Universidad Fermín ToroFacultad de Ciencias Económicas y SocialesAnálisis de Problemas y Toma de Decisiones

TOMA DESICIONES

Autor:

Sánchez Eliana

Profesora: Enid

Materia: análisis de problema y Toma de Decisiones

SAIA

Barquisimeto, 29 de Enero de 2012

INTRODUCCIÓN

Los problemas de toma de decisiones se pueden clasificar en dos categorías: modelos de decisión determinísticos y modelos de decisión probabilísticos. En los modelos deterministicos, las buenas decisiones se basan en sus buenos resultados. Se consigue lo deseado de manera "deterministica", es decir, libre de riesgo. Esto depende de la influencia que puedan tener los factores no controlables, en la determinación de los resultados de una decisión y también en la cantidad de información que el tomador de decisión tiene para controlar dichos factores.

Aquellos que manejan y controlan sistemas de hombres y equipos se enfrentan al problema constante de mejorar (por ejemplo, optimizar) el rendimiento del sistema. El problema puede ser reducir el costo de operación y a la vez mantener un

nivel aceptable de servicio, utilidades de las operaciones actuales, proporcionar un mayor nivel de servicio sin aumentar los costos, mantener un funcionamiento rentable cumpliendo a la vez con las reglamentaciones gubernamentales establecidas, o "mejorar" un aspecto de la calidad del producto sin reducir la calidad de otros aspectos. Para identificar la mejora del funcionamiento del sistema, se debe construir una representación sintética o modelo del sistema físico, que puede utilizarse para describir el efecto de una variedad de soluciones propuestas. Cada uno de estos modelos tiene soluciones que representa el problema.

Una parte muy importante, éste determina qué parámetros del modelo son los más críticos, los parámetros críticos, del modelo

son aquellos cuyos valores no se pueden cambiar sin que la solución óptima cambie.

Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.