Tiempo - EDEX Preguntas

8/12/2019 Tiempo - EDEX Preguntas

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Preguntas y respuestas

Tiempo

1



Pregunta No 1

• You are a Project manager on a 5 MM USD software development Project. While

working with your Project Team to develop a network diagram, you notice a series

of activities that can be worked in parallel but must be finish in a specificsequence. What type of activity sequencing method is required for these activities.

• [a] Precedence diagramming method

• [b] Arrow diagramming

• [c] Critical path method

•[d] Operational diagramming method

• Usted es gerente de un proyecto de 5 MM USD para desarrollo de software.

Mientras trabaja con su equipo para armar un diagrama de redes, se da cuenta de

una serie de actividades que puede trabajarse en paralelo pero que deben

acabarse en una secuencia especifica. ¿Que tipo de método de secuenciamiento

de actividad se requiere?

• [a] método de diagramación de precedentes

• [b] diagramación de flechas

• [c] método de ruta critica

• [d] método de diagramación operacional



Solución

• You are a Project manager on a 5 MM USD software development Project. While

working with your Project Team to develop a network diagram, you notice a series

of activities that can be worked in parallel but must be finish in a specificsequence. What type of activity sequencing method is required for these activities.

• [a] Precedence diagramming method (implies finish to finish)

• [b] Arrow diagramming

• [c] Critical path method

•[d] Operational diagramming method

• Usted es gerente de un proyecto de 5 MM USD para desarrollo de software.

Mientras trabaja con su equipo para armar un diagrama de redes, se da cuenta de

una serie de actividades que puede trabajarse en paralelo pero que deben

acabarse en una secuencia especifica. ¿Que tipo de método de secuenciamiento

de actividad se requiere?

• [a] método de diagramación de precedentes

• [b] diagramación de flechas

• [c] método de ruta critica

• [d] método de diagramación operacional



Pregunta No 2• You are a Project manager on a 5 MM USD software development Project. While

working with your Project team to develop ma network diagram, your data architectssuggests that quality could be improved if the data model is approved by seniormanagement before moving on to other design elements. They support this suggestionwith an article from a leading software development journal. Which of the followingBEST describes this type of input?

• [a] Mandatory dependency

• [b] Discretionary dependency

• [c] External dependency

• [d] Heuristic

• Usted es gerente de un proyecto de 5 MM USD para desarrollo de software. Mientrastrabaja con su equipo para armar un diagrama de redes, su arquitecto de datos lesuguiere que la calidad se puede mejorar el modelo de datos es aprobado por lagerencia senior antes de ir a otros elementos de diseño. Ellos apoyan esta idea basadoen un articulo de una prestigiosa revista. Cual de los siguientes describe mejor este

input?• [a] Dependencia mandatoria

• [b] Dependencia discrecional

• [c] Dependencia externa

• [d] Heurístico



Solución• You are a Project manager on a 5 MM USD software development Project. While

working with your Project team to develop ma network diagram, your data architectssuggests that quality could be improved if the data model is approved by senior

management before moving on to other design elements. They support this suggestionwith an article from a leading software development journal. Which of the followingBEST describes this type of input?

• [a] Mandatory dependency

• [b] Discretionary dependency (unique recurrence)

• [c] External dependency

• [d] Heuristic

• Usted es gerente de un proyecto de 5 MM USD para desarrollo de software. Mientrastrabaja con su equipo para armar un diagrama de redes, su arquitecto de datos lesuguiere que la calidad se puede mejorar el modelo de datos es aprobado por lagerencia senior antes de ir a otros elementos de diseño. Ellos apoyan esta idea basadoen un articulo de una prestigiosa revista. Cual de los siguientes describe mejor este

input?• [a] Dependencia mandatoria

• [b] Dependencia discrecional

• [c] Dependencia externa

• [d] Heuristico



Pregunta No 3• Based on the following, if you needed to shorten the duration of the project, which

activity would you try to shorten?

• Basado en lo siguiente, si tiene que recortar la duración del proyecto, ¿que actividad

debería tratar de recortar?

• [a] Activity B

• [b] Activity D

• [c] Activity H

• [d] Activity C

Activity Precedent Activity Duration (weeks)

Start None 0

A Start 1

B Start 2

C Start 6

D A 10

E B,C 1

F C 2

G D 3

H E 9

I F 1

End G,H,I 0



Solución

• Based on the following, if you needed to shorten the duration of the projecty,

which activity would you try to shorten?

• [a] Activity B

• [b] Activity D

• [c] Activity H

• [d] Activity C

Paths Duration (weeks)

Start,A,D,G,End 14

Start,B,E,H,End 12

Start,C,E,H,,End 16 ruta critica

Start,C,E,I,End 9

A

B

C

D

E

F

G

H

I

EndStart

10 3

2

2

9

6

1

1

1

1



Pregunta No 4• You have a Project with the following activities: Activity A takes 40 hours and can start after the

Project starts. Activity B takes 25 hours and should happen after the Project starts. Activity C musthappen after activity A and takes 35 hours. Activity D must happen after activities B and C and takes

30 hours. Activity E must take place after activity C and takes 10 hours. Activity F takes place afteractivity E and takes 22 hours. Activities F and D are the last activities of the Project. Which of thefollowing is TRUE if Activity B actually takes 37 hours.

• [a] The critical path is 67 hours

• [b] The critical path changes to Start,B,D,end

• [c] The critical path is Start,A,C,E,F,end

• [d] The critical path increases by 12 hours

• Usted tiene un proyecto con las siguientes actividades: actividad A que demora 40 horas y que seinicia después del comienzo del proyecto. Actividad B que toma 25 horas y que debería ocurrirdespués del inicio del proyecto. Actividad C que debe pasar después de la Actividad A y quedemora 35 horas. Actividad D que debe pasar después de B y C y demora 30 horas. Actividad E quedebe darse después de C y demora 10 horas. Actividad F que toma lugar luego de E y toma 22horas. Actividades F y D que son las ultimas actividades del proyecto. ¿Cuáles de las siguientes

afirmaciones es VERDADERA si actividad B demora 37 horas?• [a] La ruta critica es de 67 horas

• [b] La ruta critica cambia a Start,B,D,end

• [c] La ruta critica es Start,A,C,E,F,end

• [d] La ruta critica se incrementa en 12 horas



Solución

• [a] La ruta critica es de 67 horas

• [b] La ruta critica cambia a Start,B,D,end

• [c] La ruta critica es Start,A,C,E,F,end

• [d] La ruta critica se incrementa en 12 horas

Paths Duration (hours)

Start,A,C,E,F,End 107 (ruta critica), B no impacta

Start,A,C,D,End 105Start,B,D,End 55

A C E

B D

F

es

40 35 10 22

3025



Pregunta No 5

• A Project Manager has received activity duration estimates from his team. Which

of the following does he need in order to complete the Develop Schedule process?

• [a] Change requests• [b] Schedule change control system

• [c] Recommended corrective action

• [d] Reserves

• Los siguientes puntos son responsabilidad del Gerente del proyecto EXCEPTO

• [a] solicitudes de cambio

• [b] sistema de control de cambios de cronograma

• [c] acciones correctivas recomendadas

• [d] reservas



Solución

• A Project Manager has received activity duration estimates from his team. Which

of the following does he need in order to complete the Develop Schedule process?

• [a] Change requests• [b] Schedule change control system

• [c] Recommended corrective action

• [d] Reserves

• Los siguientes puntos son responsabilidad del Gerente del proyecto EXCEPTO

• [a] solicitudes de cambio

• [b] sistema de control de cambios de cronograma

• [c] acciones correctivas recomendadas

• [d] reservas

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