UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CLASIFICACION DE RIESGOS EN LA EMPRESA

GRUPO:

Nombre y Apellidos Nota T.G Nota E.I Promedio

Aguilar Chamochumbi, Fiama

Agreda García, Maritina

Chamochumbi Muñante, Lizy

Novoa Cruzado, Anthony

Quiroz Paredes, André

DOCENTE:

Dr. Jenry Hidalgo Lama

Trujillo, Setiembre 2013

DAVID WONG SALÓN DE BELLEZA

1. ¿Qué objetivos del riesgo tiene consignados la empresa visitada?

Tener siempre previsto cualquier desventaja en cuanto a precios, insumos, planes estratégicos o negligencias departe de terceros.

2. ¿Qué riesgos del entorno han afectado recientemente a la mype visitada?

Mínimo 2 Riesgo de medio ambiente: ya que el frio o la lluvia hace que sus clientes se desistan en visitar su local. Riesgo puro: cierre de calle por mantenimiento de pistas rotas o desagüe.

3. ¿Cómo gerencia la mype su riesgo estratégico?

No abaratan costos en sus diferentes servicios por ejemplo el laceado permanente brasilero y japonés: insumo que no se puede obtener a un costo barato ya que perjudicaría el servicio dado ya que todo insumo debe ser de buna calidad, así los precios mantenerse al margen.

4. ¿Cuál es el riego que más controla la mype dadas las peculiaridades de su negocio?

Riesgo de precios de insumos o productos, David Wong spa es un local en el que sus proveedores mantienen confianza entre sí, siempre lleva calidad a la empresa y a buen costo que es constatado por el administrador. La ventaja es que a comparación de su competencia, David Wong tiene precios de pedicura y manicure cómodos, así como peinados laceados y cepillados, depilaciones, todas llevan inquietantes ofertas.

FOTO EN LA EMPRESA: