Trabajo de Hidrología - Ministerio de Energía...Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango. Entre ellos destacan: el Plan de Desarrollo Comunal

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CALERA DE TANGO

ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA ENERGÉTICA LOCAL PARA LA

COMUNA DE CALERA DE TANGO

INFORME FINAL

INFORME PREPARADO POR:

Javier Hueichapan Henríquez

Gabriela López Contreras Rubén Méndez Mardones

20/01/2017

Documento preparado para la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango en el proyecto

Elaboración de una Estrategia Energética Local para la Comuna Calera de Tango, en el marco del

programa "Comuna Energética" del Ministerio de Energía

Las opiniones vertidas en este documento son de exclusiva responsabilidad del autor y no

representan necesariamente el pensamiento del Ministerio de Energía

Estrategia Energética Local

Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez

3

TABLA DE CONTENIDO

i. Introducción ...................................................................................................................................................................... 7

ii. Proceso participativo ..................................................................................................................................................... 8

ii.1. Revisión Documental ........................................................................................................................................... 8

ii.1.A. Ámbito Político- Institucional ................................................................................................................. 8

ii.1.B. Ámbito Socio- Cultural ............................................................................................................................ 11

ii.1.C. Ámbito Económico Productivo ............................................................................................................ 15

ii.1.D. Ámbito Ambiental ..................................................................................................................................... 20

ii.2. Entrevista con Informantes Clave ................................................................................................................ 22

ii.3. Proyectos identificados a lo largo de trabajo EEL ................................................................................. 24

ii.4. Identificar los actores claves para la elaboración e implementación de una EEL en la

comuna .................................................................................................................................................................................. 26

SECTOR PÚBLICO ......................................................................................................................................................... 26

SECTOR PRIVADO ........................................................................................................................................................ 26

SOCIEDAD CIVIL ........................................................................................................................................................... 28

OTROS ACTORES CON INCIDENCIA EN EL TERRITORIO ............................................................................ 30

ii.5. Instancias Participativas .................................................................................................................................. 32

ii.6. Plan Comunicacional y Registro de Información ................................................................................... 33

ii.6.A. Documentación de la Información ..................................................................................................... 34

ii.6.B. Trasmisión de la Información .............................................................................................................. 34

ii.6.C. Público Objetivo ......................................................................................................................................... 37

ii.6.D. Diseño ............................................................................................................................................................ 38

Creación de logo ............................................................................................................................................................ 38

Creación de Afiche informativo para Municipalidad ..................................................................................... 39

Banner en página Web ............................................................................................................................................... 41

iii. Diagnóstico Energético ......................................................................................................................................... 43

iii.1. Límites de influencia de la EEL en el territorio comunal. .................................................................. 43

iii.2. Demanda de energía eléctrica y térmica actual ..................................................................................... 45

Sector Eléctrico. ............................................................................................................................................................ 45

Sector Térmico. ............................................................................................................................................................. 49

Leña .................................................................................................................................................................................... 49

Gas Licuado ..................................................................................................................................................................... 50

Gas Natural ...................................................................................................................................................................... 51

iii.3. Capacidad de transmisión de las líneas ..................................................................................................... 52

iii.4. Nivel de emisión de dióxido de carbono actual de la comuna ......................................................... 54

iii.5. Consumo energético futuro de la comuna, según sector .................................................................... 55

iii.6. Sistema energético de la comuna ................................................................................................................. 57

iii.7. Plantas energéticas existentes en la comuna .......................................................................................... 65

iv. Potencial de energías renovables y de eficiencia energética ..................................................................... 66

Potencial de las distintas fuentes de energías renovables ............................................................................... 66

IV.1. Energía solar ............................................................................................................................................................. 66

INFORME FINAL - EEL Calera de Tango

4

Norma técnica de distribución solar mínima de sistemas solares: ......................................................... 66

Explorador de energía solar del Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile: ............. 67

Registro solarimétrico de la Universidad Técnica Federico Santa María ............................................. 67

Potencial teórico: Análisis de datos estadísticos ............................................................................................. 68

Potencial teórico: Análisis de datos cartográficos .......................................................................................... 69

Potencial ecológico y técnico: Restricciones de selección ........................................................................... 71

Superposición de cartografías ................................................................................................................................ 74

Potencial de generación ROOFTOP para sistemas solares: ........................................................................ 77

Sistemas Fotovoltaicos (PV) .................................................................................................................................... 78

IV.2. Energía eólica ........................................................................................................................................................... 81

Potencial teórico: .......................................................................................................................................................... 81

Potencial ecológico y técnico ................................................................................................................................... 82

Consideraciones ............................................................................................................................................................ 85

IV.3. Energía de la biomasa ........................................................................................................................................... 86

Biomasa Forestal .......................................................................................................................................................... 86

Biomasa Agrícola .......................................................................................................................................................... 86

Biomasa ganadera ........................................................................................................................................................ 89

Residuos orgánicos domiciliarios .......................................................................................................................... 90

Producción de biodiesel mediante residuos domiciliarios ......................................................................... 91

Producción de biogás mediante residuos domiciliarios .............................................................................. 92

IV.4. Energía mini hidráulica ........................................................................................................................................ 93

IV.5. Energía geotérmica ................................................................................................................................................ 96

Potencial geotérmico de alta y media entalpía. ............................................................................................... 96

Estimación del potencial geotérmico de baja entalpía. ................................................................................ 96

IV.6 Eficiencia Energética ............................................................................................................................................ 100

Sector Residencial ..................................................................................................................................................... 100

Sector Público .............................................................................................................................................................. 100

Sector Transporte ...................................................................................................................................................... 101

IV.6 Resumen de potenciales energéticos ............................................................................................................. 102

v. Elaboración del Plan estratégico de la EEL ...................................................................................................... 103

v.1. Talleres participativos .................................................................................................................................... 103

Taller 1: Visión y objetivos. .................................................................................................................................... 103

Taller 2: Metas y proyectos. ................................................................................................................................... 104

Taller 3: Priorización de proyectos. .................................................................................................................... 107

v.2. Plan de acción energético para la comuna de Calera de Tango. ................................................... 108

Visión ............................................................................................................................................................................... 108

Objetivos, metas, programas y proyectos ........................................................................................................ 108

Objetivo A: ..................................................................................................................................................................... 109

Programa para el uso eficiente de leña ............................................................................................................. 109

Meta N°1: ....................................................................................................................................................................... 109

i) Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña .................. 110

ii) Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes ........................................... 112

iii) Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de

alternativas. .................................................................................................................................................................. 114



5

Objetivo B: ..................................................................................................................................................................... 116

Meta N°2: ....................................................................................................................................................................... 116

Meta N°3: ....................................................................................................................................................................... 116

Programa de energización de infraestructura pública con energía solar ........................................... 116

iv) Proyecto 4: Alumbrado público solar .................................................................................................. 116

v) Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal ................................................................................................ 118

vi) Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y

agropecuarios .............................................................................................................................................................. 120

vii) Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y

riego 122

viii) Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar. ........................................................... 124

ix) Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad ........ 126

Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC ...................................................................... 128

x) Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura. .............................................................. 128

xi) Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola ................................................................... 130

xii) Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares. .............................................................................. 132

xiii) Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios. ............. 134

xiv) Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO

136

Objetivo N°C: ................................................................................................................................................................ 138

Meta N°4: ....................................................................................................................................................................... 138

Meta N°5: ....................................................................................................................................................................... 138

Programa comunal de educación energética .................................................................................................. 138

xv) Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal. ................. 139

xvi) Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de

Tango. 141

xvii) Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad. ................. 143

xviii) Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia

energética. ..................................................................................................................................................................... 145

Objetivo N°D: ................................................................................................................................................................ 147

Meta N°6: ....................................................................................................................................................................... 147

Meta N°7: ....................................................................................................................................................................... 147

Programa de ahorro energético comunal ........................................................................................................ 147

xix) Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente ............................................................................................... 147

xx) Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares. ............................... 149

xxi) Proyecto 24: Sello de eficiencia energética domiciliaria. ............................................................ 151

xxii) Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC y

de eficiencia energética ........................................................................................................................................... 153

xxiii) Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes. ............................................................. 155

v.3. Priorización de Proyectos ............................................................................................................................. 157

v.4. Proyectos Adicionales ..................................................................................................................................... 161

i) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal ................... 162

ii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales ... 164

iii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales ............................................................ 166


6

iv. Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales, hogares

de ancianos, hogares de menores. ....................................................................................................................... 168

v. Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de Tango

170

vi. Proyecto 26: Recambio de luminaria pública ....................................................................................... 172

a. Propuesta de carta Gantt de proyectos ........................................................................................................ 174

vii. Apéndices .................................................................................................................................................................. 177

a. Definición de reglas de participación de cada grupo identificado .................................................... 177

b. Definición de los Roles y Funciones de cada Actor .................................................................................. 181

c. Metodología de los Talleres Participativos ................................................................................................. 187

d. Proceso de creación de logo .............................................................................................................................. 192

e. Actas de Reuniones Establecidas con Informantes Clave ..................................................................... 194

f. Definición de Tarifas Eléctricas CGED .......................................................................................................... 240

g. Estimación de demanda de energía eléctrica sector distribución a 2030 ..................................... 243



7

I. INTRODUCCIÓN

La Estrategia Energética Local de Calera de Tango surge del Programa “Comuna Energética”, del

Ministerio de Energía, que busca entregar un sello a aquellas comunas que desarrollen una

planificación energética a largo plazo y promuevan la eficiencia energética y el uso de energías

renovables. Este corresponde a un instrumento de gestión que permitirá impulsar proyectos, ya

sean comunitarios, individuales, públicos o privados, relacionados a las energías renovables y a

eficiencia energética.

