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FASE 1 CONTABILIDAD DE COSTOS Es la rama de la contabilidad general que sintetiza y registra los costos fabriles de una empresa de transformación con el fin de que se puedan medir, controlar, e interpretar los resultados de cada uno de ellos. La contabilidad de costos se ocupa del control de inventarios, de los activos de planta y de los fondos gastados en actividades funcionales. Propósitos de la contabilidad de costos: 1. Proporcionar informes relativos a los costos midiendo la utilidad y evaluando el inventario. 2. Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la fábrica. 3. Proporcionar informes a la administración para la planeación y toma de decisiones (análisis y estudios especiales) Características de la contabilidad de costos: 1. Analítica: Planea sobre segmentos de una empresa y no sobre un total. 2. Predice el futuro: A la vez que registra hechos ocurridos. 3. Los movimientos de las cuentas principales son en unidades. 4. Solo registra operaciones internas. 5. Refleja la unión de una serie de elementos (materia prima, mano de obra, carga, fabril). 6. Determina el costo de la mercancía vendida y el de las existencias. 7. Sus periodos son mensuales y no anuales.

Trabajo Colaborativo 1

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Costos

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FASE 1CONTABILIDAD DE COSTOS

Es la rama de la contabilidad general que sintetiza y registra los costos fabriles de una empresa de transformacin con el fin de que se puedan medir, controlar, e interpretar los resultados de cada uno de ellos.

La contabilidad de costos se ocupa del control de inventarios, de los activos de planta y de los fondos gastados en actividades funcionales.

Propsitos de la contabilidad de costos:

1. Proporcionar informes relativos a los costos midiendo la utilidad y evaluando el inventario.2. Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y actividades de la fbrica.3. Proporcionar informes a la administracin para la planeacin y toma de decisiones (anlisis y estudios especiales)

Caractersticas de la contabilidad de costos:

1. Analtica: Planea sobre segmentos de una empresa y no sobre un total.2. Predice el futuro: A la vez que registra hechos ocurridos.3. Los movimientos de las cuentas principales son en unidades.4. Solo registra operaciones internas.5. Refleja la unin de una serie de elementos (materia prima, mano de obra, carga, fabril).6. Determina el costo de la mercanca vendida y el de las existencias.7. Sus periodos son mensuales y no anuales.8. Su idea implcita es la minimizacin de costos.

El COSTO

Desembolso de dinero en efectivo y otros valores en que se incurre para lograr un objetivo especifico.

OBJETIVOS DEL COSTO

1. Servir de base para fijar precios de venta y establecer polticas de comercializacin.2. Facilitar la toma de decisiones.3. Permitir la valuacin de inventarios.4. Controlar la eficiencia de las operaciones.5. Contribuir a la planeacin, control y gestin empresarial.6. Generar informes para determinar utilidades.7. Determinar costos unitarios.

DIFERENCIA ENTRE EL COSTO Y EL GASTO

La diferencia fundamental del costo y el gasto est de acuerdo a:

1. La funcin a la que se le asigna los costos, se relacionan con la funcin de produccin, los gastos con las funciones de distribucin, administracin y funcionamiento.

2. Su tratamiento contable: los costos se concentran en los inventarios de Materia Prima, produccin en procesos y artculos terminados reflejndose como activo dentro del Balance General; los costos de produccin se llevan al Estado de resultados en la medida que se terminan los productos afectando el rengln de costo de loa artculos vendidos.

Los gastos de distribucin, administracin y financiamiento no corresponden al proceso productivo, se consideran gastos del perodo y se llevan al estado de resultados en forma simultnea.

CLASIFICACIN DE COSTOS

1. Segn la funcin en que se incurre:

a. Costos de produccin: son los que se generan en el proceso de transformacin de las materias primas en los productos elaborados, lo integran tres elementos (materia prima, mano de obra, costos indirectos o carga fabril).b. Gastos de distribucin: Son los que se incurren en el rea que se encarga de transportar los productos terminados: comisiones, publicidad, etc.c. Gastos de administracin: Estn relacionados con la direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa. Ej: sueldos y prestaciones del Gerente, tesorera, contabilidad.d. Gastos financieros: adquiridos mediante crditos de entidades financieras y entidades de financiamiento.

