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Informativo de los municipios de Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, Puerto Rico, Uribe y La Macarena. Año 2. Número 8. Agosto 2010 Confianza y seguridad“Seguridad es poder jugar, ir al parque, cosas así. Cuando hay un problema llamar a la policía y ellos le ayudan a uno” (testimonio de una niña de San Juan de Arama). La imagen fue tomada en la vía a la vereda La Lealtad. Habla la comunidad: ¿En vos confío? Los habitantes de la región de La Macarena han recibido, en algo más de dos años, lo que no tuvieron en veinte: seguridad, ayuda alimentaria, proyectos productivos, infraestructura, dotaciones, mejoramiento de su calidad de vida, acompañamiento del Estado, opciones de capacitación, asociatividad, desarrollo de sus planes de vida y de sus comunidades. ¿Será cierto que estas nuevas condiciones de vida han generado con- fianza entre el Estado colombiano y sus habitantes? Les preguntamos. Nos han puesto un ojito Amparo Muñoz, del centro poblado de Caño Amarillo. Títulos y presencia del Ejército Pedro Dilmar Cardona, presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Maracaibo. Pág. 2 “La perfección es el punto donde coinciden lo que podemos hacer y lo que queremos hacer con lo que debemos hacer”. Nicolás Gómez Dávila. Pedro Dilmar Cardona, presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Maracaibo, manifiesta que “en los últi- mos años, después que se acabó la Zona de Distensión, el Estado nos ha visto con muy buenos ojos aquí. La comunidad ha tomado confianza en las entidades del gobierno que se han hecho presentes. Hay programas muy buenos como Acción So- cial y Colombia Responde, que tienen un impacto inmediato en las comunidades. “Hace tres años todos por aquí vivía- mos un conflicto en que ni siquiera la misma comunidad se entendía. Pero desde hace un tiempo, el cambio ha sido muy bueno porque nos moviliza- mos libremente, miramos la presencia del Estado y las autoridades nos acom- pañan, en fin, la gente del gobierno ha venido y nos ha puesto un ojito y gra- cias a eso ya estamos un poco mejor. Fotonoticia PROYECTO EDU-COMUNICATIVO Observamos a docentes de las instituciones educativas de Piñalito, Uribe, Vista Hermosa, Mesa de Fernández, Mesetas, Puerto Rico, La Macarena y San Juan de Arama se reunieron en el municipio de Granada para presentar sus proyectos edu-comunicativos que serán inclui- dos en los planes de los gobiernos municipales para 2011, donde las herramientas de comuni- cación tendrán un rol capacitador en el proce- so de enseñanza escolar. La Gobernación del Meta destinó recursos para la dotación de radio escolar en estos centros educativos. Continúa en la pág. 2 Continúa en la pág. 2

Territorios. No. 8. Agosto 2010

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Informativo de los municipios de Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, Puerto Rico, Uribe y La Macarena. Año 2. Número 8. Agosto 2010. REDACCIÓN Y EDICIÓN: Ana Milena Puerta. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Músculo Creativo. CORREO: [email protected] . Publica y difunde: NTC … Nos Topamos Con … http://ntcblog.blogspot.com/ , [email protected] . Cali, Colombia, Agosto 1, 2010

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Informativo de los municipios de Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, Puerto Rico, Uribe y La Macarena. Año 2. Número 8. Agosto 2010

Confianza y seguridad“Seguridad es poder jugar, ir al parque, cosas así. Cuando hay un problema llamar a la policía y ellos le ayudan a uno” (testimonio de una niña de San Juan de Arama). La imagen fue tomada en la vía a la vereda La Lealtad.

Habla la comunidad: ¿En vos confío? Los habitantes de la región de La Macarena han recibido, en algo más de dos años, lo que no tuvieron en veinte: seguridad, ayuda alimentaria, proyectos productivos, infraestructura, dotaciones, mejoramiento de su calidad de vida, acompañamiento del Estado, opciones de capacitación, asociatividad, desarrollo de sus planes de vida y de sus comunidades.¿Será cierto que estas nuevas condiciones de vida han generado con-fianza entre el Estado colombiano y sus habitantes? Les preguntamos.

Nos han puesto un ojito

Amparo Muñoz, del centro poblado de Caño Amarillo.

Títulos y presencia del Ejército

Pedro Dilmar Cardona, presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Maracaibo.

Pág. 2

“La perfección es el punto donde coinciden lo que podemos hacer y lo que queremos hacer con lo que debemos hacer”.

Nicolás Gómez Dávila.

Pedro Dilmar Cardona, presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Maracaibo, manifiesta que “en los últi-mos años, después que se acabó la Zona de Distensión, el Estado nos ha visto con muy buenos ojos aquí. La comunidad ha tomado confianza en las entidades del gobierno que se han hecho presentes. Hay programas muy buenos como Acción So-cial y Colombia Responde, que tienen un impacto inmediato en las comunidades.

“Hace tres años todos por aquí vivía-mos un conflicto en que ni siquiera la misma comunidad se entendía. Pero desde hace un tiempo, el cambio ha sido muy bueno porque nos moviliza-mos libremente, miramos la presencia del Estado y las autoridades nos acom-pañan, en fin, la gente del gobierno ha venido y nos ha puesto un ojito y gra-cias a eso ya estamos un poco mejor.

Fotonoticia

ProyEcTo Edu-comunicaTivo

Observamos a docentes de las instituciones educativas de Piñalito, Uribe, Vista Hermosa, Mesa de Fernández, Mesetas, Puerto Rico, La Macarena y San Juan de Arama se reunieron en el municipio de Granada para presentar sus proyectos edu-comunicativos que serán inclui-dos en los planes de los gobiernos municipales para 2011, donde las herramientas de comuni-cación tendrán un rol capacitador en el proce-so de enseñanza escolar. La Gobernación del Meta destinó recursos para la dotación de radio escolar en estos centros educativos. continúa en la pág. 2

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Nos enseñaron a no creer en el Estado

Territorios

Marleny Méndez, habitantes del centro poblado de Santo Domingo.

Si hay continuidad, la confianza está garantizada

Se nos había olvidado cultivar

Vías y capacitación en oficios

Títulos y presencia del Ejército

Hemos comenzado a vivir una vida diferente Ya somos ciudadanos con derechos

“Sí se ha formado confianza en el Estado gracias a los proyectos que estamos esperando, porque desde la erradicación se ha visto mucha pobreza. Lo principal es el puente sobre el río Guapaya. Las vías y la seguridad son principales aunque ahora estamos tranquilos”, comen-ta Isabel Porras, habitante de Caño Amarillo.María Eunice Vargas, que escucha-ba las palabras de Isabel, interviene: “Necesitamos las capacitaciones del SENA en modistería, zapatería y peluquería por ejemplo, para abrir negocios que van a beneficiar el nú-cleo familiar. Si monto una peluque-ría grande voy a dar trabajo a otros para que se sostengan. Yo tengo una pequeñita y no me molestaría que haya más porque se verían más negocios y aumentarían las ventas; que hubieran préstamos para me-

Marleny Méndez, es una habitan-te del centro poblado de Santo Domingo, ella expresa “yo tra-bajo en proyectos con Asopro-güejar, y con la iglesia evangélica he venido animando a la gente para que no se vaya, para que nos quedemos, porque si nos quedamos la región va a pros-perar. Mucha gente que se había venido a conseguir plata se está yendo de Santo Domingo, pero los que somos de allí nos esta-mos quedando. Sí se ha logrado la confianza con el Estado, aun-que falta más acompañamiento porque a nosotros nos enseña-ron a no creer en el Estado. La gente en cierto modo, ante cual-quier demora por ejemplo, co-mienza a decir que el Estado es malo. Yo a ellos les digo que sí vamos a progresar y les pongo el ejemplo de don Tito Garzón que es un hombre de fe y ha logrado muchas cosas para la región. Yo veo esperanzas, lo que se siem-bra se da”.

María Eunice Vargas, la peluquera, e Isabel Porras, ha-bitantes del centro poblado de Caño Amarillo.

Don Daniel Escobar, representante legal de Asocag, en Vista Hermo-sa, dice que “La comunidad confía en un 90 por ciento en el Estado. Por primera vez en varios años se están realizando obras y pro-yectos productivos. Día a día nos acercamos más hacia el Estado. Es que después de 27 años y lle-gar por primera vez... yo creo que es mucho lo que se ha avanzado. Si los proyectos y los procesos tienen continuidad, entonces esa confianza estará garantizada por-que el Estado seguirá paso a paso con el campesino, además de que la seguridad está muy buena”.

El fiscal de Asoprogüejar junto a Gilberto Olaya, presi-dente de esa Asociación.

Teresa Rodríguez de Granados, representante de Asohuevo.

John Arbey Betancur, ex presidente de la Junta de Acción Comunal de Santo Domingo.

Gilberto Olaya, presidente de Aso-progüejar expresa que “en estos momentos podemos decir que hemos avanzado mucho. La con-fianza es muy buena entre comu-nidad y Estado por lo que se ha hecho durante más de tres años en la región y que ha sido de un gran impacto, y ha comenzado a generar confianza porque se ma-nejan proyectos en los que la gente comienza a creer. A pesar de algu-nos problemas que se presentan, la gente sigue creyendo que en este momento hay más seguridad, que pueden estar más tranquilos, que hemos comenzado a vivir una vida diferente. Hemos empezado a movernos más en la región y esta-mos entendiendo que este proce-so avanza”.

Jhon Arbey Betancur, ex presiden-te de la Junta de Acción Comunal de la vereda Santo Domingo con-fiesa que “Al comienzo hubo mu-cho miedo, cuando recién entró el Estado a Santo Domingo, porque la gente tenía la cultura de la coca y la de los grupos al margen de la ley. Mucha gente se desplazó por mie-do, llegaron las erradicaciones y después se ha visto mucha pobre-za porque los ingresos eran de la coca. De proyectos productivos la gente conocía muy poco, sembra-ba solamente plátano para comer, se nos había olvidado cultivar. He-mos venido haciendo un cambio, pero nos falta apoyo en comercia-lización porque carecemos de una buena vía. Que nos colaboren con eso para tener una entrada siquie-ra de un mínimo y poder comer. Claro que han venido cosas bue-nas como la lechería y una quese-ra, además de tener el Ejército de forma permanente, como ahora”.

Teresa Rodríguez de Granados, representante de Asohuevo, ob-serva que “se ha generado con-fianza. Desafortunadamente los grupos armados nos han merma-do algo, pero los que quedamos, los que resistimos, estamos por seguir adelante, de no dejarnos sacar y aprovechar los recursos que nos ofrece el Estado para generar empleo y solidaridad, porque antes había mucha des-confianza entre todos. Ahora hay más alegría y más compromi-so entre nosotros mismos para ayudarnos. Desde hace algunos años nos estamos acercando al Estado y creemos porque hemos visto. Uno toma más confianza y se atreve a pedir; antes uno sólo agradecía lo que buenamente le dieran. Entonces ya somos ciu-dadanos y sabemos que tene-mos derechos y lo decimos; ya hay comunicación entre el Esta-do y la comunidad”.“Necesitamos mucha educación y que el Estado no nos regale sino que nos llame a trabajar y a producir, que no todo sea para personas vulnerables sino para quienes estamos mirando cómo sacar la región adelante. Por ejemplo: si van a regalar unos mercados, entonces entre todos arreglar la carretera, que es una forma de ayudarnos, aunque en Colombia estamos acostumbra-dos a poner la mano para pedir y no a hacer las cosas con las ma-nos”, enfatiza.

