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Institución Educativa Chigorodo 2012-2015

Tematicas para directivos ie chigorodo

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Page 1: Tematicas para directivos ie chigorodo

Institución Educativa Chigorodo

2012-2015

Page 2: Tematicas para directivos ie chigorodo

EQUIPO DE GESTION DE USO DE LAS TIC

Nombre Documento de identificación

Rol institución Correo electrónico

ERWIN JAIR GARRIDO TAPIA

11.798.779 COORDINADOR [email protected]

WILSON HIGUITA CORRALES

8339.756 EDUCADOR [email protected]

MANUEL RENTERIA RODRIGUEZ

11811158 EDUCADOR [email protected]

LUZ ENIDIA DAVID MACHADO

43101120 MADRE DE FAMILIA

[email protected]

RUSMIRE MARTINEZ PADILLA

42652785 EDUCADORA [email protected]

Page 3: Tematicas para directivos ie chigorodo

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL“DOFA”

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

Inexistencia de un planinstitucional sistematizadopara la dotación eimplementación de las TICen el proceso educativo.

• Los textos guía aun siguenestando en primer planopara el docente y en unsegundo o tercer plano elacceso a la informaciónVirtual.• Gran heterogeneidad en la formación y uso de las TIC En los actores educativos• Desmotivación de algunos docentes para acceder a las TIC.

El contar en la localidad conempresas que ofrecen elservicio de conectividad aInternet.• Los portales educativosa que se puedenacceder como: SEDUCA,Colombiaaprende , operación

exito, Eduteka, SENA, etc• La ubicación geográficade el Establecimiento en laregión y con respecto a lacapital del departamento.• La posibilidad de crear yusar software educativo.

Se ha institucionalizadouna serie de espaciosde encuentro de loseducadores para eldesarrollo de procesos deformación y capacitación.• La disponibilidad delpersonal docente y dicente.

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DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL“DOFA”DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZA

SAMENAZAS

• Ausencia de intencionalidaddefinida para el uso de lasTIC desde la planeacióncurricular de las diferentesáreas de formación.• Los recursos con los quecuenta el Establecimientono son suficientes parala demanda por parte deAlumnos y docentes.• Falta mayor sentido depertenencia para el usoy cuidado de los equipos,medios y espaciosTecnológicos.• Un buen número dedocentes desconocen elsoftware existente dentro yfuera de el Establecimientopara el trabajo en el área

 

• La posibilidad de crear oHacer parte de redes.• La existencia de un canalcomunitario de TV, unaemisora comunitaria y unperiódico local abiertospara el acceso de elEstablecimiento. Así comola existencia de variassalas o café internet en elMunicipio.

El contar con algunoseducadores con formación yexperiencia en el uso de lasTIC.• La mayoría de los alumnosmuestran gran agrado por el uso de las TIC y han logrado desarrollar algún nivel de Competencia en las mismas.• Existe una buena dotación audiovisual: grabadora, video beem, televisor , salas desistemas con los equipos en red y servicio de internet.

• Niños y jóvenes que no disfrutan del mundonatural por adentrarse en el virtual.• Puede llegarse a unadeshumanización del ser.• En cierta forma se impulsa el consumismo y no todas las familias disponen de los recursos económicospara acceder a las TIC.

Page 5: Tematicas para directivos ie chigorodo

…..LO ANTERIOR NOS CONLLEVA A

Page 6: Tematicas para directivos ie chigorodo

VISIÓN, PROPÓSITOS Y METASVisión: En el 2015 se contara con un equipo de gestión de uso de las tic que ayudara a dinamizar los procesos en todas las tipos de gestiones de la institución educativa

