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TRABAJO APLICATIVO TAREA GRUPAL: INVESTIGACIÓN MEDIANTE ENTREVISTA A GERENTE DE RECURSOS HUMANOS. Instrucciones: El desarrollo del presente trabajo se desarrolla en grupo de 3 integrantes. Los miembros o participantes de cada grupo entrevistarán a un gerente de recursos humanos en base a las siguientes preguntas o puntos: Nota: Los grupos de trabajo serán conformados de manera aleatoria y el listado de grupos será publicado en el aula virtual por su profesor. Importante: Solo el coordinador de grupo deberá subir el trabajo solicitado, no olviden consignar los datos de los integrantes en la caratula del trabajo. 1. ¿Por qué es importante la planificación Estratégica en la empresa y qué aporta? Es importante porque nos permite tener un panorama más amplio de todas las variables y necesidades propias de la organización, planteando en el presente las posibilidades del futuro, trazando objetivos claros, ejecutar lo planeado, tener la dirección adecuada, el control y medición de resultados para contrastar si son los esperados o se necesita hacer cambios en la planificación. 2. ¿Cómo se relaciona o complementa la Planificación Estratégica y la Planificación de RR.HH? La relación es de inclusión, reciproca e interdependiente, ya que es necesario la planificación de RR.HH. como órgano legislativo de políticas y normativas del personale de una empresa. 3. ¿Cuáles son los problemas más comunes al desarrollar la planificación de RR.HH.? 4. ¿Cree usted que la posición que ocupe el área de RR.HH. incide en el desarrollo de la planificación de RR.HH?

Trabajo Aplicativo

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ENTREVISTA A GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

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Page 1: Trabajo Aplicativo

TRABAJO APLICATIVOTAREA GRUPAL: INVESTIGACIÓN MEDIANTE

ENTREVISTA A GERENTE DE RECURSOS HUMANOS.

 

 

Instrucciones: El desarrollo del presente trabajo se desarrolla en grupo de 3 integrantes. Los miembros o

participantes de cada grupo entrevistarán a un gerente de recursos humanos en base a las siguientes

preguntas o puntos:

 

Nota: Los grupos de trabajo serán conformados de manera aleatoria y el listado de grupos será publicado en

el aula virtual por su profesor.

 

Importante: Solo el coordinador de grupo deberá subir el trabajo solicitado, no olviden consignar los datos de

los integrantes en la caratula del trabajo.

 

1. ¿Por qué es importante la planificación Estratégica en la empresa y qué aporta? 

Es importante porque nos permite tener un panorama más amplio de todas las variables y

necesidades propias de la organización, planteando en el presente las posibilidades del futuro,

trazando objetivos claros, ejecutar lo planeado, tener la dirección adecuada, el control y medición

de resultados para contrastar si son los esperados o se necesita hacer cambios en la planificación.

2. ¿Cómo se relaciona o complementa la Planificación Estratégica y la Planificación de RR.HH?

La relación es de inclusión, reciproca e interdependiente, ya que es necesario la planificación de

RR.HH. como órgano legislativo de políticas y normativas del personale de una empresa.

3. ¿Cuáles son los problemas más comunes al desarrollar la planificación de RR.HH.?

4. ¿Cree usted que la posición que ocupe el área de RR.HH. incide en el desarrollo de la

planificación de RR.HH?

 

Page 2: Trabajo Aplicativo

Detalles para su desarrollo y presentación:

  Cada grupo anotará y analizará las respuestas del gerente entrevistado.

Expresará en no menos de 50 palabras su opinión sobre (en base a los resultados de la

entrevista) la utilidad de la planificación de recursos humanos para las empresas.  Se realizará y enviará al profesor un reporte escrito de una a dos páginas sobre los resultados

principales de la entrevista, así como la opinión sobre la utilidad de la planificación, con los

nombres de los participantes del grupo, en letra times new roman tamaño 12 a espacio y medio.

Disponible desde: domingo, 8 de marzo de 2015, 00:00

Fecha de entrega: sábado, 14 de marzo de 2015, 23:55