¿En vos confío?Nos han puesto un ojitoAmparo Muñoz de la Junta de Acción Comunal de Caño Amari-llo, beneficiaria de un proyecto de mejoramiento de finca ganadera nos dice: “Hace tres años todos por aquí vivíamos un conflicto en que ni siquiera la misma comuni-dad se entendía. Pero desde hace un tiempo, el cambio ha sido muy bueno porque nos movilizamos libremente, miramos la presencia del Estado y las autoridades nos acompañan, en fin, la gente del gobierno ha venido y nos ha pues-to un ojito y gracias a eso ya esta-mos un poco mejor. Nos hace falta más coordinación entre el Estado y la comunidad porque con rela-ción a la situación de antes y la de ahora tenemos demasiada pobre-za. Anteriormente uno manejaba el dinero, ahorita por la erradica-ción que hicieron pasamos mu-chas necesidades, aunque no se hizo nada antes porque el dinero ilícito es como dinero maldito que eso llega y así mismo se acaba. Quedamos en las mismas. Y en-tonces hay que aprovechar lo que está llegando, sería bueno tener una mejor vía para sacar los pro-ductos”.

Pedro Dilmar Cardona, presiden-te de la Junta de Acción Comunal de la vereda Maracaibo, manifiesta que “en los últimos años, después que se acabó la Zona de Disten-sión, el Estado nos ha visto con muy buenos ojos aquí. La comu-nidad ha tomado confianza en las entidades del gobierno que se han hecho presentes. Hay programas muy buenos como Acción Social y Colombia Responde, que tienen un impacto inmediato en las comu-nidades. Pero la tramitología en los proyectos del Estado, como en la gobernación y la alcaldía es la pie-dra en el zapato que tenemos las comunidades. Pedimos que nos la quiten para poder gestionar los proyectos. ¿Qué pasa? Se acabó la coca, se acabó la economía, está la gente en proyectos pro-ductivos, volvimos a la ganadería y a la agricultura, y los entes del Estado vienen a paso lento como Cormacarena, Parques Nacionales e Incoder. Los campesinos necesi-tamos con urgencia que nos digan cuál es la zona de reserva para que puedan entrar los planes del Esta-do y la empresa privada. Tener los títulos y la presencia permanente del Ejército son las condiciones básicas para la confianza, porque sin seguridad ni el Estado puede avanzar y menos nosotros”.

jorar los negocios”, nos dice y se acomoda el cabello para la foto, pues una peluquera no debe salir despeinada.

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Cielo Usme, directora regional del Sena, al inicio de una capacitación en el municipio de Puerto Rico.

Instalación de un panel de energía solar en La Maca-rena por parte de los alumnos del curso para técnicos en instalaciones eléctricas con énfasis en energías alternativas.

Javier Aníbal Rojas, Secretario de Agricultura del Meta, con algunos productores.

La nueva sonrisa en el rostro de los habitantes de La Macarena.

Eficiencia institucional, respuesta rápida y socios estratégicos

Anterior a la entrada del PCIM en la zona, se habían realizado bri-gadas con varias instituciones “... pero la verdad es que no se ha-bía concretado nada, entonces la comunidad lo recibió con mucha expectativa y algo de desconfian-za, pero el acierto fue en que estos programas, Progreso y Colombia Responde, se reúnen con la co-munidad, plantean los proyectos y en dos o tres meses se tienen los recursos, eso no estaba la comunidad acostumbrada a ver-lo. La prontitud en la respuesta a las solicitudes iniciales de las co-munidades fue todo un cambio y nosotros también entendimos que debíamos apoyarlo con presencia y recursos complementarios; en estos dos años los resultados son palpables y se organizó un traba-jo”, anota.

“La gente tiene confianza en los procesos del Gobierno, dejaron el miedo y el pánico que les genera-ba vivir en la clandestinidad y hoy en día son personas que tienen la capacidad de emprender, de hacer cosas, de tener alternativas pro-ductivas de toda índole; es satis-factorio mirar las huertas caseras, la cría de animales, los proyectos de caucho, cacao, yuca, frutales y hasta de palma africana. Yo tengo la experiencia de haber conocido esa zona hace 20 años; era un te-rritorio bajo el control de la guerrilla y luego de los paramilitares, con todos los temores que eso causó, que se veía y reflejaba en sus ca-ras. Hoy en día la gente se encuen-tra un poco más satisfecha, más alegre y emprendedora, con una nueva visión de la vida y mirando que sus fincas construidas con su esfuerzo son alternativas rentables gracias a los aportes del Gobierno Nacional y departamental, donde primero se aseguró la zona y des-pués llegaron las inversiones”, dice Javier Aníbal Rojas, Secretario de Agricultura del Meta.Pujanza, dinamismo, inquietud, arraigo y liderazgo son las palabras que utiliza Javier Rojas cuando ha-bla de los habitantes de la región de La Macarena y afirma que “es la zona del departamento donde la Secretaría ha hecho sus más altas inversiones, hay muchos proyec-tos, el gobernador ha acompaña-do todos estos emprendimientos, sus mercados locales y progra-mas; es él quien día a día nos re-clama para que las inversiones se hagan generosamente, correspon-diendo a las ganas y el entusiasmo de sus habitantes”, afirma.La Secretaría de Agricultura apoya las cadenas productivas y la ges-tión del crédito que complementa el respaldo del Fondo Nacional de Garantías, así el Banco Agrario se acerca más a los productores ya que tienen este respaldo.

