UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA

Ingeniería Mecatrónica

Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento

Toma un Perro Toma un Gato

Verónica Gonzales list

Paredes López Noé Daniel

9° A

28/09/2015

Toma un Perro Toma un Gato

El presente trabajo se refiere a una actividad de equipos de alto rendimiento acerca sobre la comunicación y capacidad de adaptación a los cambios en una organización donde encontramos diferentes puntos de vista.

La actividad consistió en hacer un círculo en el salón donde cada uno de nosotros decía toma un gato o toma un perro de acuerdo a que figura estaba pasando.

Ilustración 1 ILUSTRACION DEL PERRO

Ilustración 2 ILUSTRACION DEL GATO

En primera instancia había un repartidor de imágenes que era el que inicialmente comenzó a pasar las imágenes hacia la derecha la imagen de un perro y hacia la izquierda la imagen de un gato.

Cada uno de nosotros decía toma un perro y la persona a la cual le dábamos la imagen nos preguntaba ¿un qué? Y nosotros decíamos un perro y así sucesivamente hasta llegar al punto en donde las dos fichas se encontraran y regresaran al inicio.

Después de haber cometido varios errores e identificar a las personas comenzamos con una reorganización de los integrantes como habíamos determinado los lugares más críticos, comenzamos a colocar nuevas personas en esos lugares esperando un mejor desempeño.

Ilustración 3 PROCESO DE PASE DE ILUSTRACIONES

Puntos principales

1.- Apertura al cambio, capacidad de adaptación

2.-Ser productivo, productivo, cooperador, acomedido, ingenioso, actitud positiva, creativo.

3.-Ser observador de las actitudes y conductas humanas, en general el ambiente, herramientas.

4.-Responsabilizarse de los propios y de los demás, comprometidos

5.-Desarrollo de capacidad, conocimientos y experiencias

Reflexión

Con esta actividad logramos conocer la importancia de una buena organización y el hecho de conocer al personal y sus habilidades, de esta manera logramos tener un mejor desempeño utilizando técnicas de un equipo de alto rendimiento el cual es capaz de analizar su organización y reorganizarla de tal manera que su desempeño sea lo mejor posible en tiempo y forma.