1. tics
Fernanda Rincn
Sistemas de Informacin de Mercado
2. El diseo asistido por computadora u ordenador
es el uso de un amplio rango de herramientas computacionales que
asisten a ingenieros , arquitectos y a otros profesionales del
diseo en sus respectivas actividades.
Tambin se puede llegar a encontrar denotado con las siglas CADD, es
decir, dibujo y diseo asistido por computadora
es tambin utilizado en el marco de procesos de administracin del
ciclo de vida de productos.
3. administracin del Ciclo de Vida de Productos
es el proceso que administra el ciclo de vida completo de un
producto desde su concepcin, pasando por su diseo y fabricacin,
hasta su servicio y eliminacin.
Consiste en la gestin, a travs de soluciones integradas de
software, del ciclo completo de vida del producto, desde la
concepcin del producto con soluciones,
pasando por el anlisis y la optimizacin del producto con soluciones
CAE (Computer Aided
4. pasando por el anlisis y la optimizacin del producto con
soluciones CAE (Computer Aided Engineering), llegando al anlisis de
como se va a producir y dar mantenimiento a este producto con
soluciones DMF (Digital Manufacturing) y capturando, reutilizando y
compartiendo con cada uno de los actores del ciclo productivo toda
la informacin generada en cada una de las etapas antes mencionadas
con soluciones PDM (Product Data Management).
5. PLM
capacidades que permiten a una empresa administrar e innovar
efectivamente sus productos y los servicios relacionados con ellos,
a lo largo de su vida econmica.
Es uno de los cuatro pilares de la infraestructura de tecnologas de
la informacin en una corporacin. Los otros tres pilares se pueden
describir de la siguiente manera:
6. - CRM: con sus proveedores (Administracin de la Relacin con
Proveedores o 'Supply Chain Management'
SCM: recursos de la empresa (Planificacin de los Recursos
Empresariales o 'Enterprise Resource Planning
7. ERP: las empresas de manufactura e ingeniera deben
desarrollar, describir, administrar y comunicar informacin acerca
de sus productos.