2. Segn su identificacin o imputacin a las unidades del producto.

a. Costos directos: Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar con precisin durante el proceso de transformacin de la materia prima. Ej: materia prima cuantificable, mano de obra de los operarios de planta, etc.b. Costos indirectos: son costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente dentro del proceso de transformacin. Ej: depreciaciones, seguros, lubricantes, productos evaporantes, pegantes.

3. Segn su grado de variabilidad

a. Costos fijos: son los costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un periodo determina, independiente de los volmenes registrados en produccin.b. Costos variables: son aquellos cuya magnitud cambia en razn directa del volumen de produccin (productos elaborados).c. Costos semifijos, mixtos: poseen elementos tanto fijos como variables.

4. Segn el momento en que se determinan:

a. Costos histricos: son los que se determinan con posterioridad a la conclusin del periodo de costos.b. Costos predeterminados: se determinan con anterioridad a la conclusin del periodo de costeo o durante el transcurso del mismo.

ELEMENTOS DEL COSTO

Materia prima: son los materiales que sern sometidos a un proceso de transformacin o manufactura para su cambio fsico o qumico antes de que se puedan vender como productos terminados. La materia prima se divide en:

a. Materia prima directa: est se puede identificar o cuantificar. Ej: madera, hierro, tela, etc.b. Materia prima indirecta: materiales de difcil identificacin o cuantificacin. Ej: disolventes o evaporantes, pegantes, etc.

Mano de obra: Esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformacin de la materia prima, se divide en: mano de obra directa (MOD) salarios, prestaciones y obligaciones de los trabajadores de la fabrica que intervienen directamente en el proceso de transformacin o la produccin.Ej: Ensambladores.

Mano de obra indirecta: salarios y prestaciones de los empleados de la fbrica, cuya actividad no es directa con la produccin. Ej: secretaria, mensajero.

Cargos indirectos: tambin llamados carga fabril, son el conjunto de costos fabriles que no se identifican o cuantifican plenamanente con la elaboracin de los productos. Ej: impuestos de la fbrica, las primas de seguro, depreciaciones o arrendamiento de fabricas.HISTORIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOSCalcular los costos de una empresa ha sido casi que una necesidad bsica a la hora de hacer una planeacin y controlar el objeto social, y se ha convertido tambin en la herramienta ms eficaz a la hora de determinar la viabilidad de un negocio cualquiera. Es por esto que este enfoque de la contabilidad ha adquirido tanta importancia a travs de todos los tiempos. Por tal razn, para tener un mayor entendimiento de lo que es en s el Costeo ABC, consideramos necesario hacer un recuento de toda la evolucin que ha tenido la contabilidad de costos, y de tal manera el lector se pueda dar cuenta del por qu se lleg a este tipo de costeo.

INICIOSEl surgimiento de la contabilidad de costos se ubica una poca antes de la Revolucin Industrial. sta, por la informacin que manejaba, tenda a ser muy sencilla, puesto que los procesos productivos de la poca no eran tan complejos. Estos consistan en un empresario que adquira la materia prima; luego sta pasaba a un taller de artesanos, los cuales constituan la mano de obra a destajo; y despus, estos mismos ltimo sern los que vendan los productos en el mercado. De manera que a la contabilidad de costos slo le concerna estar pendiente del costo de los materiales directos. Este sistema de costos fue utilizado por algunas industrias europeas entre los aos 1485 y 1509.

DESARROLLOHacia 1776 y los aos posteriores, el advenimiento de la Revolucin Industrial trajo a su vez las grandes fbricas, las cuales por el grado de complejidad que conllevaban crearon el ambiente propicio para un nuevo desarrollo de la contabilidad de costos. Y aunque Inglaterra fue el pas en el cual se origin la revolucin, Francia se preocup ms en un principio por impulsarla. Sin embargo, en las ltimas tres dcadas del siglo XIX Inglaterra fue el pas que se ocup mayoritariamente de teorizar sobre los costos.

En 1.778 se empezaron a emplear los libros auxiliares en todos los elementos que tuvieran incidencia en el costo de los productos, como salarios, materiales de trabajo y fechas de entrega.

Aproximadamente entre los aos 1890 y 1915, la contabilidad de costos logr consolidar un importante desarrollo, puesto que dise su estructura bsica, integr los registros de los costos a las cuentas generales en pases como Inglaterra y Estados Unidos, y se aportaron conceptos tales como: establecimientos de procedimientos de distribucin de los costos indirectos de fabricacin, adaptacin de los informes y registros para los usuarios internos y externos, valuacin de los inventarios, y estimacin de costos de materiales y mano de obra.