AREAS DE GESTION PROPÓSITOS METASGestión Directiva IMPLEMENTAR ACCIONES DE TIPO

INSTITUCIONAL QUE PROMUEVAN EL USO DE LAS TIC A TODO NIVEL

SE GENERARAN POLITICAS INSTITUCIONALES QUE PROMUEVAN

EL USO DE LAS TIC EN LO ACADEMICO, EN LA EJECUCION DE PROYECTOS Y EN LA INTEGRACION

CON LA COMUNIDAD

Gestión Académica ARTICULACION DE TODOS LOS PLANES DE AREA CON EL USO DE LAS TIC

A 2015 TODOS LOS PLANES DE AREA ESTARAN ARTICULADOS DE TAL

MANERA QUE INCLUYAN EL USO DE LAS TIC

Gestión Administrativo – Financiera ASIGNAR RECURSOS PARA CAPACITACION Y DOTACION DE

EQUIPOS TECNOLOGICOS PARA EL USO INSTITUCIONAL

PARA EL 2015 SE ASIGNARAN RECURSOS DEL FSE PARA

CAPACITACION Y DOTACION DE EQUIPOS PARA USO DE LA

COMUNIDAD

Gestión de la Comunidad SENCIBILIZAR A LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD SOBRE LA

IMPORTANCIA DEL USO DE LAS TIC PARA EL MEJORAMIENTO DE LA

INSTITUCION

PARA EL 2015 SE IMPLEMENTARAN ACCIONES QUE PERMITAN

CAPACITAR Y SENCIBILIZAR A ALMENOS 40% DE LA COMUNIDAD

EDUCATIVA

Page 7: Tematicas para directivos ie chigorodo

MATRIZ DE DIRECIONAMIENTO ESTRATÉGICOPARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE MEDIOS Y

TIC`SOBJETIVOS POLITICA

INSTITUCIONAL

LINEAS ESTRATEGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS

¿CON QUIEN SE HACE?

Realizar acciones tendientes a cuidar y proteger el ambiente a través del uso de las TIC.

Propiciar espacios a la comunidad educativa, paraqué haga uso de las TIC, mejorando el cuidado amigable del ambiente.

Gestión Comunitaria.

Capacitación Capacitación para padres de familia en el manejo de las TIC.

Convocar a padres de familia a que asistan a los diferentes cursos que ofrece la Institución sobre el manejo de las TIC.

Padres de familia y capacitadores.

Sensibilizar a los miembros de la comunidad sobre la importancia de las TIC en los procesos de mejoramiento continuo institucional

Gestión Académica.

Alfabetización digital a docentes sobre el uso y aplicación de las TIC en el contexto pedagógico.

Capacitación a docentes.

Implementar políticas Institucionales sobre el uso y apropiación de las TIC.

Docentes.

Page 8: Tematicas para directivos ie chigorodo

MATRIZ DE DIRECIONAMIENTO ESTRATÉGICOPARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE MEDIOS Y

TIC`SOBJETIVOS POLITICA

INSTITUCIONALLINEAS ESTRATEGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS

¿CON QUIEN SE HACE?

Gestión Administrativa financiera.

Sistematizar los procesos Institucionales.

Capacitación a personal calificado en el manejo de software PASSE.

Capacitación y retroalimentación.

Auxiliar y administrativos.

Aplicar las herramientas pedagógicas virtuales que existen en los portales que faciliten el fortalecimiento y o apropiación de las competencias argumentativas, propositivas, interpretativas.

Fomentar el trabajo de Software educativo tendientes a fortalecer los procesos lecto-escriturales

Gestión académica.

blogger, wiki, portafolios.

Aplicación de las diferentes herramientas pedagógicas virtuales.

Construcción de portafolios, trabajo colaborativo, evaluaciones en línea.

Docentes y estudiantes.

Page 9: Tematicas para directivos ie chigorodo

MATRIZ DE DIRECIONAMIENTO ESTRATÉGICOPARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE MEDIOS Y

TIC`SOBJETIVOS POLITICA

INSTITUCIONALLINEAS ESTRATEGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS

¿CON QUIEN SE HACE?

