmente manufactura (frente a servicios ymanufactura)

b) En sentido amplio, cualquier actividad económica a escala grande

En castellano el término industria, según el DRAE significa:a) Maña y destreza o artificio para hacer una cosa.b) Conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtención, transformación o

transporte de uno o varios productos naturales.c) Instalación destinada a estas operaciones.d) Suma o conjunto de las industrias de un mismo o de varios géneros, de todo un país

o de parte de él. La INDUSTRIA algodonera, la agrícola; la INDUSTRIA española, lacatalana.

Según estas acepciones la concepción es bastante amplia, aunque el adjetivo industrialsuele utilizarse según la segunda.

De las acepciones anteriores la que más se aproxima al objeto de estudio de la EconomíaIndustrial es la segunda de las acepciones del inglés; así pues, consideramos que la EconomíaIndustrial se centra en el estudio de las actividades económicas a escala suficientemente

grande . Precisando más el anterior significado, y siguiendo a Roger Clarke, se considera que laEconomia Industrial tiene como objeto de estudio el análisis de la estructura y comportamientode las industrias y mercados de una economía. Más específicamente, trata de lainterdependencia entre las empresas (en su mayoría privadas) dentro de sus mercados, y de losvínculos existentes entre las condiciones de mercado, el comportamiento de las empresas y losresultados económicos. (Clarke 1993, 13).

Esta definición sobre el objeto de estudio de la Economía Industrial pone el acento en elestudio del mercado, de su estructura y de las empresas que interaccionan en él. Ahora bien, sila Economía Industrial estudia el mercado y las empresas, ¿en qué se diferencia del objeto deestudio del análisis microeconómico convencional?

La diferencia hay que buscarla en los supuestos que establezcamos sobre la estructurade los mercados, más concretamente sobre la existencia de poder de mercado y los

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mecanismos de la competencia dentro de los mismos. La evidencia empírica muestra que en larealidad la competencia es menos que perfecta. Es difícil encontrar modelos de mercado purosde competencia perfecta o de monopolio, la mayoría de los mercados se sitúan entre ambosextremos. Lo más probable es encontrar situaciones de competencia imperfecta intermedia, en

el que las empresas tienen un determinado poder de mercado. La existencia de este poder demercado va a determinar la adopción de estrategias competitivas por parte de las empresasque van más allá de la simple competencia vía precios. Estos dos elementos, el poder demercado y la competencia no exclusiva vía precios, nos proporcionan el objetivo específico deestudio de la Economía Industrial. Así si a la Microecomía tradicional le preocupanespecialmente las estructuras de mercado simples y extremas, a la Economía Industrial lepreocupan aquellas situaciones intermedias entre estos dos extremos. Por eso Luis Cabralpropone hablar de Economía de los Mercados o Economía de los Mercados Imperfectos (2001,2).

A tenor de lo anterior podemos considerar que la Economía Industrial tiene por objetodeterminar la presencia de poder de mercado y su incidencia sobre la eficiencia en la asignación

de los recursos, a través del estudio de la estructura y comportamiento de los mercados, asícomo de las empresas que interaccionan en esos mercados y los resultados que se obtienen.Desde el punto de vista normativo, la Economía Industrial también estudia las acciones de las Administraciones públicas que tienen como objetivo la reducción de los efectos negativos delpoder de mercado que ostentan las empresas.

La evidencia empírica muestra otro dato relevante en relación con la existencia de poderde mercado y es que el ajuste de los mercados no se hace exclusivamente por la vía de losprecios. Esto llevó a una insatisfacción de los analistas al observar la distancia existente entre lateoría microeconómica y la realidad y que se concretó en el desarrollo de la Economía Industrialcomo disciplina de análisis económico autónoma, concediéndose especial importancia al análisisde los mercados desde el lado de la oferta. Así entre las estrategias competitivas tenemos el

desarrollo del producto y del proceso productivo, el diseño del producto, la publicidad, lasestrategias de inversión.

Figura 1.1. Objeto de estudio Economía Industrial

Diferenciación productoConcentración de

mercado

Publicidad

Etc…

Preciosindustriales

Variables estudio Microeconomía Variables estudio Economía Industrial

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No obstante todo lo anterior, el concepto de competencia sigue siendo fundamental

Resumen: La economía industrial tiene por objeto de análisis los mercados y las empresasque interaccionan en ellos desde un punto de vista más global que el microeconómico, y dóndeadquieren especial relevancia la existencia de poder de mercado, la estructura de los mercados,

las estrategias competitivas que adoptan las empresas y los resultados obtenidos de lainteracción de todos los elementos anteriores.

1.2. El marco analítico de referencia. Enfoque Estructura-Conducta-Resultados

El marco analítico de referencia en Economía Industrial lo constituye lo que se conocecomo el paradigma Estructura-Conducta-Resultados (ECR) que sistematiza las relacionesexistentes entre:

Estructura de mercado; referida al número de empresas y la distribución de su cuotade mercado.

Conducta en el mercado; referida al comportamiento de los distintos agentes –compradores, vendedores- que participan en un mercado determinado.

Resultados de mercado; referidos a los resultados que obtienen los productores y losconsumidores que operan en un mercado.

La siguiente tabla recoge algunos de los elementos que inciden en cada una de lasvariables anteriores:

Figura 1.2. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados

Condicionesbásicas

Estructura mercado Conducta Resultados

CostesDemandaTecnología

Concentración de mercadoDiferenciación de productoBarreras de entradaIntegración verticalDiversificación de conglomerado

Objetivos empresarialesEstrategias empresarialesPrácticas competitivas

EficienciaRentabilidadProgreso técnicoCrecimiento

En su formulación inicial, desarrollada en los años 30 por economistas de la Escuela deHarvard (Mason y su discípulo Bain), este paradigma establecía una relación causal yunidireccional entre estos tres elementos, según refleja la figura siguiente:

Figura 1.3. Paradigma tradicional Estructura-Conducta-Resultados

Estructura Conducta Resultados

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Así pues, la visión tradicional argumenta que la conducta y los resultados de las empresasson el resultado de la estructura del mercado. Industrias más concentradas (variable deestructura) tendrían mayores utilidades (variables de desempeño) debido a las mayoresposibilidades de colusión (variable de conducta). A esta argumentación subyace la hipótesis de

uqe una mayor concentración facilita los acuerdos colusivos entre las empresas, entre otrasrazones, porque a mayor concentración mayor facilidad para hacer cumplir los acuerdos ydisciplinar a los que se desvíen. Los estudios estadísticos ratificaban esta relación al relacionarlos beneficios de las empresas con la concentración de mercado. La creencia general era quemercados concetrados serían menos competitivos y viceversa.

Esta visión causal tuvo amplios efectos sobre la política de defensa de la competenciaamericana. Varias empresas fueron obligadas a desintegrarse horizontalmente y otrasimpedidas de fusionarse para reducir la concentración. El caso de Microsoft se enmarca en estatradición anti-trust americana.

Si bien, la formulación inicial de este paradigma supone una buena aproximacióndescriptiva a las relaciones entre estos tres elementos, los desarrollos empíricos y teóricos de laEconomía Industrial han mostrado que el carácter unidireccional en las relaciones supone unavisión limitada de las mismas. Ahora se cuestiona éste único sentido causal. ¿Podría ser larelación inversa? ¿Podría la conducta y los resultados afectar a la estructura? Las respuestasparecen ser afirmativas. Así, por ejemplo, tenemos que los gastos en I+D afectan a laestructura de costes y, por tanto, a la demanda lo que incide, a su vez, en la estructura demercado. También la publicidad, como conducta, afecta a la cuota de mercado y, por tanto, ala estructura. En definitiva, las empresas mediante conductas tales como la investigación y eldesarrollo, la publicidad, la capacidad, la innovación y la diferenciación de productos puedenalterar la estructura del mercado. Parece, pues, más apropiado redefinir el paradigma en lostérminos de la siguiente figura:

Figura 1.4. Paradigma actual Estructura-Conducta-Resultados

Frente a la representación anterior, esta nueva figura se caracteriza por las relacionesbidireccionales entre la estructura de los mercados, la conducta de los agentes y los resultadosdel mercado.

Por otra parte, deja de estar tan claro que una mayor concentración de mercado seasinónimo de comportamientos monopolistas. Puede, incluso, que la mayor concentración nosólo signifique más eficiencia sino también menores precios para los consumidores.

Demsetz (1973) demostró que el efecto atribuido a la concentración industrial no pareceser atribuible a ella, sino al tamaño de la empresa. Es decir, las empresas más rentablesestarán sobrerrepresentadas en industrias concentradas porque en estas industrias están

también las de mayor tamaño.

Estructura Conducta Resultados

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1.3. Principales escuelas de pensamiento en Economía Industrial

A efectos pedagógicos y de simplicidad se presentan a continuación las tres principalesescuelas alternativas de pensamiento:

1.3.1. Escuela de Harvard.

Entre sus autores destacan Edward Sagendorph Mason y Joe Staten Bain.

Características principales: Adopta el enfoque Estructura-Conducta-Resultados (ECR) como paradigma básico y

de referencia. Este enfoque fue desarrollado por Mason quien enfatizó la importanciade la estructura y otras condiciones objetivas del mercado como pautas paradeterminar las pautas de comportamiento en los mercados. Por ello se concedeespecial énfasis a la labor empírica buscando conocer la estructura del mercado como

paso previo a la identificación de la conducta seguida por las empresas. En ese análisis de la estructura de mercado, Bain se centra en estudiar las barreras deentrada. Junto con la concentración y diferenciación de producto representanelementos clave en la estructura del mercado.

Importancia del poder del monopolio Admiten cierto intervencionismo para controlar las barreras de entrada.

1.3.2. Escuela de Chicago

Entre sus autores destacan George Stigler, Richard Posner, Sam Peltzman y HaroldDemsetz.

Se inscribe dentro de la tradición liberal.Características principales: Carácter más teórico que la Escuela de Harvard. Confína más en los modelos

económicos ortodoxos. Así, la idea básica es que el modelo de competencia perfectaconstituye una buena aproximación al modo en que funcionan los mercados ofuncionarían si el Estado no interviniese. Así pues,

- Rechazo de la intervención estatal. Solamente cuando éste interviene escuando se dan situaciones permanentes de poder de mercado, generalmente através de restricciones en la entrada.

- Sólo se admiten como barreras de entrada permanentes las que sanciona el

Estado pues el resto tienden a desaparecer.- El monopolio es una situación transitoria a menos que tenga respaldo legal.

1.3.3. Escuela Austriaca

Esta tradición se inicia con los Joseph Alois Schumpeter.

Características principales: No comparten enfoque Estructura-Conducta-Resultados, ni análisis microeconómico

clásico La economía es un proceso, no un estado; por tanto, la variable relevante no son los

precios sino la innovación.

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Economía como proceso de destrucción creativa. La expectativa de una posicióndominante lleva a las empresas a innovar, cuando consiguen un nuevo proceso oproducto y éste es exitoso, adquieren una posición monopolística, aunque noduradera pues los beneficios extraordinarios atraen a nuevas empresas, hasta que se

llega de nuevo a una situación competitiva. Rechazan la intervención del Estado. Solamente debe proveer un marco de libre

concurrencia. Las perspectivas monopolísticas son la esencia misma del capitalismo a través del

empresario emprendedor que busca la posición dominante mediante la innovación.

1.3.4. La Nueva Economia Industrial

En esta corriente confluyen los desarrollos iniciales del paradigma ECR y algunas ideasprocedentes de la escuela de Chicago y Austriaca.

Características principales: La competencia potencial (teorías de los mercados contestables) como elemento que

disciplina la conducta de las empresas. Incorpora los aspectos dinámicos relacionados con el esfuerzo innovador de las

empresas. Las nuevas aportaciones completan el esquema ECR, pero no lo desplazan pues sigue

siendo el instrumento fundamental de la Economía Industrial.

La siguiente figura recoge un diagrama más completo del paradigma estructura-conducta-

resultados a partir de las aportaciones de la Nueva Economía Industrial.

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Figura 1.5. Esquema Estructura-Conducta-Resultados

Fuente: Segarra (2001, 35)

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1.4. Bibliografía

Básica

CLARKE, R. (1993): Economía industrial , Colegio de economistas de Madrid,Celeste Ediciones, Madrid, 1993, Cap. 1.

SEGARRA, A. (2001): “Mercados y empresas”, en CALLEJÓN, M. (Coord.)Economía Industrial ̧ Civitas, Madrid, pp. 25-36.

Complementaria

DEMSETZ, h. (1973): The market concentration doctrine. A EI-Hoover PolicyStudies.

1.5. Lecturas

“Los economistas austríacos, en particular, son escépticos respecto alenfoque estructura-conducta-resultados en economía industrial, y de hechomiran con escepticismo el análisis microéconómico neoclásico (es decir,tradicional). Sin embargo, ofrecen un enfoque de análisis alternativo queresulta de alguna manera pobre en conceptos y teorías, y a menudo aportanpoco más que apoyo político a una economía de libre mercado”.

Clarke, R. (1993): Economía Industrial , Celeste, Madrid, p. 20.

“El gran mérito de los austríacos consiste en haber demostrado que es

perfectamente posible elaborar todo el corpus de la teoría económicalógicamente, es decir sin necesidad de utilizar funciones ni establecer supuestosde constancia que no encajan con la naturaleza creativa del ser humano…”

Huerta de Soto, J. (1997): “La Escuela Austriaca Moderna frente a laNeoclásica” en Revista de Economía Aplicada , V. V, nº 15, p.124.

a) ¿Desde que enfoque se presentan cada uno de los textos?b) Comente brevemente las reflexiones fundamentales de cada uno de esos enfoques,

así como los posibles “puntos fuertes y débiles” de cada uno de ellos.c) ¿Qué enfoque, a su juicio, puede dar una visión más certera del funcionamiento de

los mercados?. Justifique su respuesta.

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Tema 2. Modelos de competencia yestructura de los mercados

2.1. El concepto de competencia. Enfoque neoclásico. Enfoquedinámico

2.1.1. Planteamientos generales

a) Sabiduría económica convencional

En el marco del análisis económico ortodoxo, lo que podríamos denominar sabiduríaeconómica convencional, la competencia se concibe como un elemento clave del desarrolloeconómico. Entre otros beneficios la competencia, el esfuerzo por mejorar, contribuye:

al desarrollo de los mercados

a la eficiencia en los recursos

a la igualdad de oportunidades

Cuestiones todas ellas que derivan en un beneficio para los consumidores.

Esta importancia concedida a la competencia lleva a que las administraciones tomencartas en el asunto y doten a sus economías de una amplia legislación que garantice losentornos competitivos. En este sentido, se explica la existencia de un tribunal como el deDefensa de la Competencia.

Hasta ahora hemos hablado del término competencia dando por supuesto la correctacompresión del mismo. Sin embargo, conviene precisar que la competencia puede entenderseen un doble sentido. Así podemos hablar de competencia como estructura y de competenciacomo conducta. Veamos a qué nos referimos con cada concepto:

- Estructura .- Aludimos a mercados competitivos. Se asemeja al concepto de “vacío perfecto” utilizado en física. Es decir, describe una situación idealizada

aunque no por ello menos útil desde el punto de vista analítico. Así el conceptode mercados perfectamente competitivos se convierte en un instrumento degran potencia analítica.

- Conducta .- Comportamiento competitivo. Aludimos a una serie de fuerzasordenadoras que garantizan la utilización más productiva de los recursos y quelos precios tomen el valor más bajo a largo plazo.

b) Contradicciones concepto competencia Neoclásico

La competencia perfecta, aunque pueda parecer una contradicción, es una situación nocompetitiva al igual que el monopolio.

Esta afirmación es válida si consideramos competencia como conducta y no comoestructura. Así, en un entorno de competencia perfecta las empresas son precio-aceptantes y

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no hay lugar para la conducta emprendedora, para la actitud competitiva. En esta estructura demercado las empresas no compiten entre sí, en la medida en que su única decisión esdeterminar los niveles de producción a los precios dados. Las empresas se enfrentan a unascurvas perfectamente elásticas.

Gráfico 2.1. Curva de demanda competencia perfecta

En competencia perfecta se presupone que los fines y los medios de cualquier economíaestán dados y que las decisiones empresariales se convierten en un problema de cálculo.

Si consideramos el equilibrio como la característica básica de la competencia perfectaestamos automáticamente excluyendo la variables precios (que se considera un dato) y elproceso de competencia y por tanto al empresario

La ambigüedad de la palabra competencia nos lleva a confundir

el proceso de mercado con el mercado

la conducta con la situación

2.1.2. Modelo tradicional de competencia. Enfoque neoclásico

En este apartado vamos a presentar algunos de los supuestos y elementos característicosdel modelo de competencia perfecta según han sido presentados por la teoría microeconómicatradicional. Esto nos servirá de repaso de este modelo y de punto de comparación con elmodelo dinámico de competencia que se expondrá en el apartado siguiente.

I. Supuestos del modelo

En relación con las empresas consideramos: Alto número de empresas. No pueden influir en el precio. Información perfecta. Productos homogéneos.

En relación con la industria consideramos: Libre entrada y salida de empresas.

P

Q

IMe = IMg

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II. Resultados La concentración empresarial tiende a 0. Las empresas son precio-aceptantes. Mismo nivel de desarrollo tecnológico en todas las empresas. Todas las empresas persiguen el mismo objetivo de maximización de beneficios en

función de unos factores y una tecnología dadas.

III. Beneficios

Como resultado final tenemos una industria con empresas con beneficios normales, perono extraordinarios. En caso de que alguna empresa o empresas de la industria tuvierabeneficios extraordinarios esta situación sólo se presentaría en el corto plazo. Si se perpetuaraa más largo plazo entonces realmente nos estaríamos moviendo en un entorno distinto al decompetencia perfecta: competencia imperfecta, monopolio, oligopolio.

IV. Empresario

La figura del empresario se concibe como una unidad de decisión más que unemprendedor. Aunque la decisión básica se limita a la entrada o salida del mercado, pues lascondiciones del mercado ya están dadas. Sus funciones se circunscribe al ámbito ingenieril:maximización de beneficios sujeto a una restricción presupuestaria y a unos costes.

V. Conclusiones: Competencia es la estructura hacia la que tienden los mercados. El resultado final es una situación óptimo paretiana. No son posibles mayores niveles

de eficiencia. El empresario maximiza los beneficios y los consumidores maximizan suutilidad.

La competencia perfecta nos describe un entorno caracterizado por la ausencia de

competencia, pues el empresario no compite sino que solamente se somete a losdatos del mercado.

2.1.3. El modelo dinámico de competencia. El proceso competitivo

I. Supuestos El número de empresas es diferente dependiendo de las características de cada una

de las industrias o sectores [funciones de coste, demanda, etc…] Las empresas son diferentes entre sí en relación a su tamaño, nivel de desarrollo

tecnológico… No hay ninguna empresa idéntica a otra o, al menos, no es un requisitodel modelo.

Productos no homogéneos. Los medios no están datos. Los recursos disponibles son distintos para cada una de

las empresas. Información no perfecta. Asimétrica, incompleta y dispersa.

II. Resultados Estructura de mercado con empresas de distinto tamaño y no homogéneas. La

concentración puede ser elevada o reducida sin que esto constituya un perjuicio parala competencia.

Empresas no precio-aceptantes. Capacidad para fijar el precio de los productos enfunción de los costes de cada empresa.

Disponibilidad y nivel de desarrollo tecnológico no tiene por qué ser homogéneo paratodas las empresas.

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Junto a los precios, aparecen otras variables competitivas como la diferenciación deproducto.

Las empresas se fijan unos objetivos en función de las posibilidades del mercado.

Todo lo anterior incide en la importancia de la innovación y el cambio tecnológico comoarmas más importantes en el proceso competitivo.

III. Empresario

El empresario aparece como un emprendedor. Sus decisiones incidirán en la evolución dela empresa. Dispone de unos recursos que puede combinar de distintas formas según los finesperseguidos; fines que tampoco están dados.

Es un agente de la competencia que aprovecha las oportunidades, está alerta y saberesponder a las necesidades. Está atento a las innovaciones que le supongan ventajascompetitivas.

Tanto el éxito como el fracaso son escenarios posibles de sus apuestas emprendedoras.

IV. Beneficios

Como resultado final, los beneficios pueden ser distintos entre las empresas derivados delas distintas actuaciones en el mercado. La existencia de esta diferencia en los beneficios no es,pues, una consecuencia de las imperfecciones del mercado, no de un ajuste coyuntural, sino dela propia configuración del mercado según las hipótesis del modelo de competencia dinámica.

Los beneficios son, en definitiva, una recompensa al buen hacer del empresario. Elincremento en los beneficios es un incentivo a la mejora de la actuación empresarial lo cualincide en un entorno más competitivo y, finalmente, en el desarrollo económico.

V. Conclusiones

La competencia se concibe como un proceso en constante cambio, donde lasempresas luchas por sobrevivir mediante estrategias no dadas que han de diseñar enun proceso de adecuación permanente al entorno.

El empresario se convierte en el elemento precursor del progreso. Puede adoptardistintas estrategias de adaptación al mercado y la demanda: diversificación, laconcentración, la integración.

Innovación. Es el elemento diferencial que va a lograr la ventaja competitiva. En definitiva, la competencia, a diferencia con el modelo neoclásico, viene garantizada

por la libre entrada de empresas y el acceso igualitario a los recursos productivos.

2.2. Análisis económico del empresario

Enfoque neoclásico. Se identifica el empresario con la empresa y limita su actuación a lacombinación de unos recursos para obtener un volumen de output según aun tecnología dada,sin analizar su conducta. Frente a esta “visión convencional”

a) Conducta empresarial en función de la capacidad de iniciativa y de talento delempresario.

Schumpeter. Considera el empresario cono un individuo innovador que cambia lossistemas rutinarios de producción y organización, provocando que la economía abandone susituación de equilibrio estacionario y siga un proceso de desarrollo económico. Distingue entre

el empresario y el gerente, que se limita a explotar negocios ya establecidos.

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Knight. Asocia función directiva a la incertidumbre y al riesgo. Principal problema esresolver la incertidumbre. Propiedad y dirección de la empresa son dos funciones inseparables.

b) Papel del empresario en relación con el marco institucional

Baumol. Las “Reglas de juego” constituye el marco institucional en el que se configura elsistema de incentivos que tiene que tienen un papel calve en la determinación de si lasfunciones empresariales se asignarán a actividades productivas o improductivas.

C) Teoría neoinstitucionalista. Empresario con capacidad de tomar decisiones

El empresario decide entre acudir al mercado o internalizar. El empresario es unasignador de recursos y su papel será mas relevantes cuanto mayores sean los costes detransacción y la necesidad de internalizar.

2.3. El concepto de mercado

A priori la noción de mercado nos es familiar; sin embargo, tal noción no está exenta dedificultades. Por ejemplo, ¿deberíamos hablar de un mercado de lapiceros y de otro debolígrafos y de otro de plumas o convendría ampliar la noción y hablar de un mercado deinstrumentos de escritura? No es fácil precisar el alcance geográfico y los sustitutivos próximosde muchos bienes. Vemos, pues, las dificultades de definir los límites de un determinadomercado.

El criterio que se suele utilizar para delimitar el mercado se expresa en la regla de laselasticidades: dos productos con elasticidades precio cruzadas (en valor absoluto) muy altasforman parte del mismo mercado . Un mercado quedará bien definido cuando más elevada seanlas elasticidades precio cruzadas de los productos que lo integren y más bajas sean laselasticidades cruzadas con el resto de mercaderías. Siguiendo con nuestro anterior ejemplo,tendríamos que comprobar que la elasticidad precio cruzada entre un bolígrafo de plástico yotro de metal es bastante elevada, mientras que la elasticidad cruzada entre un bolígrafo y unlapicero es más baja. Otro ejemplo clarificador sería el de las aguas embotelladas, en el que laselasticidades precio cruzadas son muy altas entre las distintas marcas, lo que indica que formaparte del mismo mercado.

A partir de esta definición técnica podemos llegar a una práctica en la que consideremosal mercado como la instancia en la que confluyen un conjunto de productos que, comosustitutos, se afectan significativamente. Si ante un baja en el precio de un producto no incluidoen el ámbito de la definición inicial de mercado es relativamnte fácil para los consumidorescambiarse a el, entonces la definición de mercado debe ampliarse para incluir a él en ese

producto. Del mismo modo, dos ubicaciones geográficas pertenecerán a un mismo mercado siun aumento en el precio de un producto en una de esas ubicaciones o áreas provoca unaumento “significativo” en la cantidad demandada y en el precio del mismo producto en la otraubicación. (Tarziján y Paredes 2001:62)

Este criterio no elimina, sin embargo, la dificultad de la delimitación de los mercados. Asípor ejemplo, ¿podemos hablar de mercado de “colas” o bien de bebidas refrescantes? Laprecisión en la delimitación del mercado por la que optemos dependerá del nivel del análisis.Una buena ayuda para concretar el mercado que queremos estudiar se encuentra en lasestadísticas oficiales, en las que existe una sistematización y codificación de las actividadeseconómicas.

El instituto nacional de estadística realiza distintas clasificaciones en relación con lossectores y las actividades económicas. A nuestro objeto interesan:

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CNA-93. Rev. 1. Clasificación nacional de actividades económicas. Es una estructura jerarquizada con 6 niveles de agregación. El objetivo de esta clasificación esestablecer un conjunto jerarquizado de actividades económicas que pueda serutilizado para:

- favorecer la implementación de estadísticas nacionales que puedan serdiferenciadas de acuerdo con las actividades establecidas- clasificar unidades estadísticas y entidades según la actividad económica

ejercida CNPA. Clasificación nacional de productos por actividades. Es una macroclasificación

de productos que constituye la versión nacional de la CPA comunitaria. Se trata portanto de una clasificación de productos ordenados siguiendo el criterio de su origenindustrial. Para ello, se utilizan los 4 primeros niveles de CNAE 93, coincidiendo enambas clasificaciones hasta ese nivel los códigos. Actualmente el nivel de clasificaciónes el CPA-2002. Que estará vigente hasta el año 2007.

Para mayor información http://www.ine.es/clasifi/consulta.htm.

Estas clasificaciones pueden utilizarse como criterio para delimitar un mercado, sinembargo, hay que tener en cuenta que se realizan atendiendo a criterios de oferta (semejanzade la tecnología de las empresas) mientras que en la definición de mercado se pone másénfasis en la demanda.

Una dificultad adicional en las clasificaciones sectoriales atendiendo criterios de oferta esla de las empresas multiproducto. Normalmente estas empresas se clasifican en el sector en elque desarrollan su actividad principal.

2.4. Modelos de Mercado

Tabla 3.1. Estructuras básicas de mercado

Estructura de Mercado

Mercadoscompetitivos

Mercados de competenciaimperfecta

Mercados nocompetitivos

Competenciaperfecta Oligopolio Competencia

monopolística Monopolio

Número vendedores Muchos Pocos Muchos UnoBarreras Entrada No Sí No Sí

Productos Homogéneos Similares oidénticos

Similares pero noidénticos

No sustitutivospróximos

Poder de mercado NoPrecio-aceptantes SiPrecio-decisor SiPrecio-decisor SiPrecio-decisor

Comportamientoestratégico No

SiTeoría deJuegos

Si No

Beneficiosextraordinarios

No Si Sí a Corto Plazo Si

Para conocer la estructura del mercado, dos preguntas

¿Cuantas empresas tiene el mercado? ¿Se venden productos homogéneos o productos diferenciados?

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http://www.ine.es/clasifi/consulta.htm




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2.8. Bibliografía

COSTA, M.T. (2001): “Teoría de la empresa”, en CALLEJÓN, M. (Coord.)Economía Industrial ̧ Civitas, Madrid, pp. 76-111.

TARZIJÁN, J. y PAREDES, R (2001): Organización industrial para la estrategiaempresarial , Pearson Prentice Hall, cap. 4.

2.9. Lecturas

“Nada es tan incómodo para un empresario que vivir bajo una situaciónde competencia, y, por ello no es sorprendente que trate, por todos los medios,de evitarla. Si hay competencia, se trabaja mucho y se gana poco dinero. Poreso, el objetivo esencial de todo empresario es ingeniar formas para huir de lacompetencia. Su sueño es producir y vender sin competencia. Si se examina

qué es lo que ha movido a los mejores empresarios, a los más innovadores, alos que han ganado más dinero, se observará que ha sido el deseo deconseguir vender su producto o prestar su servicio sin competencia. Y estatendencia, esta vocación del empresario de no tener competencia es,paradójicamente, la fuerza que provoca los efectos más positivos de lacompetencia.

Esta fuerza tan favorable para los consumidores, el deseo de huir de lacompetencia, no aparece si no hay competencia. Los empresarios actúan deforma muy distinta cuando hay competencia y cuando no la hay. Las ganas deevitar la competencia no surgen si no existe. Cuando se disfruta de unmonopolio, nadie se pone a pensar qué debe hacer para evitar la competencia,porque ya ha conseguido la feliz situación a la que aspira todo empresario.

Pero si la competencia está ahí, el empresario tratará de mantener oaumentar sus clientes, mejorando la calidad de sus productos, sus prestaciones,su presentación, o bien ideando nuevos productos. O inventará formas deproducirlos más baratos o que lleguen más cómodamente al consumidor. O sepreocupará de la atención al cliente antes, durante y después de la venta. Elcatálogo es infinito, pues incluye todo aquello que desata la imaginaciónincluida la inversión en imaginación o innovación para seducir al consumidor,para que no se vaya o para robárselo a los competidores.”

A. Fernández Ordóñez, A. (2000): La Competencia , Alianza, Madrid, p. 23.

a) Resuma las partes fundamentales del texto.b) ¿Bajo que enfoque podría encuadrarse el punto de vista del autor sobre la

competencia? Razone la respuesta.c) ¿Qué papel le da el autor al empresario?.d) Describa las diferencias esenciales de ese empresario, con las de otros enfoques

vistos en clase.

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PARTE II.ESTRUCTURA DELOS MERCADOS

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El área C determina una pérdida neta de eficiencia.

Figura 3.1. Poder de mercado e ineficiencia

A partir de este instrumento analítico Harberger realizó estudios para la economíanorteamericana que le llevaron a situar el valor de A en un 0,1% del PNB para el período 1924-1928.

A fin de completar el esquema de Harberger se reseñan a continuación otras posiblesconsecuencias y efectos del poder de mercado.

Transferencias entre consumidores y empresas. La transferencia de recursos seproduce de los consumidores a las empresas. Esta transferencia incide en una pérdidadel bienestar en la medida en que se produce de los consumidores más pobres a losmás ricos (propietarios de las empresas).

Costes de monopolización. Dado que la posición de monopolio supone una fuerteatractivo para el empresario es lógico suponer que empleará recursos en inversionesno directamente productivas: sobornos, publicidad…

Eficiencia productiva. Si consideramos un entorno monopolista u oligopolista en el quela presión competitiva es menor, las presiones para minimizar costes y ser máseficientes se reducen. La evidencia empírica muestra una relación positiva entre lapresión competitiva y la productividad de las empresas

Hasta aquí hemos visto algunas posibles consecuencias de la existencia de poder demercado, todas ellas negativas. Sin embargo, también podemos señalar algunas consecuenciasque si bien no son positivas, al menos, configuran al poder de mercado como un mal menor.

Monopolio natural. La existencia de fuertes economías de escala, es decir, de costesmedios de producción decrecientes. Si cada empresa que entre en el mercado hade asumir unos costes fijos y solamente con el incremento de producción obtienebeneficios, puede darse el caso de que la pérdida de bienestar social que suponela asunción de costes fijos por cada nueva empresa no compense la ganancia de

bienestar derivada de la eliminación del monopolio. A la comparación entre los

P

Q

BC

A

CEc

D

EM

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pros y los contras de los costes de monopolización se le conoce como equilibriode Williamson.

Eficiencia dinámica. Desde un punto de vista dinámico de la competencia, laexpectativa de monopolizar el mercado y obtener mayores beneficios lleva a

inversiones en I+D que, a nivel agregado, inciden en el desarrollo tecnológico y, porextensión, en el económico de una sociedad.

A pesar de estas dos últimas consideraciones vemos que la existencia de poder demercado, en términos globales, se considera como algo negativo. En este sentido al actuacióndel Estado puede favorecer la eliminación de estas situaciones de ineficiencia. Los instrumentosprincipales con los que cuenta el gobierno son la política de competencia que trata de eliminarlas situaciones de abuso de poder de mercado y la política industrial que trata de incidir en eldesarrollo de su sector industrial. Hay que señalar que también están los que se oponen acualquier intervención estatal pues consideran que con su actuación el estado sanciona más

que corrige las situaciones ineficientes. Sobre éstas cuestiones volveremos en el último tema.

3.2. La concentración de mercado

La concentración de mercado alude al grado al cual la producción se encuentraconcentrada en manos de un reducido número de grandes empresas en un mercado o industriadeterminado.

Ahora bien si consideramos que el modelo de competencia perfecta es el modelo hacia elque tienden los mercados en ausencia de restricciones, ¿porqué surgen situaciones deconcentración del mercado? Y, por otra parte, ¿la concentración de mercado implica

necesariamente una excesiva concentración, una acumulación de poder monopolista a lasempresas de mayor tamaño y una ausencia de competencia?

Varias teorías tratan de responder a estas preguntas.

3.2.1. Innovación tecnológica y economías de escala

Esta teoría parte del análisis convencional macroeconómico.

Hipótesis.- Las oportunidades tecnológicas o las economías de escala son undeterminante primordial de la concentración de mercado. Los niveles altos deconcentración se pueden explicar a través de los cambios tecnológicos (exógenos) a laindustria y que se traducen en un desplazamiento hacia debajo de la curva de costes.

Esta teoría considera que la concentración de mercado en un determinado momento deltiempo vendrá dada por las condiciones de demanda y costes y el mercado tenderá a ajustarsecontinuamente hacia ese nivel de concentración. Es decir, para un nivel de demanda y con unafunción de costes dada, existe un nivel de concentración de equilibrio al que tiende laeconomía.

Los factores tecnológicos juegan un papel central en la determinación de los niveles deeficiencia de funcionamiento de las empresas [Escala mínima eficiente] y, por tanto, en el nivelde concentración de equilibrio.

Esta teoría establece que los niveles altos de concentración se pueden explicar a travésde los cambios tecnológicos (exógenos) en la industria, que desplazarían hacia abajo la curvade costes (forma de U).

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Figura 3.2. innovación tecnológica y economías de escala

Análisis de la gráfica: Las economías de escala operan hasta la escala óptima de producción o coste mínimo;

a partir de este punto la empresa opera con deseconomías de escala El equilibrio competitivo a largo plazo se alcanza con la condición

P 1 = CMeLP 1 = CMgLP 1 y D 1 = f(P 1 ) En este punto cada empresa tendrá un tamaño óptimo X 1 y el nivel de concentración

del mercado medido como 1/n es igual a D1 /x1 Si se produce un cambio tecnológico la curva de CMeLP se desplaza hacia abajo y

hacia la derecha. Como resultado se incrementa la escala óptima de producción a x 2 yse reduce el precio competitivo a P 2

Según aparece en la gráfica

1

2

1

2

X

X

D

D<

En este supuesto se produciría un incremento de la concentración pues el incrementodel tamaño del mercado es menor que el incremento de la escala óptima. Se reduce,en consecuencia, el número de participantes y aumenta la concentración del mercado.

En definitiva, esta teoría establece que un aumento del ratio escala óptima/tamaño delmercado debido a un cambio tecnológico reducirá el número de participantes en el mercado,aumentando la concentración.

Para cerrar el análisis de la explicación de la concentración de mercado en base a lainnovación tecnológica han de hacerse tres consideraciones sobre la teoría:

P

Q

D

P1

P2

X2X1 D1 D2

C Me LP1

C Me LP2

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Esta teoría se centra en el número de empresas que pueden operar en un mercadocon una función de demanda y de costes determinada. No se ocupa específicamente,por el contrario, de aspectos como la cuota de mercado o la concentración de laproducción entre las empresas existentes.

La teoría plantea unas situaciones de equilibrio a largo plazo. Alcanzar el nuevoequilibrio asociado al desplazamiento de las curvas de CMeLP hacia abajo y hacia laderecha no se produce de la noche a la mañana ya que la modificación de lascapacidades de planta no es instantánea. Es necesario un largo periodo de inversión yadaptación a las nuevas oportunidades tecnológicas.

La existencia de economías de escala sustanciales implica la existencia de empresasgrandes, pero si el mercado es muy grande, no tienen porqué haber una excesivaconcentración.

3.2.2. Enfoque estocástico

En el anterior apartado hemos visto como el enfoque de la innovación tecnológica secentra en la concentración de mercado en el punto de equilibrio con una función de demanda yuna curva de costes dadas.

El enfoque estocástico, por su parte, se centra en el análisis de la evolución real de laconcentración.

El punto de partida del análisis es considerar que existen multitud de factores queinfluyen de manera incierta en las decisiones empresas: las huelgas, los movimientos de lostipos de cambio, las campañas publicitarias, los lanzamientos de nuevos productos, los éxitosen la fusión, los cambios en la política precios de los competidores...

Esta multiplicidad de factores imposibilita un análisis de tipo determinista. El azar juega,

por tanto, un papel crucial en la vida de las empresas y en el devenir del mercado. No obstante,aunque no podemos establecer relaciones de tipo causal entre los diversos factores que puedeninfluir en la vida de las empresas y las decisiones de éstas, si que podemos establecertendencias de carácter general.

Modelo estocástico más simple.

Supuesto.- No consideramos ni entrada, ni salida, ni fusión de las empresas

Hipótesis.- Todas las empresas se enfrentan a una determinada distribución deprobabilidad de crecimiento proporcional que es independiente de su tamaño. Es lo quese conoce como Ley del efecto proporcional .

Aunque la ley es de crecimiento equiproporcional, la tasa de crecimiento resultante esdistinta para las distintas empresas

Conclusión.- Existe una tendencia de crecimiento más rápida en las empresas de grantamaño; este incremento de la desigualdad en los tamaños de las empresas, hace que laconcentración de mercado tienda aumentar de forma persistente a lo largo del tiempo.

Veamos el siguiente ejemplo Suponemos que tenemos un mercado de 128 empresas con un tamaño inicial de 100

empleados cada una En cada período cada empresa se enfrenta a los siguientes escenarios

- Probabilidad del 0,5 de continuar con el mismo tamaño

- Probabilidad del 0,25 de crecer 11/10- Probabilidad del 0,25 de decrecer 10/11

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Con estos supuestos el escenario del mercado al segundo año sería el siguiente

83 91 100 110 121

Año 0 128 Año 1 32 64 32

Año 2 8 16+16 =32 8+32+8 = 48 16+16= 32 8

Con este ejemplo numérico se puede observar que existe una tendencia de las empresasmás grandes a crecer más en términos absolutos que las empresas más pequeñas. Así en elaño 2 8 empresas de 91 trabajadores crecen hasta 100 (incremento de 9 trabajadores) y 8empresas de 110 trabajadores crecen hasta 121 (incremento de 11 trabajadores)

En conclusión, la concentración aumenta con independencia del tamaño de la empresa yconsiderando costes unitarios similares. Si a esto añadiéramos la existencia de economías deescala se incrementa la concentración. En virtud de todo lo anterior, podemos considerar que lapolítica de “Laissez-faire” puede no ser suficiente para proteger la competitividad económica.

3.2.3. La “destrucción creativa” de Schumpeter

El elemento estratégico de la actividad empresarial es la innovación entendida como laaplicación de nuevas ideas en cuanto a técnicas y organización para dar lugar atransformaciones de la función de producción.

Supuestos del modelo

Situación inicial de equilibrio competitivo Tecnología endógena al proceso Empresario innovador. Carácter emprendedor

Figura 3.3. El proceso de destrucción creativa

Situación inicial de equilibrio

competitivo

Emprendedor innovador

Nuevo producto/proceso más

eficiente

Ventaja competitiva

Monopolio eventual

Imitación

Nuevo equilibrio

Incremento de la cuota de mercado

Incremento de la concentración

Disminución de la cuota de mercadoDisminución de la concentración

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Como señala Schumpeter “El impulso fundamental que pone y mantiene en movimiento ala máquina capitalista procede de los nuevos bienes de consumo, de los nuevos métodos deproducción y transporte, de los nuevos mercado, de las nuevas formas de organizaciónindustrial que crea la empresa capitalista”.2

3.3. Economías de escala y tamaño de los establecimientos

Hemos de comenzar distinguiendo entre Empresa => Unidad de producción de cualquier bien o incluso varios bienes Establecimientos => Partes o áreas de producción determinada de una empresa. Una

empresa puede tener varios establecimientos

Suponemos que

∑=

=n

i

i Qq1

dónde (n) es el número de empresas, (i) es la empresa i-ésima, (q)i es la

producción de la empresa i y (Q) el total de la producción del sector Los establecimientos son distintos entre sí. Estas diferencias no son meramente

coyunturales sino que perviven en el Largo Plazo. Gráficamente podemos representarla situación del siguiente modo:

Figura 3.4. Economías de escala

Esta situación no es compatible con los presupuestos del modelo de competencia perfectapues las empresas más competitivas producirían al Precio de equilibrio P* y expulsarían al resto,a aquellas que tienen unas Curvas de CMeLP superiores a las de equilibrio.

2 Schumpeter, J.A.S. (1988): Capitalismo, socialismo y democracia , Orbis, Barcelona, p. 120.

P

Q

P1

P2

X2X1

C Me LP1

C Me LP2

P*

X*

C Me LP*

C Me LP3

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No obstante, la evidencia empírica nos muestra una situación más cercana a éstarepresentación gráfica que a la de la competencia perfecta en la medida en que:

los precios de mercado son distintos del de equilibrio, conviven empresas con estructuras de costes distintas y distinto tamaño conviven empresas con igual tamaño pero con diferentes costes de producción

La evidencia empírica contradice el modelo teórico. Veamos algunas explicaciones quepermiten explicar la diferencia de tamaño de las empresas dentro de una misma industria omercado.

3.3.1. Tamaño óptimo de la empresa

Suponemos una curva de CMeLP en forma de U; es decir, que cada establecimiento tieneun punto eficiente de producción.

Cuando una empresa se establece debe decidir la capacidad productiva en la que sequiere situar. Ha de decidir la cantidad a producir y la forma de producirla. Esta decisión esimportante pues los costes de establecimiento son irreversibles a corto plazo.

Para nuestra explicación retomamos la gráfica que ya analizamos al hablar de laexplicación de la concentración en base a factores tecnológicos.

Figura 3.5. Tamaño óptimo de la empresa

Según refleja la gráfica la empresa 2 es más eficiente que la 1 pues CMeLP2 < CMeLP1. Ahora bien, si se produjera una disminución de la demanda de D2 a D1, a pesar de que laempresa 2 es más eficiente, asume costes más altos que la empresa 1 para el nuevo nivel dedemanda.

Una de las posibles conclusiones de este análisis es que las empresas para situarse en eltamaño óptimo tendrían que tener garantía de que se va a utilizar plenamente la capacidad

P

Q

D

P1

P2

X2X1 D1 D2

C Me LP1

C Me LP2

31

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productiva. Así las empresas eficientes no tratan de situarse en el punto mínimo de CMeLP, sinoen el sitio que les permita funcionar con plena capacidad productiva. Veamos a continuación através de qué estrategia las empresas tratan de asegurar su plena capacidad productiva.

La estrategia de las empresas es la de ajustar la capacidad productiva a un nivel de

ventas previsible con alta probabilidad; es decir, es poco probable que las ventas caigan pordebajo de ese nivel.

Suponemos que:- La demanda no se conoce al 100%- Se pueden hacer previsiones de su evolución (estudios de mercado, ...)- Las ventas esperadas se ajustan a una distribución normal

Figura 3.6. Tamaño óptimo y mínimo tendencial de ventas

En la gráfica (a) representa el nivel medio de ventas esperadas y (Φ) la desviación típica.

Las empresas eficientes se situarán en un punto por debajo del cual es difícil que caiga lademanda. Este punto lo conocemos con el nombre de mínimo tendencial de ventas [a-Φ].

La capacidad productiva de las empresas tenderá a cubrir ese mínimo tendencial deventas, de tal manera que:

si las ventas suben por encima del mínimo tendencial, habrá hueco para las empresasmenos eficientes y la empresa líder obtendrá beneficios

si las ventas caen hasta el mínimo tendencial, entonces el Precio de mercado se sitúaen el precio de equilibrio de competencia perfecta, desaparecen las empresas pocoeficientes y la empresa líder tendrá unos beneficios extraordinarios iguales a 0.

Según hemos visto a la empresa le puede interesar coexistir con más empresas en elmercado, porque eso será síntoma de que se está en un nivel de ventas por encima del mínimotendencial. Una situación de mayor concentración podría incluso reportar menores beneficios.

En definitiva, una empresa puede preferir una situación no monopolista, prefiriendo laseguridad a la maximización de beneficios.

a-Φσ a a+

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3.3.2. Otros factores explicativos de las diferencias de tamaño de las empresas

Heterogeneidad de las tecnologías disponibles. Las tecnologías, aunque sean igual deeficientes, pueden ser más o menos apropiadas en función del volumen planeado deproducción.

Las empresas pueden ser intensivas en capital y beneficiarse principalmente de laseconomías de escala o bien intensivas en trabajo y beneficiarse principalmente de sucapacidad de adaptación.

Efecto aprendizaje. Al aumentar el tiempo que se lleva produciendo un bien o servicio,se reducen los costes unitarios o aumenta la producción global asociado alaprendizaje mismo asociado a la producción.

La maximización del beneficio y la competencia via precios no son los únicos objetivosde cualquier empresario. Así la seguridad en la cuota de mercado, una vida tranquila,no superar una determinada dimensión por el riesgo de los costes laborales... puedenser otros objetivos válidos aún a costa de la eficiencia. Esto es más acusado en el

caso del capitalismo gerencial en que la propiedad se separa de la dirección y losobjetivos de esta última pueden divergir de la primera, que generalmente será lamaximización de los beneficios.

La “calidad” de los equipos directivos. El desarrollo de las nuevas tecnologías han permitido reducir la escala mínima

eficiente, de tal manera que un tamaño reducido no supone una desventajacompetitiva a priori . Además las asociaciones puntuales de empresas buscandosinergias y complementariedades permiten competir con independencia del tamaño.

3.4. Niveles y medidas de concentración

Como ya indicamos en el apartado “3.2. La concentración de mercado” , por concentracióndel mercado estamos haciendo referencia al grado al cual la producción se encuentraconcentrada en manos de un reducido número de grandes empresas en un mercado o industriadeterminado. Medir esta concentración puede ser un indicador válido del poder de mercadoexistente en un mercado o industria individual.

El grado de concentración de una determinada rama de actividad depende de dosvariables: el número de empresas que la integran y la desigualdad en su tamaño, definiendoeste en términos de empleo o producción.

A nivel intuitivo entendemos que cuando aumenta el número de vendedores aumenta la

competencia entre ellos y, por tanto, disminuye el poder de mercado que pudiera existir. Estaidea es difícil de concretar porque no sabemos cual es el punto de inflexión en el número deempresas que nos hace pasar de un mercado más a uno menos concentrado. Sin embargo, apesar de esta ambigüedad, al considerar el número de empresas tenemos la medida mássimple de concentración.

3.4.1. Recíproco del número de empresas.

Se expresa comon

1

Si las n empresas de una misma industria tuvieran el mismo tamaño (caso de los modelos

simétricos), cuando el índice se acerca a 1, los competidores disminuyen y la situación se

33

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acerca al monopolio. Al revés cuando el índice tiende a 0, en cuyo caso los mercados seacercaría al ideal competitivo.

Este índice ofrece la ventaja de su sencillez, pero el inconveniente de que no tiene encuenta el tamaño relativo de las empresas sino solamente su número. Es decir, no considera las

cuotas de mercado de cada empresa.Obviamente la bondad del índice exige que éste sea independiente del tamaño del

mercado y dependa de la cuota de mercado de la empresa y no del tamaño de la misma

Para solventar este problema se suele utilizar el ratio de concentración.

Antes de ver este índice, nos detendremos en las curvas de concentración

3.4.2. Curvas de concentración

La curva de concentración se manifiesta como un instrumento muy útil para el análisis dela concentración. Esta curva representa el porcentaje acumulativo de la producción (que se

toma como medida del tamaño de la empresa) frente al número acumulativo de empresasclasificadas de mayor a menor.

Figura 4.6. Curva de concentración

Informaciones que ofrece la gráfica Al acumularse las empresas a partir de la de mayor tamaño, las curvas son cóncavas

desde el origen, siendo líneas rectas en el límite, en el caso de que todas lasempresas dentro de una industria fueran de tamaño similar.

La convalidad de la curva refleja la desigualdad en el tamaño de las empresas. Amayor concavidad, mayor desigualdad

El número total de empresas lo indica la intersección de la curva con el nivel deproducción del 100%

0 5

100 A C B

Número acumulado de empresas a partir de la más grande

% acumulado de producción

69

34

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A curvas más altas, mayor concentración de mercado. En la gráfica representada, laindustria A se encuentra más concentrada que la B y la C para cualquier número deempresas considerado

En el caso de que las curvas se crucen no es posible clasificar las industrias sin

ponderar las distintas partes de la curva de concentración.

Los índices de concentración que a continuación vamos a ver son representacionesresumidas de las curvas de concentración. Estos índices han de cumplir con una serie decondiciones, a saber:

a) El índice de concentración ha de ser coherente con la ordenación que proporciona lacurva de concentración. Criterio de clasificación según la curva de concentración

b) El índice ha de aumentar si una empresa aumenta su cuota de mercado a costa deotra menor. Principio de transferencia de ventas.

c) El índice ha de reflejar adecuadamente los procesos de entrada y salida de empresasen la industria. Es decir, la entrada de una empresa ha de disminuir laconcentración, considerando constantes las cuotas relativas de mercado de lasempresas existentes. Condición de entrada.

3.4.3. Ratio de concentración de orden r

Recoge la suma de las participaciones de las r mayores empresas. Se expresa:

10 r

11

<<== ∑∑==

C S Q

qC

r

i

i

r

i

ir

Ejemplo 1

Dadas las cuotas de mercado de 10 empresas en tres industrias distintas recogidas en lasiguiente tabla.

a) Calcular los ratios de concentración C 4 y C 5 y C 6 para los dos siguientes mercados1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Industria A 0,32 0,28 0,24 0,12 0,04 0 0 0 0 0

Industria B 0,18 0,17 0,15 0,12 0,07 0,07 0,07 0,06 0,06 0,05

Industria C 0,17 0,14 0,14 0,13 0,11 0,09 0,07 0,07 0,06 0,02

Industria A 96,012,024,028,032,04

1

4 =+++= ∑=i

C C5= 1 C6= 1

Industria B 62,012,015,017,018,04

1

4 =+++= ∑=i

C C5= 0,69 C6= 0,76

Industria C 58,013,014,014,017,04

1

4 =+++= ∑=i

C C5= 0,69 C6= 0,78

Para r = 4 la industria B aparece más concentrada. Sin embargo para r= 6 es la C la quepresenta una mayor concentración. La industria A aparece más concentrada para cualquier r.

La principal ventaja de este índice es su facilidad cálculo y su comprensión intuitiva.

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Entre los inconvenientes tenemos:- No tiene en cuenta la distribución completa de las cuotas de mercado o

tamaños de las industrias. Es decir, sólo considera la información de las rmayores empresas pero no las de las n-r restantes, por lo que reflejará

deficientemente los procesos de entrada y salida. Además tampoco recoge loscambios de las posiciones relativas de las r mayores empresas.- Al considerar solamente un punto de la curva de concentración, el resultado

puede venir condicionado por la elección de dicho punto (r). Así, por ejemplo,según el ejemplo que hemos visto la industria B está más concentrada que laC para r=4 pero menos para r=3. Necesitaríamos calcular la concentraciónpara cada r si queremos trazar la curva completa de concentración de cadaindustria.

- En definitiva, este índice puede dar respuestas ambiguas ante las trescondiciones que exigíamos a los índices.

3.4.X. Indices de Rosenbluth

Es un indice construido a partir de la interpretación geométrica de la curva deconcentración (Nuñez y Pérez 2001)

3.4.4. Índice de Hirschman-Herfindahl

A diferencia del índice anterior, éste tiene en cuenta todos los puntos de la curva deconcentración, y se calcula como la suma del cuadrado de las cuotas de mercado de lasempresas en la industria. Se expresa:

1H1/n 1

2

1

2

<<=

= ∑∑ ==

n

i

i

n

i

i S Q

q H

El índice toma el valor máximo 1 para el caso de una industria monopolística y el mínimo1/n en el caso de N empresas iguales.

Ejemplo 1 (Cont.)

b) Cálcular el Índice de Hirschman-Herfindahl

Cuadrados de las cuotas de mercado1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Industria A 0,1024 0,0784 0,0576 0,0144 0,0016 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000

Industria B 0,0324 0,0289 0,0225 0,0144 0,0049 0,0049 0,0049 0,0036 0,0036 0,0025

Industria C 0,0289 0,0196 0,0196 0,0169 0,0121 0,0081 0,0049 0,0049 0,0036 0,0004

Industria A H=0,2544 Industria B H=0,1226 Industria C H=0,1190

Entre las ventajas del índice se encuentran: tiene en cuenta todos los puntos de la curva de concentración

depende de la desigualdad de las cuotas de mercado y del número de empresas Cumple con las 3 propiedades exigibles a un índice de concentración.

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Entre los inconvenientes del índice se encuentra la sobrevalorización de las empresasgrandes (cuadrado de las cuotas de mercado)

El recíproco del índice es un número equivalente que corresponde al número de empresasde igual tamaño que darían lugar a ese mismo valor H.

Ejemplo 1 (Cont.)

c) Dado el índice de Hirschman-Herfindahl calcular el número de empresas de igualtamaño que generan un índice igual al propuesto.

Industria A 1/H = 1/0,2544 4 empresas aprox.

Industria B 1/H = 1/0,1226 8 empresas aprox.

Industria C 1/H = 1/0,1190 8 empresas aprox.

3.4.5. Índice de Hannah y Kay

Este índice no es sino una generalización del de Hirschmann-Herfindahl. La diferenciaradica en la ponderación del peso que se da a las cuotas de mercado y, por tanto, a las grandesempresas.

10,

1

1

1 ≠>

=

−

=∑ α α

α α

n

iiS HK

Este índice presenta la ventaja de una gran flexibilidad al medir la concentración, puespodemos controlar el peso que se concede a las empresas más grandes. Para nosobreestimarlas α debería ser menor que 2.

Si comparamos este índice con el anterior se puede comprobar que el de Hirschman-Herfindahl es equivalente al de Hannah-Kay cuando α=2.

El índice de Hannah-Kay tiene en cuenta todos los puntos de la curva de concentración ycumple asimismo con las tres condiciones exigibles a los índices de concentración.

Ejemplo 1 (Cont.)

d) Calcular el índice de Hannah-Kay para ∀ =0,5;1,5

Industria A HK (0,5) = (2,1311)-2 = 0,22 HK (1,5) = (0,4963)2 = 0,25

Industria B HK (0,5) = (3,0775)-2 = 0,11 HK (1,5) = (0,3423)2 = 0,12

Industria C HK (0,5)= (3,0684)-2 = 0,11 HK (1,5) = (0,3398)2 = 0,12

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Nivel de agregación . Este problema coincide con el de la definición de mercadorelevante. En muchos de los procesos contra empresas dominantes el objeto de litigiose reduce a determinar la definición del mercado. Ejemplo: IBM fue acusada de

posición dominantes en el mercado de computadores, pero argumentó con éxito quela definición relevantes era la del sector del procesamiento de datos (mercaod másamplio y cuota menor)

Medidas estáticas . No reflejan ninguna información sobre la evolución en el tiempo delas cuotas de cada empresa. Se propone la utilización de medidas de volatilidad.

Tamaño absoluto de los mercados . Los rangos de los valores de la concentración queinduzcan a una preocupación para las autoridades regulatorias en cada país debieranser ajustados por el tamaño absoluto del mercado en cuestión. Una participación del10% en un mercado de 50 millones no es lo mismo que en uno de 5 millones. Laconcentración aceptables en el segundo mercado, en caso de existir economías deescala, debiera ser mayor que en el primero.

3.5. La concentración en las ramas productivas de la economíaespañola. Evidencia empírica

Epígrafe desarrollado en clase por grupo de trabajo a partir del documento recomendadoen el apartado 3.7.

3.6. Bibliografía

CABRAL, L. (1997): Economia Industrial , McGraw-Hill, Madrid, cap. 2. CLARKE, R. (1993): Economía industrial , Colegio de economistas de Madrid,

Celeste Ediciones, Madrid, 1993, Cap. 2.

3.7. Lecturas

Como lectura complementaria al capítulo se recomienda el documento de trabajo deSoledad Nuñez y Miguel Pérez.

El documento puede conseguirse en la siguiente dirección

http://www.bde.es/informes/be/docs/dt0113.pdf

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TEMA 4. Barreras de entrada

4.1. Consideraciones generales

El análisis económico convencional de los mercados perfectamente competitivos sugiereque, en caso de existir beneficios extraordinarios, estos tenderán a desaparecer a largo plazodebido a la libre entrada y salida de empresas; los empresarios habrán de comportarse comoprecio-aceptantes. Así pues la libre entrada y salida de empresas se convierte en una condición

necesaria de un entorno competitivo y contribuye, a largo plazo, a la desaparición desituaciones de poder de mercado.

La existencia de barreras de entrada y salida, o ambas, limita la libertad de las empresasy se convierte en la principal amenaza a la competencia. A nivel descriptivo el concepto essuficientemente claro; sin embargo, la definición y acotación del término se presenta máscompleja. Veamos las consideraciones de algunos autores.

4.1.1. Barreras de entrada

En primer lugar, Demsetz limita la idea de barrera de entrada a cualquier restriccióngubernamental que incremente el coste de producción . Este autor, que puso el ejemplo del

funcionamiento de los taxis en una ciudad, considera que las licencias sí constituyen unasbarreras de entrada pues disminuye el número de taxistas respecto a la situación de ausenciade licencias. Además, aunque la distribución de licencias fuese ilimitada, seguirían siendo unabarrera de entrada pues incrementan los costes de establecimiento (aunque puedan ser nosignificativos). Por último, indica que también serían barreras de entrada las regulacionesadministrativas al aumentar los costes de establecimiento. En definitiva, para Demsetz, cuandolos costes tienen su origen en restricciones gubernamentales, en lugar de surgir de formanatural en el mercado, la entrada quedará limitada y existirá una barrera de entrada.

Critica Clarke (1993, 106) a Demsetz que su línea de argumentación se basa en lailimitada confianza en la economía competitiva e ignora la posibilidad de que el poder demercado pueda existir en ausencia de restricciones gubernamentales.

En segundo lugar, Stigler define las barreras de entrada como un coste de producción(para varios o todos los niveles de producción) en que debe incurrir una empresa que trata deentrar en una industria, pero que no es soportado por las empresas ya establecidas. Así pues,las barreras de entrada dependen de las distintas curvas de costes y demanda entre lasempresas existentes y las potenciales. En la visión de Stigler, cualquier ventaja de la quedisfrute una empresa establecida sobre las potenciales es considerada una barrera de entrada yfuente potencial de rentas del monopolio en el largo plazo. En el ejemplo del taxi, para Stiglerno existirían barreras de entrada pues todos los taxistas competidores potenciales han deobtenerlas a unos precios determinados por el mercado.

En tercer lugar, Bain define las barreras de entrada como el grado al que, en el largo

plazo, las empresas establecidas pueden elevar sus precios de venta por encima del costemedio mínimo de producción y distribución sin inducir la entrada de nuevas empresas en la

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industria . Bain, por lo tanto, caracteriza las barreras de entrada según sus efectos potenciales:persistencia de los precios por encima de los costes mínimos unitarios. En el ejemplo del taxi,Bain rechazaría la existencia de barreras de entrada pues con ellas no se conceden beneficiosextraordinarios a largo plazo.

Señala Cabral (2001, 72) que estas definiciones no están exentas de problemas y pone elsiguiente ejemplo. Consideramos el caso de un monopolio natural, entendido como un mercadoen el que una empresa puede ser rentable si fuese monopolista, pero no si tuviese lacompetencia de una segunda empresa. En el equilibrio de largo plazo de este mercado sólohabrá una empresa y fijará sus precios, con toda probabilidad, por encima del mínimo de loscostes medios. En este ejemplo hay barreras de entrada según la definición de Bain. Noobstante, esta situación es compatible con que la empresa instalada y las entradas potencialestengan acceso a la misma tecnología, con lo que no habría barrera de entrada según Stigler.

Vemos pues como las distintas aproximaciones al concepto de barreras de entradapresentan su dificultad. No obstante, la más empleada en economía industrial es la definiciónde Bain.

Respecto a los factores explicativos del surgimiento de las barreras de entrada Bain(1956) señala las fuentes principales de obstáculos:

Las ventajas absolutas en costes Las economías de escala Las ventajas de las diferenciación de producto y la publicidad El acceso a canales de financiacion.

Sobre éstas volveremos en el siguiente apartado.

Otro enfoque es el de Salop (1979) quien distingue entre:

Barreras de entrada inocentes (naturales); éstas son un efecto inintencionado ysecundario del proceso de maximización de beneficios de las empresas que participanen un mercado. Son reflejo, pues, de las características tecnológicas de la industria yde los métodos de producción.

Barreras de entrada estratégicas; éstas son obstáculos erigidos voluntaria eintencionadamente por las empresas ya instaladas para reducir y, en el límite eliminar,la probabilidad de que se produzca una entrada.

4.1.2. Barreras de salida y a la movilidad

Consideramos que existen barreras de salida cuando una empresa instalada tiene queincurrir, directa o indirectamente, en un coste para salir del mercado. Son factores que impideno dificultan la retirada de una empresa de su actividad, aunque su resultados no sean óptimos. Algunos ejemplos serían (activos específicos, costes fijos de salida, interdependenciasestratégicas, sindicatos, costes hundidos3...)

3 Se entiende por costes hundidos o irreversibles o irrecuperables aquellos en que una vez decididala asignación de los recursos no existe ninguna alternativa para los mismos. Nada se pierde utilizándolo

del mismo modo que nada se gana manteniéndolo ocioso. Un ejemplo clásico es el de los raíles de lasvías del tren. Después de instalados, el valor de la inversión para aplicaciones distintas al transporteferroviario es nulo.

41

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Mediante el concepto de barreras a la movilidad se intenta generalizar los de barreras deentrada y salida. Las potenciales empresas entrantes en un sector o segmento del mercadopueden no ser ajenas al mismo y operar en otro segmento; sin embargo, según Caves y Porter,estas empresas pueden tener unos activos con una utilidad específica para el segmento en el

que se encuentran. La existencia de estos activos constituye las llamadas barreras a lamovilidad. Este concepto podría asimilarse a la forma en que define Stigler las barreras deentrada.

La existencia de estas barreras puede desincentivar la competencia de nuevas empresas.

4.2. Las barreras a la “ nueva competencia” de Bain

Profundizaremos a lo largo de este apartado en el trabajo de Bain sobre las barreras deentrada, publicado por primera vez en el año 1956. En este trabajo Bain reconocía cuatrofuentes de barreras de entrada:

Las ventajas absolutas en costes .- Las empresas establecidas pueden fabricar elproducto a costes unitarios por debajo de los potenciales consumidores.

Las economías de escala .- Las empresas potenciales han de entrar en el mercado porencima de un nivel mínimo de producción para aprovechar las economías de escalasimilares a las de las empresas establecidas.

Las ventajas en la diferenciación de producto .- Las empresas establecidas disfrutande ventajas respecto a las empresas potenciales derivadas de la preferencia de losconsumidores por sus productos.

El acceso a canales de financiación .- Las empresas establecidas gozan de mayoresfacilidades para acceder a financiación que las empresas potenciales.

En este tema desarrollaremos las tres primeras consideradas como las fuentes básicas porBain.

Antes de adentrarnos en cada una de ellas conviene hablar de dos conceptos clave en elesquema de Bain: el precio máximo que impide la entrada y la condición de entrada .

Precio máximo que impide la entrada es el precio más alto que pueden fijar lasempresas establecidas sin inducir la entrada de nuevos competidores.

Condición de entrada es el margen porcentual del precio máximo que impide laentrada sobre el coste medio mínimo alcanzable por las empresas establecidas. Esdecir, mide la altura de las barreras de entrada en un mercado determinado. Este

margen no es determinado sólo por las condiciones objetivas del mercado sinotambién por las expectativas de los entrantes.

4.2.1. Ventajas absolutas en costes

Las barreras de entrada de coste absoluto hacen referencia a la capacidad de lasempresas establecidas para producir cualquier nivel de producción a unos costes unitariosmenores que los de los competidores potenciales.

Supongamos, a modo de ejemplo, dos empresas con distintas estructuras de costes,

siendo superiores los de los entrantes potenciales. Supongamos asimismo que las potenciales

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empresas entrantes esperan que las empresas establecidas mantengan su precio. La siguientegráfica recoge la situación.

Figura 4.1. Ventajas absolutas en costes de las empresas establecidas

Como refleja el gráfico P2 es el precio máximo que impide la entrada; por debajo de estenivel los entrantes potenciales tienen pérdidas. La condición de entrada viene dada por la

ventaja proporcional absoluta en costes de las empresas establecidas es decir:

1

12

1

12

CMeLP

CMeLPCMeLP

P

PP −=

−

Stigler reconoce asimismo las ventajas absolutas en costes como una barrera de entrada.

Como ejemplo de algunos factores de aparición de las ventajas absolutas en costestenemos:

- Las empresas establecidas podrán tener acceso a recursos superiores o másbaratos. Fuentes de aprovisionamiento más baratas por demanda en grancantidad.

- Las empresas establecidas disfrutarán de unas técnicas de producciónsuperiores, como sería, por ejemplo, el caso de activos intangiblesrelacionados con la gestión del negocio y el conocimiento de los mercados.

- Las nuevas empresas pueden enfrentarse a precios más elevados de losfactores de producción. Un buen ejemplo puede ser el de los costes definanciación. Una empresa pequeña y joven tendrá más dificultades paraconseguir el crédito a interés competitivo.

Precio

Producción

CMeLp2

CMeLp1

a

b

P2

P1

0 x2

D

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4.2.2. Economías de escala

Un segundo tipo de barrera de entrada considerado por Bain es la existencia deeconomías de escala significativas con respecto al tamaño del mercado. Antes de avanzar en

esta barrera de entrada nos detendremos en algunas definiciones.Economías de escala.

Sea la función de producción f(.) de una empresa homogénea de grado 2, es decir

)()( x f x f qθ λ λ ==

Donde x es la cantidad del factor productivo y 8>0 yn factor multiplicativo.

La función de producción presenta:- Rendimientos constantes a escala si 2=1- Rendimientos crecientes a escala o economías de escala si 2>1, pues al

aumentar el factor productivo, la producción crece más queproporcionalmente; concretamente en la proporción de 2.

- Rendimientos decrecientes a escala si 2<1.

El valor de 2 es el grado de economías de escala

Economías de gama.

Se dan cuando el coste de producir conjuntamente más de un producto es inferior alcoste de producirlos por separado.

),0()0,(),( 2121 qC qC qqC +<

Economías de aprendizaje o experiencia.

Se dan cuando el coste medio de producción decrece a medida que aumenta laexperiencia de la empresa. Frente al carácter estático de las economías de escala y de gama,las economías de aprendizaje tienen un carácter dinámico, por eso se denominan tambiéneconomías de escala dinámicas.

La existencia de estas economías obliga a las empresas potenciales a tener que producirpor encima de un mínimo para poder beneficiarse de las economías de escala. Es decir, han degarantizarse una cuota de mercado (X1) para poder entrar a competir.

Tal y como hemos reflejado la situación en la gráfica a las empresas potenciales se les

presenta el siguiente dilema:- O bien entrar a un nivel inferior al de la escala mínima eficiente (x 1) sufriendo

una desventaja en costes y por tanto pérdidas al tener que vender a un precioinferior (P1) al que le permite cubrir costes.

- O bien entrar a un nivel superior al de la escala mínima eficientecontribuyendo de esta forma a incrementar significativamente la producción y,en consecuencia, a provocar probablemente una caída en el precio de mercadopor debajo de los costes unitarios.

Así pues tanto en una como en otra situación las empresas potenciales incurrirían enpérdidas lo que actúa como elemento disuasorio, al tiempo que las empresas establecidas

disfrutaría de cierto margen en el largo plazo para elevar el precio por encima de p 1 sin inducirla entrada de nuevas empresas.

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Figura 4.2. Barreras a la entrada por economías de escala

4.2.3. Ventajas diferenciación de productos

Esta barrera se deriva de las ventajas que pueden tener las empresas establecidas frentea las potenciales al ser sus productos preferidos por los consumidores. En un entorno donde ladiferenciación de producto es básica, las preferencias de los consumidores por los productosexistentes puede limitar la entrada de las empresas potenciales. Estas preferencias pueden

deberse a la explotación de una patente o bien a la fidelidad del cliente a una marca comoresultado de los efectos acumulativos de los gastos publicitarios.

Figura 4.3. Barreras a la entrada por diferenciación de producto

La gráfica 4.3 representa una ilustración simple de la diferenciación de producto comobarrera de entrada.

Preci

Producción

CMeLP

0 X

D

Preci

Producción

CMeLpP1

0 X3

D1

D3

D2

P3

P2

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Supuestos: Empresa establecida es un monopolista con una curva de demanda. Empresas establecida y competidor potencial tienen costes de producción constantes

CMeLP. Suponemos que la nueva empresa espera que el precio no cambie una vez producida

la entrada

En el caso de que la empresa establecida tenga una ventaja competitiva basada en ladiferenciación de producto, podrá elevar el precio por encima del coste medio y no dejarninguna posibilidad de entrada rentable.

AL precio p`2 la curva de demanda es D2 y el entrante potencial queda fuera. La elevacióndel precio a p3 por parte del monopolista permitiría entrar al competidor potencial al elevar lademanda hasta D3. Así pues el monopolistda puede controlar la entrada fijando el precio en ellímite p2, el cual se caracteriza por ser superior al que cubre los CMeLP y por tanto permitebeneficios extraordinarios y limitar la entrada de los competidores potenciales.

Si existieran economías de escala (linea discontinua de la curva de CMeLP en gráfico 4.3)el monopoliza podría elevar aún más los precios sin inducir la entrada de nuevos competidores.Concretamente podría fijarlos al nivel p3.

Bajo estos supuestos las empresas existentes pueden fijar unos precios por encima de loscostes unitarios sin por ello atraer la entrada de nuevas empresas. La preferencia de losconsumidores por los productos existentes hace que las empresas potenciales deban ofreceralguna ventaja (descuentos...) lo que implica, en definitiva, un incremento de los costes debidoa la diferenciación del producto.

Bien es cierto que esta barrera tiene una duración limitada pues si tras la aparición en elmercado la empresa tiene éxito la empresa podrá competir en condiciones de igualdad con lasexistentes. No obstante, los mayores costes iniciales siguen actuando como barrera de entradapuesto que a las empresas les interesa el valor presente de sus inversiones futuras.

* * *

Para concluir con este epígrafe sobre las barreras a la nueva competencia señaladas porBain cabe indicar que todos estos desarrollo tienen sentido desde una perspectiva estática yatomística. Desde el punto de vista dinámico y a largo plazo no son fácilmente sostenibles losanteriores elementos como barreras de entrada.

4.3. Obstáculos estratégicos a la entrada

En el caso de mercados oligopolistas o monopolistas las empresas pueden llegar aacuerdos de fijación del precio de mercado y elegir la política que mejor se adapte a suestrategia competitiva. Así, pueden optar:

- O bien por fijar un precio superior al precio al precio máximo que impide laentrada . Con esta política de precios las empresas facilitan la entrada decompetidores potenciales lo que llevaría a un incremento de la producción, unadisminución de las cuotas de mercado y, subsecuentemente, de los beneficiosa Largo Plazo.

- O bien por fijar un precio inferior al precio máximo que impide la entrada . Conesta política se disuade la entrada de nuevas empresas y se mantienen losbeneficios y las cuotas a Largo Plazo.

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La posibilidad de elegir hace que las empresas establecidas opten por la estrategia quemejor se adapte a sus objetivos a largo plazo; ésta puede pasar por permitir la entrada denuevas empresas.

A partir de estas consideraciones Bain distinguió cuatro posibles casos:a) Entradas fáciles.- Supuesto en el que el precio a largo plazo no supera al precio

competitivo.b) Entrada ineficazmente impedida o acomodada.- Las empresas establecidas pueden

limitar el precio y evitar la entrada pero no lo hacenc) Entrada eficazmente impedida.- Las empresas establecidas limitan el precio e

impiden la entradad) Entrada bloqueada.- Ningún precio, ni siquiera el monopolista, atrae la entrada de

nuevas empresas.

Nos centraremos en lo que resta de apartado en el tercer supuesto intentando ver de quéforma pueden las empresas impedir eficazmente la entrada.

4.3.1. Teoría del precio límite bajo el postulado de Sylos-Labini

En una teoría oligopolista de fijación de precios es necesario especificar las expectativasque las empresas potenciales realizan en torno al comportamiento de las existentes una vezproducida la entrada. El supuesto que así seguimos es el de Sylos-Labini (1966).

Supuestos del modelo más simple.

General.- Sylos-Labini considera que los competidores potenciales esperan que tras laentrada las empresas establecidas mantengan su nivel de producción corriente. Estesupuesto implica que:

- Las nuevas empresas pueden calcular en qué medida su entrada en elmercado reducirá los precios y, por tanto, si la entrada es una estrategia quemerezca la pena.

- Las empresas existentes pueden calculas el precio máximo que disuadiría a laspotenciales de su entrada.

e) Contexto caracterizado por la entrada a gran escala en el mercado.f) Barreras de entrada basadas en la existencia de economías de escala.g) Existe un determinado nivel de demanda.h) Existe una escala mínima eficiente de producción.

Desarrollo Gráfico

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Figura 4.4. Teoría del precio límite

Explicación de la gráfica:- La curva de CmeLp es igual tanto para las empresas existentes como para las

potenciales.- D es la demanda del mercado- Qe, es el nivel de producción de mínimo eficiente (EEM)- Bajo el postulado de Sylos, los competidores potenciales esperan que las

empresas establecidas mantengan sus actuales niveles de producción una vezque entren en el mercado. En consecuencia, si la curva de demanda demercado es D, solamente existirá demanda para su producción a la derecha denivel fijado por empresas establecidas.

- Las empresas competidores potenciales que quieran entrar en el mercado sóloencontrarán demanda a dicho nivel de producción

- Las empresas establecidas sitúan el nivel de producción para evitar que entrennuevas empresas y caiga el precio. Este nivel óptimo es Q 1 pues el espacio deproducción que resta a las empresas potenciales [Q 1-Qc] es menor o igual que

la EEM.- P1 es, por tanto, el precio límite que maximiza los beneficios e impide la

entrada de nuevas empresas. Los competidores potenciales no tienenalternativa pues o bien entran con pérdidas si lo hacen por debajo de la EEM,o bien entran con un nivel de producción superior a EEM, con lo que provocanuna bajada de precios, y tendrían también pérdidas.

- Cualquier precio situado entre Pc y P1 limita, asimismo, la entrada pero nomaximiza los beneficios.

Desarrollo analítico

pQ D f β α −=⇒)(

Precio

Producción

CMeLpPc

0

D

QcQe Q1

P1

48

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ec QQQ −=1

ce QQQ −= 1

[ ] [ ]ce

PPQ β α β α −−−=1

[ ]ce PPQ −= 1 β

[ ] β

e

c

QPP =−1

Dividimos por Pc

c

e

c

c

P

Q

P

PP β /1 =−

Dividimos por Qc

cc

ce

c

c

QP

QQ

P

PP

/

/1

β =

−

Se observa que βPc /Qc es la elasticidad de demanda de mercado al precio competitivo

c

c

ce

c

P

PP

QQ

−=

1

/η

Conclusiones

a) Si aumenta la EEM, Qe se incrementa, en consecuencia, aumenta la barrera deentrada y el margen competitivo de las empresas existentes. Los competidorespotenciales deben entrar a una mayor escala.

b) Si cae la demanda también aumenta el margen proporcional sobre el preciocompetitivo

c) También aumentaría el margen proporcional sobre el precio competitivo si disminuyela elasticidad de la demanda al precio competitivo, pues la curva tendría mayorpendiente.

En resumen, el precio límite aumenta con el ratio de la escala mínima óptima con

respecto a la demanda de mercado y disminuye conforme la elasticidad de la demandaaumenta.

Críticasa) Para fijar el precio límite las empresas ya establecidas, han de coordinar sus

acciones. Podrían incluso elevar el precio, pero no hasta el precio límite por lo que laentrada no se detiene de forma absoluta.

b) Se supone que las empresas establecidas impiden la entrada de forma absoluta,Puede que la política óptima de maximización de beneficios a largo plazo no seaésta, sino regular las tasas de entrada. La entrada de nuevas empresas no tieneporqué perjudicar a las existentes.

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c) El supuesto de que las empresas existentes no vean modificada su nivel deproducción ante la entrada de nuevas empresas, puede ser excesivamenterestrictivo.

d) Determinadas empresas también pueden adoptar la estrategia de entrar con

pérdidas en el mercado. Podría asumir el coste de esas pérdidas mientras que elproducto se consolida pues la perspectiva es la de beneficios a largo plazo.

En general, este análisis de la teoría del precio límite bajo el postulado de Sylos-Labini sesustenta en supuestos excesivamente estáticos, que no tiene en cuenta el ritmo de lasevoluciones y transformaciones del mercado, al margen de variaciones en los niveles deproducción.

4.3.2. Desarrollo más recientes

a) Impedimentos estratégicos a la entrada

Este enfoque considera que las empresas pueden utilizar otras estrategias, distintas de losprecios, para el establecimiento de barreras de entrada. Las empresas existentes intentarafectar a las expectativas de los competidores potenciales provocando un estado de pesimismorespecto a la competencia tras la entrada. Desde este enfoque se critica la teoría del preciolímite por reducir el comportamiento estratégico a la variable precios.

Entre las estrategias básicas tenemos: Ventaja del primero en moverse.- Las empresas existentes cuentan con la posibilidad

de elegir primero; así, pueden adoptar una posición ventajosa en el mercado antes deque se produzca la entrada. Pueden elegir número y calidad de productos pararestringir el espacio de mercado a los competidores potenciales. Buen ejemplo puede

ser el de la compañía Kellogs. Persuadir a los rivales potenciales de que la entrada no resultaría rentable. Esta

estrategia puede concretarse el compromiso de actuar de forma determinada si seproduce realmente la entrada de las nuevas empresas. Estas actuaciones buscan ladisuasión del competidor potencial. Sería una situación similar al conocido conceptode disuasión nuclear en la política internacional. Por ejemplo, si una empresaexistente amenaza con invertir en una planta que incremente la capacidad productivasi se produce la entrada. Esta actuación puede verse reforzada mediante la realizaciónde inversiones de carácter irreversible, costes hundidos , que hagan difícil sureadaptación tras la entrada de los nuevos competidores. Esto, en definitiva suponeun indicativo de firmeza.

Las ideas de la ventaja del primero en moverse , compromiso y costes hundidos han sidomuy utilizadas en el análisis de los impedimentos estratégicos de entrada. A continuaciónseñalamos dos ejemplos que incluyen de forma implícita o explícita estos elementos y queimpiden la entrada en un mercado con mecanismos distintos a los de los precios:

a) La capacidad como impedimento de entrada. Idea desarrollada por Spence, Consisteen que las empresas establecidas aumentan, con frecuencia, la capacidad de plantaanticipándose a la demanda en un mercado que está creciendo. Por otra parte,tienen recursos para soportar el exceso de capacidad en un mercado estático o endeclive.

b) Proliferación de productos como impedimento a la entrada . Esta estrategia consisteen llenar el mercado con una gran variedad de productos o marcas de forma que no

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quede espacio suficiente para que los productos de nuevas empresas puedancompetir de forma rentable. Mediante esta estrategia las empresas establecidaspueden mantener precios y beneficios elevados sin atraer la entrada de nuevasempresas. Ejemplo Tarziján 82-84

b) Mercados contestables o desafiables

Hablamos de mercados perfectamente contestables cuando las empresas existentes notienen ningún mecanismo de protección frente a la entrada de empresas potenciales. Clarke(1993, 138) precisa el concepto definiendo un mercado perfectamente contestable si estácompletamente abierto a la nueva competencia potencial. Los mercados perfectamentecontestables requieren, por tanto:

- que los competidores potenciales deben trabajar en unas condiciones de coste(o calidad de producto) idénticas a las de las empresas establecidas.

- que las nuevas empresas deben ser capaces de entrar y salir de la industria aun coste nulo; es decir, no existen costes a la salida de la industria. No existeninversiones irrecuperables.

En definitiva, la entrada no implica riesgo y las empresas existentes carecen de poderalguno para regular la entrada.

La amenaza de entrada que perciben las empresas establecidas representa un claroincentivo para actuar como si realmente hubiera competencia efectiva, con independencia delnúmero de empresas que participe actívamente en esa industria. Con mercados contestables odesafiables, es posible llegar a una solución de competencia aun cuando la industria seencuentre muy concentrada.

La novedad de la perfecta contestabilidad radica en que no se exige un gran número deempresas para hablar de entorno competitivo. La condición de contestabilidad hace que en casode que el precio se sitúe por encima del coste marginal las empresas entrarán en el mercadocon el consiguiente incremento de la producción.

En un entorno de perfecta contestabilidad como el que presentamos los beneficiostendería a 0 a Largo Plazo y el precio se situaría en el nivel del coste marginal.

El elemento determinante de la contetabilidad de un mercado es la percepción por partede las empresas potenciales de la ausencia de costes de entrada y salida. Esta ausencia noimplica que los costes sean nulos, sino que son recuperables.

El supuesto de la contestabilidad es plausible en determinados mercados pero en otrosno. Parece lógico pensar que en el caso de mercados con economías de escala las inversionesiniciales serían parcialmente irrecuperables; además, la existencia de economías de escalasuelen estar asociadas a la existencia de concentración en el mercado. Así pues, el concepto dela contestabilidad se presenta como menos útil en mercados altamente concentrados.

Pese a las anteriores limitaciones, el desarrollo del concepto de la contestabilidad hamostrado la importancia de la competencia potencial frente a la real como mecanismo para unaasignación eficiente de los recursos. Además, incide en la idea de que puede ser más eficazaumentar la contestabilidad de un mercado que luchar contra la concentración del mismo.

51

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4.4. Barreras de entrada desde el enfoque dinámico de lacompetencia

4.4.1. Modelos teóricos de la dinámica industrial

En el enfoque tradicional de carácter estático existe un incentivo a la entrada de nuevasempresas cuando las existentes disfrutan de un nivel de beneficios a corto plazo superior albeneficio a largo plazo sostenible en la industria. Con su decisión de entrar, las nuevasempresas erosionan el poder de mercado de las empresas existentes.

Desde un enfoque dinámico los procesos de entrada y salida de empresas se asocian conla innovación empresarial, las economías de aprendizaje, la incorporación de bienes de capitalmás avanzados y la información imperfecta.

La aparición de un nuevo proceso o producto o de una nueva tecnología dará lugar a la

entrada de nuevas empresas buscando los beneficios de dicha innovación y tratando de ganarcuota de mercado frente a empresas con técnicas de producción más obsoletas. En este sentidose suele establecer un paralelismo entre los entornos industriales y los ecosistemas en lo que elnacimiento, la adaptación al medio y la mortalidad determinan la capacidad del sistema paracrecer y evolucionar. Así, en un entorno industrial los nuevos proyectos, las mejoras deeficiencia y el cierre de establecimientos obsoletos determinan la capacidad de adaptación y lacompetitividad del sector en un entorno nacional e internacional.

Frente al enfoque tradicional que pone el acento en la igualdad de las estructuras decostes y nivel tecnológico, el enfoque dinámico reconoce la existencia de asimetrías en losmismos.

Modelo de Jovanovic .- Modelo teórico que ofrece una buena aproximación a la intensidaden los flujos de entrada y salida de las empresas. El elemento clave es la modelización de laeficiencia de la empresa, por ejemplo, mediante economías de aprendizaje. Jovanovic proponela siguiente función de beneficios:

))(( t t t t vqC q p µ π +−=

donde pt y qt son el precio y las unidades vendidas por la empresa, C(q t) los costestotales para la cantidad q, < la capacidad de la empresa de minimizar costes y :t unaperturbación aleatoria de la productividad de la empresa.

El parámetro v puede ser distinto en las diferentes empresas de un mercado; es decir, laeficiencia es distinta por lo que existirá una importante dispersión en las cuotas de mercado

debido a las diferencias en los niveles de productividad.Este modelo explica buena parte de los hechos estilizados de la rotación empresarial, a

saber: las tasas de entrada son elevadas y aumentan en las fases alcistas del ciclo las tasas de salida son también elevadas y aumentan en la fase de recesión las empresas entrantes tienen una dimensión inferior a la dimensión media de las

empresas establecidas Las nuevas empresas tienen una probabilidad de quebrar y salir del mercado más

elevada que las empresas antiguas Las nuevas empresas que consiguen mantenerse en el mercado registran tasas de

crecimiento más elevadas que las empresas antiguas. Así, la dimensión media de lasempresas supervivientes aumenta con la edad.

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Las empresas antiguas registran tasas de crecimiento más moderadas, pero su tasade salida es inferior a la de las empresas nuevas.

Este modelo es congruente además con la heterogeneidad de la rentabilidad en lasempresas que operan en una misma industria, debido a los diferentes niveles de eficiencia,

parametrizados por v, entre las empresas de la industria.

4.4.2. Consideraciones sobre el enfoque de la nueva escuela austríaca

Los análisis presentados a lo largo del presente capítulo se sustentaban en mayor omenor medida en una concepción estática del proceso competitivo. La nueva escuela austríaca,por el contrario, pone el acento en el dinamismo del proceso competitivo. Bajo esta visión delproceso de mercado, lo relevante es la igualdad de oportunidades en la entrada-salida deempresas y la no discriminación del acceso a los recursos productivos.

Desde el enfoque austriaco las fuentes de barreras de entrada de las ventajas absolutasen costes, la existencia de economias de escala y las ventajas en la diferenciación de producto ,

no se consideran como tales sino como estrategias empresariales dirigidas al logro de ventajascompetitivas; es decir, no han de considerarse como restricciones. En consecuencia no sonrestricciones insalvables sino estrategias que están al alcance de cualquier emprendedor.

Recordemos que para la escuela austríaca las únicas fuentes de barreras de entrada sonlas derivadas de las regulaciones gubernamentales. Cualquier otra barrera de entrada notendría sino un carácter transitorio y desaparecería a largo plazo. Esto no nos debe llevar apensar que las regulaciones o “normas de juego” han de ser necesariamente perjudiciales.Tales normas pueden ser beneficiosas siempre y cuando afecten a todos por igual y no existadiscriminación.

4.5. Medición de salidas y entradas de empresas.

Se recogen a continuación algunas de las medidas utilizadas para la rotación empresarial: Tasa Bruta de Entrada.- Número de empresas que entran (NE) en el mercado i en el

período t en relación con el número de empresas existentes (N)

1,

,

,

−

=t i

t i

t i N

NE TBE

Tasa Bruta de Salida.-

1,

,

,

−

=t i

t i

t i N

NS TBS

Tasa Neta de Entrada.-

t it it i TbS TBE TNE ,,, −=

Grado de rotación del mercado.-

53

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t i

t it i

t i N

NS NE IR

,

,,

,

+=

Para ver las características de las empresas que entran y salen se puede calcular eltamaño de las empresas que entra respecto a las establecidas utilizando el dato delnúmero de trabajadores.

t it i

t it i

t i

t i

NE N

LE L

NE

LE

TMR

,,

,,

,

,

−

−=

4.6. Barreras de entrada en la economía española. Evidenciasempíricas.

Una vez vistos los modelos teóricos más conocidos sobre barreras de entrada y dinámicaindustrial, pasamos a analizar el proceso de entrada y salida de empresas en la economíaespañola.

Para analizar la dinámica industrial en la economía española vamos a utilizar la fuente delDirectorio Central de Empresas (DIRCE) que elabora el INE.

Cuadro 4.1. Entrada y salida de empresas en la economía española, 2005

Sectores Económicos EmpresasEstablecidas

Entradas Salidas TasaEntrada

TasaSalida

TasaRotación

Industria 246.472 18.265 17.119 7,41% 6,95% 14,36%

Construcción 415.585 64.339 38.256 15,48% 9,21% 24,69%

Comercio 841.459 88.357 72.685 10,50% 8,64% 19,14%

Resto de Servicios 1.560.613 203.133 123.479 13,02% 7,91% 20,93%

Total 3.064.129 374.094 251.539 12,21% 8,21% 20,42%Fuente: DIRCE

La tasa de entrada se sitúa en el 12,21% y la de salida en el 8,21%. La rotaciónempresarial asciende al 20,42%. Estos elevados índices evidencian que los sistemaseconómicos actuales se caracterizan por disfrutar de una gran capacidad de adaptación a loscambios que experimentan las condiciones de los mercados. Así, tras una modificación de lasvariables básicas de los mercados, por una parte se generan nuevas oportunidades de negocioque dan lugar a nuevos proyectos empresariales, y, por otra parte, se cierran empresas debidoa su incapacidad para adaptarse al nuevo entorno competitivo.

La mayor tasa de rotación la experimenta el sector de la construcción, aunque en líneasgenerales la rotación es muy elevada en todos los sectores industriales situándose en un20,42% de media.

Si bien existen diferencias significativas en la rotación empresarial entre sectores, laentrada y salida de empresas en las manufacturas industriales presentan un conjunto de

regularidades que podemos sintetizar en:

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Elevada turbulencia empresarial. Las tasas brutas de de entrada y salida son muyelevadas en todos los sectores.

Elevada mortalidad empresarial. En promedio de cada cien empresas industrialesnuevas al cabo de cinco años casi la mitad han desaparecido.

Predominio entre los nuevos proyectos empresariales de los de pequeña dimensión.Esto suele traducirse en que las empresas nuevas generalmente incurren endeseconomías de escala al no alcanzar la escala mínima eficiente.

Entradas se relacionan directamente con la coyuntura económica y las salidas deforma inversa.

La entrada de empresas incide directamente en la creación de puestos de trabajo. Ahora bien, la elevada mortalidad permite afirmar que los puestos de trabajo son decorta duración.

4.7. Bibliografía

Bibliografía básica

BUESA, M. Y MOLERO, J. (1998): Economía Industrial de España .Organización, tecnología e internacionalización , Civitas, Madrid, pp. 89-92.

CALLEJÓN, M. (2001): Economía industrial , Civitas, Madrid, pp. 199-225. CLARKE, R. (1993): Economía industrial , Colegio de economistas de Madrid,

Celeste Ediciones, Madrid, Cap. 5.

Bibliografía complementaria

CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL (2005). El proceso de creación deempresas y el dinamismo empresarial, CES, Madrid.

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PARTE III.ESTRATEGIAS

COMPETITIVAS

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TEMA 5. Diferenciación deproducto y publicidad

5.1. Diferenciación de producto

5.1.1. Consideraciones generales

La diferenciación de producto es una estrategia competitiva que consiste en producir

distintas variedades de un mismo bien o bienes que sean altamente sustituibles. Esta estrategiaofrece ventajas tanto a los consumidores como a las empresas. Beneficios para los consumidores.- El incremento del número de bienes y servicios

ofertados similares aumenta las posibilidades de satisfacción de las preferenciaspersonales de cada individuo. El producto se personaliza cada vez más y se adapta alos deseos particulares de cada consumidor.

Beneficios para las empresas.- Al convertirse la empresa en el único oferente de unproducto determinado y sus variaciones, adquiere cierta exclusividad sobre el mercadode dichos productos. Esta exclusividad le confiere poder de mercado en la medida enque el empresario, amparándose en lo atractivo de la marca, tiene cierta capacidad defijar los precios por encima del coste marginal.

La diferenciación en cuanto estrategia competitiva supone:a) La adaptación de las características del producto a las necesidades o gustos del

consumidor. La situación ideal en el límite sería la del producto hecho a medida decada consumidor; en definitiva, esto es lo que va buscando esta estrategia.

b) Desmarcarse de la estrategia “producir al coste más barato los recursos másbaratos” par pasar a una política de búsqueda de la calidad de los productos y de labuena percepción de los mismos por parte de los consumidores. Esto último es tareaque se deja en manos de la publicidad buscando hacer llegar al consumidor ciertasconnotaciones de exclusividad.

La diferenciación de producto como estrategia competitiva permite considerar al producto,no como un dato, sino como una variable económica. El producto, no está dado sino quecambia continuamente. La marca o la variedad permiten diferenciar los productos entre sibuscando que los consumidores también los perciban como diferentes. Los productos, mediantela estrategia de la diferenciación, se convierten en sustitutos imperfectos, que podemos definircomo aquellos productos que son suficientemente parecidos como para poder ser utilizados conel mismo objetivo, pero al mismo tiempo suficientemente diferentes para que algunos seanmejores que otros (diferenciación objetiva) o simplemente sean bastante diferentes para quealgunos consumidores prefieran el uno al otro (diferenciación subjetiva).

La diferenciación de producto puede tener su origen en los factores siguientes:

a) En diferencias objetivas en las características de cada variedad.

57

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b) En las diferencias subjetivas o percibidas por los consumidores a partir de lascampañas publicitarias, o del prestigio y reputación de las empresas.

c) En las diferencias geográficas o de localización espacial de los proveedores respectoa los clientes.

Las razones que sustentan la adopción de una estrategia competitiva de diferenciación deproducto por parte de las empresas son:

La heterogeneidad de las preferencias de los consumidores.- Los consumidores estándispuestos a pagar un precio más elevado por adquirir su variedad predilecta; estapredisposición a pagar algo más es aprovechada por las empresas para buscar sunicho de mercado y convertirse en monopolistas de alguna variedad del producto

La preferencia por la variedad.- Los consumidores están dispuestos a pagar un preciomás alto por cada unidad de un grupo de bienes a cambio de poder elegir entre unamayor variedad de productos.

En relación con la diferenciación suele distinguirse entre: Diferenciación horizontal.- Hace referencia a bienes que son producidos con

cantidades similares de recursos pero presentan diferencias de diseño. Diferenciación vertical.- Hace referencia a bienes que son producidos con cantidades

diferentes de recursos que se reflejan en productos de superior calidad en términosde seguridad, duración o prestaciones.

La diferenciación de producto puede plantear problemas a la hora de segmentar y

delimitar los mercados. En numerosos casos existirán dificultades importantes para determinarsi los productos son sustitutivos, en qué grado y, por tanto, si pertenecen al mismo mercado.Ejemplo. ¿compiten entre sí un bolígrafo BIC y una pluma Montblanc?¿Compiten entre sí unapluma pelikan y una Montblanc?

5.1.2. La competencia monopolística

En el apartado anterior hemos visto como el producto dejaba de ser un dato (productoshomogéneos) para convertirse en una variable competitiva (productos diferenciados). Así loentendió Chamberlain quien desarrolló a partir de este concepto su modelo de competenciamonopolística. Este mercado se caracteriza porque las empresas pueden entrar libremente,

produciendo cada una su propia rama o versión de un producto diferenciado. Así pues lascaracterísticas esenciales de este modelo son:a) Las empresas compiten vendiendo productos diferenciados que son fácilmente

sustituibles unos por otros, pero no sustitutivos perfectos. (Elasticidad-preciocruzada de la demanda elevada pero no infinita).

b) Libre entrada y salida de empresas.

Veamos ahora los principales resultados del modelo A corto plazo:

- La empresa se enfrenta a una curva de demanda negativa en la medida enque el producto se diferencia de sus competidores.

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- La cantidad maximizadora de los beneficios se encuentra en la intersecciónIMg = CMg. Según refleja la gráfica, el precio es superior al coste medio por loque la empresa obtiene beneficios extraordinarios.

Figura 6.1. Empresas monopolísticamente competitivas a corto y largo plazo

A largo plazo:- La existencia de beneficios extraordinarios atrae nuevas empresas, la empresa

pierde cuota de mercado y ventas y la curva de demanda se desplaza haciaabajo hasta que se sitúa en el punto de tangencia con la curva de costes

medios.- El precio se igual al coste medio y desaparecen los beneficios extraordinarios,aunque la empresa mantiene cierto poder de mercado (curva de demanda conpendiente negativa)

Figura 6.2. Competencia monopolística y eficiencia económica

Sobre la eficiencia económica- En la competencia monopolística el precio de equilibrio es superior al coste

marginal. El valor que tiene para los consumidores las unidades adicionales de

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producción es superior al coste de producirlas. Existe una pérdidairrecuperable de eficiencia.

- Existe un exceso de capacidad de la empresa monopolísticamente competitiva,pues alcanza el equilibrio a la izquierda del nivel mínimo de la curva de costes

medios.En resumen, como resultados destacables del modelo tenemos la ausencia de beneficios

extraordinarios y la existencia de cierto poder de mercado, en consecuencia, tenemos unaestructura no eficiente desde el punto de vista del bienestar social pues las empresas fijanprecios por encima del coste marginal.

5.1.3. Competencia monopolística y política económica

Acabamos de comprobar como en una industria monopolísticamente competitiva existenfuentes de ineficiencia económica y el bienestar social es inferior al que se produciría en unasituación de competencia perfecta.

En la medida en que existe poder de mercado y la eficiencia económica es inferior(pérdida de bienestar social y exceso de capacidad) a la de una situación competitiva cabríapensar en la conveniencia de una actuación reguladora por parte del gobierno que acercase losprecios al coste marginal. Existen, sin embargo, razones que niegan la pertinencia de estapolítica, a saber:

La empresa en competencia monopolística no tiene beneficios económicosextraordinarios por lo que cualquier reducción de precios se traduciría en pérdidas y laposible salida de las empresas del mercado.

A diferencia del monopolio en competencia monopolística existe un número elevadode empresas lo que dificulta el establecimiento y la vigilancia de controles de precios.

Las ineficiencias que detecta el análisis teórico son difíciles de medir en la práctica. Puede que la existencia de poder de mercado no sea razón suficiente para considerar

la estructura de la competencia monopolística como socialmente negativa, al menospor dos razones:

- Puesto que los productos son altamente sustituibles las empresas no gozan dedemasiado poder de monopolio; así pues la pérdida irrecuperable de eficienciatambién es pequeña. Y como las curvas de demanda de las empresas sonbastante elásticas, el exceso de capacidad también es pequeño.

- Frente a la ineficiencia comentada, la competencia monopolística ofrece unaimportante ventaja: la diversidad de productos, lo que beneficia a losconsumidores.

5.2. La publ icidad como estrategia competitiva.

5.2.1. Publicidad persuasiva y publicidad informativa

En el actual entorno competitivo las empresas dedican importantes sumas de dinero a losgastos publicitarios. Aunque no es propiamente un coste de producción del bien o del servicio,la publicidad repercute directamente en los costes de las empresas y revierte en los precios

finales. Sin embargo, la intensidad de la publicidad y sus costes varía ampliamente entreempresas.