Para la construcción de la Estrategia Energética de Calera de Tango se apostó por un enfoque

participativo, el cual buscó integrar y representar los distintos actores territoriales de la comuna.

Fortaleciendo el traspaso de información mediante la difusión de los procesos que se fueron

desarrollando. Para estos propósitos se planteó lo siguiente:

- Realizar actividades participativas que involucraran a la ciudadanía, mediante talleres que

abordaron la planificación estratégica, el desarrollo sustentable, energías renovables no

convencionales y eficiencia energética.

- Identificar los mecanismos de difusión presentes en la comuna que permitieran un efectivo

traspaso de información en el territorio, con el propósito de fomentar la participación de los

diferentes sectores en el desarrollo de la estrategia energética.

El presente documento es el resultado de un proceso realizado durante el año 2016, que integró la

participación de actores claves en todas las etapas del proyecto; instituciones públicas, empresas

privadas, organizaciones sociales y la sociedad civil en general. Este informe integra los

antecedentes recopilados durante el proceso de elaboración de la Estrategia Energética, junto con

los resultados de los estudios realizados relativos a la demanda energética de la comuna y su

proyección, la estimación del potencial de diferentes fuentes de energías renovables y la propuesta

estratégica de desarrollo energético para la comuna de Calera de Tango, que incluye el proceso de

construcción de la visión energética, junto con los objetivos o lineamientos y sus metas asociadas.

Finalmente se presenta la propuesta de programas y proyectos energéticos levantados.


8

ii. PROCESO PARTICIPATIVO “Implementar mecanismos que aseguren una participación amplia y activa de los actores del sector

público, privado, académico y sociedad civil, a lo largo de la elaboración de la Estrategia Energética

Local (EEL)”

ii.1. Revisión Documental

Se revisó información provista por Patricia Salvo, Coordinadora de Educación Ambiental de la

Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango. Entre ellos

destacan: el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO 2015) del Municipio, proyectos postulados por

la Agrupación Ambiental de Calera de Tango y el Comité Ambiental Comunal de Calera de Tango.

Documentos de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Calera de Tango. Documentos

relativos a la Certificación Ambiental de Excelencia (Estrategia Ambiental Comunal 2013 y 2015-

2016), talleres realizados, diagnósticos. Informes del Sistema de Certificación Ambiental Municipal

(SCAM). Cuenta Anual de la Municipalidad 2015 (SECPLA y DOM). Plan de acción Pucarás del Maipo

2015-2020. Política Ambiental de la comuna de Calera de Tango 2013 y finalmente, cartografía de la

comuna.

Por otro lado, se revisaron los documentos de la Secretaría Regional del Ministerio de Energía y del

Ministerio de Medio Ambiente, documentos de diagnóstico territorial del Gobierno Regional y

provincial, y estadísticas descriptivas provistas por el Instituto Nacional de Estadísticas, la

Biblioteca Nacional, CEPAL, Servicio de Impuestos Internos (SII), entre otros.

ii.1.A. Ámbito Político- Institucional

Organizaciones sociales

La población de Calera de Tango se encuentra agrupada en organizaciones comunitarias

territoriales y funcionales, que tienen cobertura tanto en el área urbana como en el área rural. Según

información actualizada a enero del 2016 legalmente constituidas existen de 281 organizaciones

comunitarias. Entre las que destacan por su alta actividad y participación se encuentran algunas

juntas de vecinos y su Unión Comunal, los clubes de adulto mayor, la Agrupación Ambiental de

Calera de Tango y algunos clubes deportivos.

Cuadro II.1. Número de organizaciones comunitarias presentes en Calera de Tango

Organizaciones comunitarias Cantidad

Número de

organizaciones vigentes

a enero 2016

Juntas de vecinos 37 24

Comités 83 16

Club de Adultos Mayores 13 13



9

Organizaciones comunitarias Cantidad

Número de

organizaciones vigentes

a enero 2016

Club Deportivos 45 20

Centros de Padres y Profesores 25 12

Organizaciones sin fines de lucro 4 3

Otras organizaciones 74 18

TOTAL 281 106

Fuente: DIDECO, 2016

Como se puede ver en el Cuadro II.1 a pesar de que existe un alto número de organizaciones

comunitarias dentro de la comuna, gran cantidad de éstas no se mantiene vigente después de

formarse. Del total, sólo el 38% de las organizaciones se encuentra en estado vigente. Destacan los

clubes de adultos mayores y las juntas de vecinos que poseen un mayor número de organizaciones

vigentes, lo que se podría reflejar en el nivel de actividad y participación que mantienen. Dentro de

éstas tiene un rol unificador y de traspaso de información muy relevante la Unión Comunal de

Juntas de vecinos.

Además de las organizaciones ya planteadas, existen organizaciones público-privado (asociaciones y

corporaciones) que inciden en el desarrollo de la comuna, como la Corporación Municipal de

Desarrollo Social de Calera de Tango, la cual, entre otras actividades, se encarga de administrar los

establecimientos municipales educacionales y de salud.

La Corporación de Cultura de Calera de Tango es una entidad de derecho privado, sin fines de lucro,

cuyo principal objetivo es desarrollar actividades artísticas y educacionales que sean un aporte

cultural para la comunidad de Calera de Tango.

Instituciones públicas

La Municipalidad de Calera de Tango es el organismo que se preocupa de la administración del

territorio, buscando promover el desarrollo integral de la comuna y de sus habitantes,

materializándose lo anterior a través de sus distintos departamentos y unidades. En primera

instancia los habitantes de la comuna recurren al municipio ante alguna problemática o necesidad.

El Gobierno Regional corresponde a la autoridad representativa del poder ejecutivo en el territorio,

su principal función es impulsar el desarrollo económico, social y cultural de la región, mediante la

Estrategia Regional de Desarrollo (ERD). Además, se encarga de distribuir el Fondo Nacional de

Desarrollo Regional (FNDR) y asignar las inversiones sectoriales de asignación regional.


10

Los distintos ministerios se encuentran representados en el territorio mediante las Secretarías

Regionales Ministeriales; entre las con mayor repercusión en este caso son: el Ministerio de

Agricultura, a través de la Corporación Nacional Forestal (CONAF), el Servicio Agrícola y Ganadero

(SAG) y del Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP), donde el Programa de Desarrollo Local

(PRODESAL) está actualmente siendo aplicado en la comuna, y busca apoyar a las familias rurales

en sus actividades silvoagropecuarias; Ministerio de Medio Ambiente, a través de su SEREMI, y el

Fondo de Protección Ambiental (FPA); el Ministerio de Obras Públicas, principalmente mediante la

Comisión Nacional de Riego (CNR) y la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH), el Ministerio del

Trabajo y Previsión social, principalmente con el Servicio Nacional de capacitación y Empleo

(SENCE) implementa programas para aumentar la empleabilidad y competitividad de las empresas;

el Ministerio de Desarrollo Social que ha implementado el Programa Chile Solidario dirigido a

familias que viven en condición de extrema pobreza; y el Fondo de Solidaridad e Inversión Social

(FOSIS), mediante la implementación de programas de “Iniciativas Individuales de

Microemprendimiento”, en los cuales las familias más necesitadas han podido iniciar alguna

actividad comercial en su propio hogar.

La Subsecretaría de Desarrollo Regional (SUBDERE) incide en el territorio entregando competencias

y recursos a la municipalidad a través de distintos programas y fondos, destacando el Fondo

Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Por otro lado la Corporación de Fomento Productivo

(CORFO) incide mediante programas para el fomento y fortalecimiento de distintos sectores

productivos.

Por otra parte, Carabineros de Chile busca garantizar el orden público y la seguridad pública en las dimensiones de la comuna, colaborando significativamente en las áreas rurales.

Instrumentos de gestión territorial

Entre los instrumentos de planificación territorial que tienen incidencia en la comuna de Calera de

Tango, se encuentra el Plan Regional de Desarrollo Urbano (PRDU) y su respectiva Evaluación

Ambiental Estratégica (EAE), en donde se indican los lineamientos referidos a la zonificación de la

región y la estructura de gestión para cumplirlos, y la Estrategia Regional de Desarrollo (ERD), que

constituye una guía orientadora para alcanzar el desarrollo regional.

A nivel comunal, el Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS) zonifica la comuna y

establece restricciones para el desarrollo urbano, estableciendo áreas de exclusión, tales como áreas

de preservación y rehabilitación ecológica, y áreas de interés silvoagropecuario.

El Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) entrega el marco general de acción por el cual la comuna

orienta sus objetivos, configura sus estrategias y define los planes y programas que le permitan

avanzar en el desarrollo comunal. El actual PLADECO se encuentra actualizado, comprendiendo el

periodo entre los años 2013 - 2016.

