Manejo del Cambio Organizacional

Por Jim Davidson

El conferencista estructuró su charla en 5 temas principales

La Naturaleza del Cambio en nuestra época Las Organizaciones y el Cambio El cambio, el reto y la resistencia Los pasos para manejar la resistencia Perfil de Personalidad / Capacidad individual para

manejar el cambio

De cada punto comentó lo siguiente:

La Naturaleza del Cambio en nuestra época La permanencia es una ilusión y lo único que podría

ser permanente son los sentimientos. El cambio es un proceso natural, quién no ha

tenido cambios en su vida? Existen causas relevantes que son las que están

impulsando cambios significativos, en nuestras vidas, en nuestra organizaciones, como es la globalización.

El cambio es diferente hoy en día por el ritmo de éste, que es más veloz.

Las Organizaciones y el Cambio El reto de las organizaciones es comprender lo que

está pasando en el entorno y hacer cambios de acuerdo a ello.

La estructura organizacional y el cambio, la parte de la gerencia tiene la obligación de producir el cambio, romper el feudalismo y los “reinitos”. El trabajo es crear la estructura de tal manera que sobre ella pueda producirse el cambio.

El rol de la alta dirección y tema de la participación, la alta gerencia debe ser fluida, participativa, se debe de emocionar a la gente en el cambio.

El cambio orientado por las necesidades del cliente. El cliente es la razón de ser, por ello se debe de producir el cambio orientado a las necesidades del cliente.

El cambio, El reto y la resistencia

La energía creada por el cambio. Hay 3 elementos fundamentales, para el cambio: capacidad de ver algo ocurrir, haber logrado participación y poder de pertenencia.

Resistencias al cambio. Es lógica por el temor a la pérdida, pese a esto debemos de colaborar con el cambio.

Reduciendo las barreras del cambio. Se deben de eliminar barreras, hay que ser más participativos en el cambio, Cuántas veces después de que hemos pasado un cambio, y que talvez nos disgustó, luego decimos por dicha que nos pasó?

Los pasos para manejar la resistencia (hasta para uno mismo) Aspectos prácticos, se debe de tratar de ajustarse al

cambio, al principio puede ser que a muchos nos pase y se siente un poco extraño, pero requiere un proceso de adaptación.

Ajuste psicológico, hay que prepararse positivamente y contribuir con el cambio

Modificando el stress (lo que cansa muchas veces no es lo que se trabaja, sino las preocupaciones)

Perfil de personalidad / Capacidad individual para manejar el cambio

Basado en el indicador de personalidad Myers Briggs, se pasó un test de personalidad, para ver si la personalidad está más dispuesta al cambio o no, independientemente de los resultados, en el cambio deben de participar gente de todo tipo, pero siempre positivas y dispuestas a colaborar en el cambio.