Rol actual de un cluster

Cabildo y cluster

Beneficiarios TF Innova

Modelos de estructura organizativa

Financiación de un cluster

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En el contexto actual de crecimiento de los países y el bienestar de su población; la palabra clave es la competitividad, desarrollando estrategias orientadas a impulsar y potenciar las capacidades necesarias para enfrentar las indigencias que impone la globalización.

La Unión Europea avanza en materia de benchmarking de políticas de apoyo de clusters e identificación, creando entornos de colaboración activos con las instituciones de soporte de la I+D+i (EuropeInnova , Cluster Alliance) en gestión, asesoramiento y financiación de proyectos

El trabajo en conjunto siempre ha aportado beneficios. Esta figura flexible y dinámica está cada vez más consolidada. Así como la creciente concienciación en empresarios, técnicos y políticos, de los beneficios que aporta a la competitividad el trabajo conjunto, repercutiendo de manera positiva en la economía global.

Identificación de clusters Busquemos identificar un cluster por las interrelaciones que hay dentro de ese cluster, las similitudes tecnológicas, el efecto arrastre que el cluster genera en la cadena de valor.

Puesta en escena y caracterización. Hay una cierta relación entre el buen funcionamiento económico del sector y de la región si hay presencia de un cluster. Pensemos que factores hay que potenciar en Tenerife para la consolidación de un cluster.

Políticas de clusters y management ¿Qué elementos forman una buena política de clusters? ¿Cuál es la guía para el buen diseño y desarrollo de un sistema de gestión del cluster, participativo generador de sinergias, relaciones etc.?

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Financiación de un cluster

En el Programa TF Innova se ha trabajado para la publicación de 3 convocatorias de subvenciones destinadas a las acciones de promoción, creación y consolidación de agrupaciones empresariales innovadoras (AEI) o clusters (verticales u horizontales) en la isla de Tenerife. Las partidas presupuestarias destinadas a tales efectos han sido las siguientes:

Subvenciones, asesoramiento y acompañamiento a los siguientes cluster desde TFInnova: Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias * Asociación Cluster Insignia Empresarial * Agrupatabaco * Cluster Audiovisual Cluster Construcción Sostenible Cluster del Vino, TURISFERA (Cluster Tenerife de Innovación Turística) * Cluster Agroalimentación, Cluster RICAM-Energías Renovables * Cluster Canario del Transporte y la Logística

5 clusters apoyados por TF Innova han conseguido la calificación de sus planes estratégicos como Excelentes * por parte del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y han sido incluidos en el Registro Especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras. Otro cluster que ha sido apoyado fuera de las convocatorias mencionadas es el cluster BIOTIFARM de biotecnología, que nace paralelamente al proyecto BIOPHARMAC y que es apoyado directamente desde el PCTT quien forma parte como socio fundador.

2008: 200.000 € 2009: 188.000 € 2010: 152.171,08 € 2011: 142.000 €

Asesoramiento sobre temas de gestión, estrategia,

organización.

Asesoramiento en actividades de intercambio

entre los cluster.

Actividades para crear capacidades: motivación para

la publicación de artículos según experiencias, servicios

de información sobre acciones de formación.

Información sobre los cluster regionales, nacionales,

europeos y extracomunitarios, así como

redes de cluster.

Asesoramiento sobre posibilidades de desarrollo y

crecimiento del cluster.

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Beneficiarios TF Innova

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Financiación de un cluster

Cluster insignia

Empresarial

Cluster de la Ingeniería de

Canarias

Turisfera

Cluster Construcción

Sostenible

Cluster de Agroalimentación

En España son aproximadamente 85 los clusters excelentes, entre los que se encuentran los beneficiarios 2011 como: el Cluster de la Ingeniería de Canarias, Cluster Insignia Empresarial, Cluster Turismo de Tenerife.

a. Consolidación de la estructura de gestión del cluster.

b. Desarrollo de acciones específicas, estructuradas dentro de los ejes estratégicos que se definan

y se reflejen en el plan anual de actuaciones del Plan Estratégico del Cluster.

c. Promoción del cluster entre sus potenciales grupos de empresas

d. Propuesta y desarrollo de, al menos, un proyecto innovador de interés estratégico en colaboración a presentar a convocatorias públicas de financiación nacional o europeo, o haberse iniciado ya su ejecución.

e. Inscripción de la agrupación en el Registro Especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en caso de aún no tener el certificado en el momento de presentación de solicitud.

1. Gastos de gestión y coordinación del cluster (máx. 30.000€)

Gastos de personal

Gastos de alquiler (máx. 8000€)

Gastos corrientes (máx. 2000€)

2. Gastos de ejecución (máx. 30.000€)

Gastos para la subcontratación de la asistencia técnica para la

realización de acciones previstas en el Plan Estratégico (Proyectos de I+D+i,

Vigilancia tecnológica, promoción y marketing, formación especifica, etc.)

Gastos para asesoramiento legal (máx. 1.000€)

Gastos para la organización de mesas de trabajo o promoción (máx. 3.000€)

Gastos para la participación en eventos nacionales e internacionales (máx. 3.000 €)

Los gastos, para ser subvencionables deberán realizarse entre el periodo comprendido entre el 1 enero 2011 y la fecha de finalización del plazo de ejecución del proyecto (como máximo 30 junio 2012)

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Modelos de estructura organizativa

Financiación de un cluster

Es muy importante definir la estructura del cluster. Los cluster consolidados

tenderán a tener estructuras en base a su grado de actividad. En un primer

nivel, es conocida la estructura ‘Cluster Manager’, que posteriormente

evolucionará a ‘Cluster Manager+Equipo de Apoyo (entre 1 y 3 personas)’ y

finalmente ‘Cluster Manager+Equipo de Apoyo+Equipo Gestión Proyectos

(entre 1 y 5 personas)’. La compartición de recursos puede consistir en

intercambio a nivel de equipo de gestión de proyectos.