Bsicamente hasta ac, se podra decir que este enfoque de la contabilidad ejerca control sobre los costos de produccin y registraba su informacin con base en datos histricos, pero a raz de la integracin que se dio entre la contabilidad general y la contabilidad de costos entre los aos de 1900 y 1910, esta ltima pas a depender de la general.

Luego de sto, entre los aos de 1920 y 1930, poca de la Gran Depresin en los EE.UU., y en los cuales la contabilidad se comenzaba a entender como una herramienta de planeacin y control, lo cual demandaba la necesidad de crear nuevas formas para anticiparse a los simples hechos econmicos histricos, surgen los costos predeterminados y los costos estndar.

Posterior a la gran depresin se comienza a dar gran preponderancia a los diferentes sistemas de costos y a los presupuestos, pues ya se ven como una herramienta clave en la direccin de las organizaciones. Entre las razones que evidencian este nuevo auge se encuentran: El desarrollo de los ferrocarriles. El valor de los activos fijos utilizados por las empresas que hicieron aparecer la necesidad de controlar los costos indirectos. El tamao y la complejidad de las empresas y por consiguiente las dificultades administrativas a las que se enfrentaban. La necesidad de disponer de una herramienta confiable que les permitiera fijar los precios de venta.

Luego en 1953 el norteamericano AC. LITTELTON en vista del crecimiento de los activos fijos defina la necesidad de amortizarlos a travs de tasas de consumo a los productos fabricados como costos indirectos; despus en 1955, surge el concepto de contralora como medio de control de las actividades de produccin y finanzas de las organizaciones; y un lustro despus, el concepto de contabilidad administrativa pasa a ser una herramienta del anlisis de los costos de fabricacin y un instrumento bsico para el proceso de la toma de decisiones.Para ese entonces, e incluso hasta antes de 1980, las empresas industriales consideraban que sus procedimientos de acumulacin de costos constituan secretos industriales, puesto que el sistema de informacin financiera no inclua las bases de datos y archivos de la contabilidad de costos.

Indiscutiblemente, esto se tradujo en un estancamiento para la contabilidad de costos con relacin a otras ramas de la contabilidad.

Sin embargo, cuando se comprob que su aplicacin produca beneficios, su situacin cambi. Y todo fue gracias a que en 1981 el norteamericano HT. JHONSON resalt la importancia de la contabilidad de costos y de los sistemas de costos, al hacerlos ver como una herramienta clave para brindarle informacin a la gerencia sobre la produccin, lo cual implicaba existencia de archivos de costos tiles para la fijacin de precios adecuados en mercados competitivos.

FASE 2Industrias Plsticas El Matorral, presenta la siguiente

Informacin referente al primer trimestre del ao 2

CONCEPTOENERO 1 AO 2MARZO 30 AO 2

Productos terminados $ 1.345.000 $ 425.000

Productos en proceso $ 834.000 $ 612.000

Materias primas $ 650.000 $ 412.000

Salarios de personal administrativo $ 985.000

Compras de materia prima $ 5.213.000

Mano de obra indirecta $ 508.000

Salarios de vendedores 10% de las ventas $ 1.362.500

Otros gastos de admn. $ 562.000

Ventas $ 13.625.000

Remuneracin total a los operarios $ 1.934.000

Material indirecto $ 212.000

Depreciacin de equipos $ 108.000

Arrendamiento de planta $ 415.000

Con esta informacin presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV.

INDUSTRIAS PLSTICAS EL MATORRALESTADO DE COSTOS DE VENTASDel 01 de enero al 30 de marzo del ao 2

Inventario inicial de materiales y suministros$ 650.000Compras netas$ 5 .213.000

Total materiales disponibles $ 5.863.000Inventario final de materiales y suministros $ (412.000)

Total de materiales y suministros utilizados $ 5.451.000Materiales indirectos utilizados $ (212.000)

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS $ 5.239.000

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA $ 1.426.000Remuneracin total a los operarios $ 1 .934.000Mano de obra indirecta $ (508.000)

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN $ 1.243.000Materiales indirectos utilizados $ 212.000Mano de obra indirecta $ 508.000 $ 720.000

Depreciacin de equipos $ 108.000Arrendamiento de planta $ 415.000

COSTO DE PRODUCCIN $ 7.908.000Inventario inicial de productos en proceso$ 834.000Inventario final de productos en proceso $ (612.000)

