Universidad Del Valle De Mxico
Alumno:Germain Pineda Palomeque160023499
Materia:5M6566-62LX01E1501: SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE
DECISIONES
Profesor: ISIDORO GERBACIO DE LA CRUZ;
Actividad Semana 4Ensayo sobre los trminos: liderazgo y trabajo
en equipo
Introduccin
Las organizaciones actuales requieren directivos estrategas,
visionarios, comprometidos e inspiradores capaces de guiar al
factor humano al logro de los objetivos organizacionales, esto
implica que el lder sea ms flexible, dinmico y participativo.Por lo
anterior el papel que asume el liderazgo dentro de una organizacin
es de suma importancia ya que ser el responsable de fomentar el
trabajo en equipo y facilitar las metas organizacionales.
LIDERAZGOLiderazgo: inspirar o guiar a los subordinados hacia el
logro de los objetivos de la organizacin. Mnch 2005;32El liderazgo
que se realiza dentro de una organizacin es un liderazgo de equipo
en el cual se da una interrelacin e influencia entre el lder y sus
liderados, esta influencia puede originarse por factores como la
coercin, la recompensa, la legitimidad el carisma o la competencia,
caractersticas que distinguen a los diferentes tipos de lderes.Es
utilizado para influir, guiar o dirigir a un grupo de personas
hacia la consecucin de la misin de la empresa; este incluye el
poder, la autoridad, la supervisin, la delegacin y el mando.El
liderazgo entonces se constituye por los siguientes elementos:Poder
Supervisin Autoridad Delegacin Mando
TRABAJO EN EQUIPOEquipo de trabajo: grupo en el que los
esfuerzos individuales dan como resultado un desempeo mayor que la
suma de las aportaciones por individuo. Robbins, Judge, 2009;
323.Etapas del desarrollo de un equipo- Formacin: se caracteriza
por la incertidumbre respecto al propsito, estructura y liderazgo
del grupo.- Etapa de tormenta: conflicto al interior del grupo, se
acepta la existencia del grupo pero se resisten a la prdida de
individualidad.- Etapa de normalizacin: en esta etapa el grupo se
consolida y se asimila un conjunto comn de expectativas.- Desempeo:
la estructura es funcional y aceptada por completo.- Terminacin: el
alto rendimiento disminuye, la atencin se dirige a concluir la
actividad, se presentan elogios al grupo, en ocasiones se presenta
depresin por perdida de camaradera y amistad.
CONCLUSIONPara las empresas sabemos de la importancia que tienen
los lderes en estas organizaciones, puesto que debemos de crear y
engendrar a personas con caractersticas de lderes para que
garanticen el xito de las organizaciones.Las empresas que fomentan
el liderazgo y el trabajo en equipo experimentan resultados
benficos como productividad y eficiencia. Esto no solo es benfico
para las empresas u organizaciones, sino tambin para los individuos
y estos se sentirn ms satisfechos con su trabajo.El trabajo del
lder dentro del equipo de trabajo es fundamental. Ellos trabajan
para que se logren los objetivos y exista ese compromiso dentro del
equipo y se cumplan los objetivos y metas establecidos, de una
forma armoniosa, con tica y valores.
