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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES Agosto, 2014 DIPLOMADO GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN Y GESTION MUNICIPAL Evaluación de gestión municipal, reestructuración y modernización catastral

Teoría de La Corrupcion

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Estas Diapositivas son subidas a la Pagina de "Scribd" sin fines de lucro, la información deriva de la investigación de catedráticos en Ciencias Políticas de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

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CORRUPCIN

UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE HIDALGOINSTITUTO DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADESAgosto, 2014DIPLOMADO GOBIERNO, ADMINISTRACIN Y GESTION MUNICIPAL Evaluacin de gestin municipal, reestructuracin y modernizacin catastral

La Economa de la CorrupcinUniversidad Autnoma del Estado de Hidalgo

2La Corrupcin es un tema que ha cobrado mucha atencin en la ltima dcada. En 1990, existan unas docenas de estudios sobre la corrupcin; hoy en da, se publican este nmero cada ao. La corrupcin ha existido, desde que hay reglasde cierto modo, la serpiente corrompi a Evapero hasta aos recientes el Banco Mundial, por ejemplo, tomaba la corrupcin como un costo implcito en ciertos pases, algo que no se poda cambiar. Hoy les voy a explicar a grandes rasgos los aspectos econmicos de la corrupcin. Es un resumen muy breve de un curso que imparto con el mismo nombre.Sub-temasQu es la corrupcin?Medicin de la corrupcinCostos de la corrupcinCausas de la corrupcinCombate a la corrupcinRetos para el estudio de la corrupcinMetas para el gobierno3Qu es la corrupcin?

4Qu es la corrupcin?La corrupcin involucraun poder (casi) monopolstico sobre un servicio o la asignacin de un recurso.el ejercicio de aquel poder para beneficio propio.por lo menos dos participantes.Existen ocasiones que puede ser un participante, una red de funcionarios o una coalicin. La corrupcin existe cuando los incentivos a participar en ella son mayores que los desincentivos.5Podemos pensar en la decisin de copiar en un examen. Si estudiaste bien, tienes poco incentivo para copiar, pero si no estudiaste y ests perdido, hay un incentivo enorme porque podras mejorar tu calificacin mucho. Los desincentivos incluyen tu propia conciencia y las posibles consecuencias del profesor. Un maestro muy vigilante desincentiva la copia ms que uno que lee el peridico o sale del saln durante el examen. El castigo a la copia es otro desincentivo. Una calificacin de Deshonestidad Acadmica es un desincentivo mayor que una calificacin sobre 70. Piensas dos veces o ms antes de copiar en un examen con un maestro vigilante que aplica DA, pero tal vez no con un maestro que probablemente no detectar la copia y, en dado caso, aplicar un castigo muy leve. As funcionan los incentivos con la corrupcin, tambin.Vertientes de la definicin de corrupcin Inters pblico (Harold Laswell y Arnold Rogow). Un acto corrupto es aquel que viola el principio de responsabilidad en al menos un sistema de orden pblico o cvico y de hecho, es incompatible (o destructivo) con cualquier sistema.Opinin pblica (Arnold Heidenheimer). El grado de corrupcin puede concluirse de la interaccin entre el juicio que de un acto particular tiene el pblico, por un lado, y el juicio de las lites polticas. Todo acto ilegal o legal polticamente condenable.Legalista (Nye). Es aquella conducta que se desva de los deberes formales de una funcin pblica debido a beneficios privados (personales, familiares o de grupo), pecuniarios o de estatus.6Definicin (MacRae)Arreglo o acuerdo (arrangement): trmino utilizado en lugar de corrupcin para evitar definiciones morales. Es un intercambio privado entre dos partes, el cual:Tiene influencia en la distribucin de recursos (en el presente y en el futuro).Involucra el uso o abuso de recursos pblicos o colectivos para fines privados.Implica la expectativa de una ganancia neta para ambas partes.Generalmente en dinero, aunque vara segn las circunstancias.7Qu es la corrupcin?Tipos de corrupcinJudicialPolticaEconmica y AdministrativapblicaprivadaNepotismo (trfico de Influencias)Trato preferencialSobornosExtorsin8El trfico de influencias ocurre en todos estos mbitos.El fraude es otro tipo de corrupcin que involucra solamente al empleado y la empresa que lo emplea.Tipos de CorrupcinSoborno: ofrecimiento de dinero u objetos de valor a una persona para conseguir un favor o un beneficio especialmente si es injusto o ilegal para que no cumpla con una determinada obligacin.Fraude: engao que se hace para sacar provecho o beneficio, especialmente si perjudica a alguien, y que est penado por ley.Cohecho: es un delito que consiste en que una autoridad o funcionario pblico acepta o solicita una ddiva a cambio de realizar u omitir un acto.Extorsin: Es una figura que se encuentra entre los delitos de apoderamiento (implica lucro); los delitos de estafa, porque requiere una actuacin por parte del sujeto pasivo consistente en la realizacin u omisin de un acto o negocio jurdico.