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO $ 8.130.000Inventario inicial de productos terminados $ 1.345.000inventario final de productos terminados $ (425.000)

COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $ 9.050.000

INDUSTRIAS PLSTICAS EL MATORRALBALANCE GENERALEnero 1 a Marzo 30 del ao 2

Ventas $ 13.625.000COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $ (9.050.000)

Utilidad bruta en ventas $ 4.575.000

Gastos operativos $ (2.909.500)Gastos salarios del personal administrativo $ 985.000Gastos salarios de vendedores$ 1 .362.500Otros gastos de administracin $ 562.000

Utilidad Operativa $ 1.665.500

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metlicas elabora 3 pedidos de la siguienteforma:

1. La O.P No. 1021 por 32 mesas metlicas para jardn.1. La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital1. La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P. tenemos la siguiente informacin.

Del almacn de materiales:

Requisiciones enviadas a produccin

1. No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P. No. 10221. No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P. No. 10211. No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P. No. 10211. No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P. No. 10231. No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P. No. 10221. No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P. No. 1023

Devoluciones de produccin al almacn

1. No. 14 por $32.000 de la req. No. 03461. No. 15 por $12.000 de la req. No. 03451. No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349

Del Departamento de personal

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente informacin. La empresa paga quincenalmente

Personal (salarios bsicos mensuales)

1. Administracin $1.800.0001. Ventas$1.000.0001. Indirecto de produccin $1.240.0001. Directo de produccin $3.240.000

Pagos adicionales:

1. Primera quincena comisiones a vendedores $511.000

El departamento de planeacin y control nos presenta la siguiente informacin conreferencia a la planilla de resumen de control de operarios.

1. O.P No. 1021 $925.0001. O.P No. 1022 $822.0001. O.P No. 1023 $1.421.0001. T.I $28.0001. T.O $43.100

Provisiona:

1. Prestaciones sociales 31%1. Proteccin social y aportes 29%1. La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MODElaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.

SOLUCINPara elaborar las hojas de costos debemos tener en cuenta los elementos del costo que son: Materia prima, Mano de obra Directa y CIF que intervienen de forma directa en la produccin.

1. El clculo de la materia prima se realiza sumando el valor de las requisiciones que se presentaron para cada orden de produccin. En los casos en que las requisiciones presenten devoluciones, estos valores se restaran del valor total de cada requisicin.

1. El clculo de mano de obra directa se realiza con los valores referenciados en las planillas de resumen de control de operarios para cada OP. Como la empresa provisiona un 31% para Prestaciones Sociales y 29% para proteccin social y aportes, sobre el valor registrado para cada OP se calcular el 31% y el 29% y se adicionara a la MOD.Ejemplo Clculo de la MOD para la OP 1021

MOD - OP1021 = $ 925000 +($ 925000 * 031)+($ 925000 * 0.29)MOD OP1021 = $ 1.480.000

1. Para el clculo de los CIF se calcular el 34% del total de la Mano de Obra de acuerdo con lo indicado en el ejercicio.

Ejemplo clculo CIF para la OP 1021

CIF OP1021 = 1480000 * 0.34CIF - OP1021 = 503200

1. El costo Total es el resultado de sumar los valores totales de MP + MOD + CIF1. El costo unitario es el resultado de dividir el costo total entre las unidades producidas.

