INGENIERA DE MTODOS
INTRODUCCION
En el que hacer profesional de todo ingeniero a nivel de
produccin de bienes y recursos, es frecuente que se le presenten
problemas en los cules se le pida que haga cierto nmero de
actividades, las que poseen limitaciones en la cantidad de
operaciones y lneas de produccin, que en cierto modo de utilizacin
impiden desarrollarse de forma efectiva. Puesto que las formas de
realizar una tarea pueden ser tantas, se hace uso de mtodos de
optimizacin de recursos, sistemas de tiempos predeterminados y
mtodos de balance de las lneas de produccin, tales que como
ingeniero encargado de una planta, es necesario conozca la
eficiencia de la produccin y los factores que afectan la misma. Un
sistema de tiempos predeterminados es el sistema MTM, l cual es un
procedimiento que analiza cualquier operacin manual o mtodo por los
movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada
movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la
ndole del movimiento y las condiciones en que se efecta; Este
sistema no se basa slo en tablas de tiempos para movimientos
bsicos, sino que tambin establece las leyes sobre la secuencia de
estos movimientos interpretando matemticamente los resultados
materiales esperados, que pueden presentarse bajo condiciones
fsicas variables.
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OBJETIVOS
GENERAL:
Conocer la importancia del estudio de tiempos
predeterminados
y los distintos sistemas predeterminados necesarios para la
optimizacin de la produccin de bienes y servicios en una
empresa.
ESPECIFICOS: Determinar los elementos primarios del sistema
predeterminado MTM. Identificar de forma clara y concisa las
limitaciones del sistema predeterminado MTM. Determinar los tipos
de control utilizados en la aplicacin del sistema predeterminado
MTM.
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TIEMPOS PREDETERMINADOSPRINCIPALES SISTEMAS DE PREDETERMINADOS
MTM. 1. WORK FACTOR. 2. GPD (GENERAL PURPOSE DATA BASADO EN MTM).
3. BMT ( BASIC MOTION TIMESTUDY). 4. MODADPTS.
EL SISTEMA MTMEl MTM se define como sigue: Es un procedimiento
que analiza cualquier operacin manual o mtodo por los movimientos
bsicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un
tiempo tipo predeterminado, que se define por la ndole del
movimiento y las condiciones en que se efecta. Este sistema no se
base slo en tablas de tiempos para movimientos bsicos, sino que
tambin establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos
interpretando matemticamente, casi de la misma manera que las leyes
fsicas o qumicas, los resultados materiales esperados, que pueden
presentarse bajo condiciones fsicas variables.
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El MTM reconoce ocho movimientos manuales, nueve movimientos de
cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno
de ellos se ve afectado por una combinacin de condiciones fsicas y
mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus
secuencias y combinaciones) se ha llamado el principio de la
reduccin de movimientos. Debe advertirse que el MTM tiene varias
limitaciones, entre ellas el hecho de que no abarca elementos
controlados mecnicamente ni movimientos fsicamente restringidos de
proceso y cosas similares. PROCEDIMIENTO PARA EL EMPLEO DE LA MTM
El empleo de la MTM es muy sencillo y el procedimiento puede
resumirse en los puntos siguientes: 1. Determinar los
micromovimientos bsicos que deben utilizarse en la operacin que se
estudia. 2. Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos
de la MTM para cada uno de dichos micromovimientos. 3. Conceder el
suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables.
Tabla de datos de la MTM Por necesidad las definiciones se
generalizan para que abarquen la mayora de las condiciones. Sin
embargo, precisan una compresin detallada del MTM para aplicar la
tcnica a todas las situaciones; la interpretacin demasiado libre de
las definiciones puede conducir a graves errores. La unidad de
tiempo usada es el TMU. 1 TMU = 0.00001 hora.-4-
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Registro de la MTM Para registrar los movimientos y asignar los
tiempos correspondientes a la operacin analizada, se emplea el
formato Hoja de anlisis de mtodos que se anexa. En el registro de
los smbolos es importante observar con detalle los convenios:
GENERALIDADES Es un sistema para estudiar el trabajo donde los
mtodos se subdividen en movimientos bsicos, a los que se les
asignan valores en tiempo predeterminado. Movimiento bsico:
Cualquier movimiento del cuerpo humano o de los miembros del cuerpo
utilizado en un sistema de anlisis de movimiento es conocido como
unidad bsica de trabajo. Elementos primarios del sistema MTM 1. 2.
3. Un sistema de clasificacin de los movimientos bsicos. Una serie
de smbolos para identificar los movimientos Valores de tiempos
predeterminados de los movimientos
bsicos. bsicos.