60

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En el anterior apartado hablábamos de la diferenciación de producto como una estrategiacompetitiva. En este sentido podemos considerar la publicidad como uno de los instrumentos dela diferenciación.

La publicidad como estrategia competitiva presenta una problemática adicional en la que

se mezclan cuestiones económicas, sociales e, incluso, morales. Es el clásico dilema deconsiderar a la publicidad como un medio informativo de las empresas para dar a conocer susproductos o como un medio persuasivo de las empresas para convencer al cliente incidiendosobre sus deseos. En otras palabras, ¿la publicidad crea necesidades o bien informa sobreproductos para satisfacer necesidades previas del consumidor? Por ejemplo, la necesidad deltransporte y el desplazamiento existe en el hombre con carácter previo a la publicidad de losautomóviles. Pero por otra parte, los diferentes automóviles ofrecen características distintas que “revisten” el acto del desplazamiento de connotaciones personales, sociales, etc. y que no sevinculan directamente con la estricta necesidad del desplazamiento.

Desde el punto de vista estrictamente económico la publicidad también presenta algunosrasgos problemáticos:

¿La publicidad es una estrategia competitiva o una forma de generar competenciaimperfecta?

¿Tiene la publicidad un carácter destructivo? Marshall hablaba del efecto 0 de lapublicidad, pues existe una anulación mutua de las campañas.4

¿Se respeta la soberanía del consumidor? La publicidad, por ejemplo, provoca confrecuencia la obsolescencia artificial de productos debido a la publicidad.

5.2.2. El nivel óptimo del gasto publicitario

a) El enfoque de las elasticidades

El enfoque de las elasticidades fue desarrollado por Dorfman y Steiner,

4 El efecto destructivo puede ser mayor en caso de publicidad desleal. Nuestra legislación (la Leygeneral de publicidad y la Ley de competencia desleal) regula la publicidad desleal, entendiendo por tal:aquélla que resulta contraria a las exigencias de la buena fe y a las normas y buenos usos mercantiles.Bajo este concepto se pueden diferenciar tres tipos:

• Publicidad denigrante: Según la redacción original del artículo 6 de la Ley general de

publicidad, aquélla publicidad que por su contenido, forma de presentación o difusiónprovoca el descrédito, denigración o menosprecio directo o indirecto de una persona,empresa o de sus productos, servicios o actividades se considera desleal

• Publicidad comparativa como “aquélla en la que el empresario anunciante compara suoferta con la de uno o varios competidores, identificados o inequívocamente identificables,con el fin de destacar las ventajas de sus propios productos o servicios frente a los ajenos.Sin emargo, la comparación estará permitida si se realiza entre bienes o servicios con lamisma finalidad o que satisface las mismas necesidades, siempre que se realice de unmodo objetivo entre una o más características esenciales, pertinentes, verificables yrepresentativa de los bienes o servicios entre las cuales podrá incluirse el precio.

• Publicidad confusionista o de explotación de la reputación ajena, que induce a confusióncon las empresas, actividades, productos, nombres, marcas u otros signos de los

competidores, así como la que haga uso injustificado de la denominación, siglas, marcas odistintivos de otras empresas o instituciones, o (aquí se añada el matiz) de lasdenominaciones de origen o indicaciones geográficas de otros productos competidores.

61

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Consideramos, en primer lugar, el caso más simple en que las empresas sólo tienen encuenta sus gastos publicitarios y no el del resto de competidores.

Suponemos: función de demanda Q =Q (P,A); donde Q es el output, P es el precio y A el número

de mensajes publicitarios adquiridos por la empresa. Los mensajes se adquieren a un coste unitario T La demanda aumenta con la publicidad. ( 0/ >∂∂ AQ )

La demanda disminuye con el precio. ( 0/ <∂∂ PQ )

Con estos datos nos enfrentamos a un problema de maximización; determinar qué valoresde P y A maximizan la función de beneficios

AT APQC APPQ −−= )],([),(π

Condiciones de primer orden

0=∂∂

−∂∂

+=∂∂

P

Q

dQ

dC

P

QPQ

P

π

0=−∂

∂−

∂

∂=

∂

∂T

A

Q

dQ

dC

A

QP

A

π

Reordenando la primera ecuación tenemos que:

0=

−

∂∂

+dQ

dC P

P

QQ

Dividimos por ΜP/ΜQ y reordenamos.

Q

PQ

dQ

dC P

∂

∂−=

−

Dividimos por P y reordenamos.

P

Q

Q

P

P

dQ

dC P

∂

∂−=

−

El primer elemento de la igualdad es el margen precio-coste. El segundo elemento es lainversa de la elasticidad precio de la demanda.

Reordenando la segunda ecuación tenemos que:

−

∂∂

=dQ

dC P

A

QT

multiplicamos por A/PQ y reordenamos

η

a

P

dQ

dC P

A

Q

Q

A

PQ

AT

=

−

∂

∂

=

62

7/21/2019 Temario-EI-05-06


El primer elemento de la igualdad es el ratio de gastos publicitarios sobre ventas. Elsegundo elemento es el ratio elasticidad publicidad de la demanda sobre la elasticidad precio dela demanda.

Llegamos así a la condición de Dorfman-Steiner que determina el nivel óptimo de gastos

publicitarios y que se alcanza cuando el ratio de los gastos publicitarios sobre ventas es igual alratio de la elasticidad demanda-publicidad sobre la elasticidad demanda-precio.

η

a

PQ

AT =

De esta formulación podemos extraer dos conclusiones inmediatas: El gasto en publicidad será mayor cuanto más alto sea a; es decir, cuanto más

sensible sea la demanda a los mensajes publicitarios. El gasto en publicidad será mayor cuanto más bajo sea η, ya que una elevada

elasticidad precio denota una mayor preocupación de los consumidores por el precio

del producto que por la percepción de la diferenciación.

Llegados a este punto, podemos ampliar el modelo simple ya anlizado incorporando losmensajes publicitarios de las empresas rivales. Bajos este nuevo supuesto la demanda de cadaproducto depende no sólo de sus gastos publicitarios sino también del de los rivales.Suponemos que:

La función de demanda sería Q =Q (P,A,Ac), donde Ac son los mensajes publicitariosde las empresas rivales.

La demanda disminuye con la publicidad de los competidores. ( 0/ <∂∂ c AQ )

La condición de óptimo vendría dada por la expresión

η

α )( caa

PQ

AT +=

donde:

- Q

A

A

Qa

∂

∂= es la elasticidad publicidad de la demanda

- Q

A

A

Qa

c

c

c

∂

∂= es la elasticidad publicidad ajena de la demanda. Este término

explica las variaciones de nuestra producción como consecuencia de lavariación de la política publicitaria de nuestros competidores. Tiene signonegativo pues la producción propia con la publicidad ajena se relacionan deforma inversa.

- c

c

A

A

A

A

∂

∂=α es la variación conjetural publicitaria. Explica la variación del

número de mensajes publicitarios cuando alteramos nuestra políticapublicitaria. Tiene signo positivo pues al incrementarse la publicidad propia seincrementa también la ajena.

De esta formulación podemos extraer las siguientes conclusiones:

63

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Los gastos publicitarios se relacionan de forma positiva con la elasticidad publicidad dela demanda (a).

Los gastos publicitarios se relacionan de forma negativa con la elasticidad precio de lademandad (η).

Los gastos publicitarios se relacionan de forma negativa con la elasticidad publicidadajena de la demanda (ac). Recordemos que tiene signo negativo.

Los gastos publicitarios se relacionan de forma negativa con ∀. Su signo es positivopero multiplica a una constante negativa. Y reduce, por tanto, el numerador de lacondición de equilibrio.

El término ∀ac vendría a indicar el efecto de las represalias publicitarias del rival sobrela propia demanda.

b) La Naturaleza del producto

En el anterior apartado hemos visto la condición que determina el nivel óptimo de gastopublicitario en una empresa. Este nivel óptimo variará en función de características propias decada empresa y productos como el número de compradores, la frecuencia de compra, losprecios... Pese a esta variedad de circunstancias es posible establecer algunas hipótesisexplicativas sobre la variación de la intensidad publicitaria según el tipo de producto sobre elque se centra.

En primer lugar, la intensidad publicitara varia según el tipo de comprador. Así, laevidencia muestra como la industria de bienes de consumo tiene un mayor gasto publicitarioque la industria de bienes de producción . Entre las razones explicativas podemos argüir que losempresarios suelen estar mejor informados respecto a los bienes de producción que desean

adquirir. Por otra parte, el empresario que adquiere una bien de equipo suele ser menossensible a la persuasión y más a las características técnicas del mismo. En este sentido la ventadirecta mediante representantes suele ser más eficaz que la publicidad indiscriminada.

En segundo lugar, y ya dentro exclusivamente de las industrias de consumo, Nelsondistingue entre bienes de búsqueda previa y bienes de experiencia.

- Bienes de búsqueda previa .- Estos bienes pueden ser evaluados conanterioridad a la compra y la publicidad busca fundamentalmente informar alconsumidor sobre la calidad disponible. Ejemplo. Un mueble.

- Bienes de experiencia .- Han de ser adquiridos antes de poder ser evaluados.La publicidad se dirige a señalar su existencia y la reputación del producto. En

este caso la capacidad de persuasión de la publicidad es mayor, frente a ladimensión más informativa de la publicidad en el caso de los bienes debúsqueda previa. Ejemplo. Libro o una película.

Nelson concluye que los consumidores no pueden ser engañados permanentemente unavez que prueban los productos. Así, los mayores gastos en publicidad se dan en “las mejorescompras” pues sus niveles de venta lo justifican. La publicidad se convierte así en una señalpositiva para los consumidores de bienes de experiencia. En este caso, la publicidad essocialmente deseable. No sería deseable en el caso de que afectase a las percepciones decalidad de los productos que tienen los consumidores.

En tercer lugar, Porter distingue entre bienes de conveniencia y bienes de compra normal.

- Bienes de conveniencia .- Se caracterizan por el bajo precio unitario, la altafrecuencia de compra y el fácil acceso a los puntos de venta.

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- Bienes de compra normal .- Se caracterizan por un precio unitario más elevado,una menor frecuencia de compra y la existencia de un proceso de comparacióny de visita entre varios establecimientos.

A raíz de esta distinción Porter concluye que los consumidores gastan menos tiempo y

esfuerzo comprando bienes de conveniencia, por lo que son más susceptibles a la publicidadsobre estos bienes.

Recogemos, finalmente, algunas hipótesis adicionales: Áreas con alto grado de innovación pueden estar sujetas a altos niveles de publicidad

debido a la necesidad de informar de los cambios; los cuales se suceden convelocidad.

Áreas en las que la imagen o la moda son importantes. Stigler, señala que las empresas con mayor facturación han de gastar más en

publicidad para mantener informados a sus consumidores.

5.3. Publicidad, y estructura de mercado.

5.3.1. Publicidad y concentración de mercado

La hipótesis más habitual sobre las relaciones entre publicidad y concentración demercado es la de considerar que responden a un relación cuadrática que se refleja en unagráfica con forma de U invertida. Las industrias con una concentración media experimentan unamayor intensidad publicitaria con respecto a las industrias con una concentración alta o baja.

Figura 6.3. Publicidad y concentración de mercado

Una primera hipótesis explicativa para esta relación es la de que la publicidad aumenta enun primer momento a medida que se incrementa la concentración, debido a los mayores

Intensidad publicitaria(P/V)

0 C0 Concentración demercado

1

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márgenes precio coste. No obstante, llegado un nivel, las empresas tienen más en cuenta lasrespuestas publicitarias de sus rivales y su mayor impacto negativo sobre su demanda por loque reducen sus gastos publicitarios.

Otra hipótesis sería la de considerar que si existen muchas empresas el efecto publicitario

es pequeño por lo que las empresas tienden a disminuir sus costes publicitarios. En el extremoopuesto, cuando las empresas son pocas, la competencia también es escasa y se reduceasimismo el gasto publicitario.

Estas hipótesis tratan de explicar las variaciones de intensidad publicitaria conformecambia la estructura del mercado; es decir, consideran a la publicidad como variabledependiente de la concentración. Así se ha reflejado en la gráfica. Sin embargo, también cabríapreguntarse si la publicidad condiciona la estructura del mercado. Es decir, si la conducta de lasempresas en el campo publicitario incide en el número de empresas y cuota de mercado de lasmismas.

Para algunos autores la publicidad es negativa pues, en cuento herramienta para la

diferenciación de producto, contribuye a la elevación de las barreras de entrada y, en definitiva,contribuye a la concentración del mercado. Otros autores, sin embargo, consideran que lapublicidad es positiva pues incrementa la competencia y facilita la entrada de nuevas empresas.

Mann (1974), frente a esta cuestión y basándose en la ley del efecto proporcional queseñala que cada empresa se enfrenta a una determinada distribución de probabilidad decrecimiento proporcional que es independiente de su tamaño, plantea dos posibles relacionesentre publicidad y concentración, ambas relacionadas entre sí.

La publicidad es, en gran parte, una cuestión de azar. Unas campañas publicitariastienen éxito y otras no. Al incorporar los gastos publicitarios como variable estratégicade la competencia aumenta la volatilidad de las cuotas de mercado frente a unentorno dónde no existan gastos publicitarios. Se tiende así a elevar las tasas deconcentración del mercado. Las empresas con campañas de éxito dominarán elmercado frente a otras que perderán clientes. En consecuencia,

- La publicidad incrementa la variabilidad de las tasas de crecimiento de lasempresas y refuerza el posible efecto de la concentración.

- El efecto se incrementa si existen economías de escala en publicidad. Estoimplica que las empresas más grandes consiguen clientes a precios menoresque las más pequeñas. Ejemplo: Las empresas más grandes pueden acceder amedios más eficaces.

Interacción entre publicidad y concentración. Al aumentar la concentración lasempresas reconocen su interdependencia oligopolista y se elevan los precios. A partir

de un determinado nivel de concentración los gastos publicitarios disminuyen.

5.3.2. Publicidad y competencia

Comanor y Wilson (1974) plantean su hipótesis en torno a la elasticidad precio de lademanda. Las empresas utilizan sus gastos publicitarios tratando de incrementar el grado dediferenciación de producto para conseguir una reducción de la elasticidad precio de la demandade sus productos; es decir, buscan reducir la sensibilidad de los consumidores respecto alprecio.

Frente a esta tesis Clarke (1983: 188) señala que es igualmente posible sostener elargumento contrario. La publicidad eleva la información de los consumidores e incrementa laelasticidad precio de la demanda pues al estar mejor informados pueden escoger mejor. En

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este sentido, la publicidad de carácter informativo es un medio eficaz para ampliar el mercado,disolver los monopolios y, en definitiva, reducir los precios.

Existen varias razones que permiten pensar en que el incremento de la intensidadpublicitaria o la eliminación de restricciones si las hubiera pueden conducir a unos precios más

reducidos. Señalamos tres a continuación:- Como ya se ha indicado, la dimensión informativa de la publicidad contribuye a

un mejor conocimiento de los productos por parte de los consumidores y a unamayor elasticidad precio de la demanda.

- La publicidad puede incidir en el incremento de las ventas y permitir a lasempresas aprovechar las economías de escala en la producción y distribución,lo que conduce a una reducción de costes y precios.

- Reduce los márgenes de los distribuidores pues el consumidor conoce mejor lagama de productos.

Comanor y Wilson abordan también la cuestión de las relaciones entre publicidad y

barreras de entrada y sostienen que: La publicidad constituye una barrera de entrada en la medida en que las empresas

establecidas gozan de la ventaja de que los consumidores han acumulado experienciaen relación con sus productos. Se produce así una fidelización que se ve reforzada porel efecto de la publicidad. Además las empresas nuevas han de enfrentarse con unoscostes publicitarios mayores que a los que se enfrentaron las existentes en sumomento.

Los efectos de escala en publicidad también inciden en la aparición de barreras deentrada. Las empresas más grandes pueden conseguir precios más ventajosos yacceder a medios más eficaces.

La publicidad puede, finalmente, considerarse una barrera de entrada por necesidadesde capital.

5.4. Publicidad y bienestar

La publicidad se ha presentado como un fenómeno complejo y de no fácil análisiseconómico por sus efectos difíciles de cuantificar y, a veces, contradictorios.

La publicidad informativa tiende a aumentar el grado de competencia. Si los gastospublicitarios eliminasen la imperfección de la información, entonces el precio de equilibrio pasa

del monopolio al de la competencia. La publicidad persuasiva, por el contrario, tiende adisminuir la demanda a la que se enfrenta cada empresa, lo que a su vez implica un aumentodel poder de mercado, lo que era una situación de competencia perfecta pasa a ser unasituación de competencia monopolística.

En resumen, la publicidad como estrategia competitiva presenta desventajas y ventajas.

Recapitulando algunas de las desventajas serían: Puede ser excesiva y socialmente innecesaria si los mensajes se contrarrestan

mutuamente Puede incrementar la concentración y elevar las barreras de entrada. Puede incrementar el poder monopolista mediante la reducción de la elasticidad preciode la demanda.

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Recapitulando algunas de las ventajas serían: Contribuye a limitar el poder de mercado dando a conocer los productos de nuevas

empresas. Informa al consumidor que puede elegir entre varias alternativas.

En relación con el bienestar: La relación es positiva si pensamos que contribuye a subvencionar los medios de

comunicación de masas La relación es negativa si la información fuera unilateral y sesgada y contribuyera a

distorsionar las decisiones de compra de los consumidores. En muchos casos lapublicidad persuade a adquirir productos que no se desean.

En resumen, y según lo vistos hasta a lo largo del tema, la publicidad se muestra comouna estrategia competitiva ambigua en sus efectos sobre el bienestar social y ambigua en losresultados que los empresarios pueden esperar de ella. La publicidad informa y tambiénpersuade; puede contribuir a crear un entorno más competitivo, pero también puede ser unabarrera de entrada.

5.5. Bibliografía

CALLEJÓN, M. (2001): Economía industrial , Civitas, Madrid, Cap. 4.

CLARKE, R. (1993): Economía industrial , Colegio de economistas de Madrid,Celeste Ediciones, Madrid, Cap. 6.

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TEMA 6. Integración vertical

6.1. El concepto de integración vertical

Hasta ahora se ha supuesto que la empresa actuaba en un solo mercado. No obstanteaunque la empresa opere en un solo mercado porque ofrezca un solo producto, éste se ha deelaborar en distintas fases de producción. Si consideramos cada una de estas fases como unmercado entonces la presencia de la empresa se extendería a un mercado de producción finalpero a varios de productos intermedios. Ejemplo: En el caso del transporte de los productos lasempresas pueden optar por proveerlo directamente o bien subcontratarlo a través decompañías de logística.

En Economía Industrial vamos a utilizar el concepto de integración vertical en dossentidos distintos:

Referido a la estructura.- Alcance de una sola unidad empresarial en sucesivas etapasde elaboración y distribución del producto.

Referido a la conducta.- Acciones que lleva a cabo una empresa para introducirse enotras fases de elaboración o distribución.

La integración vertical se clasifica en dos tipos: Cuando las empresas emprenden la producción de materias primas y factores

productivos. En este caso se habla de una integración hacia atrás o hacia arriba. Cuando las empresas se orientan hacia el producto final y la distribución. En este caso

se habla de integración hacia delante y hacia abajo.

La integración vertical como estrategia competitiva se opone a la especialización,situación en la que la empresa se dedicaría a una sola función de la cadena productiva.

La integración vertical supone la organización de la actividad económica dentro de laempresa.

Existen numerosos motivos para adoptar una estrategia de integración vertical. Entre ellospodemos señalar:

- Razones impositivas.- Reemplazando las transacciones de mercado imponiblespor otras internas.

- Incrementar la capacidad de discriminar precios o elevar las barreras deentrada.

- Disminución de los costes tecnológicos- Garantizar el abastecimiento de los factores productivos o los mercados para

sus productos.- Aumentar el grado de monopolio al aumentar los márgenes de venta de las

sucesivas fases de producción.

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6.2. Teorías de la integración vert ical

6.2.1. Fallos de mercado

El enfoque de los fallos de mercado nace originariamente de Coase y su distinción entre lacoordinación de mercado y la coordinación empresarial de la actividad económica.

Coordinación de mercado.- Las empresas realizan transacciones de mercado paracubrir las distintas fases de producción y se coordinan mediante la variable precios.

Coordinación empresarial.- Es la propia empresa la que coordina las distintas fases deproducción.

Esta distinción presenta a la empresa como una alternativa al mercado.

Bajo estas consideraciones la integración vertical es una estrategia que trata de reducirlos costes de transacción del mercado mediante la coordinación de las actividades en el interior

de las empresas. La decisión empresarial de adoptar uno u otro tipo de coordinación, entreavanzar en la integración vertical o la especialización de una o varias fases dependerá, entrefabricar/comprar o utilizar/vender dependerá de los costes relativos de cada uno de los dosmétodos. Así, la empresa emprenderá nuevas actividades hasta el punto en el que los costes decoordinar internamente una actividad más sean exactamente iguales a los costes de sucoordinación a través del mercado .

Entre los factores que tienden a favorecer la integración encontramos: los costes de información sobre los precios de mercado; y los costes de negociación de los contratos.

Entre los costes que tienden a limitar la integración encontramos:

los rendimientos decrecientes de la actividad empresarial; y, la probabilidad de cometer más errores al abarcar más actividad.

El trabajo de Coase ha sido desarrollado principalmente por Williamson (1971, 1973,1975). Williamson reconoce que existen tanto costes de integración como de no integración.Entre los primeros tendríamos los gastos de coordinación entre las distintas unidades de gastoo fases de producción. Entre los segundos la incertidumbre en la accesibilidad y el precio de lasmaterias primas o factores de producción.

Williamson considera que la sustitución de la cooperación por la organización internadepende de la interacción entre:

Factores humanos.- Oportunismo (tendencia a aprovecharse, astuta oengañosamente, de las oportunidades de beneficio) y racionalidad limitada(incapacidad humanan para hacer frente a problemas que exigen complejas toma dedecisiones).

Factores ambientales.- Incertidumbre y reducido número de transactores.

La interacción de estos factores da lugar a la sustitución de la cooperación por laorganización interna.

Williamson plantea una postura intermedia entre la especialización (concepto similar al decoordinación de mercado) y la integración vertical (concepto similar al de coordinaciónempresarial). Esta postura se concreta en el establecimiento de acuerdos o contratos entre lasempresas implicadas.

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El establecimiento de contratos implica la eliminación de riesgos sobre la incertidumbre oel abastecimiento y la no aparición de costes de gestión internos. En definitiva, se sustituye laintegración vertical por la coordinación vertical como estrategia de la empresa para reducir suscostes sin asumir la producción directa de las distintas fases del producto.

La estrategia de coordinación puede concretarse en contratos a largo y a corto plazo. Ambos presentan ventajas e inconvenientes.

En los contratos a largo plazo resulta difícil especificar todas las posibles contingenciasfuturas debido a la incertidumbre y a la racionalidad limitada de los agentes económicos. Seríaprácticamente imposible o muy costoso redactar un contrato exhaustivo que prevea todos losriesgos posibles. La ambigüedad que pueda presentarse en el futuro podría ser susceptible denegociaciones oportunistas. Estos contratos, en compensación, presentan la ventaja de quegarantizan los suministros.

Los contratos a corto plazo son más adecuados en un contexto de incertidumbre pero nogarantizan los suministros.

En condiciones de incertidumbre y negociaciones a pequeña escala puede ser deseableintegrarse verticalmente. La integración vertical quedaría como una respuesta ante laimposibilidad de controlar determinadas externalidades y no poder resolverlos mediante loscontratos.

En definitiva, la empresa puede adoptar tres estrategias para resolver el problema de laorganización de las distintas fases de producción: coordinación mediante contratos a largoplazo, coordinación mediante contratos a corto plazo e integración vertical mediante lainteriorización de las transacciones.

Resumiendo: El enfoque de los fallos de mercado se ocupa de la decisión entre integrarse o

especializarse y cooperar La coordinación vertical puede llevarse a cabo mediante contrataos mercantiles de

modo que la integración no requiera la interiorización de las transacciones La decisión final dependerá de los costes-beneficios de cada una de las alternativas

6.2.2. Interdependencia tecnológica e incertidumbre

Consideramos ahora otros dos razonamientos que podrían incentivar a la integraciónvertical por parte de las empresas:

En primer lugar, la interdependencia tecnológica entre las distintas fases del procesoproductivo. Esta interdependencia puede exigir la integración de las distintas fases deproducción. Ejemplo: producción siderúrgica. Las distintas fases requieren la cercanía de losproductos y calentar hornos a altas temperaturas.

En segundo lugar, la incertidumbre que existe para el abastecimiento de los recursosproductivos o en la distribución de los recursos finales.

Arrow (1975) señala que la existencia de información asimétrica entre proveedores ycompradores de un input generará incentivos para la integración vertical con el fin de mejorarla asignación de los recursos entre las partes. Si la empresa mantiene un nivel de incertidumbresobre las materias primas necesarias para su producción en relación con el abastecimiento y el

precio tendrá motivos para acometer un proceso de integración vertical hacia atrás. De estaforma se incrementa el poder de decisión sobre precios y abastecimientos de materias primas.