9Tipos de CorrupcinNepotismo: es la preferencia que tienen algunos gobernantes o funcionarios pblicos para dar empleos pblicos a familiares sin tomar en cuenta la competencia de los mismos para la labor, sino su lealtad o alianza.Trato preferencial: cuando existe favoritismo hacia una persona o empresa con la intencin de sacar provecho o beneficio, especialmente si perjudica a alguien, y que est penado por ley.Trfico de influencias: es una prctica ilegal, consistente en utilizar la influencia personal en mbitos de gobierno o conexiones con personas que ejerzan autoridad para obtener favores o tratamiento preferencial; a menudo esto ocurre a cambio de un pago en dinero o especie (ejemplo, el lobbying).

10Tipos de CorrupcinLobbying: Un lobby (del ingls "vestbulo", "saln de espera") es un colectivo con intereses comunes que realiza acciones dirigidas a influir ante la Administracin Pblica para promover decisiones favorables a los intereses de ese sector concreto de la sociedad. En principio, la actividad del lobby (denominada en ingls Government Relations o GR) es legtima, ya que lleva ante el poder poltico las opiniones e intereses de los implicados en las decisiones de los poderes pblicos y, en los ltimos aos se han hecho avances en su regulacin, lo que para muchos autores implica contribuir a su transparencia y normalizacin.

11La corrupcin poltica est ligada al poder ya sea como resultado de la autoridad conferida por eleccin popular o como parte del ejercicio de la poltica para conseguir esa autoridad y representacin. La corrupcin es percibida por los ciudadanos como el medio a travs del cual polticos y funcionarios pblicos se enriquecen mediante el cobro de comisiones o la aceptacin de sobornos, a cambio de lo cual conceden favores, adquieren bienes y contratan obras o simple y burdamente, sustraen los recursos del Estado.

La corrupcin administrativa pblica que se refiere a prcticas de funcionarios Pblicos (burcratas) para desviar el ejercicio de la institucionalidad y las normas pblicas, en favor de intereses particulares, a cambio de recompensas econmicas o de status. Por lo regular se hacen favores por la implementacin de un trmite, cobro de una multa o el otorgamiento de un servicio.

Tipos de corrupcin12Corrupcin polticaCorrupcin administrativa pblicaTrfico de influencias.Falta de lealtad a la institucin.Poseer un negocio propio y utilizar informacin confidencial, que solo polticos de alto nivel poseen. Deseos de no aplicar la ley y buscar formas de evasin de la misma.Uso inadecuado del poder pblico que se posee.Uso y manejo indebido de los recursos pblicos.Brindar proteccin de cualquier naturaleza por favores o dinero.Aplicar la ley de forma laxa a los conocidos y amigos.Tipos de corrupcin13Medicin de la corrupcin

