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juan-martin
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Operacionalización de variables (ejemplo)
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DIMENSIÓN SUBDIM. SUB SUBDIM. INDICADORES
Formal
Distribución de tareas y funciones Sí
Existencia de organigrama No
Sí Existencia de manuales de tareas No
Sí Existencia de división en áreas No
Sí Existencia de cursos de capacitación No
Proceso de toma de decisiones
Participación en la toma de decisiones
Participan todos los trabajadores Participación en Participa un represente de cadala toma de área o sectordecisiones Participa un grupo no elegido por los demás trabajadores
y/o definido por organigrama Otros
Modo en que se toman las decisiones
SíExistencia de posibilidad de revocar las decisiones No
SíExistencia de canales explícitosde comunicación de las Nodecisiones
Reglas relativas al desarrollo de las tareas
Sí Existencia de código de convivencia No Sí Existencia de normas que establezcan sistemas de premios y sanciones No
Por Formas de ascenso o promoción concurso Por antigüedad
A dedo
OtrosDIMENSIÓN SUBDIM. SUB SUBDIM. INDICADORES
Informal
Resolución de conflictos y problemas
Sí De acuerdo con el organigrama y/o reglamentos formales No
Sí Existencia de canales informales de comunicación No
Relaciones interpersonales entre los trabajadores
Sí Existencia de grupos
No
Sí Existencia de líderes
No
VARIABLE: SUSTENTABILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTODIMENSIÓN SUBDIM. SUB SUBDIM. INDICADORES
Estrategias de producción
Acceso a materias primas
Sí Existencia de materias primas en disponibilidad No
Posibilidad de acceso a materias Sí primas en próximos ciclos productivos No
Crédito Sí Acceso a crédito No
Público Tipo de crédito Privado Otros
Uso del crédito ….(abierta)
Capacidad tecnológica
Bueno Estado de las maquinarias Regular
Malo 0-5 Cantidad de maquinarias 6-10 disponibles 11-15 +15
0-10 Cantidad de maquinarias 11-20 utilizadas
+20
Estado del inmueble y de las Buena Instalaciones Regular
Mala
Condiciones salariales de producción
0-200 Salario promedio de los 201-500 trabajadores
501-800 +800
Por cargo o puesto Forma de remuneración Por trabajo realizado
OtrasDIMENSIÓN SUBDIM. SUB SUBDIM. INDICADORES
Estrategias de comercialización
Acceso a clientesSí
Existencia de una cartera de clientes
No Cantidad de clientes …. (abierta)
Sí Posibilidad de contactar nuevos clientes No
Acceso a proveedores
0-5 Cantidad estimada de 6-10 proveedores
11-20+20
Buena Relación con los proveedores Regular
Mala
Relación costo-ganacia
Favorable Relación costo-ganancia
Desfavorable
Hacia la compra Canalización del monto de materias prim. obtenido en concepto de Hacia la inversión ganancias de la empresa en maquinarias
Hacia el mejoramiento de
las condiciones salariales.
Hacia el mejoramiento del edificio o instal. otros