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Carlton (1979) analiza los incentivos a la integración vertical en un análisis que combinaincertidumbre con rigideces en los mercados competitivos. Estas rigideces hacen referencia:

desde el punto de vista del consumidor, a la posibilidad de no conseguir el productodeseado en cada periodo;

desde el punto de vista del productor, al riesgo de sobreproducción y almacenamientode bienes invendidos.

Así pues, los proveedores compiten no sólo en precios sino también en términos decredibilidad de su suministro.

Carlton muestra que las decisiones que adopta el empresario del producto X sobre laintegración hacia atrás son decisiones marginales en lugar de medias. Es decir, tienen encuenta el ahorro de integrar o el coste de adquirir en el mercado cada unidad adicional de input A. Dado que la probabilidad de conseguir al menos un cliente es elevada, la empresaencontrará interesante producir por sí misma al menos la primera unidad de A. Para lasunidades sucesivas se tomarán decisiones marginales similares y la integración vertical llegará

al punto en el cual el ahorro marginal esperado iguale al coste de producir una unidad más delfactor A. El resultado del modelo es que las empresas de bienes finales producirán sus propiosinputs hasta satisfacer su demanda de alta probabilidad, y preferirán adquirirlos a losproductores independientes para cubrir sus necesidades adicionales o demanda de bajaprobabilidad.

6.2.3. Hipótesis ciclo producto Stigler

Stigler (1951) sugiere que la integración vertical en una empresa variará con el tamañode la industria.

En una industria naciente las empresas tiene pocas posibilidades de abastecerse del

exterior pues existen pocas empresas especializadas. En la fase de madurez se hace más fácil laespecialización en función de las economías de escala y de la mayor competencia deproveedores de inputs. En la fase de decadencia se produce un proceso de reintegración de lasfases de producción.

Una empresa en la fase inicial o de decadencia del ciclo vital del producto tenderá aasumir todas o algunas de las fases de producción. En la fase de madurez es más fácilencontrar proveedores debido al surgimiento de empresas auxiliares en mercados encrecimiento. Este incremento de proveedores ha de relacionarse con la existencia derendimientos crecientes a escala en mercados en expansión.

6.3. Incentivos monopolísticos a la integración

Vamos a considerar en esta sección los incentivos monopolísticos para la integraciónvertical; es decir, los motivos de las empresas monopolistas para integrar fases previas oposteriores en el marco de la cadena de producción que conduce al output final.

6.3.1. Caso de monopolios sucesivos

Primer caso.- Cuando el monopolista que produce el bien final no tiene ningún poder enel mercado del factor productivo

Suponemos:

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Bien X (A, B). Un bien X producido a partir de dos factores productivos A y B. X y Ason producidos en condiciones de monopolio. B es producido en condicionescompetitivas.

Producción X no influye en A, en consecuencia acepta P A como coste de producción

pues no tiene poder monopsonista sobre las adquisiciones de A. Los inputs se combinan en proporciones fijas para producir X. El coste marginal de X es constante y la función de demanda es lineal.

Figura 6.1. Incentivos monopolísticos a la integración en caso de monopolios sucesivos.

Veamos qué ocurre si los dos monopolistas actúan independientemente.

Situación inicial. El monopolista X situará su producción en el nivel en que CMgX = IMgX. Producirá la

cantidad a y el beneficio extraordinario de X vendrá dado por el área P m abc .

Incentivo a la integración. El monopolista A consciente de su situación puede intentar adueñarse de los

beneficios del monopolista X elevando el P del bien A hasta igualarlo C Mg’X. Ante

esta elevación de costes podríamos tener dos entornos:- Si el bien X se produjera de forma competitiva Pm = CMg’X. La producción no

varía y el resultado sería que el productor del factor A se apropiaría delbeneficio extraordinario de X cuyo valor sería el del área P m abc .

- El bien X se produce, sin embargo, de forma monopolística por lo que elproductor disminuirá su producción hasta que CMg’X igual a IMg X. Este nivelse alcanza para X’ m y P’ m. En esta nueva situación el monopolista A reduce subeneficio de P m abc a P m dec . El monopolista X Tendría un beneficio de P’ m fdP m .Sin embargo, la suma de ambos beneficios P’ m fec es inferior al inicial deP m abc .

En consecuencia, existe un incentivo a la cooperación entre monopolistas que puedealcanzarse a través de negociaciones o por la vía de la integración vertical. La sustitución de de

Precio de X

Producción de X

P’m f

d aPm

ce b

CMg’ X

CMg X

IMg X

X’m Xm

D X

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los monopolios sucesivos por un monopolista integrado se traduce en una ganancia neta delbienestar concretada en el área fabe . Desagregando tenemos que:

Fijación del precio en P’ m lo que se traduce en un incremento de los beneficios deP’ mfec a Pmabc.

Ganancia del excedente del consumidor en P’ m fdP m , al evitar que se acumulan losmárgenes sobre precios y la fijación de precios por encima de la situación de un solomonopolista.

Segundo caso.- Cuando el monopolista que produce el bien final es el único compradorfactor productivo. Caso de monopolios sucesivos y monopolio bilateral para el factor A.

Suponemos: Costes marginales crecientes para el input A. A y B se combinan en proporciones fijas.

Figura 6.2. Incentivos monopolísticos a la integración en caso de monopolio bilateral.

Si el proveedor del input A tuviera poder de mercado impondría IMg A = CMg A.

El monopolista X se enfrenta a una curva CMg’A que refleja el coste marginal de adquiriruna unidad adicional por parte del comprador monopsonista. Esta curva asciende másrápidamente que CMgA reflejando el creciente precio de la oferta. El comprador monopsonistatrata de comprar a un nivel competitivo en que DA = CMg’A

Así pues el monopolista A prefiere situarse en (q1, p1) y el monopsonista X en (q 2, p2)dando lugar al dilema del monopolio bilateral. El precio y la cantidad real a la que se realice latransacción habrán de alcanzarse mediante la negociación.

Al monopolista X le interesa situarse en q3 pues es el punto en que maximiza susbeneficios pero ello obliga a que establezca un acuerdo con A respecto a la fijación de precios yla distribución de beneficios.

Precio de A

Producción de A

P1

P2

CMg’ A

CMg A

IMg A

q1 q3 q2

D A

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Nuevamente la coordinación vertical o la integración se presentan como una soluciónsatisfactoria para el problema de los monopolios sucesivos en los que los márgenes sobre losprecios se acumulan.

6.3.2. Integración vertical por un monopolistaConsideramos ahora el caso de un monopolista de una determinada fase de producción

que se plantea la integración vertical de otra etapa de la producción.

El supuesto vendría configurado por la existencia de tres empresas. El productorcompetitivo del bien final X, el productor monopolista del factor A y el productor competitivo delfactor B. La pregunta a responder sería si el monopolista A tiene incentivos para tomar elcontrol de la producción del bien X. La respuesta dependerá del supuesto que hagamosrespecto a la combinación fija o variable de los inputs.

Primer caso.- Los factores A y B se combinan en proporciones fijas. En este caso elmonopolista no tiene incentivos para integrarse en la medida en que puede extraer todos los

beneficios del monopolio desde su posición. El monopolista tiene capacidad de imponerse.

Figura 6.3. Integración por un monopolista

El monopolista A puede apropiarse del beneficio P m abc elevando el precio de venta hastaque el coste marginal del productor X alcance el valor CMg’X. La situación sería similar a la de laintegración vertical en cuyo caso el coste del nuevo monopolio sería CMgX y el beneficio P m abc .El resultado pre y post integración es el mismo por lo que no existen incentivos a la misma.

Segundo caso.- Los factores A y B no se combinan en proporciones fijas. El productordel bien X puede sustituir cantidades de factor monopolista por factor competitivo y conseguirinputs a precios más baratos. El monopolista A advierte que si incrementa los precios elproductor del bien X utilizará proporciones decrecientes del factor A en beneficio del factor B.En este caso el monopolista A al no poder extraer todos los beneficios de X tendrá incentivospara la integración vertical.

Precio de X

Producción de X

aPm

cb

CMg’ X

CMg X

IMg X

Xm D X

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6. 4. Integración y competencia

Se ha sugerido que la integración vertical puede ser restrictiva de la competencia en lamedida en que contribuya a elevar las barreras de entrada.

Una primera explicación sería que cuando la integración vertical se lleva a cabo porrazones de eficiencia, los competidores no integrados pueden sufrir una desventaja en costesen su fase productiva. Las exigencias de capital y de inversión para realizar una entradaintegrada pueden constituir una barrera de entrada.

Una segunda explicación se relacionaría con la cuestión de las licencias. Así cuandoalguna de las fases del proceso productivo necesita de una licencia para realizarse, laintegración vertical hace que estas barreras se extiendan a las restantes fases.

No solamente la integración vertical sino la coordinación vertical entre productores ydistribuidores puede dar lugar a barreras de entradas si se establecen acuerdos que restringenel libre acceso a los potenciales competidores.

Se señalan a continuación algunas prácticas de coordinación vertical generadoras debarreras de entrada en la medida en que obligan a los nuevos productores a entrar de formaintegrada (garantizando la distribución) y , por tanto, con mayores necesidades de inversión.

- Franquicias.- el fabricante vende a distribuidores a precios unitarios y cobra uncanon fijo

- Restricciones de precios.- Se fija al vendedor un precio máximo o mínimo.- Restricciones de cantidades.- Volúmenes mínimos de adquisición a los

distribuidores.- Territorios en exclusiva

- Ventas en exclusiva.- El fabricante obliga a vender solo sus productos.- Gama completa.- Se obliga a vender paquetes de productos relacionados

6. 5. Organización interna de la empresa

6.5.1. Modelos de organización

Con carácter general cuanto más grande es una empresa más compleja es su gestión ymayor necesidad existe de un sistema de gestión empresarial eficaz.

Sistemas de organización empresarial: Organización unitaria centralizada.- El empresario gestiona y controla toda laempresa. Sistema habitual en mercados simples y empresas pequeñas.

Gestión multidimensional descentralizada.- Existe un empresario y un equipo dedirección. Existen distintas divisiones con alto grado de autonomía.

Matricial.- Se da cuando existe un grado de integración vertical grande. Se danrelaciones bilaterales entre las distintas subdivisiones. Relaciones verticales de jerarquía y horizontales de coordinación.

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Organización unitaria.- Tecnología mecánico-artesanal- Organización jerárquica- Empresario-propietario del negocio

Organización verticalmente integrada- Consecuencia del incremento de integración y complejidad procesos

productivos, las decisiones las pasa a adoptar un equipo directivo- Ventajas. Soluciona problemas incertidumbre sobre la calidad, costes y

especificidad bienes y servicios adquiridos y el potencial oportunismo de lasempresas con las que se tendrían que realizar los intercambios

- Inconvenientes. Problemas de burocratización, rigidez e imposibilidad ec escalaen suministros.

Organización multidivisional- Divisiones autónomas que puedan competir entre sí

- Ventajas. Competencia incide en la innovación y los costes. Especializaciónfunciones. Mayor flexibilidad.

- Inconvenientes. Dificultades definición divisiones. Coordinación desde la jerarquía. Rígida toma decisiones.

Organización flexible. Modelo Toyota.- Externalizar funciones de producción complementarias- Requiere entorno industrial robusto para establecer relaciones transacción a

costes inferiores a los de coordinación interna.

- Competitividad se basa en: a) la coordinación entre empresas con funcionesespecializadas y complementarias (Just in time); b) sistema de transmisióninformación entre las empresas; c) en la externalización; d) contratos a LP

6.5.2. Propiedad y sistema de gobierno

Separación intereses entre propiedad (principal) y dirección gerencial (agente) Sistemas gobierno

- Mecanismos control externo (Modelo anglosajón): a) Gran número deempresas con cotización; b) Negociación intensiva de los derechos depropiedad en los mercados de capitales

- Mecanismos de control interno (Europa, Japón): a) Dirección actúa en interésde accionistas; b) supervisión del gerente realizada por el Consejo de Administración; c) Accionistas principales (familias, empresas y bancos); d) elaccionista principal suele controlar más del 50% capital; e) Mercado decapitales juega un papel menor.

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6. 6. Bibliografía


CABRAL, L. (1997): Economía industrial , Mc Graw-Hill, Madrid, 1997, Cap. 6. CLARKE, R. (1993): Economía industrial , Colegio de economistas de Madrid,

Celeste Ediciones, Madrid, Cap. 8. COSTA, M.T. (2001): “Teoría de la empresa”, en CALLEJÓN, M. (Coord.)

Economía Industrial ̧ Civitas, Madrid, pp. 76-111.

Bibliografía complementaria ARROW, K.J. (1975): “Vertical integration and communication”, Bell Journal

of Economics , nº 6, pp. 173-183. CARLTON, D.W. (1979): “Vertical integration in competitive markets underuncertainty”, Journal of Industrial Economies , nº 27, pp. 189-209. COASE, R.M. (1937): “The nature of the firm”, Economica , vol. 5, nº 4, pp.

386-405. STIGLER, G.J. (1951): “The division of labour is limited by the extent of the

market”, Journal of Political Economy , nº 59, pp. 158-193. WILLIAMSON, O.E. (1971): “The vertical integration of production: market

failure considerations”, American Economic Review , 61, pp. 112-23. WILLIAMSON, O.E. (1973): “Markets and hierarchies: some elementary

considerations”, American Economic Review , 63, pp. 316-325.

WILLIAMSON, O.E. (1975): Markets and hierarchies , Free press, New York.

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Tema 7. Diversificación yestrategias cooperativas de

mercado

7.1. La diversificación de producto y sus determinantes

7.1.1. Concepto de diversificación

Al objeto del presente tema vamos a entender por diversificación aquella situación en laque la empresa produce bienes y servicios que no están relacionados en ninguna fase de lacadena productiva ni en la comercialización. Con esta definición vamos a excluir de laconsideración de diversificadas aquellas empresas que producen más de un bien o servicio peroque o bien son altamente sustitutivos (casos de integración horizontal) o bien estánrelacionados verticalmente (casos de integración vertical).

Podemos hablar de tres tipos de diversificación: Diversificación pura de conglomerado .- Caso en que las empresas producen bienes

que no están aparentemente relacionados por la producción o la demanda. Diversificación extensiva de producto .- Caso en que las empresas producen bienes

que guardan relación entre sí. Aquí podemos establecer una segunda distinción:- Diversificación de comercialización concéntrica. si la relación entre los bienes

se sitúa en el ámbito de la demanda. Ejemplo. Las empresas aprovechan laimagen de marca para vender distintos tipos de productos.

- Diversificación de tecnología concéntrica, si la relación entre los bienes se sitúaen el ámbito de la producción. Ejemplo. Empresas que producen explosivos yfertilizantes, los productos son distintos pero existen ciertos procesoscomunes.

Diversificación extensiva de mercado.- Venta de un producto en mercado separadosgeográficamente.

Una de las principales ventajas competitivas de la diversificación de producto son las “economías de alcance” (Scope Economics). Estas economías suceden cuando la producción(venta) de una bien facilita la obtención (venta) de una bien relacionado y, en este sentido, losbienes son complementarios para los consumidores. Así los clientes se convierten en cautivosdel proveedor pues cambiar de producto implica unos costes elevados (pérdida de inversióninicial, nuevo aprendizaje...). Conviene diferenciar este concepto del de economías de escala,basadas en alcanzar un tamaño determinado para producir un bien.

Con la diversificación la empresa busca las ventajas derivadas de la presencia en distintossectores de producción (Empresa multiproducto).

Consideraciones adicionales sobre la diversificación

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La competencia se produce siempre en el ámbito de la unidad de negocio. Si bien ladiversificación la estamos considerando como una estrategia competitiva, ha desubrayarse que dicha estrategia no exime de que la empresa refuerce sus esfuerzoscompetitivos en cada mercado concreto.

La diversificación implica incrementar considerablemente los costes de coordinación ygestión de las diferentes plantas. Así mayor diversificación implica mayor riesgo. La estrategia de la diversificación de conglomerado ha de ser lo suficientemente

atractiva para que los accionistas decidan invertir en una empresa multiproducto másque diversificar su cartera de valores.

7.1.2. Determinantes de la diversificación

Hasta ahora venimos considerando la diversificación como una estrategia competitiva. Veremos en este apartado qué razones impulsan a las empresas a diversificarse. Agruparemosestas razones en dos categorías: ventajas en la utilización de recursos y ventajas en la

reducción del riesgo financiero.a) Ventajas de la utilización recursos

La empresa se concibe como un conjunto de recursos físicos, humanos e intangibles. Algunos de estos recursos son específicos de la actividad que desarrolla a título principal; sinembargo, otros de estos recursos pueden ser más genéricos y susceptibles de utilizarse en laproducción de otros bienes y servicios. En caso de que estos recursos estén infrautilizados laempresa puede optar por ponerlos en explotación bien mediante un contrato de venta oarrendamiento con otra empresa bien diversificando ella misma su producción. La decisiónentre una u otra opción dependerá del análisis de costes y eficiencia de cada una. Veamos acontinuación algunos ejemplos de recursos entendidos como activos susceptibles de serexplotados mediante una estrategia de diversificación.

Un primer grupo de recursos es el capital físico. La empresa puede sufrir un exceso decapacidad productiva de estos equipos como los derivados de la demanda estacional (Ejemplo.Helados). La solución para este exceso puede ser la de producir varios productos.

Un segundo recurso ligado a la diversificación es la destreza y experiencia gerencial. Lahabilidad en los negocios del equipo directivo y su capacidad para afrontar nuevos retos puedenser aprovechadas por la empresa para expandir su negocio.

Un tercer recurso es el conocimiento técnico. Los desarrollos e innovaciones técnicas quegenere una empresa pueden ser explotados directamente o bien venderse los derechos de

patente a otros. La empresa puede optar por lo primero y diversificar sus actividades. Ladecisión dependerá de la capacidad de la empresa para emprender la producción y losbeneficios derivados de la misma frente a los beneficios derivados de la obtención de losderechos de patente (royalties).

Un cuarto recurso es el de contar con clientela propia. Esta clientela será más susceptiblesa la compra de productos de la marca en la que confía, por lo que la empresa puede explotardicha marca a través de otras líneas de productos distintas de la de su actividad principal ooriginal. El mismo razonamiento podría desarrollarse para el caso de que la empresa cuente conun sistema de distribución ya establecido.

En definitiva, cuando la capacidad productiva en función de los recursos disponibles no seajusta exactamente a la demanda la diversificación de producto representa una opciónestratégica para la empresa. Conviene matizar, que la capacidad productiva no viene

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determinada únicamente por los recursos físicos sino también por los intangibles como se hapodido observar.

b) Ventajas reducción riesgo financiero

Desde el punto de vista financiero la estrategia competitiva de la diversificación respondea la idea de distribuir el riesgo a fin de no tener “todos los huevos en la misma cesta”. Abordardiferentes líneas de producción puede estabilizar los beneficios a largo plazo, en la medida enque los éxitos de una línea pueden compensar los fracasos de otra.

También es más fácil que pueda obtener recursos financieros ajenos con mayor facilidad.

7.2. Diversificación y competencia

¿Incide la diversificación en la estructura de mercado? ¿La adopción por parte de la

empresa de esta estrategia tiene efectos monopolísticos? Dedicaremos este apartado apresentar algunas hipótesis desarrollados para explicar estas relaciones.

7.2.1. Relaciones entre diversificación y competencia

Recogemos a continuación las principales hipótesis que relacionan la diversificación con lacompetencia. Algunas de ellas se definen en términos positivos; es decir, sosteniendo que ladiversificación contribuye a una mayor competencia. Otras lo hacen en sentido negativo.

Entrada diversificada. Las empresas diversificadas pueden tener ventajas especialescuando deciden entrar en un nuevo mercado. Esta facilidad se relaciona con la mayorcapacidad de financiación bien a través del mercado de capitales, bien a través de

recursos propios. También se relaciona esta facilidad con la mayor capacidad pararesistir las dificultades iniciales hasta la consolidación de las nuevas líneas deactividad. Así pues, bajo este enfoque la diversificación se entiende socialmentebeneficiosa pues tiende a incrementar la competencia y conducir a unos márgenesprecio-coste menores.

Ahorro de costes . La diversificación es beneficiosa si las empresas diversificadas soncapaces de producir en sus mercados a costes menores que una especializadaequivalente. La relación aparece nuevamente en términos positivos.

Interdependencia entre grupos . La empresa diversificada toma decisiones de grupo;es decir, busca la maximización global del beneficio y no la de cada unidad de negocioa título individual. Así pues, las estrategias de precios de cada unidad subsidiaria

puede ser distinta a la de las empresas especializadas que sí se moverán por criteriosmaximizadores en cualquier caso. Dos posibles razones podrían explicar estadivergencia de estrategias.

La interrelación entre productos de las empresas diversificadas . Cuando unaempresa diversificada produce productos interrelacionados la fijación de losprecios se hace teniendo en cuenta el conjunto de los productos y no segúnlos costes de cada uno. Así por ejemplo, si los productos son sustitutivos laempresa podrá fijar precios superiores pues el incremento en el precio de unproducto aumenta el del otro al precio establecido y, en definitiva, aumenta lasventas de forma global. Si los productos fueran complementarios la empresatendería a reducir sus precios pues el incremento de las ventas de un producto

implica el incremento de ventas en el otro.

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- La aversión al riesgo. Si los beneficios están positivamente (negativamente)correlacionados la empresa diversificada con aversión al riesgo fijará menores(mayores) precios para sus productos que otra empresa equivalenteespecializada, pues al reducir (aumentar) el precio desde el nivel de

maximización de beneficios se reduce (aumenta) el riesgo global del grupo. En el caso de la interdependencia entre grupos los resultados de la estrategiadiversificadotes sobre la competencia son ambiguos. El efecto puede ser socialmentepositivo o negativo según el tipo de productos y la aversión al riesgo de la empresa.

Fijación de precios predatorios . Las empresas dominantes reducen sus precios paraexpulsar o disciplinar a los competidores a corto plazo con el fin de aumentar losprecios hasta niveles monopolísticos a largo plazo. Si la empresa depredadora estádiversificada su capacidad de subvencionar pérdidas temporales es mayor. Además sucapacidad predatoria puede extenderse a otros ámbitos distintos del de los precioscomo es el de la publicidad. Esta hipótesis nos presenta la diversificación como unaestrategia socialmente perjudicial.

Esferas de influencia (tolerancia mutua) . Las empresas diversificadas que se enfrentamutuamente en diversos mercados adoptarán estrategias competitivas menosagresivas que las empresas especializadas. Las empresas diversificadas evitaránemprender acciones competitivas en cualquier mercado si con ello se arriesgan arecibir represalias en toros mercados. Obviamente, bajo este supuesto, ladiversificación se nos presenta como socialmente perjudicial.

7.3. Estrategias cooperativas de mercado.

Al principio del este tema presentamos la diversificación como aquella situación en la quela empresa produce bienes y servicios que no están relacionados en ninguna fase de la cadenaproductiva ni en la comercialización. Con esta definición estamos considerando la diversificacióncomo una estrategia competitiva en la que la empresa acomete ella misma la diversificación deproducto. Ahora bien, podemos relajar este supuesto y considerar también como estrategiasdiversificadoras aquellas en que una empresa llega a acuerdos o bien adquiere o se fusiona conotras empresas.

7.3.1. Acuerdos entre empresas

Las empresas tienen como objetivo fundamental la maximización de los beneficios y ello

orienta su comportamiento individual. Ahora bien, para las empresas es fácil estableceracuerdos que si bien limitan su capacidad de decisión contribuyen a aumentar los beneficios,casi siempre a costa del consumidor. Como las empresas se dan cuenta de que sus beneficiospodrían crecer de ese modo, es lógico que intenten establecer acuerdos entre sí para aumentarsu poder de mercado. Estos acuerdos entre empresas con el objeto de aumentar el poder demercado y que disminuyen la competencia se conocen como colusión.

Los acuerdos colusivos pueden ser de diversos tipos: Cárteles o acuerdos institucionales. Si las empresas son grandes han de ser objeto de

estudio por si restringen la competencia. Acuerdos secretos.- Suelen estar prohibidos

Acuerdos tácitos.- Situaciones, que difiriendo del equilibrio estático, son respetadaspor las empresas sin que medie acuerdo explícito.

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Acuerdos parciales.- Limitados a un pequeño número de variables estratégicas, siendolas relaciones de tipo competitivo en el resto de los ámbitos. Por ejemplo en el casode emperezas que cooperan en investigación y compiten en precios.

Todo este tipo de acuerdos no son necesariamente perjudiciales desde el punto de vistade la eficiencia, sino que se hace necesario recurrir a un estudio particularizado para delimitarsus efectos sobre el consumidor y sobre el bienestar económico.