Hoja de Costos O.P 1021HOJA DE COSTOSO.P. N1021

PRODUCTO:Mesas metlicas para JardnCOSTO TOTAL:$ 3.311.200

CANTIDAD:32COSTO UNITARIO:$ 103.475

FECHAREQUISICIN No.MATERIA PRIMA M.PM.O.DC.I.F

Octubre0346$ 510.000$ 925.000$ 503.200

Octubre0347$ 850.000$ 286.750

Octubre0346 -DV-$ 32.000$ 268.250

TOTAL$ 1.328.000$ 1.480.000$ 503.200

Hoja de costos O.P 1022HOJA DE COSTOSO.P. N1022

PRODUCTO:Camas para hospitalCOSTO TOTAL:$ 2.919.368

CANTIDAD:52COSTO UNITARIO:$ 56.142

FECHAREQUISICIN No.MATERIA PRIMA M.PM.O.DC.I.F

Octubre0345$ 280.000$ 822.000$ 447.168

Octubre0349$ 912.000$ 254.820

Octubre0345 DV-$ 12.000$ 238.380

Octubre0346 DV-$ 23.000

TOTAL$ 1.157.000$ 1.315.200$ 447.168

Hoja de costos O.P 1023

HOJA DE COSTOSO.P. N1023

PRODUCTO:Rejas para ventanasCOSTO TOTAL:$ 4.283.624

CANTIDAD:88COSTO UNITARIO:$ 48.678

FECHAREQUISICIN No.MATERIA PRIMA M.PM.O.DC.I.F

Octubre0348$ 715.000$ 1.421.000$ 773.024

0350$ 522.000$ 440.510

$ 412.090

TOTAL$ 1.237.000$ 2.273.600$ 773.024

3Informacin extractada de Confecciones Deportivas Ltda..Inventario de materiales directos a marzo 31 de ao 1

MaterialCantidadPrecio por metro

Tela ndigo1,5 $ 12.200

Tela sacrn800 $ 14.100

Abril 4Compra 1.800 mts de ndigo a $12.900 mt. Condicin 10%, 5/30; y 1.000 mts de sacrna $15.000 mt, condicin 10%, 5/30

Abril 6El almacn enva a produccin la requisicin No. 638 para la O.P No. 1015 por 1.200mts de ndigo y la requisicin No. 639 para la O.P No. 1016 por 900 mts de sacrn.

Abril 9El almacn enva a produccin requisicin No. 641 material indirecto por $2.500.000

Abril 17El almacn enva a produccin requisicin No. 641 para O.P No. 1015 por 500 mts dendigo.

Abril 30La empresa paga su nmina mensual.Informacin adicionalMtodo PEPS

Planta de personal Sueldo mensual

1 gerente $3.000.0003 funcionarios administrativos $1.200.000 c/u2 funcionarios de venta $ 900.000 c/u5 trabajadores indirectos de produccin $1.000.000 c/u18 operarios $ 950.000 c/u

Pagos adicionales

$750.000 tiempo extra a operarios$210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de produccinLa empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones sociales y el 22% poraportes legales.

La planilla resumen suma en total $17.083.000, de los cuales el 56 % corresponden a laO.P 1015, el 42% a la O.P 1016, el 2% a tiempo trabajado en labores indirectas.

A cada O.P aplica CIF por 60% de la MODLa O.P 1015 es por 1.345 unidadesLa O.P 1016 es por 960 unidades

SE REQUIERE:

Hojas de costos respectivas y clculo de costo unitario.

SOLUCION

Para elaborar las hojas de costos debemos tener en cuenta los elementos del costo queson: Materia prima, Mano de obra Directa y CIF que intervienen de forma directa en laproduccin. El clculo de la materia prima se realiza sumando el valor de las requisiciones que se presentaron para cada orden de produccin. En este caso como se cuenta con un inventario inicial y la empresa maneja el mtodo PEPS (primeras en entrar primeras en salir) Se calcularan los valores de la materia prima teniendo en cuenta primero los metro existentes al valor que fueron comprados y para completar las requisiciones se utilizaran las telas compradas de forma posterior costeadas al valor adquirido.

Las requisiciones elaboradas a continuacin explican los metros y valores calculados.

CONFECCIONES DEPORTIVAS LTDA

Requisicin N638O.P. N1015

Fecha6 de abril de 01

CANTIDADDESCRIPCINVALOR UNITARIOVALOR TOTAL

1200 mtsTela ndigo $ 12.200 $ 14.640.000

TOTAL $ 14.640.000

CONFECCIONES DEPORTIVAS LTDA

Requisicin N639O.P. N1016

Fecha6 de abril de 01

CANTIDADDESCRIPCINVALOR UNITARIOVALOR TOTAL

800 mtsTela Dacrn$ 14.100$ 11.280.000

100 mtsTela Sacrn$ 15.000$ 1.500.000

TOTAL$ 12.780.000

CONFECCIONES DEPORTIVAS LTDA

Requisicin N641O.P. N1015

Fecha17 de abril de 01

CANTIDADDESCRIPCINVALOR UNITARIOVALOR TOTAL

300 mtsTela Indigo$ 12.200$ 3.660.000

200 mtsTela Indigo$ 12.900$ 2.580.000

Material Indirecto$ 2.500.000

TOTAL$ 8.740.000

El clculo de mano de obra directa se realiza con los valores referenciados en las planillas de resumen de control de operarios para cada OP en los porcentajes establecidos. Como la empresa provisiona un 38% para Prestaciones Sociales y 22% para proteccin social y aportes, sobre el valor registrado para cada OP se calcular el 38% y el 22% y se adicionara a la MOD.

Para el clculo de los CIF se calcular el 60% del total de la Mano de Obra de acuerdo con lo indicado en el ejercicio y se sumara el valor del material indirecto al OP 1015.

El costo Total es el resultado de sumar los valores totales de MP + MOD + CIF.

El costo unitario es el resultado de dividir el costo total entre las unidades producidas.

HOJA DE COSTOSO.P. N1015

PRODUCTO:EN INDIGOCOSTO TOTAL:$ 47.870.189

CANTIDAD:1345COSTO UNITARIO:$ 35.591

FECHAREQUISICIN No.MATERIA PRIMA M.PM.O.DC.I.F

06 de abril638$ 14.640.000$ 9.566.480$ 9.183.821

09 de abril641$ 2.500.000

17 de abril641$ 6.240.000

30 de abril$ 3.635.262

30 de abril$ 2.104.626

TOTAL$ 20.880.000$ 15.306.368$ 11.683.821

HOJA DE COSTOSO.P. N1016

PRODUCTO:EN DACRONCOSTO TOTAL:$ 31.147.642

CANTIDAD:960COSTO UNITARIO:$ 32.445

FECHAREQUISICIN No.MATERIA PRIMA M.PM.O.DC.I.F

06 de abril639$ 12.780.000$ 7.174.860$ 6.887.866

30 de abril$ 2.726.447

30 de abril$ 1.578.469

TOTAL$ 12.780.000$ 11.479.776$ 6.887.866

4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de exportacin al mercado europeo, para la elaboracin de una camisa requiere dos procesos: Corte y Costura. En el Departamento de Corte se aplican todos los materiales.

Para el mes de Febrero presenta la siguiente informacin:Departamento de corte:Se inicia la produccin de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envan aCostura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000 con un grado de elaboracin de (100, 50, 50).

Los costos del Departamento fueron:

Materiales $65.600.000Mano de Obra $ 8.000.000CIF $ 3.500.000

Departamento de Costura:

Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (, 60,60) Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron:

Mano de Obra $14.600.000CIF $ 9.420.000

Se pregunta

a. Cul es el costo de cortar una camisa?b. Cul es el costo de coser una camisa?c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada?

