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TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Teoria de La Administración

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Page 1: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Page 2: Teoria de La Administración

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

COMERCIALES

FINANCIERAS

SEGURIDADCONTABLES

ADMINISTRATIVAS

TÉCNICAS

Page 3: Teoria de La Administración

PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

CAPACIDAD DE UN OBRERO = CAPACIDAD TÉCNICA

A MAYOR JERARQÚIA MAYOR IMPORTANCIA DE LA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA

LA CAPACIDAD PRINCIPAL DE UN DIRECTOR ES LA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA

Page 4: Teoria de La Administración

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN (Fayol)

• DIVISIÓN DEL TRABAJO• AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD• DISCIPLINA• UNIDAD DE MANDO• UNIDAD DE DIRECCIÓN• SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES• RENUMERACIÓN DEL PERSONAL• CENTRALIZACIÓN• JERARQUÍA• ORDEN• EQUIDAD• ESTABILIDAD DEL PERSONAL• INICIATIVA• ESPIRITU DE EQUIPO

Page 5: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

• LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA:

LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN DEBEN ESTUDIARSE Y TRATARSE DE MODO

CIENTÍFICO

Page 6: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

• TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN:

SE CONCIBE LA ORGANIZACIÓN EN TÉRMINOS DE ESTRUCTURA, FORMA Y DISPOSICIÓN DE LAS PARTES QUE

LA CONSTITUYEN Y LA INTERRELACIÓN DE ESAS PARTES

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TIENE UNA EJERARQUÍA (LÍNEA DE AUTORIDAD), QUE ARTICULA LAS POSICIONES DE LA ORGANIZACIÓN Y ESPECIFICA QUIEN

ESTÁ SUBORDINADO A QUIÉN

Page 7: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

• DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN:

VERTICALMENTE:

JERARQUIZACIÓN

HORIZONTALMENTE:

DEPARTAMENTALIZACIÓN; DESDOBLAMIENTO Y ESPECIALIZACIÓN HORIZONTAL DE LA ORGANIZACIÓN

Page 8: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

• COORDINACIÓN:

DISTRIBUCIÓN ADECUADA DEL ESFUERZO DEL GRUPO PARA LOGRAR UNIDAD DE ACCIÓN EN LA CONSECUCIÓN DE UN FIN COMÚN

UNIPON, UNIFICACIÓN Y ARMONIZACIÓN DE TODA ACTIVIDAD Y ESFUERZO

Page 9: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

• LINEA Y STAFF

UNIDAD DE MANDO O SUPERVISIÓN ÚNICAUNIDAD DE DIRECCIÓNCENTRALIZACIÓN DE LA AUTORIDADJERARQUÍA O CADENA ESCALAR

Page 10: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

• LINEA Y STAFF

AUTORIDAD DE LÍNEA:

PODER FORMAL QUE TIENEN LOS GERENTES PARA DIRIGIR Y CONTROLAR A LOS

SUBORDINADOS INMEDIATOS

Page 11: Teoria de La Administración

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

• LINEA Y STAFF

AUTORIDAD DE STAFF:

AUTODIDAD DADA A LOS ESPECIALISTAS DE STAFF E SUS ÁREAS EN ACTUACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS