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Misión y Visión Dirección General Profesor : Lic. Marcelo Alcain Curso : 1 Alumno: Martín Flores Nº de registro 802458

TP Dirección General Misión y Visión

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Misión y Visión

Dirección GeneralProfesor: Lic. Marcelo Alcain

Curso: 1

Alumno: Martín Flores

Nº de registro 802458

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Empresas Nacionales

Visión

Ser la empresa Nº 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar la participación del grupo en el mercado internacional.

Misión

Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para los accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente, a través de una gestión basada en procesos sostenibles.

Visión

Alcanzar el 100% de cobertura de los servicios de agua potable y desagües cloacales dentro del área de la concesión en el año 2018/2020, de manera sustentable, fomentando la inclusión social, a fin de constituirse como una Empresa líder a nivel nacional con proyección regional".

Misión

"Proveer un servicio de agua potable y saneamiento universal, de calidad, sustentable y eficiente, que contribuya al bienestar de la población y al cuidado del medioambiente".

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Visión

Una sociedad justa y sin pobreza, donde todas las personas tengan las oportunidades para desarrollar sus capacidades y puedan ejercer y gozar plenamente sus derechos.

Misión

Trabajar sin descanso en los asentamientos precarios para superar la pobreza, a través de la formación y acción conjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios, promoviendo el desarrollo comunitarios, denunciando la situación en la que viven las comunidades más excluidas e incidiendo junto a otros en políticas.

Extranjeras

Visión

Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel mundial.

Misión

Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.

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Visión

Ser una de las cinco mayores empresas integradas de energía del mundo y el favorito de sus grupos de interés

Misión

Trabajo en la industria del petróleo y gas, de manera ética, segura y rentable, con responsabilidad social y ambiental, ofreciendo productos adaptados a las necesidades de los clientes y contribuyendo al desarrollo de Brasil y los países en los que opera.

Visión

Consolidar un área de trabajo de excelencia que posicione al BID como socio relevante en la región y en la comunidad internacional en políticas de transparencia, rendición de cuentas y anticorrupción.

Misión

Acompañamos a los países de LAC en sus esfuerzos para institucionalizar la transparencia en la gestión, facilitar la rendición de cuentas y consolidar mecanismos de prevención y control de la corrupción, construyendo capacidad, generando y diseminando conocimiento relevante y ofreciendo asistencia técnica y financiera.

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Comparación entre la visión y la misión de cada organización

Comerciales:

Visión:

Tanto Arcor como Telmex tienen una visión de consolidación de liderazgo a nivel internacional. Telmex apunta al mercado mundial y Arcor a ser Nº 1 a nivel de Latinoamérica y consolidarse a nivel mundial. La diferencia está en que la visión de Telmex es con perspectiva mundial y Arcor apunta a mantenerse como Nº 1 en Latinoamérica.

Misión;

En la misión ambas empresas buscan satisfacer las necesidades de los consumidores de su sector; ajustándose a las normas de calidad, innovando con productos con valor agregado y incorporando tecnología de punta.

Estatales:

Visión:

Las empresas se diferencian en que Aysa apunta a brindar una cobertura sustentable a nivel nacional con proyección en la región, en cambio Petrobras tiene su visión puesta a ser la Nº 1 a nivel mundial en proveer petróleo y gas.

Misión:

Aysa tiene la misión de proveer un servicio de calidad para la población y colaborando con la preservación del medio ambiente; en tanto Petrobras trabaja en la industria del petróleo y gas de manera segura y rentable, para satisfacer las necesidades de Brasil y de los países donde se encuentra.

ONG o empresas sin fines de lucro

Visión:

Un Techo para mi país trata de luchar contra la pobreza y que haya una sociedad justa, en tanto el BID apunta a consolidarse como socio relevante en la región para prevenir la corrupción y crear políticas de transparencia.

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Misión:

Un Techo para mi país apunta a crear medios para que haya una sociedad justa, mejorar la calidad de vida de la población argentina y mejorar la calidad de vida de la región. En tanto el BID apunta a bajar los niveles de corrupción en los diferentes países en desarrollo.

Estrategias y políticas

Arcor: Estrategias

Incorporar la idea del envoltorio reciclable, que contribuya al cuidado del medio ambiente. Creando una ventaja competitiva.

Reducir el tiempo de entrega de los productos en Argentina con la incorporación de una flota propia de vehículos que puedan ingresar a zonas difíciles como por ejemplo los pueblos originarios del Chaco.

Desarrollar productos lácteos para competir directamente a través del uso de la marca con los competidores del sector

Políticas Colaborar con donaciones para los comedores infantiles del país. Crear un call center que recabe información para medir la calidad de satisfacción

del cliente. Crear una campaña publicitaria que apunte al cuidado del medio ambiente a través

del envoltorio reciclable.

Aysa: Estrategias

Buscar financiamiento externo para ampliar la red cloacal del Gran Buenos Aires. Mejorar la red cloacal en el Barrio de Belgrano para paliar las inundaciones. Ampliar el personal de patrulla en los momentos de temporal.

Políticas:

Campaña publicitaria de concientización del cuidado del agua a la población. Proveer camiones con agua para aquellas zonas difíciles donde no tengan la

posibilidad de consumir agua potable. Reducir la cantidad de deudores a través de la incorporación de planes de pagos

con un mínimo interés punitorio.

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Un techo para mi país. Estrategias

Incorporar más voluntarios para la ejecución de las campañas. Instituir un líder de opinión que sea la imagen visible de un techo para mi país. Buscar sponsors que ayuden a construir y reconstruir las casas elegidas.

Políticas:

Buscar sponsors que ayuden a construir y reconstruir las casas elegidas. Incrementar los aportes de colaboración que se recauda por tarjetas de crédito. Incorporar publicidad gráfica en las canchas de futbol de la Argentina.