También la comuna cuenta con una Política Ambiental Municipal (PAM) que busca “Promover una

gestión ambiental integral en la comuna de Calera de Tango, que procure mejorar la calidad de vida

de la comunidad, la protección del patrimonio natural y el fomento al desarrollo sustentable del



11

territorio", la cual se concreta a través de la Estrategia Ambiental Comunal (EAC), instrumento de

gestión que vela por el cumplimiento de la PAM.

ii.1.B. Ámbito Socio- Cultural

Población

Calera de Tango se encuentra ubicada en la Provincia del Maipo, Región Metropolitana, a 30 Km

desde el centro de Santiago. Posee una superficie de 73,2 km2, representando el 6,6% de la

superficie total de la provincia. De acuerdo a las proyecciones de población1, existiría un total

aproximado de 24.577 habitantes al año 2015, agrupándose en un total de 7.707 viviendas, lo que

representa el 0,3% de la población proyectada para la Región Metropolitana. Sin embargo, según el

verificador de domicilio del Departamento de Obras del municipio, se estimaba una población al

2011 mayor a 25.000 habitantes. Existen 68 parcelaciones consolidadas en las zonas rurales de la

comuna y 24 villorrios.

Se estima que al 2015, el 48,9% de la población son mujeres, mientras que el 51,1% son del sexo

masculino. Los habitantes que viven zonas rurales corresponden al 45,5% y la población urbana

asciende al 54,5%.

La población de la comuna es mayoritariamente joven, un 52,48% del total de la población se ubica

en los tramos de edad entre 0-29 años. Es decir, la población se encuentra concentrada en los cinco

primeros tramos de edad. El municipio ha identificado esta realidad para la generación de

oportunidades de inserción laboral y educacional en los jóvenes de la comuna.

La Población de la Comuna, ha crecido significativamente, con una tasa de alrededor de un 35% en

periodos inter censales, principalmente por la migración desde otras comunas. Lo que ha

desembocado en un gran auge en la construcción de casas-habitacionales. Se ha evidenciado que

esta migración de habitantes está dada por las características ambientales que posee la comuna;

buen clima, aire puro, belleza del paisaje, tranquilidad, acceso directo a Santiago, entre otras.

Condición social

Según la encuesta CASEN (2013) se estima que el 13,4% de la población comunal se encontraba en

situación de pobreza lo que corresponde a una tasa superior a la registrada a nivel regional (9,2%) e

inferior a nivel nacional (14,4%). La población en situación de pobreza se localiza mayoritariamente

en la zona rural de la comuna, son trabajadores agrícolas, temporeros, que viven en lugares

dispersos dentro de la comuna, villorrios campesinos, en algunos casos poco accesibles en el

invierno y que no cuentan muchos de ellos con servicios básicos de electricidad, agua potable,

alcantarillado, teléfonos y otros, tópicos importantes en la calidad de vida de la población.

La comuna presenta altos índices de insatisfacción de necesidades básicas. Estas necesidades

básicas se concentran, principalmente, en el área urbana, y en menor grado en las áreas rurales. Los

principales problemas sociales de la comuna son: el hacinamiento, que se expresa en el fenómeno de

los allegados, los cuales constituyen el 23,4% de la población comunal; la falta de infraestructura

1 Proyecciones al año 2015, basadas en Censo de Población 2002. Instituto Nacional de Estadísticas.


12

para la vivienda, expresada en carencias importantes de servicios higiénicos y otros; la baja

escolaridad general y que afecta de forma importante a los jefes de hogar menores de 45 años

(PLADECO, 2015).

Respecto a la educación, un 33,7% de las matrículas corresponden a establecimientos educacionales

municipales, 31,9% a particulares subvencionados y el 34,4% a particulares pagados. Se ha

evidenciado una alta deserción en la educación básica y en los primeros años de educación media.

Las remuneraciones promedios son bajas y se estiman entre uno y dos ingresos mínimos. Según los

afiliados al seguro de cesantía, la renta imponible es de aproximadamente 581,1 mil pesos, monto

menor al promedio regional (632,9 mil pesos) y mayor al nacional (563,4 mil pesos) (CASEN, 2013).

Estas cifras están dadas debido a la baja calificación de los trabajadores, principalmente agrícolas y

a la baja escolaridad promedio de los habitantes de la comuna, especialmente en los adultos

mayores. En relación con el bajo nivel educacional de los habitantes de la comuna, es que puestos de

empleos son precarios y varían significativamente según la estación del año (PLADECO, 2015).

En la comuna se observa una gran brecha de inequidad y diferenciación entre la población

económica ABC1 y C-D. La población ABC1 habita en condominios cerrados, empleando a la

población C y D.

Infraestructura

La municipalidad mantiene sus oficinas en el edificio consistorial a la entrada este de la comuna. La

infraestructura es limitada para atender a las necesidades de la comunidad, y para que el personal

pueda desempeñar sus labores con comodidad.

La comuna cuenta con 2 consultorios; Calera de Tango, ubicado en Camino Lonquén paradero 21;

Los Bajos de San Agustín, ubicado en Av. Calera de Tango paradero 13, 1 posta rural de Santa Inés y

Servicio de Urgencia Rural (SUR) que funciona todos los días.

Se localizan 11 establecimientos educacionales en la comuna, siendo estos los siguientes:



13

Cuadro II.2. Establecimientos educacionales presentes en la comuna

Nombre Tipo

Escuela Básica F-798 Calera de

Tango Municipal

Liceo Lonquén Municipal

Liceo Municipal Poetisa Gabriela

Mistral Municipal

Colegio San Bartolomé de Nos Particular

Colegio San Felipe Diacono Particular

Colegio La Misión Particular

Colegio San Andrés de Calera de

Tango Particular

Escuela Particular Edial II Particular-Subvencionado

Colegio Instituto Calera de Tango Particular-Subvencionado

Escuela Particular San Ignacio Particular-Subvencionado

Escuela Especial El Carmen Particular-Subvencionado

Fuente: MINEDUC, 2016

Además, en la comuna existen 8 jardínes infantiles y salas cuna; 2 pertenecientes a la Fundación

Integra; 3 administrados por la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI); y 2 establecimientos

particulares.

Referente a los tipos de viviendas, en la comuna se pueden encontrar los siguientes grupos:

- Parcelaciones: con sitios de 5.000 m2 y construcciones entre 200-500 m2 de superficie.

- Conjuntos habitacionales SERVIU: ubicados principalmente en el área urbana y en

algunos sectores rurales (villorrios), con una superficie construida al momento de

entrega de 40-50 m2.

- Viviendas antiguas: donde predominan las casas de agricultores que antiguamente

servían a algún fundo, de material de adobe o ladrillo fiscal no confinado, bordeando los

100-150 m2 de construcción.

- Aquellas con permiso de edificación y su respaldo técnico.


14

- De auto-construcción: donde predomina la madera y la albañilería confinada, muchas de

las cuales no cumplen con marco teórico establecido.

Cultura

Entre los elementos culturales y patrimoniales importantes presentes en la comuna se encuentra el

Pucará de Chena, el cual es el único Monumento Nacional, Monumento Histórico y Centro

Ceremonial de los Pueblos Indígenas, de carácter precolombino existente en toda la Región

Metropolitana. Éste se localiza al sur poniente del cordón de los cerros de Chena y correspondía a

una fortaleza, centro ceremonial y observatorio astronómico construido por la población Inca.

Se pueden destacar en este ámbito: la iglesia de Los Jesuitas, la Escuela San Ignacio de Calera de

Tango, y el edificio Consistorial, donde se ubica actualmente la Municipalidad, que originalmente fue

una fábrica de pólvora.

Dado el componente de ruralidad de la comuna es que en Calera de Tango se celebran ciertas

costumbres y tradiciones, tales como la Fiesta de Cuasimodo y la práctica de deportes ecuestres.

También se realizan otras actividades culturales como el Festival de Cultura y Danza, celebración de

Fiestas Patrias, actividades en Semana Santa, ciclo de obras de teatro, entre otros.

En lo referente a la religión, predomina la religión Católica, aunque en las últimas dos décadas ha habido un incremento sustancial de la religión Evangélica, que se evidencia en el aumento de templos que se han instalado a lo largo de todo el territorio comunal (PLADECO, actualización 2015).



15

ii.1.C. Ámbito Económico Productivo

La economía comunal está basada en la actividad agrícola fundamentalmente, la construcción de

casas habitacionales, la prestación de servicios domésticos, el comercio y en agroindustrias.

La superficie total de la comuna es de 73,2 km2. La superficie del terreno de la comuna dedicada a

actividades agropecuarias es de 5.315 há y la superficie forestal de 44 há. Ambas equivalen al 76,4%

del total del área de la comuna.

Cuadro II.3. Desglose de tipos de terreno según su uso.

Tipo de Explotaciones Área Comuna (ha)

Área Comuna (%)

Agropecuaria 5.315 75,8%

Silvoagropecuaria uso mixto ISAM 3 42 0,6%

Forestal 44 0,6%

Urbano 631 9%

Rehabilitación ecológica (Cerro Chena) 582 8,3%

Preservación ecológica (Cerro Calera) 400 5,7%

Total 7.015 100%

Fuente: Censo Agropecuario (2007) y CEPAL (2008)

Figura II.1. Área de la comuna según tipo de uso de terreno.

Fuente: Censo Agropecuario (2007) y CEPAL (2008)

Área Comuna Calera de Tango

Agropecuaria

Silvoagropeciaria uso mixtoISAM 3

Forestal

Urbano

Rehabilitación ecológica(Cerro Chena)

Preservación ecológica(Cerro Calera)


16

Figura II.2. Área de la comuna según tipo de uso de terreno.

Fuente: Plan Regulador Metropolitano de Santiago (1994), PLADECO Calera de Tango (2015)

En los últimos años ha adquirido gran relevancia el sector de construcción, a través de la edificación de casas habitacionales, más conocidas como parcelas de agrado en terrenos de al menos 5.000 m2, de elevada plusvalía en cuanto al tipo de vivienda y al equipamiento.