Logros de la confianza entre el Estado y la comunidad:

Prontitud en la respuesta

Acción interinstitucional

Socios estratégicos

Nueva visión de la vida

Confiar, luego de años en los que ese vocablo fue proscrito, en los que no se confiaba ni en el vecino, ni en las autoridades ni en el Es-tado que representaban y que era una cosa lejana a ellos, un lugar por fuera de esa geografía azota-da por la violencia, los cultivos y la cultura ilícita. Pero llegó el día. Renació la esperanza y la iden-tidad con el Estado, no fue fácil. Para ilustrarnos sobre el proce-so, conversamos con entidades e instituciones presentes en los seis municipios de la región de La

Macarena quienes nos dieron su visión sobre esa confianza lograda en unos pocos años.La Secretaría de Agricultura de la Gobernación del Meta ha impulsa-do y acompañado todo el proceso de producción legal que hoy se vive en la zona: “Desde el comienzo en-tendimos la importancia de los es-pacios que se estaban generando en estos municipios del Meta, per-tenecientes a la antigua zona de distensión, que habían tenido atra-so institucional, pero fueron llegan-do los funcionarios de Progreso y luego del PCIM, y vemos que enti-dades directamente adscritas a los programa de la Presidencia, como Acción Social, con lineamientos muy claros, y se comienza a tejer esa relación interinstitucional, en-tonces nuestra respuesta fue in-mediata”, cuenta Francisco Zulua-ga, funcionario de la Secretaría de Agricultura del Meta.

“Algo importante de la experiencia de contar nuevamente con el Es-tado en la zona fue el encuentro interinstitucional que generó una mesa departamental y luego las mesas municipales con todas las entidades y los productores. Eso lo ayudó a armar Progreso y sin protagonismos desde la secretaría lo entendimos y fuimos llevando todos estos recursos bien dirigi-dos. Yo creo que allí es donde co-mienza a generarse toda esta con-

fianza de la comunidad. Además de la ayuda militar, las construccio-nes de los puestos de policía, que generaron un clima de seguridad en todos los niveles; es el gober-nador quien abre las puertas de su despacho para dar toda su cola-boración a estos proyectos”, cuen-ta Francisco Zuluaga.Resalta la eficiencia institucional como uno de los principales logros ya que todas las entidades partici-pan en los procesos con la comu-nidad, que a su vez se ha organi-zado en asociaciones revitalizadas y con fondos rotatorios, entonces la comunidad ha entendido que sin esta parte no lograrían lo que hoy tienen. “Antes todo funcionaba so-lamente en el papel, hoy todo es real y eso la comunidad lo nota”, concluye.Las mesas de concertación del sector agropecuario en la región de La Macarena, nacieron con la fina-lidad de facilitar que las entidades del Estado y sus servicios lleguen a los municipios, pues se carecía de servicios como asistencia técnica y acompañamiento, la población estaba muy desprotegida porque las entidades no contaban con los recursos, por la inseguridad que se vivía ya que los funcionarios del Estado estuvieron amenazados durante mucho tiempo. Al inicio se contactaron las asociaciones de productores, luego los centros provinciales como Parques del Ariari, Agroparques y Ceproama, la Secretaría de Agricultura con más de veinte profesionales, además del SENA, el CIAT, el ICA y las uni-versidades hasta llegar a la primera mesa departamental. En este mo-mento se han realizado 30 mesas en los seis municipios, lideradas por el alcalde y con participación de dos líderes por asociación.

Para lograr que la comunidad se vin-cule de nuevo al Estado es necesa-rio contar con entidades regionales comprometidas con la región, que

destinen recursos, profesionales y tiempo a las comunidades. Una de ellas es el SENA.“El SENA fue la primera entidad re-gional que se vinculó a Plan de Con-solidación de La Macarena, a sus seis municipios, no dudamos que seríamos sus socios estratégicos en el Meta, y desde 2008 comenza-mos a definir acciones con Colombia Responde y Progreso, dividimos las acciones en dos frentes: los proyec-tos productivos con el Centro Agroin-dustrial del Meta y el Centro de In-dustria y Servicios para apoyar todo lo relacionado con educación, salud e infraestructura, generando una or-ganización interna para atender a la región de La Macarena”, dice Cielo Usme, directora regional del SENA.La formación en el SENA no es por oferta sino por demanda, esto signi-fica que a partir de las necesidades presentadas por la comunidad y del análisis de las variables de estas, el SENA formula sus proyectos para Vista Hermosa, Uribe, La Macarena, Puerto Rico, Mesetas y San Juan de Arama y en concertación con sus alcaldes que “recién posesionados en ese entonces, comenzaron a lle-gar a mi despacho de la regional y a gestionar capacitación y acciones, este vínculo con los dignatarios mu-nicipales nos permitió conocer sus necesidades desde sus planes de desarrollo y los sectores a priorizar”, nos cuenta.El formular proyectos conjuntos con programas como Colombia Respon-de, Progreso y Acción Social tuvo grandes avances en la región. “El primer proyecto fue en el municipio de La Macarena, conformando un grupo de 25 técnicos en venta de productos y servicios turísticos, el primer grupo titulado por fuera de los centros de formación del SENA. Luego gestionamos recursos para un capital semilla para que ellos esta-blecieran el operador Biomacarena, que hoy opera la actividad turística del municipio, además la reapertura de Caño Cristales luego de seis años de permanecer cerrado”, dice Cielo Usme.De allí en adelante, el SENA ha capa-citado a más de mil habitantes de la región, como técnicos de construc-ción, confecciones, técnicos en en-fermería, innumerables cursos agro-pecuarios que incluyen el desarrollo de proyectos productivos, generan-do un espíritu de emprendimiento en sus habitantes, “Ellos tienen ahora un proyecto de vida y es muy diferente que hace tres años cuando estaban a la deriva, con la inseguridad y el te-mor a ser reclutados por grupos al margen de la ley o irse a raspar coca que era la esperanza de vida de los jóvenes, hoy tienen un futuro, creen en el Estado y sus rostros son ale-gres”, afirma la directora regional del SENA.Otros socios estratégicos son: El CIAT, con capacitación en fortaleci-miento institucional y fondos rotato-rios; el ICA que realiza el control fitos-anitario; la Universidad de los Llanos que elabora los análisis de suelos; y Cormacarena con las acciones am-bientales, entre otros.

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Territorios

Celebración del bicentenario

Este registro gráfico especial da cuenta de los multitudinarios festejos y el colorido que alcanzaron.

Celebración del bicentenario - Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - Mesetas

Celebración del bicentenario - Mesetas

Celebración del bicentenario - Mesetas

Celebración del bicentenario - Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - San Juan de Arama

Aunque el departamento del Meta se encuentra celebrando sus pri-meros 50 años de creado y casi todos los municipios de la sierra de La Macarena tienen alrededor de ese mismo tiempo de haber sido fundados, en Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, La Ma-carena, Puerto Rico y Uribe, se ce-lebró la gran fiesta del Bicentenario

de la Independencia el 20 de julio pasado. En cada municipio funcio-nó un comité organizador en el que participaron el alcalde, sus secre-tarios, rectores, docentes, líderes de juntas de acción comunal y de asociaciones productivas, el co-mandante de la policía, párrocos, el director de la casa de la cultura y el coordinador local del Plan de

Consolidación, quienes realizaron una excelente labor en la promo-ción de los concursos de pintu-ra, fotografía, teatro y danza, las eliminatorias y la premiación, a la vez que organizaron una progra-mación que inició con alboradas, misa, desfiles, presentaciones ar-tísticas y el gran concierto del Bi-centenario.

Las comunidades de los cascos urbanos y muchos visitantes vere-dales, se volcaron a las calles a ce-lebrar esta gesta de independencia por partida doble: la de la Nación y la suya propia, como ciudadanos libres. Fue una manifestación de identidad nacional, de confianza en el Estado, de apoyo a sus auto-ridades y de felicidad compartida.

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Territorios

Este registro gráfico especial da cuenta de los multitudinarios festejos y el colorido que alcanzaron.

Celebración del bicentenario - Puerto Rico

Celebración del bicentenario - Puerto RicoCelebración del bicentenario – Uribe

Celebración del bicentenario La Macarena

Celebración del bicentenario La Macarena

Celebración del bicentenario - La Macarena

Celebración del bicentenario - La Macarena

Celebración del bicentenario – Uribe

Celebración del bicentenario - Mesetas

Celebración del bicentenario - Uribe

Celebración del bicentenario - San Juan de Arama

Celebración del bicentenario - San Juan de Arama

Celebración del bicentenario - Miguel Briceño Alcalde de Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - puerto Rico

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Con la alcaldía municipal como fondo, los líderes de Mesetas posan luego de la entrevista.

Doña Rosalba Ducuará, el día de su graduación.

TerritoriosCon los líderes de Mesetas:

Aire de tranquilidad

Por: Fernando Saavedra López – Comunicador SENA regional Meta.

Orientar y hacer seguimiento

Del olvido a la participación y la confianza en el Estado Proyectos que se cristalizan en La Sierra de la Macarena

FotonoticianacE agrEmiación dE aPiculTorEs

La agremiación de apicultores Sierra de La Macarena fue creada con el objetivo de reunir a asocia-ciones y apicultores independien-tes que se encuentran en la zona o alrededor de la Sierra de La Macarena, con el propósito de ex-pandir la comercialización de miel de abejas y sus subproductos, creando una marca propia para dar a conocer nuestros produc-tos y obtener un reconocimiento regional y nacional. Mayores in-formes: 3125466930, Granada, Meta. Fax: (8)6518273, Correo: [email protected]

No siempre la comunidad decide empoderarse de los procesos y tra-bajar por el beneficio mutuo en lu-gar de estirar la mano para pedir, es esa situación la que observa doña Graciela Bello, presidenta de la Jun-ta de Acción Comunal de la vereda La Florida, cuando nos dice que “La comunidad muchas veces no apor-ta a los procesos y nosotros como líderes debemos buscar unas guías y orientar estas comunidades. Por ejemplo, en mi vereda las ayudas que llegaron con los planes de tran-sición, que son grandes ayudas, la gente no las está aprovechando como es. Yo opino que hay que orientarlos y hacer seguimiento per-sonalizado”, que es lo que ella hace con sus vecinos. Finalmente, habla-mos con Luján Ospina, presidente de la Junta de Acción Comunal del centro poblado Jardín de Peñas, quien resalta la acción estatal: “En estos dos últimos años el Estado se ha fijado mucho en nuestra región Mesetas. Como se sabe a nivel in-ternacional, Mesetas sufrió mucho después de terminar el despeje, el Estado nos olvidó mucho y la co-munidad perdió la confianza en él, pero se han venido haciendo obras y cosas muy productivas para la región, debido a esto el Estado ya ha venido recuperando la confianza de la comunidad”. Y entre historias, ejemplos y proyectos, estos nuevos liderazgos municipales apuntalan la acción del Estado en la comuni-dad, le dan vida a las asociaciones y mantienen viva la esperanza en una mejor calidad de vida.

Mesetas es un municipio renovado, donde hace tres años todo parece florecer: desde el nuevo hotel, el contemporáneo puesto de policía, la biblioteca municipal, la casa de los abuelos, negocios de café gour-met y el movimiento productivo en torno al cacao, la lechería, el café, la miel y los frutales, entre otros.Sus líderes son personas entusias-tas que le apuestan al desarrollo productivo y comunitario de la re-gión. Con ellos hablamos sobre si el Estado ha generado confianza en la comunidad metense.“Es una confianza que la veo de una manera firme y sólida, en la cual el Estado ha entrado a apor-tarle a la comunidad y más exac-tamente al sector del campo. La veo consolidada porque la gente ya ha entrado a coger confianza en lo que el Estado está haciendo y aportando a los habitantes del Municipio”, nos cuenta Edilberto Casas, gerente de la Asociación de Lecheros de Mesetas, Agro-lecheros, quienes en un tiempo récord de dos años conformaron una empresa láctea en continua expansión.