14Medicin de la corrupcinTransparencia Internacional (www.transparency.org) compila varios reportes sobre la corrupcin.ndice de Percepciones de Corrupcin (1980-2013)ndice de Fuentes de Soborno (1999 y 2006)Barmetro Global de la Corrupcin (2008)En Mxico:Encuesta Nacional de Corrupcin y Buen Gobierno (2001, 2003, 2005, 2007, y 2010)Encuesta sobre Gobernabilidad y Desarrollo Empresarial (2002, Centro de Estudios Estratgicos, ITESM)15El Barmetro Global de la Corrupcin es una serie de preguntas aplicadas (a peticin de TI) por Gallup Poll International en Julio 2002 como parte de una encuesta ms amplia. Se aplic en 47 pases, de los cuales se eliminaron 3 por falta de datos.Veamos en la siguiente filmina las reas que ms requieren el combate a la corrupcin...

Barmetro Global de la Corrupcin

Fuente: Transparency International, Barmetro Global de la Corrupcin. Si tuviera una varita mgica y pudiera eliminar con ella la corrupcin de una de las siguientes instituciones, cul elegira primero?16Global Corruption Barometer (TI) 30,487 ciudadanos44 pasesSi tuviera una varita mgica y pudiera eliminar con ella la corrupcin de una de las siguientes instituciones, cul elegira primero?"Costos de la Corrupcin

17CostosSegn la Encuesta Nacional de Corrupcin y Buen Gobierno 2010, en Mxico Los hogares gastaron 32 mil millones de pesos en mordidas, 165 pesos por hogar.la corrupcin le cost un 14% del ingreso familiar a la familia promedio.Para los hogares con ingresos de hasta 1 salario mnimo, este impuesto regresivo represent 33% de su ingreso.

18CostosEn 2010: 200 millones de actos de corrupcin en el uso de servicios pblicos provistos por autoridades federales, estatales, municipales, as como concesiones y servicios provistos por particulares. En 2007 fueron 197 millones de actos.19Los cinco trmites con menores ndices de corrupcinTrmites menos corruptos

Fuente: Transparencia Mexicana, 2010.20Trmites ms corruptosLos cinco trmites con mayores ndices de corrupcin

Fuente: Transparencia Mexicana, 2010.21Trmites que incrementaron su ndice de corrupcin

Fuente: Transparencia Mexicana, 2010.22Trmites que redujeron su ndice de corrupcin

Fuente: Transparencia Mexicana, 2010.23ndice de Corrupcin y Buen Gobierno por Entidad Federativa

Fuente: Transparencia Mexicana, 2010.24Costos de la CorrupcinDesembolso por pagos extra-oficiales en Mxico (% de ingresos) Para influir en las leyesA funcionarios pblicos de menor rangoGrandes empresas6.3

3.3Otras empresas8.55.1Fuente: Encuesta sobre Gobernabilidad y Desarrollo Empresarial 2538% de las empresas grandes y 39% de las otras aceptaron que existen pagos para influir leyes; 64% y 62% a funcionarios menoresCostos de la CorrupcinSegn la Encuesta sobre Gobernabilidad y Desarrollo Empresarial Un 57% de las empresas grandes estaran dispuestas a pagar un porcentaje (6.8% en promedio) de sus ingresos para eliminar la corrupcin en el sector pblico.62% de otras empresas (9.3% de sus ingresos)26Costos eficiencia (Sekwat) inversin en infraestructura (Mauro, Bahmhani-Oskooee y Nasir (Tanzi y Davoodi)) inversin directa extranjera (Mauro) ingresos gubernamentales (corrupcin con hurto, Schleifer y Vishny, Leff, Bahmhani-Oskooee y Nasir ((Tanzi y Davoodi))27Costos educacin (Mauro) incertidumbre y riesgo desarrollo y crecimiento (Mauro) costos de operacin y transaccin brecha salarial (Adamolekun) tiempo en filas para los que no pagan (Lui) actividades ilcitas28Costos perfeccin de informacin (Schleifer y Vishny) distorsiones (Schleifer y Vishny)costos sociales mayores a los sobornos (Schleifer y Vishny) tipo de cambio (Bahmhani-Oskooee y Nasir) inflacin (Bahmhani-Oskooee y Nasir (Cukierman et al.))29Crculo viciosoCorrupcinDesconfianza en el gobiernoEvasin de impuestosSalarios bajosPresupuestobajoPoca vigilancia30BeneficiosPermite que el gobierno pague salarios bajos a sus servidores. competitividad (corrupcin con hurto, Schleifer y Vishny)

31BeneficiosPuede ser una solucin second-best cuando hay burocracia excesiva. (Leff) certidumbre riesgo costospermite la innovacin cuando el gobierno impone barreras a la entrada para mantener el status quo competenciapero la mejor solucin es reducir la burocracia. (Rose-Ackerman)

32Causas y Efectos de la Corrupcin

33Ahora que sabemos cules son los costos de la corrupcin, veamos las causas.Causas y Persistenciamonopolio sobre un serviciofalta de supervisin o monitoreo (Argandoa)falta de castigos (Sekwat)falta de transparencia en la poltica anti-corrupcin (Sekwat)sociedad homognea (Becker)salarios bajos + poder (Cadot)34Causas de la CorrupcinSalarios bajosFalta de presupuesto para su combateFalta de informacin acerca de ellaTradicin (Adamolekun, Werner)Falta de concienciaTrato patrn-siervoOtras razones culturales (Winston)35Falta de informacin: No se sabe cmo ni dnde denunciar la extorsin o el soborno. Se ignora la ley relevante.Trato patrn siervo: se acostumbra al dando y dandoCausas de la CorrupcinFalta de un marco legal contra la corrupcinFalta de vigilancia de la leyFalta de transparencia en las polticas anti-corrupcin

36Causas de la CorrupcinIncentivos perversos de los actoresCliente OficialSupervisorGobierno(Intermediario)

37clienteoficialintermediariosupervisorGOBIERNO38Causas de la CorrupcinClienteReglas ineficientesOficiales (dictadas por el gobierno)Impuestas por el oficialAcceso a un bien o servicio limitadoCostos oficiales altosImpuestosMultas39Causas de la corrupcinEl cliente prefiere sobornar si as puedeaumentar sus gananciasreducir costos de tiempo de espera o papeleocaptar o mantener participacin en el mercado

40Causas de la corrupcinOficialBajos salariosFalta de vigilanciaPoder sobre el servicioAvariciaTodos los dems lo hacen.Poca cultura de honestidad41Causas de la corrupcinEl oficial compara su ingreso sin corrupcin contra su ingreso esperado con corrupcin, tomando en cuentael tamao del sobornoprobabilidad de deteccincastigo esperado si es detectadoAcepta el soborno (o extorsiona) si la probabilidad de ser castigado y el castigo son bajos relativamente al soborno.42Causas de la corrupcinSupervisorSalarios bajosAvariciaImpunidad

43Causas de la corrupcinEl supervisor tiene el mismo problema que el oficial, pero sus sobornos derivan de la deteccin de corrupcin del oficial.El supervisor ser corrupto si es improbable que sea detectado y/o su castigo ser leve en caso de ser detectado.44Causas de la corrupcinGobiernoIngresos limitados y programas de austeridadFalta de inters en combatirla (conflictos de inters)Tradicin de considerarla una prestacin informal

45austeridad: Susan Rose-Ackerman ha sealado que los programas del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional tal vez contribuyeron a la corrupcin (sin querer) al insistir en la austeridad gubernamental.prestacin informal: permite que el gobierno pague salarios menores

Causas de la corrupcinIntermediarioEs un facilitador entre el cliente y el oficial.Tiene informacin privilegiada acerca de la corruptibilidad de cada oficial.Establece relaciones de largo plazo con el oficial corrupto.Ofrece este servicio al cliente.Captura parte del soborno.46Un ejemplo del intermediario es el Agente Aduanal, quien est perfectamente posicionado para facilitar la corrupcin en aduanas.La Corrupcin y sus EfectosConsecuencias:Inseguridad JurdicaCrimen OrganizadoNarcotrficoEstados vulnerables