Asociado a esto último, los sectores que generan ocupación en la comuna son la agricultura y el comercio, la construcción y los sectores residenciales en cuanto a: asesoras del hogar y de servicios domésticos, limpieza, cuidado de viviendas, jardinería y otros.

En lo relativo a la fuerza laboral, muchos de los puestos de trabajo generados en la comuna son ocupados por los trabajadores provenientes de comunas vecinas, tales como Peñaflor, Talagante, San Bernardo y Puente Alto.

El desarrollo del sector industrial, es incipiente en la Comuna y en ésta no se cuenta con un barrio industrial, el sector sólo se circunscribe a la agroindustria; algunos frigoríficos, y microempresarios de bajo desarrollo. Se puede distinguir a grandes rasgos entre los siguientes tipos de empresas:

• Empresas del tipo tiendas de ventas al por menor de productos de consumo (Supermercados/Minimarket/Pequeños Negocios).

• Empresas del tipo frigoríficos.

• Empresas distribuidores de combustible (Leña/Gasolina/Gas Licuado).

• Empresas productoras de productos agropecuarios (Quesería)

• Empresas agrícolas con producción asociada a árboles frutales, verduras y vides.

El número de empresas con ventas/movimiento a 2014 era de un total de 1.231, clasificándose por tamaño según se aprecia en la siguiente figura.



17

Figura II.3. Número de empresas según tamaño en comuna de Calera de Tango.

Fuente: Servicio de Impuestos Internos, 2015 (SII)

La principal actividad económica de la comuna es la agricultura. La mayoría de los trabajadores

agrícolas, hombres y mujeres trabajan como “temporeros” en Calera de Tango y otras comunas

vecinas. El sector comercio tiene alta relación con la agricultura, en términos de satisfacer las

necesidades del proceso productivo y de la población ocupada en ella. Se pueden describir centros

comerciales en torno a las rutas principales, entre los que se encuentran:

• Supermercado Santa Isabel: Ubicado en el cruce de Av. Calera de Tango con Camino

Lonquén. Se desarrollan además alrededor de las dependencias, locales como farmacia,

centro veterinario, entre otros.

• Estación de servicios sector colegio La Misión: Paradero 8 Av. Calera de Tango. La actividad

de estación de servicios se complementa con el desarrollo de un supermercado y

aproximadamente 13 locales comerciales pequeños.

• Supermercado Castro: Paradero 7 ½ Av. Calera de Tango. A su alrededor se desarrollan

cerca de 5 actividades comerciales de pequeña escala.

• Pueblito de Tango: Paradero 7 Av. Calera de Tango. En este sector se desarrollan cerca de 5

actividades comerciales de baja escala.

• Paradero 13 Camino Lonquén: Se desarrollan 4 locales comerciales pequeños.

• Empanadas Don Benito: Ubicado en el cruce Av. Calera de Tango con camino Lonquén.

Cuenta con un local además a la altura del paradero 18 Av. Calera de Tango.

• Kucken Haus: Paradero 15 Camino Lonquén.

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

Micro Pequeña Mediana Grande

Número de Empresas


18

En general, a lo largo del Camino Lonquén se pueden encontrar actividades a escala menor como:

farmacia, ferretería, amasandería, restaurantes, distribuidoras varias, bazares, talleres mecánicos,

venta minorista de productos agrícolas, estaciones de servicios, peluquerías, venta de productos

rústicos, entre otros.

La ausencia de locales comerciales de mayor escala se debe básicamente a la cantidad de la

población, estimada a la fecha de aproximadamente en 25.000 habitantes y los usos de suelo

permitidos (Informe Técnico Dirección de Obras Municipales Ilustre Municipalidad Calera de

Tango).

El número de trabajadores por rama de actividad (SII, 2015) demuestra que la comuna tiene una

fuerte economía basada en agricultura, lo cual es congruente con el uso de los terrenos de la

comuna.

Figura II.4. Número de trabajadores por sector económico.

Fuente: Servicio de Impuestos Internos, 2015 (SII)

Dentro del sector agropecuario, el número de cabezas de ganado por especie se puede ver en la

siguiente figura. Esta información será conveniente profundizar en caso de analizar proyectos del

tipo de biomasa, así como también la generación de RSD orgánicos comunales. No existen datos

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Número de Trabajadores



19

desagregados para la comuna más actuales que del 2007 (Censo Agropecuario, Ministerio de

Agricultura). Sólo existe la información del INE del año agregada por región del mismo año. Se buscó

conseguir esta información a través de Prodesal de la comuna, lo cual a la fecha de edición de este

informe no fue posible de obtener.

Figura II.5. Número de cabezas de ganado por especie (2007).

Fuente: Censo Agropecuario 2007

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Bovinos Ovinos Equinos Conejos


20

ii.1.D. Ámbito Ambiental

De acuerdo a lo establecido por el Plan Regulador Metropolitano de Santiago, la comuna de Calera

de Tango cuenta con zonas de gran riqueza ambiental consideradas como sitios prioritarios en la

región.

Geografía

Calera de Tango se inserta en la depresión intermedia situada entre la cordillera de los Andes y la

cordillera de la Costa de Chile central, donde el relieve es fundamentalmente plano y formado por

sedimentos de origen glacial, fluvial y volcánico, constituyendo un suelo de gran calidad agrícola.

Este relieve plano se ve interrumpido por los cerros Chena, de 950 m ubicado en el sector poniente,

y el Cerro Lonquén, de 1.028 m ubicado al sur de la comuna (PLADECO, 2012).

Clima

La comuna se caracteriza por tener un clima mediterráneo de estación seca prolongada y

precipitaciones en invierno. Lo anterior, ocasiona cambios estacionales en el paisaje a lo largo del

año, con arbustos y hierbas que dejan un paisaje árido en verano, el cual vuelve a cubrirse de verde

luego de las lluvias de invierno y la llegada de la primavera (PLADECO, 2012; Roa, M., & C. Bonacic.

2010).

Biodiversidad

Según el libro ¨Calera de Tango, Reserva de Vida¨, elaborado por la Ilustre Municipalidad de Calera

de Tango en colaboración con la Universidad Católica de Chile durante el año 2010, en la actualidad

los cerros Lonquén y Chena, identificados por el Ministerio del Medio Ambiente, como sitios

prioritarios para la conservación de la biodiversidad en la RM, se reconocen como un refugio

natural de pequeñas poblaciones de fauna y flora silvestre propias de la zona central del país. Es así

como albergan alrededor de un 30% de las especies de vertebrados de la eco-región mediterránea,

entre las cuales un 20% son especies endémicas y un 18% tiene algún problema de conservación.

Dentro de la fauna presente; existe una especie de anfibio conocido como sapito de cuatro ojos;

nueve especies de reptiles, de las cuales 7 son del género Liolaemus; 10 especies de mamíferos y

aproximadamente 63 especies de aves. Algunas de las especies que podemos encontrar son el ratón

chinchilla, yaca, araña pollito, culebra de cola larga, quiques, zorro chilla, lechuza blanca, tucúquere,

entre otros.

En relación a la flora, existen alrededor de 80 especies, caracterizándose por el predominio de

arbustos espinosos asociados con especies arbóreas y arbustivas esclerófilas. Algunas de ellas son el

litre, quillay, peumo, espino, maitén, huingan, boldo, quisco, tevo, azulillo, entre otras.

Recursos hídricos

La comuna no presenta cursos de agua de gran envergadura, solo cuenta con canales y acequias

administrados por la “Asociación Canales de Maipo” y otras comunidades de aguas. No obstante lo

anterior, la superficie regada por canales y acequias es aproximadamente el 88,1% de la superficie

total, otorgando a la comuna un gran potencial agropecuario.



21

Recursos edáficos

Según datos entregados en el PLADECO elaborado para el periodo 2013-2016, el suelo corresponde

al recurso natural de mayor relevancia en la comuna, esto se debe a que aproximadamente un

73,9% corresponde a suelos de clase I, II y III, no presentando restricciones importantes para

establecer diversos tipos de cultivo. En este sentido existen suelos muy firmes y compactos (I),

suelos intermedios, que se clasifican como suelos rígidos, gravas y arenas muy densas y compactas y

suelos de características intermedias, granulados medianamente densos (II) y finalmente suelos

blandos, granulares poco densos; suelos cohesivos blandos o semiduros, suelos colapsables y

altamente orgánicos, conocidos como turba (III).

Iniciativas medio ambientales y certificaciones

La Municipalidad de Calera de Tango, a través de su Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, trabaja

en la protección del medio ambiente, de la salud pública y el bienestar animal de la comuna desde el

año 2005. En base a estas directrices, cada año se han incorporado nuevos programas y actividades,

que buscan fortalecer la gestión ambiental local y promover un desarrollo amigable con el medio

ambiente.

Esta gestión está enfocada a cumplir con la siguiente misión: “Calera de Tango vela por la

conservación del patrimonio natural comunal y sus distintos componentes, y contribuye a la

generación de conciencia y responsabilidad ambiental por parte de los vecinos, para que sean

gestores de la mejora en la calidad ambiental comunal.”

Los objetivos de la gestión ambiental son:

• Promoción de conciencia ambiental y participación en el cuidado del medio ambiente. • Mantención y/o mejora de la salud pública. • Fomentar la tenencia responsable, el bienestar animal y la protección de los animales

de compañía. • Fortalecimiento a la conservación de la naturaleza y calidad ambiental.

Dada la gestión ambiental implementada en la comuna es que el Ministerio del Medio Ambiente los

invitó a participar como municipio piloto en el Sistema de Certificación Ambiental Municipal

(SCAM), obteniendo el 2009 la certificación nivel básica junto a otros dos municipios a lo largo de

Chile, proceso que permitió ir mejorando gradualmente el compromiso ambiental institucional.

Es así como en el 2010 se obtuvo la certificación ambiental intermedia, y finalmente en el 2011 la

certificación ambiental de excelencia, siendo el primer municipio del país que alcanzaba dicho nivel.

Con el propósito de ir mejorando la gestión ambiental de la comuna de Calera de Tango, es que a

partir de este año 2016, el municipio es piloto de un nuevo proceso de certificación ambiental

llamado Acreditación de Vocación Ambiental Comunal (AVAC) otorgada por el Ministerio del Medio

Ambiente, certificación que pueden optar los municipios que obtuvieron el nivel de excelencia en el

SCAM y que permite profundizar la gestión en ámbitos como biodiversidad, agua, energía y residuos

(vocaciones ambientales), integrando esta vez a distintos actores territoriales (comunidad, privados

y servicios públicos) en pos de un fin común que permita un desarrollo sustentable de la comuna.


22

A modo de fortalecer la gestión municipal en el ámbito de la conservación de la biodiversidad es que

la Agrupación Ambiental de Calera de Tango, han realizado con apoyo del municipio, diversas

iniciativas que impulsan la divulgación, valoración y cuidado ambiental. Para lo anterior, han

utilizado diversos recursos económicos como el Fondo de Protección Ambiental del Ministerio del

Medio Ambiente, implementando alrededor de cinco proyectos que fomentan el cuidado de los

sitios prioritarios Lonquén y Chena.

ii.2. Entrevista con Informantes Clave

Se realizaron reuniones con actores relevantes de la Municipalidad, para la primera etapa de la

elaboración de la EEL con el fin de informar acerca del proceso y a la vez solicitar el apoyo para

obtener información.

Los temas tratados en dichas entrevistas se resumen a continuación:

- Informar del proyecto: se informó en qué consiste una EEL y cuál es el resultado final de este

trabajo.

- Logo: Se solicitaron ideas y conceptos para con esto generar un logo que abarque la visión,

municipal y comunitaria.

-Levantar Proyectos: se consultó acerca de proyectos ejecutados, en carpeta y en etapa de

evaluación.

- Trabajo colaborativo: se les mencionó que este trabajo busca ser colaborativo y participativo.



23

Cuadro II.4. Listado de reuniones con actores claves para primera etapa EEL Calera de Tango

Número Participante Fecha

1 Oficina de Medioambiente:

Makarena Roa, Patricia Salvo 18/03/2016

2 Oscar Fernández, Director de SECPLA 25/05/2016

3 Álvaro González, Comunicaciones certificación

AVAC, Municipalidad de Calera de Tango 25/05/2016

4

Lorena Sepúlveda, Departamento de Relaciones

Públicas y Comunicaciones, Municipalidad de Calera

de Tango

25/05/2016

5 Ilse Dürer, Directora de DIDECO, Municipalidad de

Calera de Tango 25/05/2016

6 Patricia Farfán, Encargada de OMIL, Municipalidad

de Calera de Tango 10/06/2016

7 Carla Díaz, Organizaciones Sociales DIDECO. 10/06/2016

8 Erasmo Valenzuela, Alcalde Municipalidad de Calera

de Tango 10/06/2016

9 Concejo Municipal 14/06/2016

10

Gabriel Guggisberg, Profesional SEREMI de Energía

RM; Catalina Cecchi, profesional División Desarrollo

Sustentable, Ministerio de Energía

16/06/2016

11 Maureen Little, Waleska Marin, Comité Ambiental

Comunal. 22/07/2016

12 Makarena Roa, Patricia Salvo, contraparte Municipal 25/07/16

13 Mesa AVAC 27/07/2016

14 Arturo Aguirre, Jefe de Producto Granel Abastible 12/08/2016

15

Sergio Versalovic, Profesional SEREMI de Energía

RM, Makarena Roa, Patricia Salvo, Sara Yanzom,

Prodesal

30/08/2016

Fuente: Elaboración Propia, 2016

Las actas de estas reuniones se encuentran en los Apéndices de este informe.


24

En la primera reunión de planificación con el Equipo de Medio Ambiente del municipio, se acordó

generar un diagnóstico energético de la comuna con énfasis en iluminarias públicas, donde además

se debe sectorizar la comuna para los cambios graduales de luminarias, edificio consistorial,

consultorios, colegios municipales, algunas sedes sociales, jardines infantiles y sala de cunas

públicas y canchas deportivas, con la finalidad de obtener los antecedentes de base que permitan

identificar las iniciativas posibles a implementar por el municipio tanto en el ámbito de eficiencia

energética como promoción del uso de ERNC. Estas iniciativas deben priorizarse en virtud de ser

costo-eficientes, su impacto social, los fondos disponibles, entre otros considerandos, para con esto

definir las metas, objetivos y plan de acción a corto plazo (4 años) y a largo plazo (2030) que

liderará la Municipalidad, donde se deberán definir con el mayor detalle posible, los proyectos a

ejecutar. Adicional a los proyectos que puede llevar el municipio a través de su plan de acción

energético, se identificarán intereses de empresarios, comunidad y otros actores territoriales para

promover el uso eficiente y las ERNC en distintos actores.

ii.3. Proyectos identificados a lo largo de trabajo EEL

A partir de estas reuniones se recopilaron los siguientes proyectos en distintas etapas de manera

preliminar (idea/evaluación/licitación):

• Identificación características equipos actuales de iluminarias viales instaladas en las

principales arterias de la comuna, consumo y propuesta zonificada de recambio por equipos

de menos consumo (ejemplo LED) y/o ERNC.

• Recambio de luminarias públicas por equipos con paneles solares fotovoltaicos en zonas

rurales de la comuna. En etapa de licitación por parte de SECPLA actualmente, sin embargo,

se puede replicar para nuevas zonas.

• Iluminar con postes con energía solar tres kilómetros de camino Santa Inés que actualmente

se encuentra sin luminarias. En etapa de evaluación por parte de SECPLA.

• Proyecto de instalar 22 cámaras de televigilancia que se alimenten con energías renovables

en zona urbana. En etapa de evaluación. Se busca que sea autónomo con paneles solares y

anti vandálico. Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social.

• Iluminación de Estadio de Calera de Tango alimentada con luminarias eficientes en base a

un sistema de energía solar. En etapa de evaluación. No se ha postulado.

• Proyecto de mejoramiento de sistema de riego de cancha con sistemas de riego y filtración

de agua de riego. Podría ser alimentado con energía renovable. En etapa de evaluación.

• Instalar una planta fotovoltaica que sirva para alimentar el consumo equivalente de

iluminación pública de toda la comuna. En etapa de idea.



25

• Recambio de luminarias más eficientes de colegios, jardines infantiles y salas cunas de la

comuna y uso de ERNC para energía eléctrica. Etapa de idea.

• Instalar sistemas solares térmicos a los colegios, jardines infantiles y salas cunas de la

comuna. Etapa de idea.

• Recambio de luminarias y uso de ERNC en sedes sociales y multicanchas, así como también

en espacios públicos como plazas.

• Aprovechar recurso mini hidro con derecho de agua que pertenece a la Municipalidad de

canal de regadío que pasa por terreno posterior a la Municipalidad para generar electricidad

durante 8 meses al año. Etapa de idea.

• Instalar paneles solares fotovoltaicos en el sector de Dirección de Tránsito de la

Municipalidad. Etapa de evaluación. Fue postulado a un fondo el año pasado. Esto se

enmarca en un proceso que busca que edificio consistorial del municipio diversifique sus

fuentes de energía usando ERNC, al igual que reduzca su consumo, mediante el recambio de

luminarias a unas de menor consumo.

• Aprovechamiento de la biomasa disponible en el sector agroindustrial. Dentro del equipo de

medio ambiente, se está pensando en generación eléctrica a partir de biomasa desde

residuos orgánicos domiciliarios y agroindustria, a pequeña escala. Etapa de Idea.


26

ii.4. Identificar los actores claves para la elaboración e implementación de una EEL en la

comuna

Lo que se busca es representar de manera relevante a organismos públicos y privados, personas o

empresas, que pudieran aportar su visión, y experiencia en el ámbito de conocimiento de la comuna

con el fin de buscar vías de desarrollo de proyectos de energía. El principal ente colaborador para

esto es el Municipio, dada su gran red de contactos locales. Se definirán los colaboradores

principales, y se presentará un dossier con la descripción de cada actor identificado, sus principales

relaciones con otros actores del mapa e instituciones gubernamentales asociadas.

A continuación se presentan los actores que influyen y son necesarios de considerar en el proceso

de elaboración de la Estrategia Energética Local para Calera de Tango, los cuales además son

relevantes para la posterior implementación de la EEL.

SECTOR PÚBLICO

• Ministerio de Energía

Como institución mandante, el Ministerio de Energía, específicamente a través de la División de

Desarrollo Sustentable y División de Energías Renovables, tiene por objetivo aportar al modelo de

desarrollo del sector energético a través del programa Comuna Energética.

• SEREMI Energía Región Metropolitana

En este sentido, la SEREMI de la región Metropolitana, como órgano representante del Ministerio a

nivel local, constituye un apoyo crucial en el proceso de elaboración de la EEL, el cual dentro de sus

programas de acción considera la promoción de la eficiencia y educación energética, así como el

ordenamiento territorial para proyectos de energía.