Por su parte, los pequeños y me-dianos productores, representa-dos en Asomet creen que “En este momento se ve que ya la gente ha vuelto a retomar esa confianza en las instituciones a nivel local, con la Fuerza Pública y con las institu-ciones. Eso se había perdido hace unos años donde se presentaron hechos lamentables para el munici-pio y se perdieron vidas humanas; pero en este momento, gracias a Dios, tenemos un ambiente de paz, de calma y como decimos, de con-fianza nuevamente hacia el Estado y en las personas que como tal lo representan” dice su presidente Eduardo Cruz.La seguridad, representada en el Ejército y en la Policía, es primor-dial para los habitantes de Mesetas. Raúl Castro, cacaotero y presidente de Asocamet lo resume así: “Ha ha-bido confianza tanto en seguridad como en lo familiar, agradeciendo el aporte de las administraciones en las que últimamente se ha visto pre-sente el Estado. Sé que en los últi-mos tiempos fue crítica la situación, pero en este momento respiramos un aire de tranquilidad”.

Rosalba Ducuara consiguió una de sus mayores satisfacciones, a los 58 años logró obtener su primer diploma, y esto gracias a su forma-ción como técnica en confeccio-nes del Centro de Industria y Servi-cios del SENA regional Meta, en el municipio de La Macarena. Al igual que Rosalba, otras 23 mujeres se le midieron al reto, unas de perfec-cionar sus técnicas en el arte de la confección de prendas de vestir y otras a conocer por primera vez el mundo de las costuras, los hilos y las telas.La formación de estas mujeres, muchas de ellas madres cabeza de hogar, se desarrolló como par-te del aporte que hace el SENA al Plan de Consolidación Integral de La Macarena, PCIM, el cual bus-ca brindar estrategias que permi-tan integrar a los pobladores de zonas donde tradicionalmente se han sembrado cultivos ilegales, a nuevas economías lícitas que les permitan contribuir a la paz y el de-sarrollo de alejadas comunidades como es el caso del municipio de La Macarena, incrustado en la mi-tad de la sierra del mismo nombre.Pero este grupo de señoras maca-renenses no se conformaron con aprender la técnica, se pusieron en la tarea de buscar cómo obtener un sitio y la maquinaria necesaria para poder empezar a producir; fue así como llegaron a la creación de la Asociación de Mujeres Em-prendedoras de la Macarena, Aso-mujema. Con el acompañamiento de los asesores de emprendimien-to del SENA, regional Meta, em-pezaron a golpear puertas con su proyecto para el primer taller de confecciones en su municipio.Doña Isabel Santamaría, recuerda que antes de su ingreso al SENA, su única ocupación eran los oficios de su casa, sin embargo ahora tie-ne la mentalidad de una mujer em-prendedora que como ella misma dice, “le metió la ficha al proyecto”, hasta lograr el apoyo requerido.Fue así como la Alcaldía de La Ma-carena, los programas Progreso

y Colombia Responde, en asocio con el SENA, le dieron la viabilidad al proyecto y se comprometieron con la donación de las maquinas y materiales de formación para el montaje del taller; también lograron la consecución del espacio para la producción.Hoy en día las señoras de Asomu-jema cristalizaron su proyecto, y trabajan en su taller compuesto por 13 maquinas planas, 4 fileteadoras y 3 maquinas Collarin. Allí están produciendo uniformes para sus compañeros aprendices del SENA en ese municipio, para el hospital local y para los estudiantes de las instituciones educativas de la po-blación.La meta de estas señoras empren-dedoras es lograr colonizar el mer-cado de las confecciones no solo en su municipio, sino en los secto-res aledaños a donde quieren llegar con sus diseños para vestir a sus paisanos con prendas made in: La Macarena.

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Las comunidades indígenas care-cían de participación social hasta hace poco. Hoy, el ex gobernador del Resguardo Ondas del Cafre nos dice que “Como resguardos indíge-nas que habitamos este municipio, la confianza ha sido grande porque la gente se estaba desplazando, pero otra vez está volviendo. La ayuda del Estado con las entida-des ha sido un poco baja, pero ya estamos tomando confianza hacia cuáles son las entidades que nos pueden ayudar. La alcaldía, y a ni-vel departamental ya nos tienen en cuenta como resguardos constitui-dos y están manejando ese territo-rio de resguardo, estamos en más confianza con las entidades públicas y con la fuerza pública hemos mejo-rado harto”.

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Mesa Municipal Agropecuaria realizada en Vista Hermosa, con los líderes locales. Secadora de cacao en la zona rural de Mesetas, donde se agrupan varios productores.

TerritoriosDice Fredy Paz, del Centro Provincial Agroparques:

¿Qué hace un centro provincial?

Oferta actual del SENA en los municipios

Veinte años de atraso

Lo más duro: que crean en sí mismos.

Se ha dado el gran salto y la comunidad es parte activa del Estado

Un centro provincial tiene como misión gestionar recursos para el sector rural, formular y ejecutar proyectos, apoyar la consecución de mercados y gestionar créditos, contratando con las Epsagros par-te de estas actividades.“Tenemos que ver con la parte am-biental y lo social, participamos en todas las convocatorias del Esta-do, tenemos las alianzas produc-tivas que es una convocatoria del Ministerio de Agricultura a través de un programa del Banco Mun-dial, y estas alianzas ayudan a pro-yectos y los acompañan por dos o tres años. Además tenemos el pro-grama Progreso que es un apoyo fundamental en estas alianzas, ya tenemos cinco para 2010: caucho para el municipio de La Macarena, con 35 beneficiarios en Vista Her-mosa; tenemos una de caucho en Alto Delicias y un programa de le-che en Santo Domingo; en Mese-tas hay otra de leche con Agrole-cheros, además de una alianza de cacao en Puerto Rico”, nos dice.Para lograr estas alianzas, se cuen-ta con el aporte del Estado, la Go-bernación del Meta y las alcaldías locales.

“El despeje nos dejó veinte años de atraso, si miramos los esque-mas de ordenamiento territorial, antes del despeje podíamos te-ner 70.000 cabezas de ganado, 10.000 hectáreas de arroz en al-gunos municipios, se acabó el despeje y pasamos de 70.000 a 15.000 cabezas y a mil hectáreas de cultivo, realmente el trabajo que hacemos en este momento es el de lograr poder quedar como en 1997, y creo que vamos a lograr-lo”, dice Fredy Paz.“Estoy convencido de que ya hay confianza en el Estado. Si miramos las últimas elecciones vemos que hubo votaciones donde antes no se podían hacer por el miedo. La gente ha perdido ese miedo, hay receptividad a la alcaldía, la go-bernación y el Estado en general; ya hay accesibilidad por parte de las asociaciones que siguen en aumento, es decir, un espíritu de economía formalizada donde es-cuchamos hablar de tecnología como clonación o centros de aco-pio, yo sé que vamos a lograrlo”, concluye Fredy.

ECHANDO PALATres veredas recibieron la construcción y dotación de sus comedores es-colares, por parte de Colombia Responde, Acción Social y la Alcaldía Municipal de Vista Hermosa. Las nuevas construcciones fueron inaugura-das por sus usuarios, los niños, quienes ayudaron a armar la cocina y el comedor para darles estreno inmediato.

Comedor de la vereda Termales.

Comedor de la vereda Caño Veinte.

Comedor de la vereda La Española.

Niña de Caño Veinte muestra en una hoja su agradecimiento.

En la vereda Termales dieron uso al comedor tan pronto como terminaron de organizar los utensilios. Sandra Milena Gutiérrez, secretaria del comi-té del restaurante escolar de la vereda Termales, fue la primera en preparar los refrigerios.

La Macarena: técnicos en enfermería, técnicos en sistemas y cursos denominados Tra-bajando, aprendiendo y ganando con las TIC’s.

Mesetas: técnicos en sistemas, Trabajando, aprendiendo y ganando con las TIC’s, cursos de Finanzas para las Oportunidades.

Vista Hermosa: técnicos en sistemas, técnicos oficiales en construcción, técnicos en mecánica rural, técnicos en construcción y montaje de instalaciones eléctricas.

Puerto Rico: Cursos cortos en Finanzas para las Oportunidades, asociatividad, em-prendimiento, confecciones, Trabajando, aprendiendo y ganando con las TIC’s.

Uribe: técnicos en sistemas, Finanzas para las Oportunidades, técnicos en instalacio-nes eléctricas en baja tensión.

San Juan de Arama: con el CERES se desarrollan capacitaciones para técnicos en siste-mas, tecnólogos en procesos recreativos y turísticos y técnicos en gestión de sistemas de manejo ambiental.

“La razón por la que se crearon los centros provinciales, su naturaleza, fue la de mitigar las consecuencias de la mal llamada zona de disten-sión o despeje que dejó afectada una zona con desplazamiento, de-

gradación familiar y todos los in-convenientes de semejante proble-mática, con el propósito de apoyar la parte productiva agropecuaria de estos municipios”, nos relata Fredy Antonio Paz, director del Centro

Provincial Agroparques que opera en los municipios de Vista Hermo-sa, Mesetas, Uribe y La Macarena.Desde la planificación hasta la co-mercialización, el Centro Provincial apoya a los productores “aunque sí

tenemos inconvenientes como los recursos y con los nuevos alcaldes, se inició el proceso para brindar ese apoyo”, afirma.

Fredy cuenta los muchos proyec-tos productivos que se están rea-lizando, las agremiaciones que se están conformando y toda la gestión que tienen por hacer. Es-cuchándolo, parece increíble que tanta producción sea solamente para el autoconsumo.“Si, hace cinco años, cuando tra-bajé en la Umata del municipio de La Macarena, era muy triste lo que veía, la ausencia del Estado en estas poblaciones y me sentía impotente. Es cierto que falta mu-cho, pero se ha dado un gran salto para llevar estos instrumentos del

Estado a las comunidades que ya conocen la palabra “proyecto” y de ahí a la gestión, la intención es que ellos caminen solos, que apro-vechen el Estado, que fortalezcan sus gremios”, dice Fredy.“Lo más duro es que crean en ellos mismos, que crean en el Estado y salten del paradigma del dinero de una economía ilícita a una eco-nomía lícita. A veces creen que el aporte debe ser total y asistencia-lista, pero ya estamos pasando esa etapa y ellos están aportando su trabajo y la voluntad de salirse de ese negocio, eso ya es un paso muy grande. Además el hecho de que existan asociaciones nos ha favorecido mucho para aprovechar todos los recursos y generar credi-bilidad”, dice.

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Page 8: Territorios. No. 8. Agosto 2010

TallEr rEPorTEros dE mi PuEblo

Jornada En sanTo domingo

Fotonoticia

En la institución educativa de Puer-to Rico se dio inicio a los talleres de redacción Reporteros de mi Pue-blo, con un grupo de 20 jóvenes, quienes serán los corresponsales de Territorios, Ondas Don Bosco y La Voz de la Esperanza. En la foto, Nilson Arana, Secretario de Infor-mación y Prensa de la Gobernación del Meta, y uno de los talleristas de este proyecto avalado por el man-datario regional. Los jóvenes utiliza-ron los computadores donados por Meta Digital para hacer la investiga-ción periodística.

Del 28 al 30 de julio se realizó, en el Centro Poblado de Santo Domingo, una jornada interinstitucional en la que participaron la Alcaldía munici-pal, la Gobernación del Meta, Bien-estar Familiar, ACCIÓN SOCIAL, INCODER, ICA, INDERMETA, Re-gistraduría, DAS, SISBÉN, Ejército Nacional y Policía Departamental, quienes atendieron a 2.093 habitan-tes, incluyendo personas de otras veredas. El alcalde de Vista Her-mosa, Miguel Briceño, se desplazó por vía terrestre al Centro Poblado y permaneció durante toda la jornada ofreciendo atención a sus habitan-tes.

Rindiendo cuentasDe Parte de Camaxagua, El Guardián De La Sabana

Camaxagua se decidió a visitar la vereda La Libertad, donde hace aproximadamente tres años los niños de la escuelita quedaron en medio de un combate porque la guerrilla utilizó su institución como trinchera estando ellos en plena clase. Sin embargo, lograron su-perar sus miedos y hoy se sienten felices porque el Estado, a través del programa Colombia Respon-de, realiza la construcción de su aula escolar y la unidad sanitaria. Ellos se lo contaron a Camaxagua y posaron para la foto. Por estas sonrisas es que Camaxagua pue-de continuar su tranquilo sueño.