7.3.2. Tipos de fusiones

Las fusiones entre empresas se pueden clasificar en: De conglomerado o diversificación .- Fusión de empresas cuyas líneas de actividad

nada tienen que ver entre sí. A este tipo de fusiones hemos dedicado los primerosapartados del tema

Verticales .- Las empresas se fusionan con su proveedor o distribuidor. Este tipo defusión es lo que denominamos integración vertical y a ella dedicamos el tema 7. Horizontales .- Fusión de empresas que venden productos similares.

En relación con las fusiones horizontales el aspecto más relevante para la EconomíaIndustrial es evaluar el equilibrio entre el aumento de la eficiencia y el incremento del poder demercado. La fusión de dos empresas que compiten en un mismo mercado suele implicarmejoras de eficiencia, en la medida en que algunos elementos comunes se optimizan y sepagan sólo una vez y no dos. Por otra parte, la fusión incide en una mayor concentración demercado lo que previsiblemente implicará un aumento del precio y una disminución del

excedente del consumidor y por tanto del bienestar social. El resultado neto sobre el bienestarsocial dependerá de los valores alcanzados por estos efectos.

Con carácter general se pude demostrar que existe un valor crítico de cuota de mercadode las empresas participantes en la fusión tal que el impacto de una fusión voluntaria en elbienestar social es positivo si la cuota de mercado de las empresas participantes fuese inferior aese valor crítico (Cabral 2001, 106). Esta conclusión avala la política de defensa de lacompetencia que establece que a partir de una determinada cuota de mercado las fusiones hande bien prohibirse bien autorizarse explícitamente.

7.4. Medidas de diversi ficación de producto

Estas medidas son similares a las ya vistas en el apartado 3.4. Niveles y medidas deconcentración. Recordemos que una medida de concentración resume el número y los tamañosrelativos de las empresas en una industria determinada. Pues bien, las medidas dediversificación resumen el número y tamaño relativos de las industrias en las que funciona unaempresa determinada.

7.4.1. Curva de diversificación

Representa el porcentaje acumulativo del empleo de una empresa (que se toma comomedida del tamaño de las empresas) frente al número acumulativo de industrias en las cualesdesarrolla su actividad clasificadas de mayor a menor.

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Figura 7.1. Curva de diversificación

Elementos interpretativos de la gráfica: Las líneas son cóncavas hacia abajo. Esto refleja la acumulación de empleo dentro de

la industria a la que la empresa dedica más esfuerzos. La línea será recta en el caso

de que la empresa distribuya sus actividades homogéneamente entre variasindustrias. La concavidad de la curva refleja la desigualdad en la distribución. Las curvas más altas indican mayor concentración. En consecuencia, curvas más bajas

reflejan empresas más diversificadas. Si las curvas se cortan la conclusión es ambigua. En nuestro caso, la empresa C opera

en más mercados que la B pero tiene su empleo más concentrado en un númeroreducido de industrias. La clasificación de las empresas que se intersecan dependerádel peso que se conceda a las distintas partes de la curva.

7.4.2. Número de industrias

Número de industrias en que está presente la empresa K.

Inversa de K = 1/K.

Cuando el índice tiene a 0 la empresa está más diversificada.

Este índice es poco significativo pues no recoge información sobre el peso de la empresaen cada una de las industrias.

7.4.3. Ratio de diversificación

Ratio del empleo primario de las empresas sobre el empleo total

0

100 A B c

Número industrias en la que opera a partir de la más grande

% acumulado de empleo

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∑=

=−=K

j

j

X

xS RD

2

11 0 < E < (K-1)/K

Donde S1 es el mayor mercado en que está presente la empresa. X j /X es lo que

representa cada mercado sobre la producción total.El índice adquiere el valor 0 para una empresa totalmente especializada y 1-1/K −(k-1)/K −

para el caso de una empresa diversificada homogéneamente sobre K industrias.

El análisis de inconvenientes y ventajas es similar al que ya hicimos para el ratio deconcentración. El principal inconveniente es que sólo tiene en cuenta un punto de la curva deconcentración. La principal ventaja es su simplicidad y facilidad de cálculo.

7.4.4. Índice de Berry.

Este índice se corresponde con el índice de concentración de Hirschman-Herfindhal y sedefine como la unidad menos la suma de la participación al cuadrado de las actividades de unaempresa en diversas industrias.

∑∑==

−=

−=

K

j

j

K

j

jS

X

x D

1

2

2

1

11 0 < E < (K-1)/K

El índice adopta el valor 0 para el caso de empresas totalmente especializadas y (k-1)/Kpara el caso de distribución homogénea entre K industrias. Al considerar el cuadrado de laparticipación de la empresa en las diferentes industrias, pondera especialmente las actividadesprincipales de la empresa.

El número equivalente de este índice reflejaría el número de industrias en las que unaempresa homogéneamente diversificada operaría para generar ese valor D. Este númeroresultaría de la siguiente transformación.

DK

−=1

1*

7.4.5. Indice de entropía

∑∑==

−=

=

k

j

j j

k

j j

j S S S

S E 11

ln1

ln 0 < E < Ln(K)

El índice adopta el valor de 0 en caso de especialización completa y ln (K) en el de unaempresa diversificada sobre las K industrias.

7.5. Bibliografía


CABRAL, L. (1997): Economía industrial , Mc Graw-Hill, Madrid, 1997, Caps. 4y 6.

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CLARKE, R. (1993): Economía industrial , Colegio de economistas de Madrid,Celeste Ediciones, Madrid, Cap. 9.

Bibliografía complementaria

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Tema 8. Innovación y progresotécnico

8.1. Consideraciones generales

El progreso técnico se ha convertido en una variable económica fundamental. El caminohacia la globalización económica está convirtiendo al desarrollo tecnológico en la variableestratégica fundamental en el nuevo orden competitivo mundial. La supervivencia en estenuevo orden será, en buena medida, de las empresas innovadoras; es decir, de aquellas que se

encuentran en un estado de tensión competitiva que les lleva a buscar permanentementenuevos productos o procesos en un intento de continua actualización. De hecho la actividadinnovadora puede definirse tanto como una acción y como una actitud que obliga a lasempresas a reinventarse cada día.

Si a nivel microeconómico el desarrollo tecnológico se considera una variable esencial yun requisito para la supervivencia de las empresas, a nivel macroeconómico el progresotecnológico se ha configurado como la principal fuente del crecimiento económico. Las mejorasde productividad y eficiencia de los sistemas económicos asociados al progreso técnicocontribuyen en mayor medida que los factores productivos al crecimiento de la economía en suconjunto.

Bajo la idea de progreso técnico se suelen utilizar, con frecuencia, numerosos conceptos(progreso técnico, proceso innovador, desarrollo tecnológico, innovación, invención…) comosinónimos, si bien tienen significados bien diferentes. Pasamos, a continuación, a definiralgunos de los conceptos relacionados con la innovación.

Progreso técn i co . Es la mejora en procesos, productos, materiales, métodosgerenciales e inputs intermedios. (Stoneman)

Conoc im iento c ien t í fi co . Es el estado de la ciencia en un momento determinado, esdecir, el conjunto de conocimientos fundamentales y aplicados que tiene la sociedad. (Segarra2001, 227). Se diferencia de la tecnología en que ésta sólo incluye los conocimientos conaplicación práctica en la actividad económica.

Tecnolog ía . Conjunto de los conocimientos teóricos y empíricos que utilizan lasempresas y las instituciones mediante la adquisición de equipos y máquinas, la utilización deprocedimientos y la adopción de métodos organizativos. (Segarra 2001, 227).

Tipos de tecnología:- Tecnología incorporada.- La que contienen los equipos de producción. Ésta es

fácil de adquirir con la compra de equipos.- Tecnología no incorporada.- La que se encuentra en las rutinas de trabajo, en

la experiencia de la organización empresarial y en el diseño de los productos.Su carácter intangible la hace más difícil de adquirir.

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Innovac ión tecno lóg i ca . Es la actividad que llevan a cabo las empresas y lasinstituciones orientada a la creación y al descubrimiento de nuevos conocimientos que seaplican en las actividades de producción de bienes y servicios. (Segarra 2001, 227).

Los tipos de innovación tecnológica según Schumpeter son:- La introducción de un producto nuevo o ya conocido pero con nuevas

prestaciones- La introducción de un nuevo sistema de producción en relación con la

fabricación o la distribución del producto- La apertura de un nuevo mercado- El acceso a nuevas fuentes de suministros- La configuración de una nueva estructura de mercado a raíz del nuevo

producto. (Idea de monopolio temporal fruto de la innovación)

Se señalan, a continuación, otras tipologías de la innovación tecnológica:

Según objeto:- Innovación de producto.- Afecta a la concepción y las características de los

productos.- Innovación de proceso.- Afectan a los costes de producción y distribución de

los productos ya existentes. Según novedad:

- Innovación radical.- Implican una ruptura con las tecnologías anteriores.- Innovación incremental.- Mejora pero no ruptura tecnológica.

Según origen innovación:- Innovación de demanda.- Derivada de cambios en las preferencias de los

consumidores.- Innovación de oferta.- Fruto de la investigación llevada a cabo por las

empresas. Según las cantidades utilizadas de inputs:

- Innovaciones neutrales- Innovaciones ahorradores de trabajo- Innovaciones ahorradores de capital

Según la fuente de la innovación:- Innovación derivada de la adopción de tecnologías adquiridas a otros agentes

(proveedores de bienes de equipo, los cedentes de derechos de explotación depatentes y prestatarios de servicios técnicos.- Desarrollo interno de actividades de creación de conocimiento.

Fases de l p rogreso técn i co .- El progreso técnico o proceso innovador se despliega a lolargo de una serie de fases, habitualmente se suelen clasificar en tres:

Fase de innovación. Incluye las etapas de I+D, a saber: Investigación básica,investigación aplicada y desarrollo tecnológico. Esta fase se caracteriza por que unanueva idea es desarrollada. Es la fase del desarrollo del prototipo.

Innovación.- La compañía perfecciona el producto con vistas a su lanzamientocomercial.

Difusión tecnológica.- Imitación por otras empresas al ver la rentabilidad de lainnovación.

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La innovación se diferencia de la invención en que supone la aplicación de nuevosconocimientos, es decir, de la invención a la producción y la distribución.

Los agentes de la invención son los científicos. Los agentes de la innovación son losempresarios.

Empresa innovadora . El Manual de Oslo de la OCDE (1997) considera innovadoras lasempresas que, en un determinado periodo, han introducido en el mercado unos productostecnológicamente nuevos o mejorados, o han utilizado métodos de producción que tienen esemismo carácter

8.2. Aspectos económicos de los gastos en I+D

El cambio técnico y la investigación se presentan como una variable económica con unascaracterísticas especiales debido al grado de incertidumbre que lleva aparejado y a tener lascaracterísticas propias de un bien publico en cuanto a exclusividad y rivalidad. Veamos en quese concretan estas problemáticas especiales y como afectan a la economía.

8.2.1. Problema de la incertidumbre

No se conoce “a priori” los resultados del nuevo proyecto de investigación por tanto, nose conoce con exactitud la rentabilidad del dinero invertido en investigación. Las empresasinnovadoras y que deciden invertir en progreso tecnológico asumen el riesgo y el coste de lainvestigación y los posibles beneficios de su inversión. Ahora bien, la comunidad en generaltambién se beneficia de ese progreso y, sin embargo, no asume los mismos riesgos. Así pues,el mecanismo de mercado puede ser inadecuado para fomentar niveles deseables deinvestigación. Doctrinalmente queda abierta la puerta a una posible intervención positiva por

parte del gobierno para intentar fomentar ese cambio técnico.

8.2.2. Problema de la información como producto

La información como producto es un bien con las características de un bien público, asaber:

No exclusividad o inapropiabilidad.- Esta características plantea dificultades asociadasal establecimiento de los derechos de propiedad en la medida en que puede serreproducida a costes bajos o nulos. Pensemos en los casos de espionaje industrial oen la información incorporada al propio producto como el de las composicionesquímicas.

Las patentes se presentan como una posible solución a esta problemática. Entre lasventajas están la posibilidad de vender la idea o la innovación a otros o bienexplotarla propiamente, Sin embargo, las patentes presentan también elinconveniente del incentivo a la violación de las mismas.

No rivalidad o indivisibilidad.- Implica que cuando una información se encuentradisponible para una persona, no se puede evitar que esté también disponible para lasdemás. Socialmente es deseable poner a disposición de todos las nuevas ideas einvenciones. Sin embargo, el inventor o el inversor en investigación sólo tendrámotivos para su esfuerzo si se restringen los resultados y puede obtener, aunque seatemporalmente, rentas de monopolio.Nuevamente las patentes se presentan como la solución. Una patente por tiempolimitado puede solucionar los problemas de la no rivalidad o indivisibilidad.

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8.3. Progreso técnico y competencia

8.3.1. Estructura de mercado e incentivos a invertir

Arrow (1962) propone que los incentivos a inventar son mayores en la industriascompetitivas que en las monopolísticas por lo que el monopolio puede retrasar el progresotécnico además de provocar pérdidas en el bienestar. El argumento desarrollado por Arrow esque el inventor competitivo puede incrementar beneficios por el cobro de royalties. En el casodel monopolio estos beneficios son menores pues el ya obtenía beneficios extraordinarios.

Demsetz (1969), por su parte, estima que el monopolio no provoca desincentivosadicionales a la invención; al contrario, puede incluso intensificarla caso de que los royalties acobrar en el caso competitivo o monopolístico puedan ser distintos o en el caso de que las dosindustrias tengan el mismo tamaño.

Las conclusiones de ambos autores divergen en cuanto se construyen en torno a dosmodelos con supuestos distintos. No obstante, el análisis de Demsetz no afecta a losargumentos de Arrow y como conclusión se puede sostener que el desplazamiento desde elmonopolio a la competencia, con políticas de competencia activas, incrementará la producción ytambién el incentivo a la invención.

8.3.2. Estructura de mercado e innovación

Si admitimos el anterior argumento de Arrow podemos considerar que existen mayoresincentivos a invertir en un entorno competitivo que un entorno monopolista, lo cual no significanecesariamente que el progreso técnico sea más fuerte en las industrias competitivas que enlas monopolísticas.

Schumpeter (1965), por el contrario, considera que el gran tamaño de las empresasestimula la innovación y el progreso técnico en mayor medida que las condiciones de unmercado competitivo.

Consideramos a continuación aquellas razones en pro y contra de relacionar el poder demercado y el gran tamaño de la empresas con el progreso técnico.

Razones a favor: Financieras.- Las empresas en industrias concentradas son capaces de financiar

mayores gastos en I+D que las industrias competitivas. Esto se debe a la existenciade beneficios extraordinario, a la posibilidad de acceder a mayores y mejoresrecursos…

Economías de escala.- Cierta investigación requiere una masa crítica que sólo se da enindustrias grandes o consorcios de industrias.

Mejor posición para proteger las patentes. Utilizar la investigación como barreras de entrada frente a la nueva competencia. Capacidad de pagar altas salarios y disponer del personal más cualificado.

Razones en contra: Empresa monopolista puede comportarse como más negligente e ineficaz en relación

con la innovación debido a la falta de competencia. Menores incentivos a innovar pues los beneficios extraordinarios a la innovación son

menores que en la competencia perfecta.

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Como conclusión, a la luz de los anteriores argumentos, podemos indicar que la industriamonopolista tiene menos incentivos a innovar que la competitiva pero mejor posición entérminos de recursos financieros e investigadores para actividades de I+D.

8.4. Difusión de nuevas técnicas

Analizamos ahora la tercera fase del progreso técnico: la difusión. En este capítulo lainvestigación se ha centrado en la velocidad de difusión de las nuevas técnicas.

Mansfield (1961) señala que la evidencia empírica muestra que la relación entre empresasque adoptan la innovación y el tiempo adopta la forma de una curva en S. Al principio existenciertas reticencias a la innovación en la medida en que existen inseguridades e incertidumbressobre los resultados de la misma. En una segunda fase se acelera la difusión al tiempo que lainnovación va demostrando su rentabilidad.

Figura 8.1. Difusión del progreso técnico

Por ello Mansfield propone una fórmula para medir el grado de difusión de la tecnología.

Lo define como la proporción de empresas que consiguen una determinada innovaciónentre dos momentos dados de tiempo:

)(

)()1(

,,

,,

,t mn

t mt m

ji ji

ji ji

ji−

−+=∂

Donde n ij el número total de empresas, i representa la industria i-ésima, j representa la innovación j-ésima, m ij (t+1) representa el número de empresas que han adoptado lainnovación j en el período t+1 y m ij (t) el número de empresas que han adoptado la innovación j en el período t.

iempo0

100%

% de empresas adaptadas

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Ello es un indicador que nos mide la velocidad de innovación que depende básicamentede cuatro factores:

Porcentaje de empresas que ya han adoptado la innovación en el instante de partida.Porque si partimos de un )(

, t m ji

alto, es difícil que ya se incremente rápidamente.

De la rentabilidad de adoptar esa innovación ji ,

Π

Volumen de inversión necesaria, si el volumen de inversión es elevado entoncestendrá más dificultad de difusión.

Otras variables no especificadas.

Para comprender mejor el proceso de difusión tecnológica, hay que tener en cuentaalgunos aspecto de la propia tecnología:

Que la tecnología es una variable endógena y por tanto depende sobre todo de la

iniciativa empresarial. Por tanto como existen diferentes capacidades empresarialesexistirán diferentes niveles de tecnología en las empresas que coexisten a lo largo deltiempo. Además la asimilación es distinta.

El cambio tecnológico es un proceso complejo. Al contrario de los supuestosanteriores, la tecnología no es un proceso lineal tal y como se describía en la literaturaneoclásica de tipo: Invención básica → Invención aplicada → Invención →

Innovación→Difusión. Frente a esta visión lineal se ha ido imponiendo una visión compleja, donde se resalta

la existencia de distintos entornos relacionados con la innovación que tienen distintosniveles de innovación mutua:

- Entorno institucional: hace referencia al conjunto de instituciones públicas yprivadas que fomentan la investigación.

- Entorno social: lógicamente una sociedad pasiva, no puede ser competitiva einnovadora.

- El entorno financiero: ya que las inversiones en investigación son con unelevado riesgo.

- En el centro de todo, estaría el entorno empresarial, que es quien juega elpapel vertebrador e inductor del cambio tecnológico. Ello es importante porquesi los gastos en I+D estan creciendo, pero el entorno empresarial no va enparalelo, se pueden producir ineficiencias.

8.5. Innovación tecnológica en las empresas españolas

EMPRESAS Y RECURSOS PARA LA INNOVACIÓN Durante periodo analizado han proliferado empresas innovadoras llegando al 19,8% y

gasto investigación 4 veces más grande que en 1980; sin embargo lejos UE. Ademásretroceso primer quinquenio 90.

La participacion empresaria I+D tb ha crecido hasta llegar 57,8% (kejos países Avanzados). Además retroceso.

Sectorialmente gasto I+D se concentra en sector servicios de alta tecnología a costaindustria manufacturera

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Industrias y servicios relacionado con tecnología la innovación se basa en I+D. En lasde menor cualificación técnica la innovación se bada en la adquisición de tecnología,derechos de expliotación y asistencia técnica.

RESULTADOS INNOVADORES E IMPORTACIÓN DE TECNOLOGÍA Debilidad de producción de conocimientos tecnológicos en las empresas españolas.

Patentes por millón habitantes son 15% media europea. Esto obliga a importarconocimientos. Las necesidades importación han aumentado continuamente (pagospor royalties). Todo ello se traduce en dependencia tecnológica.

LA POLÍTICA TECNOLÓGICA Articulada en torno a incentivos fiscales I+D, CDTI y subvenciones. Política tecnológica se sitúa en niveles considerados eficientes. Ha ayudado a

consolidar empresas innovadores pero no a la entrada de nuevas.

CONCLUSIONES

1978-2003 se ha formado un tejido empresarial innovador cuya dimensión actual essuperior a la heredada del régimen franquista pero todavía inferior al promedioeuropeo.

Resultados tecnológicos empresas españolas son insuficientes para atendernecesidades sistema productivo, como consecuencia ha aumentado la dependencia delas tecnologías importadas.

La política tecnológica se sitúa en torno al 13% gasto empresrial I+D lo que seconsidera eficiente. Ha sido positiva en cuanto complementaria del esfuerzo innovadorpero no ha corregido el déficit tecnológico ni el desequilibrio entre ramas industrialesy de servicios.

8.6. Bibliografía

Bibliografía básica CLARKE, R. (1993): Economía industrial , Colegio de economistas de Madrid,

Celeste Ediciones, Madrid, Cap. 7. SEGARRA, A. (2001): “Barreras a la entrada e innovación tecnológica”, en

CALLEJÓN, M. (Coord.) Economía Industrial ̧ Civitas, Madrid, pp. 198-244.

Bibliografía complementaria BUESA, M. (2003): “Innovación tecnológica en las empresas españolas. Un

panorama en el periodo constitucional (1978-2003)”, Economía industrial , Nº349-350, PP. 215-232.

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8.7. Lecturas

"Tan pronto como la competencia de las calidades y el esfuerzo porvender son admitidos en el recinto sagrado de la teoría, la variable precio esexpulsada de su posición dominante. Sin embargo, lo que prácticamentemonopoliza la atención del teórico sigue siendo la competencia dentro de unmolde rígido de condiciones, especialmente de métodos de producción y formasde organización industrial, que no sufren variación. Pero en la realidadcapitalista, en contraposición a la imagen que dan de ella los libros de texto, noes esta especie de competencia la que cuenta, sino la que lleva consigo laaparición de artículos nuevos, de una técnica nueva, de fuentes deabastecimiento nuevas, de un nuevo tipo de organización, la unidad dedirección en gran escala, por ejemplo; es decir, la competencia que da lugar auna superioridad decisiva en el costo o en la calidad y que ataca no ya a losmárgenes de los beneficios y de la producción de las empresas existentes, sinoa sus cimientos y a su misma existencia...".

Schumpeter, J.A.: Capitalismo, socialismo y democracia.

"No hay ficción más agradable que imaginar que el cambio tecnológico esel producto del ingenio incomparable del pequeño hombre obligado por lacompetencia a utilizar su inteligencia para superar al vecino. Desgraciadamente,es una ficción. El desarrollo técnico hace tiempo que se ah convertido en el cotodel científico y del técnico. La mayor parte de los inventos sencillos y baratos,ya se han producido... Dado que el desarrollo es costoso, se deduce que sólo lopuede llevar a cabo una empresa que posea los recursos que van asociados aun gran tamaño".

Galbraith, J.K.: Capitalismo Americano.

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PARTE IV.INDUSTRIA,

POLÍTICAECONÓMICA YCOMERCIO

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Tema 9. Política industrial y dedefensa de la competencia

9.1. Introducción

Tradicionalmente, el proteccionismo fue una política básica de defensa de las industrias yde las economías nacionales. Obstaculizar el comercio internacional con barreras en fronteraera necesario para proteger a las empresas nacionales de la competencia internacional, bajo elargumento de la industria naciente . Así pues, la política industrial incorporaba un importante

elemento de protección frente a la competencia extranjera.En los últimos años en la Unión Europea se ha comenzado a dar más importancia a las

políticas de competencia porque se considera que tienen un papel central en la creación de unentorno más favorable a la iniciativa y a las actividades innovadoras.

El problema más relevante de la política industrial moderna tiene que ver con aquellosfactores relacionados con la intervención del Sector Público en los mercados de bienes yservicios, o mercados de productos. En otras palabras, la política industrial moderna se enfrentaal reto de armonizar la intervención activa a favor del desarrollo industrial, lo cual sigue siendofundamental para el desarrollo económico de cualquier país, con la no distorsión del normalfuncionamiento competitivo de los mercados.

La intervención del Sector Público en el mercado de productos ha tenido a menudo unavertiente intervencionista muy importante, concretándose en acciones de corrección o inclusosustitución del mercado. En este contexto, la propiedad pública, mediante el sector empresarialpúblico y/o la regulación de los mercados productivos han sido ejes centrales de la políticaindustrial.

A lo largo del tiempo, los efectos e instrumentos de intervención del Sector Público hanido cambiando. Así, en relación con los instrumentos de intervención han perdido peso algunostradicionalmente muy importantes; es el caso, por ejemplo, de la propiedad pública, a causa delproceso de privatización. Otros, por el contrario, como la regulación de mercados, ha idoganando peso a raíz de la creciente concentración de poder en numerosos mercados por

grandes compañías con riesgos de abuso de posición dominante.Cada vez más la política industrial da mayor importancia a las actividades del estado

complementarias con las del mercado, dirigidas a favorecer y defender la competencia. Poresto, las políticas de competencia tienen una importancia creciente.

9.2. Perspectivas teóricas

La intervención del gobierno sobre los mercados de bienes y servicios ha sido analizadadesde diferentes perspectivas teóricas en las últimas décadas. A grandes rasgos losplanteamientos pueden agruparse en aquellos que apuestas por la exclusión de la intervención

del sector público y aquellos que consideran positivo la intervención como complemento alfuncionamiento de los mercados.

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Destacamos dos teorías: las teorías del interés público, con su énfasis sobre los fallos demercado, y la teoría del interés privado, con su énfasis sobre los fallos del gobierno.