SOLUCIN

Se elabora la tabla con el informe cantidad correspondiente

CONFECCIONES LA ELEGANCIA

PERIODO FEBRERO

CANTIDADES POR DISTRIBUIRPROCESO 1 CORTEPROCESO 2 COSTURA

UNIDADES DEL PERIODO ANTERIOR

Terminadas y Retenidas

En proceso

Unidades de este perodo

Comenzadas10000

Recibidas de proceso anterior5000

Total unidades por distribuir100005000

DISTRIBUCIN DE UNIDADES

Terminadas y transferidas50004000

Terminadas y retenidas3000

En proceso20001000

Grados de elaboracin

Materiales100%

Mano de obra50%60%

CIF50%60%

Prdidas

Total unidades distribuidas1000050000

CLCULO DE COSTOS UNITARIOS

DEPARTAMENTO DE CORTE

Cu (materiales) = costo total de materiales

Numero de unidades terminadas x 100%

Cu (mano de obra)= Costo total mano de obra

|Numero unidades terminadas x 50 %

Cu ( cif) = Costo total por cif

Numero de unidades terminadas x 50 %

Costo unitario total = C/u materiales+ C/u mano de obra + C/u cif

DEPARTAMENTO DE COSTURA

Cu (mano de obra)= Costo total mano de obra

Numero unidades terminadas x 60 %

Cu ( cif) = Costo total por cif

Numero de unidades terminadas x 60 %

La aplicacin de las formulas vs los datos nos arrojan los siguientes resultados

CONFECCIONES ELEGANCIAS

INFORME DE COSTOS POR PRODUCCIN

Cantidades por distribuir Proceso I- CorteProceso II -Costura

Costo TotalCosto UnitarioCosto TotalCosto Unitario

COSTOS POR DISTRIBUIR

Costo proceso anterior

Recibidos en el periodo$ 39.188.800$ 7.837,76

Inventario inicial en proceso

Ajuste unidad adicional

Ajuste por unidad perdida

Total costo proceso anterior (1)$ 39.188.800$ 7.837,76

Costos del proceso

Inventario inicial en proceso

Materiales

CIF

Costo del periodo

Materiales$ 65.600.000$ 6.560,00

Mano de obra$ 8.000.000$ 888,88$ 14.600.000$ 3.173,91

cif$ 3.500.000$ 388,88$ 9.420.000$ 2.047,83

Total costos de proceso 2$ 77.100.000$ 7.837,76$ 24.020.000$ 5.221,74

Total acumulado (1+2)$ 77.100.000$ 7.837,76$ 63.208.800$ 13.059,50

DISTRIBUCIN DE COSTOS

Terminadas y Transferidas$ 39.188.800$ 52.237.997

Terminadas y Retenidas$ 23.513.280

Unidades en proceso

Materiales de este proceso$ 13.120.000

Mano de obra de este proceso$ 888.880$ 1.904.348

cif de este proceso$ 388.880$ 1.228.696

Costo acumulado proceso anterior$ 7.837.760

Total Distribucin costo $ 77.100.000$ 63.208.800

a. Cul es el costo de cortar una camisa?RTA = $ 7.837,76

b. Cul es el costo de coser una camisa?RTA = $ 5.221,74

c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada?RTA = $ 13.059,50

5. Realice el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en el Departamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950 y en el Departamento de Costura se pierden 100 unidades, quedando en proceso 950. Toda la informacin permanece igual en cuantas unidades terminadas y costos del departamento.

Siguiendo los pasos anteriores se obtiene:CONFECCIONES LA ELEGANCIA

PERIODO FEBRERO

CANTIDADES POR DISTRIBUIRPROCESO 1 CORTEPROCESO 2 COSTURA

UNIDADES DEL PERIODO ANTERIOR

Terminadas y Retenidas

En proceso

Unidades de este perodo

Comenzadas10000

Recibidas de proceso anterior5000

Total unidades por distribuir100005000

DISTRIBUCIN DE UNIDADES

Terminadas y transferidas50004000

Terminadas y retenidas3000

En proceso1950950

Grados de elaboracin

Materiales100%

Mano de obra50%60%

CIF50%60%

Prdidas5050

Total unidades distribuidas1000050000

CONFECCIONES ELEGANCIAS

INFORME DE COSTOS POR PRODUCCIN

Cantidades por distribuir Proceso I- CorteProceso II -Costura

Costo TotalCosto UnitarioCosto TotalCosto Unitario

COSTOS POR DISTRIBUIR

Costo proceso anterior

Recibidos en el periodo$ 39.371.509$ 7.874,00

Inventario inicial en proceso

Ajuste unidad adicional

Ajuste por unidad perdida

Total costo proceso anterior (1)$ 39.371.509$ 7.874,00

Costos del proceso

Inventario inicial en proceso

Materiales

CIF

Costo del periodo

Materiales$ 65.600.000$ 6.592,96

Mano de obra$ 8.000.000$ 891,36$ 14.600.000$ 3.194,75

cif$ 3.500.000$ 389,97$ 9.420.000$ 2.061,27

Total costos de proceso 2$ 77.100.000$ 7.874,29$ 24.020.000$ 5.256,02

Total acumulado (1+2)$ 77.100.000$ 7.874,29$ 63.391.509$ 13.130,03

DISTRIBUCIN DE COSTOS

Terminadas y Transferidas$ 39.371.509$ 52.521.277

Terminadas y Retenidas$ 23.622.905

Unidades en proceso

Materiales de este proceso$ 12.856.272

Mano de obra de este proceso$ 869.076$ 1.821.006

cif de este proceso$ 380.220$ 1.174.923

Costo acumulado proceso anterior$ 7.874.290

Total Distribucin costo $ 77.099.982$ 63.391.497

a. Cul es el costo de cortar una camisa?RTA = $ 7.874.29

b. Cul es el costo de coser una camisa?RTA = $ 5.256.02

c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada?RTA = $ 13.130.03

CONCLUSIONES

En el costo de fabricacin se identifican tres elementos: las materias primas, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin, conceptos bsicos que deben agrupar los valores de todo lo necesario para cumplir con el proceso productivo.

En el Estado de Resultados, para el clculo del costo de las ventas, las empresas industriales deben calcularlo mediante un procedimiento especial que es el Estado de Costo del Producto Vendido.

Los costos pueden ser calculados por rdenes de produccin o por procesos.

BIBLIOGRAFA

http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio- contable/Documents/boletines/costos-presupuesto/b13.pdf.