• Municipalidad de Calera de Tango

La Municipalidad de Calera de Tango, sostiene un fuerte compromiso con el cuidado

medioambiental y el aprovechamiento de sus recursos de manera eficiente y limpia, el que se ve

reflejado en los recursos y rol entregados a la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis. Respecto a la

elaboración de la EEL, es la Dirección de Desarrollo Comunal (DIDECO), canalizado en la Oficina de

Medio Ambiente y Zoonosis, el organismo responsable de liderar el proceso desde la Municipalidad.

SECTOR PRIVADO

El sector productivo de mayor magnitud es el rubro agrícola. La comuna no cuenta con un barrio

industrial, pero sí existen empresas de la agroindustria que tienen frigoríficos y algunos

microempresarios de poco desarrollo. Además existen empresas dedicadas al tratamiento básico de

maderas, extracción de áridos, constructoras, comercio, avícolas, entre otras.



27

• Distribuidora eléctrica- CGE Distribución

Esta empresa distribuye y comercializa la energía eléctrica en Calera de Tango, debido al área de

concesión que posee CGE es que la red de distribución se encuentra altamente concentrada en las

zonas urbanas.

• Distribuidores de combustibles

Las distribuidoras de gas licuado son LIPIGAS y ABASTIBLE, que se reparten el mercado de gas a

granel en la comuna. Principalmente a nivel residencial se hace un uso intensivo de la leña para

calefaccionar, la que es obtenida a través de mercados no formales ni regularizados. La gasolina y el

diesel son comercializados principalmente por las estaciones de servicio de SHELL, COPEC y

PETROBRAS presentes en la comuna.

• Industria Agrícola

Este actor se refiere a aquellas empresas del rubro agrícola que se dedican principalmente a los

frutales y viñedos, siendo alrededor de 160 empresas que se dedican a esta actividad y sus procesos

asociados. Es relevante considerar este actor dado que el rubro agrícola es el que entrega mayor

cantidad de empleos en la comuna, siendo la mayoría empleos estacionales, es decir en la categoría

de "temporeros".

• QUILLAYES PETEROA LTDA

Quillayes corresponde a una gran empresa de quesos, cuya planta de fabricación se localiza en

Calera de Tango. Dada la magnitud de dicha empresa, el municipio la vislumbra como actor que

puede apoyar y colaborar en proyectos derivados de la EEL.

• Supermercado Montserrat

Este recinto específico comenzará su apertura a público en septiembre 2016, por lo que se ha

identificado como actor que está interesado en establecer buenas relaciones y vínculos tanto con la

municipalidad como con la comunidad. Actualmente ya existe un trabajo colaborativo con la Oficina

Municipal de Intermediación Laboral para ocupar los puestos laborales que la empresa ofrece.

• Supermercado Santa Isabel (CENCOSUD S.A.)

Establecimiento comercial dedicado a la venta de productos, el cual ya ha participado y colaborado

en actividades de la Municipalidad. Se localiza en el cruce de Av. Calera de Tango con Camino

Lonquén.

• Aguas Andinas

Es la empresa encargada de entregar los servicios sanitarios de agua potable y alcantarillado a la

comuna, dentro de su proceso capta agua cruda en su estado original, la potabiliza en plantas de


28

producción y la distribuye a las viviendas, industrias y comercios. Al ser un servicio de primera

necesidad es que la empresa debiese estar receptiva a la participación y colaboración de las

actividades de la EEL.

• Transelec

Compañía de transmisión eléctrica más grande del país, que opera líneas y subestaciones en 500 kV

y 220 kV. Transporta energía eléctrica al 97% de la población que habita entre Arica y Chiloé, a

través de 10.000 kilómetros de líneas de transmisión de simple y doble circuito, y cerca de 60

subestaciones.

Si bien no cuenta con oficina o centro de operación dentro de la comuna, se generó el año 2009, una

alianza público-privada con el municipio a modo de promover la protección de la biodiversidad.

SOCIEDAD CIVIL

Como declara el mismo Municipio, las organizaciones sociales de la comuna deben estructurarse u

organizarse, a fin de lograr una participación más activa de la comunidad en el proceso de toma de

decisiones y/o planificación de la comuna.

En la comuna de Calera de Tango se encuentran legalmente constituidas 281 organizaciones

comunitarias, existiendo 37 organizaciones territoriales y 244 organizaciones funcionales.

Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil de la comuna de Calera de Tango (CCOSOC)

Este organismo tiene el fin de asesorar a la Municipalidad en el proceso de asegurar la participación

de la comunidad local en el desarrollo económico, social y cultural de la comuna. Se compone de

organizaciones sociales territoriales, funcionales, O.N.G.'s, asociaciones gremiales, sindicatos, entre

otras organizaciones de interés público y sin fines de lucro. El Consejo es presidido por el alcalde y

se reúnen en sesiones ordinarias al menos 4 veces al año.

Agrupación Ambiental de Calera de Tango

Organización que ha desarrollado proyectos de conservación y valoración del patrimonio natural de

la comuna, especialmente en los cerros islas Lonquén y Chena, generando diversas instancias de

educación ambiental y acercamiento de la comunidad al entorno natural e impulsando buenas

prácticas en predios agrícolas insertos en los sitios prioritarios.

Corporación Municipal de Desarrollo Social de Calera de Tango

Corporación de derecho privado y sin fines de lucro cuyo principal objetivo es administrar y operar

las áreas de educación, salud y atención de menores que haya tomado a su cargo la municipalidad.

Entre sus funciones está aplicar el Plan de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM) y administrar

los colegios municipales que existieren. En el área de salud se encuentra a cargo de los dos



29

consultorios de salud rural (Calera de Tango y Los Bajos de San Agustín) y de la posta rural Santa

Inés. Además administra los jardines infantiles y salas cuna que están a su cargo.

Unión Comunal de Juntas de Vecinos

Calera de Tango es una comuna con un gran número de juntas vecinales, por lo que el organismo

que las reúne y representa es la Unión Comunal, la cual se encuentra compuesto por los presidentes

de las distintas juntas de vecinos. Esta organización se encuentra activa generando diversas

actividades propias y con una constante comunicación y trabajo conjunto con el Municipio. Se

reúnen todos los meses en dependencias del edificio consistorial de la Municipalidad.

Unión Comunal de Clubes de Adulto Mayor de Calera de Tango

La Unión Comunal reúne los distintos clubes de adultos mayores que se encuentran presentes en la

comuna. Esta organización es destacada por su participación en diversas actividades de la

Municipalidad y por su interés en la postulación y desarrollo de proyectos que beneficien a la

comunidad.

Centros de Padres

Los centros de padres de los colegios de la comuna son entidades que reúnen a padres organizados

e involucrados en el proceso de formación y educación de sus hijos. Ellos pueden transferir

información y herramientas que potencien la labor educativa de los padres, madres y

apoderados/as.

Comunidad Religiosa

La instalación de comunidades religiosas en la comuna cumplió un rol fundamental en el desarrollo

de ésta, ya que reafirmó el carácter agrícola que aún la caracteriza.

Comprende principalmente congregaciones católicas y evangélicas, entre la que más destaca se

encuentra la congregación de Los Jesuitas, los que administran la Casa Congregación Jesuita Calera

de Tango, la cual fue declarada Monumento Nacional dado su significado histórico y sus

características arquitectónicas.

Ciudadanía

Constituida por vecinos y vecinas de la comuna de Calera de Tango, con más de 25.000 habitantes.

En primera instancia se estima que la ciudadanía local de la comuna debiese tener los siguientes

intereses:


30

- Participar en instancias de identificación de proyectos energéticos que podrían

implementarse en la comuna.

- Informarse sobre medidas de eficiencia energética y posibilidades para adquirir equipos

generadores fotovoltaicos u de otro tipo a nivel doméstico.

- Aclarar dudas respecto a los procesos de postulación a subsidios energéticos, soluciones de

energía renovable, entre otros.

Establecimientos educacionales

Los establecimientos educacionales, al promover la educación ambiental los constituye como un

actor que influencia y sensibiliza tanto a los estudiantes como a los padres de la comuna sobre los

temas de energías renovables y eficiencia energética. Además pueden ser potenciadores, impulsores

y/o beneficiarios de proyectos energéticos. En este caso se incluyen tanto los colegios municipales

como a los particulares y particulares subvencionados, los jardines infantiles y las salas cuna, ya que

estos deben cumplir por igual la labor de formación en temas ambientales y energéticos en los

distintos estamentos de la comunidad escolar.

Medios de comunicación

Los medios de comunicación cumplen un rol esencial tanto en la elaboración como implementación

de la EEL, ya que son el medio de difusión para comunicar a la ciudadanía respecto de las

actividades de la EEL, así como también para recibir comentarios, opiniones o sugerencias.

El área de comunicaciones de la Municipalidad desarrolla una importante función comunicativa con

los vecinos de la comuna, la cual ya tiene establecido sus propios canales, lo que será aprovechado

para realizar las convocatorias a talleres participativos.

Las redes sociales se vislumbran como una plataforma importante de retroalimentación entre la

comunidad y el municipio, ya que son los medios que se encuentran más masificados y su alcance

puede llegar a ser muy alto.

OTROS ACTORES CON INCIDENCIA EN EL TERRITORIO

Dentro de la dinámica del territorio que comprende la presente Estrategia Energética Local también

se configuran como actores relevantes, ciertos organismos públicos y privados que poseen un grado

de acción e influencia dentro de los distintos sectores de la comuna, es decir inciden en el sector

productivo, social, económico, administrativo y ambiental.