ESTRUCTURA MÍNIMA (CLUSTER MANAGER)

Cluster Manager

A menudo, clusters con menor tamaño crítico -Apoyo con agentes de entorno para la identificación y gestión de los proyectos -Apoyo administrativo en agentes de entorno o los propios miembros del cluster -Ventaja: flexibilidad acceso a agentes, partners, consultores, etc. para realización de proyectos sin incrementar estructura)

Equipo de apoyo

Cluster Manager

CLUSTER MANAGER + EQUIPO DE APOYO

-Estructuras que han crecido levemente para dar apoyo continuado al Cluster Manager en funciones específicas, sin entrar en gestión de proyectos -Perfil variado, según necesidades -Opción recurrente: profesionales PART TIME – FREELANCE, ETC. (contratados según necesidades)

Mapa de ayudas para cluster

1. Financiación de proyectos

2. Financiación de la

estructura

I+D

Acciones de mercado

Formación

Internacionalización

Estrategia

¿Quién? ¿Cómo?

Pública Privada Cluster

2. Financiación de la estructura

Cuotas de los miembros

Ayudas públicas directas

Servicios específicos

Categorías de socios Cuota de entrada Cuotas por beneficios

MITYC – AEI (L2) CCAA Ayuntamientos Convenios específicos

Esponsorización Jornadas Ponencias Presentación proyectos Formación

Por un lado, como medio de financiación, podremos optar a las ayudas de organismos locales, autonómicos, nacionales y europeos por la participación en proyectos o la prestación de servicios relacionados con la innovación:

Programa AEIs del MITYC

Orden de Parques del Ministerio

Proyectos europeos VIIPM

Proyectos europeos Interreg

Ayudas del programa UII (Unidades de Innovación Internacional) del CDTI

Ayudas cluster ACIISI

Ayudas cluster TFInnova

Servicios y proyectos propios: beneficios obtenidos de la propia actividad desarrollada por el cluster Propia aportación de los socios: Cámaras de Comercio, Confederaciones de empresarios, empresas socias de los cluster, etc.

Facilitan la sostenibilidad a largo plazo de la iniciativa cluster y fomentan que las empresas otorguen el valor justo a la iniciativa cluster y los beneficios por pertenecer a la misma, y al mismo tiempo sean exigentes respecto al plan de acción esperado y desarrollado.

Modelo de financiación 1:

Cuotas de miembros de cluster según su ‘tamaño’, quedando determinado por:

Cifra de negocio en el último ejercicio Número de empleados de la compañía

Modelo de financiación 2

Cuotas de miembros de cluster según su tipología de adhesión al cluster: patronos, socios, colaboradores.

Sistemas de cuotas

¿Qué sistemas de cuotas se pueden establecer?

Criterio de cuotas según casos estudiados

<50 empleados

Pequeñas empresas

50<empleados<500

Medianas empresas

>500 empleados

Grandes Empresas

Empresas 900-1.500 € /año 3.000-6.000 € /año 6.000-18.000 € /año

Otras organizaciones(asociaciones o grupos universitarios)

1.000-1.500 € /año

Cuota entrada común 100-700 €

Sistemas de cuotas

Es necesario tener claro el concepto de subvención. La subvención es un medio, no un fin en sí misma. Es una ayuda para poder realizar el proyecto, su objetivo fundamental es incentivar su realización. La obtención de la subvención NO debe convertirse en el objetivo primordial del proyecto. Hay que realizar una búsqueda exhaustiva de las

ayudas disponibles, mediante los portales de ayudas, filtrando las búsquedas y seleccionando las áreas temáticas de interés.

Una vez identificada la ayuda es importante leer las bases reguladoras para determinar si el proyecto que queremos financiar encaja en los objetivos de la subvención.

¿Puedo ser beneficiario? Hay ayudas que se ajustan a nuestro proyecto, pero que no podremos obtener por no cumplir los requisitos establecidos para beneficiarios (ej: la consideración de entidad sin ánimo de lucro, no estar incurso en procesos de reestructuración, etc).

Redactar definición del Proyecto (objetivos concretos , planificación, presupuesto, etc).

Prestar atención a los gastos máximos subvencionables.

Rellenar los formularios en plazo. Aunque parece obvio, muchas solicitudes de ayuda no llegan a conseguir la deseada subvención por no haber

realizado una correcta planificación de los distintos plazos del proyecto y su relación con la

subvención solicitada (solicitud, subsanación, ejecución, justificación).

Cuidado con la cofinanciación! normalmente ninguna subvención destinada a empresas financia los

proyectos al 100%.

Normalmente existe el requisito de que el proyecto no haya sido iniciado cuando se

solicita la subvención, por lo que sólo admitirán facturas con fecha posterior a la fecha de registro de la solicitud de la ayuda

(sello del registro). Hay que tener en cuenta los plazos límite de ejecución y justificación, que delimitan la fecha de

facturas y los pagos efectivos.

Criterios de valoración. Es muy importante que el empresario tenga en cuenta que todas las

convocatorias de ayudas se establecen unos criterios y reflejarlos debidamente en la distinta documentación

aportada en la solicitud para ganar puntos ya que en las subvenciones existe concurrencia competitiva.

DECALOGO