Niños de la vereda La Libertad.

José Manuel Guerrero, alcalde de Puerto Rico, entre-gando premios a la comunidad el 20 de julio.

Diego Meyer Artunduaga, alcalde de San Juan de Ara-ma, recorre su pueblo abriendo el desfile del bicente-nario de la independencia.

Miguel Briceño, alcalde de Vista Hermosa, durante una jornada institucional en Santo Domingo.

Robinson Rodrigo Mora, alcalde de Mesetas.

José Erinzon Ruiz, alcalde de Uribe, en el acto central de celebración del 20 de julio.

José Manuel Guerrero, alcalde de Puerto Rico:

Diego Meyer Artunduaga, alcalde de San Juan de Arama:

Miguel Antonio Briceño, alcalde de Vista Hermosa:

Robinson Rodrigo Mora, alcalde de Mesetas:

José Erinzon Ruiz Manrique, alcalde de Uribe:

Hay una gran credibilidad de la población urbana y rural por el apoyo recibido en la coordinación de esfuerzos de las entidades que participamos; se ha logrado que se piense en construir des-de lo lícito, por eso la apuesta a la producción de cultivos como caña de azúcar, palma de aceite, plátano, cacao y yuca, y el inte-rés creciente por el mejoramiento genético que permita el fortaleci-miento de la producción en gana-dería doble propósito. Con orgullo podemos decir que nuestro plan de desarrollo denominado “Puer-to Rico - modelo productivo en la región” se está logrando, gracias a la confianza de la comunidad en el desarrollo agropecuario.

La confianza entre el Estado y la comunidad en nuestro municipio se evidencia en el trabajo manco-munado que se viene realizando entre todos los habitantes del sec-tor rural y la administración munici-pal, donde nuevamente, producto de las obras y el desarrollo de la re-gión, esta comunidad volvió a con-fiar en el Estado, volvió a trabajar de la mano de su administración, luego de muchos años sin ver re-sultados y verlos ahora; lo que ha logrado es afianzar este vínculo de amistad entre el municipio y el Estado, como se dice obras son amores y el trabajo se ha realizado, entonces se logró nuevamente la confianza hacia el Estado y la co-munidad.

La confianza se traduce en varios factores: el primero es la goberna-bilidad porque la gente antes no creía en las instituciones, no ha-bía legitimidad, creían más en los grupos armados. Ese vacío de no aplicar políticas públicas ni oferta de servicios generó la descon-fianza. Cuando comienza a llegar toda la oferta institucional, la gente empieza a darse cuenta que la ile-galidad es riesgosa, no es nego-cio, está supeditada a una incer-tidumbre, entonces deja de lado ese estilo de vida; pienso que el Estado social de derecho es cada vez mas social, más proteccionis-ta, más cercano y es eso lo que legitima la institucionalidad. Otro tema que genera más confianza es que la gente dirige los conflictos a las instancias judiciales, antes se buscaban las vías de hecho y no las de derecho. Hoy, con la llegada de jueces y fiscales a la región, se tienen soluciones con mayor cele-ridad y eso legítima mucho y resal-ta las vías de derecho para solu-cionar los problemas cotidianos de los habitantes del municipio.

En este momento, la comunidad ha recuperado la confianza en el Esta-do, es así como están muy agrade-cidos con su presencia en la dife-rentes veredas. La gente ya se está olvidando de todo lo ilícito, precisa-mente por la confianza que tiene la comunidad en el Estado, llámese nación, departamento o municipio. El trabajo que se ha hecho para ad-quirir la confianza de la comunidad no se puede dejar de ejecutar, seria retroceder. Se deben mantener las obras sociales para fortalecerla. Lo mejor de la presencia del Estado es el Programa se Seguridad De-mocrática que ha permitido el for-talecimiento de nuestra región, de nuestro municipio, después la inver-sión social en salud, educación y los programas productivos de desarro-llo para las asociaciones.

Preguntamos a los alcaldes mu-nicipales sobre la generación de confianza entre ellos, como prime-

ra autoridad municipal, y la comu-nidad. Estas son sus respuestas:

Últimamente hemos logrado rea-lizar actividades cívicas, cultura-les y sociales de manera conjunta entre la comunidad y la red insti-tucional. La comunidad ha cam-biado su actitud frente a la fuerza pública colaborando con mayor disposición y compromiso en el cumplimiento de sus propósitos.El fortalecimiento se logra in-tensificando la inversión social y promoviendo espacios de tra-bajo conjunto en la suplencia de las necesidades comunitarias.Yo

pienso que lo más importante y po-sitivo de los últimos 3 años ha sido la presencia directa del Gobierno Nacional a través del PCIM en fun-ción de concertar con el estado lo-cal y las organizaciones comunita-rias la priorización de necesidades y la pronta y efectiva asignación de recursos para atenderlas. Para mejorar es determinante es indis-pensable no perder de vista el con-cepto de integralidad en el proce-so de consolidación regional, para no dejar atrás componentes del desarrollo como la legalización de las tierras, el fortalecimiento de la justicia, la apropiación de recursos suficientes para la ampliación y es-tabilización de la malla vial terciaria y la promoción del sector produc-tivo en todas sus potencialidades, sin bajar la guardia en las acciones y estrategias de seguridad.

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COMITÉ DE REDACCIÓN: Patricia Medina, Gus-tavo Naranjo, Fernando Sacristán, Edwin Pinzón y Milton Montealegre.

REDACCIÓN Y EDICIÓN: Ana Milena Puerta.

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Músculo Creativo.

CORREO: [email protected]

DIRECCIÓN GENERAL: Alcaldías de los munici-pios de Vista Hermosa, San Juan de Arama, Me-setas, Puerto Rico, Uribe y La Macarena.

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