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8/3/2019 Teora de la contingencia del Liderazgo expooooo
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Conjunto de teoras de liderazgo que sugieren que unestilo de liderazgo efectivo depende en gran parte delasinteracciones entre el lder, los seguidores y lascondiciones especificas de la situacin.
Determinantes del liderazgo efectivo:
1. La personalidad y la experiencia del lder.
2. Las expectativas y el comportamiento de los superiores.
3. Las caractersticas, las expectativas y el comportamientode los subordinados.
4. El comportamiento y expectativas de los compaeros
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Enfoque decontingencia
Teora deliderazgo de
friedler
Teora decamino metas
Teora H
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Las investigaciones de Fridler indicaron que eldesempeo de un lder depende de dos interrelaciones.
1. El grado al cual la situacin da al lder el control y lainfluencia.
2. La motivacin bsica del lder, si es al logro de tareas ohacia tener estrechas relaciones de apoyo con otros.
Fridler trato de descubrir qu lideres tienen masprobabilidad de desarrollar equipos de un alto nivel de
produccin. Los lideres que son muy indulgentes o
Aquellos que con demasiado exigentes y discriminancuando hacen una evaluacin de los subordinados.
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Una teora de la contingencia del liderazgo enla cual las tareas (caminos) que desempean ylos resultados (metas) que lograran los
subordinados estn claramente definidas por ellder, que hace que las recompensasdeseables dependen del logro de las metasorganizacionales.
La teora del camino meta propone que el lderpuede afectar el nivel de satisfaccin, demotivacin y de desempeo de los miembrosdel equipo, utilizando estilos de liderazgoapropiados
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Estilos de liderazgoparticipativo
Liderazgo de facilitacin
de la interaccin
Liderazgo orientado allogro
Liderazgo camino meta
Liderazgo basado en elvalor
Liderazgo deestablecimiento de metas
Estilo de liderazgo directivo
Estilo de liderazgo deapoyo