La Corrupcin sus efectos DIRECTOS e INDIRECTOS sobre el Crecimiento EconmicoReduce la Inversin costos elevados e incertidumbre legal y econmicaAumenta la Desigualdad efecto sobre el Crecimiento Econmico es ambiguo Reduce el Gasto en Educacin y Salud e incrementa el Gasto en Infraestructuras e Inversiones Distorsiona los Impuestos Arancelarios Consumo

47Grficos

48RELACIN ENTRE CRECIMIENTO Y CORRUPCINAnlisis de Correlaciones entre las Variables

La Corrupcin est negativamente asociada con Tasas Crecimiento

49RELACIN ENTRE LA INVERSIN Y CORRUPCIN

Unin entre Seguridad Econmica e Inversin (Mauro)Factores que desincentivan la InversinInestabilidad PolticaTrabas Burocrticas CorrupcinRiesgo de ExpropiacinFalta de Derechos de PropiedadRetorno de Inversin

EFECTO INDIRECTO DE LA CORRUPCIN:Pases ms corruptos son los que tienen menor % Inversin sobre PIB50RELACIN ENTRE LA DESIGUALDAD Y CORRUPCIN

Evidencia de Pases muy Corruptos y poco Equitativos grfico: KuznetsPERO la relacin NO es directamente perfectaDeterminar la relacin:Corrupcin causa Desigualdad o viceversa?Falta de Datos

51Modelos Econmicosprincipal-agenteSchleifer y VishnyKlitgaardMaximizacin de utilidad (CM = BM de combatir el crimen)Becker (CM = BM de combatir el crimen)Svensson (empresa maximiza su utilidad escogiendo el soborno)teora de juegos MacRaeLui (equilibrio de filas)BacCadot52Modelos Econmicosestudios economtricosMauroBahmhani-Oskooee y NasirHustedJerarquasBacCadotTiroleExperimentalFrank y SchulzeDescriptivoSekwat53El mercado para Reglas FlexiblesSobornosPorcentaje de transaccionescon sobornosb*q*S(w,p,x)D(g,t,r)w = salariop = probabilidad de deteccinx = castigog = gananciast = impuestosr = regulaciones54Lmite de corrupcinSobornosPorcentaje de transaccionescon sobornosb*q*S(w,p,x)D(g,t,r)bDbSqmaxw = salariop = probabilidad de deteccinx = castigog = gananciast = impuestosr = regulaciones55Lmite de sobornosSobornosPorcentaje de transaccionescon sobornosb*q*S(w,p,x)D(g,t,r)bmaxqSqDg = gananciast = impuestosr = regulacionesw = salariop = probabilidad de deteccinx = castigo56Aumento salarial, vigilancia y castigosSobornosPorcentaje de transaccionescon sobornosb*q*S(w,p,x)D(g,t,r)b1q1S(w1,p1,x1)w = salariop = probabilidad de deteccinx = castigog = gananciast = impuestosr = regulaciones57Contrato de personal honestoSobornosPorcentaje de transaccionescon sobornosb*q*S(w,p,x)D(g,t,r)b1q1SH (w,p,x)g = gananciast = impuestosr = regulacionesw = salariop = probabilidad de deteccinx = castigo58Simplificacin y reduccin de regulacionesSobornosPorcentaje de transaccionescon sobornosb*q*S(w,p,x)D(g,t,r)b1q1D(g,t1,r1)w = salariop = probabilidad de deteccinx = castigog = gananciast = impuestosr = regulaciones59Combate a la Corrupcin

60El combate a la corrupcinLeyesEducacinVigilanciaAutomatizacin de trmitesCulturaConcientizacin de la poblacinDistribucin y alternancia del poderLibertad de prensa, expresin y denunciaMejorar los sistemas de captacin de quejas y denunciasEliminar la discrecionalidad de los funcionarios pblicos en los trmites