Proyectar todas las areas desde el uso de las tic de tal manera que genere en los estudiantes habilidades para la vida con pensamientos críticos, analíticos y reflexivos que les permita desenvolverse en el mundo globalizado en que vivimos

Fomentar desde todas las areas del conocimiento el uso de las herramientas TIC como elemento pedagógico que mejore los procesos del aula y fuera de ella

Gestión académica.

Foros virtuales, blogger, wiki, cuadernia, portafolios

Aplicación de las diferentes herramientas pedagógicas virtuales.

Construcción de portafolios, trabajo colaborativo, evaluaciones en línea.

Docentes y estudiantes.

Gestión comunitaria

Alfabetización digital a la comunidad educativa sobre el uso y aplicación de las TIC en el contexto social.

Trabajar los componentes específicos de las diferentes áreas través de las herramientas que ofrece internet

Páginas web de diferentes áreas

Estudiantes y educadores

Gestión comunitaria

Alfabetización digital a la comunidad educativa sobre el uso y aplicación de las TIC en el contexto social.

Page 10: Tematicas para directivos ie chigorodo

PLAN DE ACCION

Page 11: Tematicas para directivos ie chigorodo

PROPOSITO: Integrar las TIC como herramienta fundamental en el mejoramiento continuo institucional desde todos los ámbitos o gestiones escolar

RESULTADO 1: Integrar las TIC como herramienta principal en los procesos de enseñanza – aprendizaje de los educadores y estudiantes en todas las áreas del conocimiento.

RESULTADO 2: Implementar acciones que dinamicen los procesos de gestión y uso de las TIC en la institución a nivel administrativo, académico y comunitario.

META: Para el 2015 se habrán implementado acciones y políticas institucionales que conlleven a la consecución, administración y uso de las TIC

OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO: Ausencia total de políticas institucionales que conlleven al uso cotidiano de las TIC por todos los miembros de la comunidad educativa

Page 12: Tematicas para directivos ie chigorodo

Actividades/sub actividades

Indicador clave

Responsable

Tiempo Observaciones

Reunión de comité de uso de las TIC/ socialización de temáticas y organización interna

Identificación de política nacional de uso de las TIC.Organización interna con el establecimiento de reglamento y acciones de tipo institucional

Erwin Jair Garrido Tapia, coordinador general.

Febrero a marzo de 2013

Se utilizaran espacios en jornadas contrarias

Charla de sensibilización a representantes de los estamentos de la comunidad educativa

Charla explicativa a los diferentes miembros de la comunidad de las acciones a seguir por el comité

Miembros del comité Marzo a junio de 2013

Espacios pedagógicos de reunión.

Socialización de DOFA y recepción de sugerencias

Se realizaría en charlas de sensibilización

Miembros del comité Marzo a junio del 2013

Reuniones para mejorar lo visualizado por el resto de la comunidad

Page 13: Tematicas para directivos ie chigorodo

Actividades/sub actividades

Indicador clave

Responsable

Tiempo Observaciones

Ajuste al plan de mejoramiento institucional según plan de acción de uso de las tic

Evaluación institucional.

Ajuste al plan de mejoramiento institucional

Comité de las TIC SEPTIEMBRE A NOVIEMBRE DE 2013

SOCIALIZACION DE LOS AJUSTES REALIZADOS

EJECUCION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL AJUSTADO

Elaboración de cronograma de actividades según acciones.

Evaluación trimestral de los avances

Comité de uso de las TIC

Enero de 2014 a noviembre de 2015

SE HARA SEGUIMIENTO CONTINUO PARA IDENTIFICAR LOS FACTORES QUE PONEN EN RIESGO EL LOGRO DE LAS METAS PROPUESTAS EN EL PLAN DE ACCION

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DIRECTIVOS DINAMIZADORES

DEL PROCESO

ESP. ERWIN JAIR GARRIDO TAPIA, COORDINADOR

MAG. MAXIMO GASPAR PINEDA SANTACRUZ, RECTOR