9.2.1. Los fallos del mercado y la teoría del interés público

El principal exponente de esta teoría es Richard Musgrave, para quien hay tres motivosbásicos por los que una economía sin intervención del sector público puede funcionar de formadeficiente:

La incapacidad del mercado para garantizar niveles de ocupación y producciónelevados y estables.

La insuficiencia del mercado en la distribución equitativa de la renta y la riquezaconsiderada como un indicador de efectividad del sistema económico.

La existencia de asignaciones no óptimas de recursos entre bienes y serviciosalternativos.

Desde el punto de vista de la Economía Industrial nos interesa especialmente el tercerode los motivos: los fallos del mercado respecto a la eficiencia en la asignación de los recursos.

La existencia de un mercado perfecto da lugar a una asignación de equilibrio generalcompetitivo que es económicamente eficiente. En esta situación se considera que la economíaes eficiente en sentido paretiano, es decir, que la economía está en un “óptimo de Pareto”.

Ahora bien, para alcanzar el equilibrio general competitivo se exigen unas condicionesmuy estrictas que pueden no darse en la realidad. Las circunstancias en que se incumplen lascondiciones importantes del equilibrio general se denominan fallos del mercado. Los fallos demercado más importantes son:

La situación de competencia imperfecta que se deriva de la existencia de rendimientoscrecientes a escala, situación conectada con la existencia de monopolio natural, o decostes fijos importantes o no recuperables para entrar en una industria.

La discrepancia entre los costes (o nulos beneficios) privados y sociales que seproduce en presencia de externalidades.

La existencia de información imperfecta y, especialmente, de asimetrías deinformación entre los agentes que participan en el mercado.

Los fallos del mercado se relacionan con problemas de competencia imperfecta. Paraclarificar esta problemática tomamos la comparación de los resultados del equilibrio encompetencia perfecta y en monopolio.

Suponemos: una industria simple en la que el coste medio es igual al coste marginal los productores no tienen posibilidad de discriminar precios entre los consumidores

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Figura 9.1. El equilibrio en competencia perfecta con el monopolio

- formación precios competencia perfecta: P=CMg- formación precios monopolio: IMg=CMg

El primer resultado visible es que la conducta monopolística conduce a precios superioresa los de la competencia.

Efectos en los agentes económicos: Excedente del consumidor: Es la medida del beneficio que extrae un consumidor de

una mercancía, una vez detraído el coste en que debe incurrir para comprarla a unprecio determinado. Este concepto es equivalente a la diferencia entre ladisponibilidad a pagar de los consumidores para consumir una determinada cantidaddel bien y lo que pagan efectivamente por esa cantidad.

- En competencia perfecta excedente del consumidor = área pcCpmax- En monopolio excedente del consumidor = área pmBPmax x.

Excedente del productor: Es la medida del beneficio que extrae un propietario de losfactores de producción cuando, por su producción, recibe unos ingresos superiores a

los costes que le ha exigido este nivel de producción.- En competencia perfecta excedente del productor= 0- En monopolio excedente del productor= área pcABpm

En este sencillo modelo se observa con claridad que el monopolio conduce a unareducción del excedente del consumidor (área 1), un aumento del excedente del productor, y ala existencia de un coste social del monopolio (área 2), que se traduce en una reducción delbienestar social.

Las teorías del interés público consideran que el propósito generalmente perseguido porla propiedad pública o la regulación es aumentar el bienestar económico y mejorar la asignaciónde recursos en presencia de fallos de mercado.

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9.2.2. Los fallos del gobierno y la teoría del interés privado.

Stigler propone que el problema del análisis de la regulación es descubrir cuándo y porqué un grupo de interés puede utilizar al Estado para conseguir sus propósitos.

¿Qué beneficios puede aportar el estado a una industria?. Stigler ofrece 4 respuestas:- Un subsidio directo de dinero.- El control sobre la entrada de rivales nuevos (o un arancel protector).- Medidas perjudiciales para los bienes sustitutivos y beneficiosas para los

complementarios.- El control de precios.

Ejemplo: Arancel a la importación de un producto. Si analizamos los efectos de laimplantación de una arancel tenemos una reducción del excedente del consumidor que setraduce en una transferencia de renta a los productores, una transferencia de renta a loscontribuyentes, un coste social derivado del mayor coste de producción y un coste social por

pérdida de utilidad que consumidores no pagaban. Así pues, como muestra el ejemplo del arancel una intervención reguladora del estado

imponiendo una medida que beneficia a la industria provoca pérdidas de excedente de losconsumidores, aumento del excedente del los productores y genera costes sociales.

La Escuela de Chicago profundizó en esta línea de pensamiento. Como aportacionesrelevantes tenemos:

Posner, que sugiere que los costes sociales del monopolio son más grandes en elsector regulado de la economía que en el sector no regulado.

Peltzman, que considera que el regulador busca el apoyo político (hay una ofertapolítica de regulación) que puede obtener tanto de los grupos de consumidores comodel grupo de productores.

Becker, que sugiere que son los grupos de interés los que compiten entre sí paraobtener los beneficios del sistema político.

Estas aportaciones contribuyeron a formular la teoría positiva de la regulación de laintervención pública, que en su conjunto propone que el regulador es capturado por gruposorganizados que persiguen intereses particulares tales como:

- Conocimientos técnicos de industrias,- intereses políticos, como la obtención de fondos para campañas electorales

- intereses materiales, como los sobornos.Desde esta perspectiva analítica la intervención publica rinde a intereses privados y a la

persecución y promoción de intereses propios.

Esta teoría y la percepción sobre el Estado como empresario extremadamente ineficiente,así como las conductas corruptas, sobre todo en países menos desarrollados ha legitimado lapolítica de privatización y desregulación seguida en muchos países desde los años 80.

9.3. Privatización de empresas públicas

La política industrial de los últimos años ha estado orientada a la privatización de lasempresas públicas.

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9.3.1. El sector público empresarial

En las economías modernas el sector público está implicado en la provisión, financiación yproducción de bienes y servicios.

Con algunos de estos bienes y servicios el Estado persigue garantizar la igualdad deoportunidades (enseñanza, sanidad, seguridad ciudadana o justicia); son lo que conocemoscomo bienes públicos.

Por otra parte, el Estado también puede participar en la producción de bienes privados; esdecir, en los que es posible excluir al consumidor pues el Estado cobra por ellos.

Podemos decir que una empresa es pública si el Estado posee la mayoría del capitalsocial, o no teniéndolo, éste se reserva el control directo de la misma.

¿Por qué se han llegado a constituir sectores públicos empresariales relativamentegrandes en los países de las economías de mercado? Para explicarlo existen diversos motivos:

Hacer frente a los fallos del mercado.- Relacionado con los grandes monopoliosnaturales; Ejemplos: transporte (RENFE), comunicaciones (Telefónica), energía(Endesa)

Proteger determinados ámbitos que antes eran considerados sectores estratégicos.- motivados por la seguridad e independencia nacional; Ejemplos: empresa dearmamento “ Santa Barbara” y en la minería de carbón “ Hunosa”

Preservar la continuidad de empresas.- Aquellas que se habían constituido comoprivadas pero que habían fracasado en el mercado; Ejemplo: en la siderurgia “Los Altos Hornos del Mediterráneo”

Por motivos de cohesión territorial.- Mantener niveles de ocupación y renta endeterminadas áreas geográficas; Ejemplo: El sector de los astilleros y la minería en el

norte peninsular Disponer de instrumentos de recaudación de rentas monopolísticas.- Ejemplo:

CAMPSA (Compañía Arrendataria del Monopolio del Petróleo S.A.)

Pero actualmente se están produciendo unas circunstancias desfavorables para eldesarrollo del sector público empresarial, estas son:

La integración entre las diferentes economías La transformación de las industrias La apertura de los mercados y la integración económica supranacional Cambio, e incluso desaparición, de las circunstancias del monopolio natural, debido al

cambio tecnológico, el cual ha alterado la estructura de costes. Desarrollo de otros instrumentos, diferentes al de la propiedad privado, a través de los

cuales el Estado puede conseguir ingresos; Ejemplo: las Hacienda Publicas, las cualesconsiguen ingresos a través de los impuestos especiales (combustible y tabaco)

9.3.2. Diferencias entre la empresa privada y la pública respecto a la eficiencia

Uno de los argumentos que se propone con más frecuencia para favorecer la privatizaciónes: “en cualquier circunstancia las empresa privadas son más eficientes que las empresaspúblicas”. Vamos a ver en que se argumenta esta frase.

Parte importante del análisis se ha desarrollado en torno a las motivaciones de laintervención pública y las de los fallos de mercado y de los fallos de gobierno analizadas más

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9.3.3. Privatización

¿Qué es privatizar una empresa pública?

Privatizar es transferir al sector privado la propiedad de una empresa que antes era

pública. Hay dos tipos: Privatización de empresas competitivas. Se transfieren al sector privado empresas que

actúan en mercados de productos competitivos sin fallos de mercado; Ejemplo:empresas automovilísticas

Privatización de monopolios. Se privatizan empresas públicas con poder de mercado;Ejemplo: el sector de las telecomunicaciones.

a) Objetivos de las políticas de privatización:

El mas generalmente perseguido es la reducción de gastos y la obtención de ingresospara la hacienda pública, se reducen gastos o perdidas que antes cubría el

presupuesto estatal y se obtiene liquidez, pero es inviable mas allá del corto plazo. En algunos países existen objetivos de carácter político; se debilitan los sectores

contrarios (sindicatos) y se crean grupos que se beneficien de la privatización y sonmás favorables.

Mejora de la eficiencia del Sector Público y de la economía en general, privatizandoaquellas empresas que se encuentran en sectores muy competitivos favorece a unamayor innovación tecnológica

Creación de “núcleos duros industriales”, se consigue con la venta de una partesignificativa de la empresa a grupos industriales nacionales para mantener laidentidad nacional

b) Resultados de las políticas de privatización:

Repercusión muy positiva para la Hacienda Pública, ya que le ha librado de loselevados costes de las empresas poco eficientes y le ha proporcionado beneficios acorto plazo

En muchos casos las empresas privatizadas han aumentado su eficiencia (por losentornos competitivos)

La privatización no ha eliminado la posibilidad de que los gobiernos intervengan;Ejemplo: SEAT, fue privatizada en 1986 y en los años 90 fue intervenida por el Estado

En los países de la UE, las privatizaciones han permitido obtener ingresos para laHacienda Publica (relacionado con la primera conclusión), que les han permitidoalcanzar criterios de convergencia. Pero como aspecto negativo destacar que sevendió lo que era más rentable y se han quedado sin una fuente de ingresos futuros.

Aunque hay que destacar que todos estos resultados varía dependiendo de la naturalezay los sectores donde operen las empresas.

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9.4. Regulación del monopolio natural

El principal problema que se deriva del monopolio natural es la asignación ineficiente debienes y servicios por parte del mercado debido a la existencia de economías de escala en laindustria, que se caracterizan por un decrecimiento de los costes medios de producción amedida que aumenta la cantidad producida por cualquiera de las empresas del sector. Estaseconomías de escala suelen aparecer en sectores en los que las empresas acarrean unos costesfijos elevados.

Figura 9.2. Curva de coste del monopolio natural

- CT = CF + CV- CT = f + c * Q- CMe = CF / Q + c- CMg = c (cte)- CF = f

Nos encontraremos en una situación de monopolio natural cuando los costes por unidadproducida decrecen indefinidamente respecto a la cantidad producida.

Cabe decir que hay dos tipos de monopolios naturales:- Monopolios naturales temporales .- aquellas actividades en donde el

desplazamiento de la curva de demanda o un cambio técnico hacen que eltramo relevante de la curva de CMe deje de ser el tramo decreciente y pase aser el tramo creciente.

- Monopolios naturales permanentes .- aquellas actividades en las que el tramorelevante de la curva de CMe es decreciente.

También hay que hacer una distinción entre:

CMe

CMg

Precio

Cantidades

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- Monopolios naturales.- están relacionados con las características técnicas de lafunción de costes de las empresas de una industria.

- Monopolios legales.- depende de la decisión política sobre el número deempresas que están habilitadas para prestar un determinado bien o servicio.

En algunas ocasiones, los gobiernos, han permitido que determinadasempresas adquiriesen esta situación para conseguir que alcanzaran el nivel deproducción correspondiente al CMe más bajo para satisfacer toda la demanda.

La existencia de una sola empresa en una industria con economías de escala conllevarámejoras en la asignación de recursos, y por tanto en el bienestar social, siempre que lasventajas que se derivan de las economías de escala se traduzcan en precios menores para losconsumidores.

En el caso de las actividades que tienen características de monopolio natural, el problemapara la política industrial es evitar que la empresa que obtiene el privilegio legal de ser la única

empresa habilitada para producir un bien o servicio (que ha sido declarada monopolio legalpara aprovechar las economías de escala) se comporte como un monopolista y abuse de suposición de dominio en el mercado (produciendo menos de lo que socialmente es eficiente yfijando precios superiores a los de competencia).

Por esta posibilidad, los gobiernos suelen mantener con carácter público a estas empresaso bien las somete a una regulación.

9.5. Políticas de competencia

Estas políticas tienen como finalidad garantizar la existencia de una rivalidad suficiente enlos mercados.

La regulación de las condiciones de estructura y funcionamiento de los mercados puedeser un instrumento útil para fomentar la competencia aunque nos centraremos en las políticasde liberalización de los mercados. Se puede distinguir dos concepciones diferentes sobre lo queimplica la liberalización:

a) El objetivo de la liberalización es dejar que los mercados funcionen libremente en lacreencia de que la libertad de mercado garantiza el funcionamiento eficiente de laeconomía (laissez-faire). Esta concepción esta conectada con las teorías del interésprivado de la regulación.

b) El objetivo de la liberalización es conseguir que haya competencia en los mercados.

En ausencia de externalidades o de problemas de información relevantes lacompetencia estimulará el bienestar social. El libre funcionamiento del mercado seráun instrumento útil para fomentar la competencia pero no la garantizará ya quepueden darse casos de monopolios, etc.

Esta concepción esta conectada intelectualmente con las teorías del interés público de laregulación (intervención del Estado).

La política de liberalización tiene dos dimensiones: “PASIVA” que consiste en eliminar las disposiciones legales que perjudican la

competencia en los mercados potencialmente competitivos Desregulacióncompetitiva.

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“ACTIVA” que se basa en la actuación pública para estimular la competencia en losmercados potencialmente competitivos en los que haya condiciones idóneas para quese produzcan actuaciones restrictivas de la competencia.

9.5.1. La desregulación.

Se ocupa de eliminar las disposiciones legales que eliminan o dificultan la competenciaen mercados potencialmente competitivos. Su ámbito de aplicación abarca:

Barreras legales de entrada en la actividad.- Implica la prohibición de la restricción deentrada en el mercado de agentes económicos dispuestos a ofrecer sus bienes oservicios en este mercado.(ej: franquicias, farmacias).

Fijación de precios mínimos por debajo de los cuales no se pueden ofrecer bienes yservicios.

Limitaciones legales que restringen las posibilidades de actuación de las empresas enun mercado.

Desde los años ochenta la desregulación ha eliminado muchas de estas restriccioneslegales dirigiéndose a proteger el bienestar social y a los consumidores. Aunque en muchoscasos sus efectos han sido negativos (^ precios, etc), en general los resultados son positivos.

9.5.2. La defensa de la competencia.

La estructura del mercado puede facilitar que haya condiciones idóneas para que seproduzcan actuaciones restrictivas de la competencia. Destacamos dos tipos básicos:

a) Los acuerdos restrictivos de la competencia:(Adam Smith) Si en una industria unas pocas empresas concentran una cuota de mercado

muy importante, tendrán la tentación permanente de llegar a acuerdo colusivos entre ellas pararestringir la competencia y así conseguir beneficios extraordinarios.

El tratado constitutivo de la CE establece que serán incompatibles con el mercado comúny quedarán prohibidos todos los acuerdos entre empresas cuyo objeto sea restringir lacompetencia y en especial:

Fijar directa o indirectamente los precios de compra u otras condiciones detransacción.

Limitar o controlar la producción, el mercado, las inversiones... Repartirse los mercados o las fuentes de abastecimiento. Aplicar a terceros contratantes condiciones desiguales en prestaciones equivalentes

que le ocasionan una desventaja competitiva.

b) El abuso de la posición dominante en el mercado:

Puede venir dada por el éxito innovador y comercial de la empresa que le llevan aconcentrar una gran parte de la cuota de mercado (ej: software) o también por la apertura deindustrias que previamente gozaban de un poder monopolístico y en donde los antiguosmonopolios quedan como operadores dominantes ya que estos negocios están caracterizadospor tener unos costes de entrada muy importantes.

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Autores como William Baumol establecen que este problema no existía ya que el propiomercado se autoregulaba (si una empresa consigue una posición dominante y obtienebeneficios extraordinarios provocará que entren nuevas empresas en el negocio).

Los tipos de conductas abusivas de posición dominante que causan más preocupación

por sus efectos sobre la competencia son: La aplicación de precios predatorios para los rivales, es decir, bajar los precios de los

productos muy por debajo de su coste real para expulsar del mercado a loscompetidores y entonces volver a fijar precios monopolísticos.

El aumento de costes o la reducción de ingresos de los rivales. La operación en mercados diferentes y conectados, ya que la empresa dominante

puede utilizar beneficios monopolísticos para distorsionar la competencia en otrosmercados competitivos.

Ejemplo: Microsoft hasta 95 obligaba a pagar un royalty a los productores por cadaordenador que vendieran instalaran o no el software de Microsoft. Suponía un sobrecoste.

9.6. Evolución de la pol ítica industrial española

Desde finales de la década de los 70, la Política Industrial española se ha configurado através de tres tendencias principales:

La desregulación de las relaciones económicas (a través de la reducción de laprotección exterior, la liberalización del sistema financiero y la supresión de controlesy autorizaciones específicos de las actividades industriales).

El relegamiento de las empresas públicas como agentes activos de la políticaindustrial.

La reducción del papel de los incentivos fiscales y financieros para estimular lainiciativa empresarial.

9.6.1. Desregulación de actividades económicas

Desde los años ochenta la desregulación ha eliminado muchas de estas restriccioneslegales dirigidos a proteger el bienestar social y a los consumidores. Aunque en muchos casossus efectos han sido negativos (^ precios, etc), en general los resultados son positivos.

La desregulación de las relaciones económicas está basada en la idea de que laordenación de los mercados y de las actividades industriales conlleva ineficiencias en la

asignación de recursos.Los elementos más importantes de la desregulación son: La reducción de la protección exterior: mediante la disminución de las barreras no

arancelarias y de la presión fiscal sobre las importaciones. La liberalización del sistema financiero: ha implicado la libertad de expansión de las

entidades de crédito, la supresión de los coeficientes de inversión obligatoria, laliberalización de los tipos de interés activos y pasivos, y la apertura a la competenciaexterior con la autorización de la instalación de bancos extranjeros.

La supresión de controles y autorizaciones específicos de las actividades industriales: como los referidos a la entrada de nuevas empresas en las diferentes ramas de laproducción, a los precios de los productos y a la transferencia internacional de latecnología.

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En España para garantizar la existencia de una rivalidad suficiente en los mercados(competencia) el Estado cuenta con el Tribunal de Defensa de la Competencia cuya actuaciónse centra en:

Acuerdos y conductas colusorios de las empresas. Abuso de las posiciones de dominio, ya que la ley no impide que se den situaciones de

dominio pero si que las empresas abusen de ellas. Las concentraciones económicas, siempre que se dé alguna de estas circunstancias:

cuota de mercado mayor de un 25% o cifra de negocios superior a los 20000 millonesde ptas.

El Tribunal de Defensa de la Competencia ha asentado su autoridad gracias, sobre todo,al aumento de las multas impuestas para impedir las conductas prohibidas.

9.6.2. Empresas públicas

El relegamiento de las empresas públicas como instrumento de actuación del Gobierno hasido debido a las dificultades para su saneamiento financiero por la gran acumulación depérdidas que acarreaban.

La tendencia de los últimos años ha sido la privatización.

Origen:

Los problemas de financiación arrastrados desde 1980 (endeudamiento para sufinanciación, lo que en un contexto de intereses crecientes provoca incrementos en los costes).

Gran acumulación de pérdidas, debido a la política de socialización de empresas en crisis

en los años 70.Desde 1983 el Gobierno socialista realiza políticas de reconversión y racionalización deestas empresas basado en la reducción de costes laborales, contención de empleo y realizaciónde inversiones.

Resultados favorables pero insuficientes.

Así la privatización fue un desenlace natural de una política racionalizadora, ya que alsuprimirse o reducirse su respaldo financiero por parte del Estado se cuestionó su permanenciaen el aparato estatal.

9.6.3. La desintervención del estado

Consiste en la reducción de los recursos que, a través de los sistemas de incentivosfiscales y financieros, se trasladan desde el sector público hacia las empresas.

Esta tendencia surge de la idea de que dichos sistemas provocan distorsiones en laasignación de recursos y afectan al comercio internacional al favorecer a los productoresnacionales frente a los extranjeros.

9.6.4. Los resultados de la política industrial

Podríamos decir que la política industrial española de las dos últimas décadas ha sidonegativa globalmente, aunque ha tenido algunos aspectos exitosos.

La desregulación contribuyó a mejorar el nivel de eficiencia del sector industrial, y laprivatización de algunas empresas públicas permitió paliar el fracaso de su reestructuración

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bajo la gestión estatal. Hay que decir que la intervención del Estado a través de la concesión deayudas a las empresas supuso un derroche de recursos.

Debido a las dificultades para atender a los objetivos horizontales de la política deintervención no se han podido corregir los desequilibrios estructurales del sistema productivo,

en particular la insuficiencia del desarrollo de las industrias de mayor nivel tecnológico.Tampoco se ha podido avanzar adecuadamente en la acumulación de capital tecnológico ni enla corrección de las deficiencias competitivas de las industrias tradicionales de bienes deconsumo en las que se centra la especialización del país. No se ha corregido el déficit deempresas medianas y grandes de que adolece el país, y además, ha facilitado la transferenciadel liderazgo industrial al capital extranjero, agravando así la escasez de agentes empresarialesnacionales con capacidad financiera para emprender proyectos de inversión de granenvergadura. Además, la política industrial tampoco ha abordado la cuestión de la proyecciónhacia el exterior, sobre todo por medio de la inversión directa, de las empresas nacionales.

Por todo esto es necesaria una nueva formulación de la política industrial aumentando losrecursos públicos destinados a ella y asignándolos de manera que se corrijan las deficienciasactuales en la financiación de los proyectos empresariales de inversión, de creación detecnología y de proyección internacional, además de profundizar en el proceso de desregulaciónpara corregir las distorsiones y los altos costes que la deficiente competencia provoca endeterminados mercados (energía y telecomunicaciones).

9.7. Bibliografía


CALLEJÓN, M. (2001): Economía industrial , Civitas, Madrid, Cap. 6. BUESA, M. y MOLERO, J. (1998): Economía industrial de España, Civitas,Madrid, Cap. 6.

Bibliografía complementaria BECKER, G. (1983): “A theory of competition among pressure groups for

political influence”, Quaterly Journal of Economics , nº 98, pp. 371-400. Kay y Thompson (1986) HERNÁNDEZ DE COS, P. (2004): Empresa pública, privatización y eficiencia ,

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MUSGRAVE, R. (1959): PELTZMAN, S. (1976): “Toward a more general theory of regulation”, Journalof Law and Economics , nº 19, pp. 211-240.

POSNER, R. (1974): “The theories of economic regulation”, Bell Journal ofEconomics and Management Science ̧ nº 5, pp. 335-358.

POSNER, R. (1975): “The social costs of monopoly and regulation”; Journalof Political Economy , nº 83, pp. 807-827.

RAMÍREZ CENDRERO, J.M. (2003): "Los nuevos desarrollos de la EconomíaIndustrial y las justificaciones de la política industrial", Economía industrial, ,nº 354, pp. 157-170.

VICKERS, J. y YARROW, G. (1988): Privatization: an economic analysis , TheMIT Press, London.

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Indice de autores 109

Indice de autores

Arrow, 72, 91

Bain, 11, 13, 41, 42, 43, 45, 47, 48Cabral, 10, 42, 84

Chamberlain, 59

Clarke, 9, 16, 41, 52, 67, 95

Comanor, 67, 68

Demsetz, 12, 13, 41, 91

Dorfman, 62, 64

Hannah, 38

Herfindahl, 37, 38Hirschmann, 38

Jovanovic, 53

Kay, 38, 109

Mann, 67

Marshall, 62

Mason, 11, 13Musgrave, 98

Nelson, 65

Peltzman, 13, 100

Porter, 43, 65, 66

Posner, 13, 100

Schumpeter, 13, 20, 30, 31, 91

Spence, 51

Steiner, 62, 64Stigler, 13, 41, 42, 43, 44, 66, 73, 100

Sylos-Labini, 48, 51

Wilson, 67, 68

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