Los siguientes actores se consideraron muy relevantes para apoyar y colaborar tanto en la etapa de

elaboración como de implementación de la EEL.

Organismos públicos que poseen programas y fondos específicos:



31

• SEREMI Medio Ambiente

• SEREMI de Vivienda

• SEREMI de Desarrollo Social

• SEREMI de Agricultura

• Gobierno Regional

• Corporación de Fomento Productivo (CORFO)

• SEREMI Economía

Entidades privadas

• O.N.G. EGEA: Organización que busca fomentar el uso de energías renovables y expandir

el conocimiento sobre eficiencia energética en la sociedad, comprometiéndose con el

desarrollo sostenible del país. Es la entidad encargada de llevar a cabo el proceso de

formulación de la Estrategia Energética Local de Calera de Tango.

• Empresas comerciales: corresponde al mediano y pequeño comercio local presente en la

comuna.

• Constructora MCP Ltda.: Empresa nacional que provee servicios de fabricación y

montaje de estructuras metálicas industriales y habitacionales, tiene presencia y

proyectos en la comuna. Se encuentra registrada en la Oficina Municipal de

Intermediación Laboral (OMIL) donde ofrece puestos de trabajo disponible para ser

ocupados por habitantes de la comuna.

• Metalfort: Empresa que desarrolla proyectos y servicios de ingeniería, obras civiles e

instalaciones, especializada en acero. Se encuentra registrada en la Oficina Municipal de

Intermediación Laboral (OMIL) donde ofrece puestos de trabajo disponible para ser

ocupados por habitantes de la comuna.


32

ii.5. Instancias Participativas

Una vez identificados los actores clave para la elaboración de la EEL en la comuna se agruparon en

distintas categorías (sector público, privado, sociedad civil, establecimientos educacionales y

medios de comunicación), determinándose las "reglas de participación" de cada uno. Asignando a

cada actor un rol y función específica para con la EEL (Apéndice VI.1 y VI.2).

Se sostuvieron diversas reuniones con los actores claves identificados, para ir desarrollando un

proceso participativo y plasmar las perspectivas de los distintos sectores. Las principales instancias

participativas abiertas a la comunidad que se realizaron son las siguientes:

Lanzamiento EEL Calera Tango Fecha: Jueves 28 de Julio de 2016, 19:00 a 21:00 horas.

Taller Nº1 “Taller de capacitación sobre el proceso de elaboración de la EEL de Calera de Tango y definición participativa de la visión energética y objetivos específicos”.

Fecha: Jueves 18 de Agosto de 2016, 19:00 a 21:00 horas.

Taller Nº2 “Definición participativa de proyectos a implementar en la comuna de Calera de Tango en el marco de la EEL”.

Fecha: Lunes 12 de Septiembre de 2016, 19:00 a 21:00 horas.

Taller Nº3 “Priorización social de proyectos del plan de acción de la EEL” Fecha: Miércoles 12 de Octubre de 2016, 19:00 a 21:00 horas.

En términos generales los talleres se desarrollaron en el Salón de Honor de la Municipalidad, donde

se dispusieron los insumos y materiales necesarios para su correcto desarrollo. Entre ellos fue

necesario un proyector, sillas, mesas y material de oficina como cartulinas, tijeras, plumones, entre

otros.

El trabajo en los talleres fue articulado mediante equipos de trabajo de alrededor de unas 4 a 5

personas. Lo anterior con el propósito de recoger de forma fidedigna la mayor cantidad de

impresiones por parte de los asistentes. Mayor detalles respecto a la metodología aplicada en los

talleres se presentan en el Apéndice VI.3.



33

ii.6. Plan Comunicacional y Registro de Información

A continuación se describe el plan comunicacional que se implementó en la Estrategia Energética

Local de la Comuna de Calera de Tango. Este buscó sentar mecanismos de promoción y difusión que

garantizaran la participación necesaria de personas y organizaciones de la comuna, con miras a

desarrollar un proceso amplio, representativo y diverso, que cuente con todas las voces del

territorio en un ambiente de diálogo, con una perspectiva positiva en relación al potencial que tiene

la comuna para diversificar y hacer más eficiente su consumo energético. Lo anterior, se configura

en tres áreas principales (1) documentación de la información, (2) transmisión de la información y

(3) público objetivo. Mientras que el proceso participativo considera los siguientes objetivos:

• Difundir ampliamente los resultados del trabajo ejecutada efectuado por el equipo, tanto a

los lectores fieles de los sitios web colaboradores y de los medios locales y las páginas web

del Municipio, de la contraparte técnica como a los nuevos públicos y comunidad en general

interesada en participar del proceso.

• Motivar la participación de la ciudadanía que asiste a los servicios públicos de la comuna,

comunicando oportunamente los talleres y actividades ciudadanas, y abriendo espacios

públicos de difusión y convocatoria.

• Enviar invitaciones a organizaciones ciudadanas, del gobierno local y central específicas,

juntas de vecinos y organizaciones territoriales funcionales de la comuna, para participar en

los talleres participativos.

• Difundir la transmisión de talleres y laboratorios a efectuarse en los auditorios facilitados

por el Municipio, sedes vecinales y/o organizaciones sociales; los que eventualmente

podrían ser transmitidos mediante streaming para llegar a la mayor cantidad de vecinos y

vecinas posible.

• Difundir el documento final con la estrategia energética definida en la página web del

proyecto.


34

ii.6.A. Documentación de la Información

Uno de los objetivos transversales del plan es sostener un proceso que asegure una correcta y

efectiva transparencia de la información. Para lograr dicho propósito se utilizaron los siguientes

medios.

Minutas:

Por cada reunión que se sostuvo, se redactó un acta donde se registró el lugar, fecha, participantes,

temáticas abordadas y compromisos adquiridos. Lo mismo aplica para las actividades participativas

y el registro de la información relevante para el diagnóstico energético y la cartera de proyectos.

Fotografías:

Se tomaron fotos de todas las actividades realizadas en el marco del proyecto. Lo anterior con miras

a ser publicado y difundido en las redes locales.

Video:

Se grabaron pequeños videos que evidencien las actividades más relevantes del proyecto. Lo

anterior con miras a ser publicados y difundidos en las redes locales.

ii.6.B. Trasmisión de la Información

Con el propósito de socializar los resultados y avances del trabajo ejecutado se realizaron

publicaciones que permitan difundir la información con el público objetivo.

Fan page en Facebook:

Se realizó un fan page en Facebook con el fin de llegar a aquellas vecinas y vecinos que utilizan

actualmente este medio para informarse.

Link: https://web.facebook.com/eelcaleradetango

En este medio se buscaba la creación de una nota informativa cada 15 días, donde se informara

acerca de las convocatorias y resultados que paulatinamente se fueran adquiriendo a lo largo del

desarrollo de la elaboración de la estrategia energética, de tal manera de facilitar la socialización de

la información tanto con los actores estratégicos colaboradores como con su público y la comunidad

en general.

Figura II.6. Fanpage EEL Calera de Tango

https://web.facebook.com/eelcaleradetango



35

Publicación en diario:

Se esperaba concretar al menos una publicación acerca del proyecto en algún diario de alcance

comunal o regional. Esto no pudo ser obtenido.

Publicación en medios Municipales:

Se realizaron publicaciones del proyecto en los medios oficiales del Municipio, tales como páginas

web oficiales, fan page de las distintas unidades y boletines. De manera adicional se evaluó la

posibilidad de construir, con la ayuda del Departamento de Relaciones Públicas y Comunicación, un

banner de la EEL en la página de la Municipalidad. Cabe mencionar que se tendrá un espacio en el

boletín informativo ambiental quincenal del Municipio, donde el equipo de la EEL publicará noticias

relacionadas al proyecto.

Afiches, pendones y lienzos

Su presencia en esquinas y sectores de alta concurrencia de la comuna le da al proceso de diseño de

la EEL una existencia tangible que sobrepasa los límites de la virtualidad, permitiendo a su vez

difundir información relacionada a la energía, energías renovables no convencionales y eficiencia

energética. Su meta fue potenciar la presencia, información y adhesión de la comunidad al proceso.

Se buscaba ubicar dichos medios en espacios definidos por la Unidad Relaciones Públicas y

Comunicación de la Municipalidad y la Oficina de Medio Ambiente, los cuales son el cruce de Calera

de Tango con camino Lonquén, el paradero N°1 de la entrada a la comuna, canchas deportivas,

supermercados, estaciones de servicio entre otros.. Es relevante mencionar que en la actualidad la

Municipalidad está ejecutando un plan de reciclaje que busca reducir la cantidad de publicidad, por

lo que no se instalarán afiches o lienzos en lugares no establecidos.


36

Publicación de actas de reuniones:

Este tópico, mínimo requeridos en la propuesta, fue abordado mediante la redacción y firma de las

actas de cada reunión; las que se buscaba escanear y disponer para su revisión en línea tanto en la

página web del proyecto como en las páginas web de las entidades colaboradoras.

Diseño de material informativo:

Para la elaboración del material gráfico, tanto impreso como virtual, se contó con la colaboración de

una artista visual -licenciada en artes visuales- que formó parte del equipo, quien asesoró al equipo

del proyecto y además colaboró con los aspectos de imagen corporativa relacionados con la EEL,

orientado a la creación de un logo, material de difusión y comunicación que dé cuenta del

compromiso de la localidad con la Estrategia Energética Local, que identifique y motive a la

ciudadanía en torno a la construcción al concepto visual diseñado; que facilite la identificación y la

apropiación del concepto de EEL que se desea construir.