61El combate a la corrupcinIndispensable comenzar con el ramo judicial.Requiere de una persona sumamente honesta a cargo de la limpieza y la rendicin de cuentas.PresidentePrensa, medios de informacinInspector externo62El combate a la corrupcinRequiere de un cambio de expectativas y un ajuste de instituciones.culturaintereses polticosEl momento ideal es despus de un cambio de rgimen.63El combate a la corrupcinBeneficiosMayor crecimiento econmicoMejor distribucin de ingresosMayor justiciaCostosAumentar salariosVigilanciaEl nivel ideal de corrupcin es cuando el beneficio marginal de combatirla es igual al costo marginal de combatirla (No es cero.).64Muchas veces se hace la pregunta, es posible acabar con la corrupcin? No slo no es posible, si tomamos en cuenta el ejemplo histrico de todos los pases, sino que no es deseable desde un punto de vista econmico. S podemos reducir la corrupcin, pero debemos entender que siempre habr gente corrupta mientras existan los incentivos.El combate a la corrupcinRiesgosSociedad de soplonesResistencia poltica

65Combatiendo la CorrupcinReformas en contabilidad (Schleifer y Vishny, Sekwat, Klitgaard) vigilancia (Schleifer y Vishny, Becker, Svensson, Bac, Cadot, Tirole, Sekwat, Klitgaard) castigos (Cadot, Klitgaard) competencia entre agentes (Schleifer y Vishny, Klitgaard)66Combatiendo la Corrupcin salarios (Adamolekun, Cadot, Sekwat, Van Rijckeghem y Weder, Klitgaard) podermultas (Becker)legalizar pagos para capturar estas rentas transparencia y rendicin de cuentas (Adamolekun)contratacin y promocin por mritos (Adamolekun, Klitgaard) tamao del gobierno67Combatiendo la Corrupcinprivatizar servicios gubernamentales (Adamolekun, Sekwat), pero con transparencia.divorciar poltica del servicio civil (Adamolekun)entrenar a los empleados (Adamolekun, Sekwat)eliminar conflictos de inters competencia poltica (Schleifer y Vishny, Sekwat, Rose-Ackerman)68Combatiendo la Corrupcingerencia honestabonos por honestidad o productividad (Klitgaard) demanda a travs de campaas publicitarias y castigos a los que pagan sobornos (Klitgaard)reformar justiciadesarrollar las instituciones (Schleifer y Vishny, Rose-Ackerman)69SOLUCIONESCuando la corrupcin es sistmica es necesario: una Reforma del Estado Compromiso de Lderes polticos de acabar con ellaCambios polticos incentivar pago de impuestos, Transparencia y la No discreccionalidad Mejorar los Servicios Pblicos: Acceso por mrito a los Funcionarios, Policas bien pagados, etc.Control de la Corrupcin y Cumplimiento de Penas

70Corrupcin AdministrativaE (B) = n X E (G) Prob (P) X (P) > 0

Donde E es la expectativas del burcrata N es el nmero de transacciones corruptasG es la ganancia por las transacciones corruptasProb (P) es la probabilidad de pagar un castigoP es el castigo por realizar un acto de corrupcinPolticas de Combate a la CorrupcinInstitucinPolticas anticorrupcinEstrategiasBanco MundialReducir las expectativas de los beneficios inaceptables

Establecer refrendos para proyectos de grandes inversiones.Desmonopolizacin de las actividades gubernamentales, principalmente de los servicios pblicos.Promocin de la competencia en el sector privado.Nueva cultura de la contratacin en el sector pblico.Reducir el nmero de transacciones

Hacer ms eficaz y eficiente la burocracia.Liberalizacin econmica y financiera (desregulacin, libre comercio).Descentralizacin de los servicios del gobierno.Privatizacin con marco regulatorio.Incrementar la probabilidad del pago de multas (extorsin)DeteccinProsecucin Dureza en los castigos

