Teorías y Prácticas

ORGANIZACIONES PARA

INGENIEROS

MODULO 13 SINTESIS

UdelaR FIng Diciembre del 2006 versión 04Carlos A. Petrella, Juan Trujillo y Rodrigo Díaz

Teorías y Prácticas

Parte 13

ORGANIZACIONES

SINTESIS

Teorías y Prácticas

Las organizaciones como Sistemas Abiertos

Ambiente SISTEMA

Teorías y Prácticas

Las Organizaciones como sistemas administrados

Estado anterior

Estadosiguiente

Administrador

Teorías y Prácticas

Funciones en las organizacionales

PRODUCIR

ADMINISTRAR

COMERCIALIZAR

Teorías y Prácticas

Las Organizaciones

ESTRUCTURAS

PROCESOS

PERSONAS TecnologíasMedio ambiente

ETICA

Teorías y Prácticas

VISION COMPARTIDA

• Construir una idea de hacia donde ir

• Poder compartirla con los actores

Teorías y Prácticas

LIDERAZO Y PODER

• Generar instancias de orientación

• Tener la fuerza para llevarla adelante

Teorías y Prácticas

ESTRUCTURAS

• El esqueleto de las organizaciones

Teorías y Prácticas

PROCESOS

• El sistema digestivo de las organizaciones

Teorías y Prácticas

PERSONAS

• El músculo de las organizaciones

Teorías y Prácticas

COMUNICACION

• El sistema nervioso de una organización

Teorías y Prácticas

TECNOLOGIAS

• Las herramientas para hacer

Teorías y Prácticas

MEDIO AMBIENTE

• El soporte de sustentabilidad de las organizaciones

Teorías y Prácticas

ETICA• El punto de referencia sobre lo que esta

bien o mal

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionescómo encararlo

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesValores y principios

ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesVisión humanista

ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesRespeto por la naturaleza

ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesTecnología como aliada

ESTRUCTURAS PROCESOSPERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesrespeto por las personas

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesResultados rápidos

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesCuidado con los daños

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesPensamiento estratégico

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

Cambio en las organizacionesCompromiso con resultados

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

Alinear esfuerzos

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

Disfrutar resultados

ESTRUCTURAS PROCESOS

PERSONAS

Teorías y Prácticas

REFLEXION

• Las ideas suelen ser del tamaño de aquel que las defiende.

• Debemos aprender a defender las ideas para llevarlas adelante