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Tabla de valores MTM Esta tabla muestra todos los movimientos
bsicos utilizados en el sistema MTM; as como los diferentes casos
encontrados para cada movimiento y, finalmente, nos da los valores
de cada uno de dichos movimientos, segn la distancia o caso. Tipos
de control en la aplicacin del MTM Los movimientos vienen bajo dos
tipos principales de control: 1. Control de proceso 2. Control
humano. Solamente los movimientos que en principio estn bajo
control humano. Son medidos por MTM. Niveles de control Control
bajo Las caractersticas son: 1. Accin automtica, poco ms que una
respuesta aprendida. 2. Control motor mnimo. 3. Falta de
coordinacin manual-ocular. 4. Confianza en los sentidos
subconscientes cinestticos y de tacto. Aqu estamos tratando del
control de movimientos no limitados o acelerados por algn
proceso.
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Control mediano Las caractersticas son: Un grado moderado de
exactitud en la terminacin del movimiento. Coordinacin
manual-ocular durante el principio del movimiento (no se requiere
para terminar el movimiento.
Control mental consciente o control ocular (ambos generalmente
no son necesarios).
Control alto Las caractersticas son: Exactitud en el movimiento
de terminacin. Coordinacin manual-ocular sin distracciones (control
visual de terminacin).
Mucha retroinformacin sensorial. Direccin consciente mental y
ocular.
ALCANZAR Es el movimiento manual bsico efectuado con el fin
predominante de transportar la mano o los dedos a un destino. Es
necesario tratar directamente sobre tres variables al analizar el
alcanzar: 1. Nivel de control (caso) 2. Tipo de movimiento (mano en
movimiento) 3. Distancia alcanzada (en cm.)-7-
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Nivel de control (casos) Se tienen los siguientes casos: 1.
Alcanzar (caso A). Alcanzar un objeto en un lugar fijo o un objeto
en la otra mano en el cual descanse la otra mano. Se requiere
aclarar que el analista debe analizar los movimientos con su
comprensin y no siguiendo a ciegas las reglas especficas de la
clasificacin. 2. Alcanzar (caso B). alcanzar una herramienta.
Alcanzar un objeto en un lugar que puede Un caso tpico es el de Se
utiliza un control medio. Este alcanzar variar ligeramente de ciclo
a ciclo.
3. Alcanzar (caso C). Alcanzar un objeto amontonado con otros en
un grupo de manera que ocurra el buscar y seleccionar. ocurre
principalmente cuando se alcanza un pequeo objeto amontonado con
otros, como alcanzar una sola tuerca en un grupo de tuercas, etc.,
siempre y cuando los objetos sean razonablemente pequeos.
4. Alcanzar (caso D).
Alcanzar un objeto muy pequeo o donde se
requiere del coger preciso. La caracterstica distinta del
movimiento es que un coger preciso, debe seguir a este alcanzar.5.
Alcanzar (caso E). Alcanzar a una ubicacin indefinida para
poner
la mano en posicin para el equilibrio del cuerpo, o para el
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movimiento o fuera del lugar.
El alcanzar E raramente es un
movimiento limitante, nunca precede directamente a un coger.
CONCLUSIONES
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La determinacin de los elementos primarios del sistema MTM, como
lo son un sistema de clasificacin de los movimientos bsicos, una
serie de smbolos para identificar los movimientos bsicos y los
valores de tiempos predeterminados de los movimientos bsicos, son
de gran importancia ya que son la base para el inicio de este
sistema. El identificar claramente las limitaciones del sistema
predeterminado MTM, teniendo entre ellas, el hecho de que no abarca
elementos controlados mecnicamente ni movimientos fsicamente
restringidos de proceso y cosas similares, evitan tener problemas y
confusiones al elaborar dicho sistema. La determinar de los tipos
de control utilizados en la aplicacin del sistema predeterminado
MTM, como el control de proceso y el control humano, permiten
controlar de mejor forma los movimientos y eliminar los movimientos
no limitados o acelerados por algn proceso.
BIBLIOGRAFA
1. HILLIER, Frederick y LIBERMAN, Gerarld
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INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES. Editorial
McGraw-Hill. Primera Edicin en Espaol. Pginas 45-55, Mxico
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2. SCHOEDER, Roger G. ADMINISTRACIN DE OPERACIONES. Editorial
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BORONE, Rodriguez. Luis Roberto,
"DICCIONARIO ENCICLOPEDICO REZZA", Rezza Editores, S.A. de C.V.
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