Transparencia, incrementar la participacin de los ciudadanos (en licitaciones, compras gubernamentales y en procesos electorales)Establecer organizaciones y sistema de control a las actividades gubernamentales por parte de los ciudadanos.InstitucinPolticas anticorrupcinEstrategiasBanco MundialIncrementar las penas por actos de corrupcinSegn la experiencia de pases como Malasia que tuvo en 1997, no se observaron cambios en el ndice de Percepcin de la Corrupcin por penas ms fuertes hacia actividades referentes a la corrupcin.Casos de corrupcin por sobornosIncrementar las operaciones de transparencia del gobierno y reducir las oportunidades de no deteccin de la corrupcin (definir claramente los procesos que contienen pagos en efectivo, apertura de procedimientos judiciales y reglas estrictas de regalos y pagos).Incrementar el nmero de competidores que reduce las ganancias potenciales mientras se aumenta el escrutinio de los pagos en los procesos.Poder judicial independiente y transparente.Menos interaccin entre agentes del sector privado con agentes del sector pblico para desincentivar los incentivos a la corrupcin. Polticas de Combate a la CorrupcinRetos para el estudio de la corrupcin74Retos para el estudio de la corrupcinFalta de datos microeconmicosNos limitamos a estudios macroeconmicos, encuestas subjetivasAncdotas o estudios de casosFalta de confiabilidad de datosCmo puedes creer el reporte de un corrupto acerca de su propia corrupcin?75Metas para el gobierno76Metas para el gobiernoCombatir la corrupcin judicial.Educar al pueblo.Asegurar rendicin de cuentas.CmarasSupervisores honestosPrensaSimplificar trmites e impuestos.Encontrar fondos para todo lo anterior. 77Muchas gracias!78Chart329.713.711.58.47.575.24.24.13.33.12.2

44 Pases

Sheet1Partidos polticosSistema JudicialPolicaServicios mdicosSistema EducativoLicencias comercialesIngresos fiscalesAduanaServicios pblicosInmigracin, pasaportesSector privadoOtrosEl Barmetro Global de la Corrupcin 2003 de Transparencia Internacionaltotal29.713.711.58.47.575.24.24.13.33.12.2http://www.transparency.org/surveys/barometer/dnld/barometer2003_release.es.pdfPartidos polticosSistema JudicialPolicaServicios mdicosSistema EducativoLicencias comercialesIngresos fiscalesAduanaServicios pblicosInmigracin, pasaportesSector privadoOtros"Se formul la siguiente pregunta a 30.487 personas distribuidas en 44 pases: Si tuviera una varita mgica y pudiera eliminar con ella la corrupcin de una de las siguientes instituciones, cul elegira primero?"Mxico19.96.636.53.58.72.96.13.391.40.81.1

Sheet1000000000000

Total

Sheet2000000000000

Mxico

Sheet3

Chart219.96.636.53.58.72.96.13.391.40.81.1

Mxico

Sheet1Partidos polticosSistema JudicialPolicaServicios mdicosSistema EducativoLicencias comercialesIngresos fiscalesAduanaServicios pblicosInmigracin, pasaportesSector privadoOtrosEl Barmetro Global de la Corrupcin 2003 de Transparencia Internacionaltotal29.713.711.58.47.575.24.24.13.33.12.2http://www.transparency.org/surveys/barometer/dnld/barometer2003_release.es.pdfPartidos polticosSistema JudicialPolicaServicios mdicosSistema EducativoLicencias comercialesIngresos fiscalesAduanaServicios pblicosInmigracin, pasaportesSector privadoOtros"Se formul la siguiente pregunta a 30.487 personas distribuidas en 44 pases: Si tuviera una varita mgica y pudiera eliminar con ella la corrupcin de una de las siguientes instituciones, cul elegira primero?"Mxico19.96.636.53.58.72.96.13.391.40.81.1

Sheet1000000000000

Total

Sheet2000000000000

Mxico

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