Todo material de difusión deberá ser previamente visado por la contraparte técnica del proyecto

(Oficina de Medio Ambiente)

Correos electrónicos y llamadas telefónicas:

Dentro de la comuna estos medios son bastante utilizados, por lo tanto se envió información

mediante correos electrónicos y llamadas telefónica (a quienes no cuenten con acceso a internet) a

los distintos actores relacionados en este proceso. Lo anterior, con especial énfasis en los

representantes de las organizaciones sociales y contactos facilitados por la Unidad de Relaciones

Públicas y Comunicación y la Oficina de Medio Ambiente.

WhatsApp, Instagram y Twitter:

El Municipio se encontraba evaluando la posibilidad de utilizar WhatsApp, Instagram y Twitter

para difusión, también fueron utilizados para difundir información relacionada a la EEL. El

municipio ya cuenta con una cuenta de Instagram: @caleradetangooficial

Aliados estratégicos para la difusión:

La gestión de la página web y redes sociales del proyecto contemplaba la creación de lazos con

medios de difusión locales, especialmente radios, ajustándose a la realidad rural del territorio, y de

esta manera abarcar la mayor cantidad de habitantes del territorio.



37

ii.6.C. Público Objetivo

El público objetivo en general corresponde a los vecinos y vecinas de la comuna, en especial

aquellas personas vinculadas a temas ecológicos, ambientales y energéticos de la comuna,

principalmente mujeres y hombres entre 13 y 70 años; profesionales, técnicos, miembros de

organizaciones territoriales y funcionales, académicos del tema y estudiantes universitarios del

área, buscando incorporar a las comunidades indígenas, organizaciones de mujeres y sindicatos

pertenecientes al territorio.

Dentro de este amplio espectro definido como público objetivo general, y con base en la guía

provista para la elaboración de Estrategias Energéticas Locales, se han definido cuatro perfiles o

grupos de interés a los que se apuntará la estrategia comunicacional:

● Residentes: Vecinos y vecinas de la comuna. A ellos se buscó llegar mediante la elaboración

de mensajes globales, sencillos, educativos y motivacionales en relación al proyecto. Se

transmitió que existen opciones de inversión en EE y energías renovables que están a su

alcance. Se buscó crear la necesidad de ser partícipe del programa energético comunal y

generar una sensación de orgullo de ser residente de una comuna que apuesta por ser

energéticamente sustentable.

● Funcionarios Municipales: Se elaboraron mensajes sencillos, con información más detallada,

educativos y motivacionales. Se buscaba entregar la sensación de protagonismo en el éxito

del programa y generar una sensación de orgullo de ser funcionario de la comuna

energéticamente sustentable. A este grupo se llegó mediante afiches dispuestos en lugares

estratégicos del Municipio, además de reuniones presenciales con los actores relevantes y

correos electrónicos.

● Inversionistas: Para estos efectos se elaboraron mensajes con información detallada y

técnica. Se expondrá la información como una oportunidad de participar en este programa.

● Público de Sustentabilidad: Este grupo es el que recibía los mensajes que contenían

información de mayor profundidad. Había que transmitir que la comuna apuesta por ser

energéticamente sustentable y por lo tanto que podía ser una interesante opción para vivir y

generar la sensación de que existen opciones de inversión en EE y energías renovables que

están a su alcance.

El principal desafío comunicacional del equipo, en términos de participación ciudadana, fue el

ampliar la cantidad de personas interesadas en participar de los espacios determinados para la

participación ciudadana en la elaboración de la Estrategia Energética. Se buscó captar a mayor

diversidad de asistentes y organizaciones sociales emergentes.

Finalmente todo lo mencionado se pretendía concretar creando una coordinación de difusión

encargada de lo siguiente:


38

● Confección de comunicados y publicación de actas de reunión, a partir del primer mes y

durante toda su ejecución, los que serán enviados a páginas web, medios impresos

comunales, y radios locales. Cabe mencionar que se utilizará como medio radial oficial, la

radio Ilusión de Calera de Tango.

● Organizar y promover entrevistas y reportajes en medios de comunicación locales, para

posicionar las actividades del proceso como una actividad de la localidad, en la que los

vecinos y vecinas se sientan empoderados de participar.

● Coordinar la entrega de invitaciones a actores claves de la gestión municipal, mundo social y

empresarial local, cuya disposición a colaborar con sus puntos de vista en relación con la

definición de la Estrategia Energética Local.

● Proveer de contenidos al sitio web del Proyecto a lo largo de todo el proyecto.

ii.6.D. Diseño

Creación de logo

A continuación se presenta el logo validado por el municipio y consejo municipal.

Figura II.9. Logo de la EEL Calera de Tango

Fuente: Elaboración propia.



39

Creación de Afiche informativo para Municipalidad

Se trabajó en un afiche para difusión interna a funcionarios de la Municipalidad el cual se pondrá en

los diarios murales del municipio y se distribuirá vía correo electrónico. A continuación se muestra

el diseño del afiche.

Figura II.10. Propuesta de Afiche EEL Calera de Tango difusión interna Municipalidad.

Por otro lado también se diseñó un pendón para mostrar presencia en todos los talleres e instancias

de reunión de personas de la EEL. A continuación se muestra el diseño del pendón.


40

Figura II.11. Propuesta de Pendón EEL Calera de Tango difusión Municipalidad.

Fuente: Elaboración propia.



41

Banner en página Web

Figura II.12. Propuesta de Banner para difusión en la web municipal

Fuente: Elaboración propia, 2016


42

Pasacalles elaborados para cada taller:

Taller 1

Taller 2:

Taller3:



43

III. DIAGNÓSTICO ENERGÉTICO "Realizar un diagnóstico del consumo de energía eléctrica, térmica y huella de carbono presente en

Calera de Tango"

iii.1. Límites de influencia de la EEL en el territorio comunal.

Dado el contexto en que Calera de Tango posee un elevado componente rural, agrícola y campesino

es que se establece que los límites de influencia de la presente EEL abarcó la totalidad de la

superficie de la comuna (Figura III.1).

Según la actualización 2015 del PLADECO, el 54,5% de la población habita en la zona urbana y la

población rural constituye el 45,5%, Por lo tanto, en el área urbana, que corresponde al 1% de la

superficie comunal existe, una alta densidad poblacional. Por su parte, en el área rural

principalmente se desarrollan actividades productivas agropecuarias. En ambos sectores se pueden

encontrar servicios, tales como el comercio local, supermercados, servicios de salud,

establecimientos educacionales, entre otros. De esta manera, tanto las zonas rurales como urbanas,

se pueden configurar como importantes nichos para la integración de proyectos energéticos en la

Estrategia Energética.


44

Figura III.1. Límites de Influencia de la Estrategia Energética Local de Calera de Tango




45

iii.2. Demanda de energía eléctrica y térmica actual

De acuerdo a los datos recopilados que se describen a continuación, basándose en los supuestos

indicados en cada sección se puede señalar que la comuna consume anualmente 100,867 GWheq,

que se desglosan en 52,067 GWh/año eléctricos y 48,8 GWheq térmicos.

Sector Eléctrico.

A partir de la información solicitada a la empresa de distribución CGED se pudo obtener la

información que se muestra a continuación.

En la comuna se encuentran los siguientes tipos de clientes:

• Municipal (Alumbrado público y dependencias municipales)

• Residencial

• Sector Privado (comercial, industrial y agrícola)

Dentro del sector Municipal se encuentra el alumbrado público, conformado por alrededor de 100

empalmes (según información CGED), y alrededor de 500 empalmes asociados a edificios o

instalaciones que el Municipio aparece como pagador de la cuenta. Por otra parte, aparece un

edificio fiscal.

Dentro del sector Residencial aparecen la mayoría de los clientes asociados a la tarifa BT1 (98%), un

0,5% a BT3 y un 0,7% a AT2. El resto de los clientes residenciales se pueden observar en la

siguiente tabla. Se ve que los clientes residenciales en su mayoría están en la tarifa BT1, la cual es la

tarifa plana, que cobra fijo por la energía independiente a la hora del día que se encuentre el

consumo.

En lo que respecta al total de clientes informados por la empresa CGED (4.927 clientes), no es

posible relacionar este dato con el número de viviendas de la comuna (7.707. MINVU, 20082) debido

principalmente a que la definición de vivienda de acuerdo a MINVU no equivale a la definición de

cliente por parte de la empresa de distribución eléctrica. Para esta última, un cliente equivale a un

empalme (medidor), y un medidor puede estar asociado a varias viviendas, según criterio MINVU.

2 MINVU (Ministerio de Vivienda y Urbanismo). 2008. El crecimiento de los hogares en Chile: proyección y análisis de la evolución de los hogares a escala nacional, regional y comunal (2002-2018). [en línea]. Recuperado en: <www.observatorionacional.cl> Consultado el: 14 de noviembre de 2016.


46

Cuadro III.1. Números de clientes según tipo de tarifa de distribución.

Tarifa Electricidad

Número de clientes

% Clientes

Tarifa BT1 3.941 97,9%

Tarifa BT2 7 0,2%

Tarifa BT3 21 0,5%

Tarifa BT4.1 - 0,0%

Tarifa BT4.2 - 0,0%

Tarifa BT4.3 8 0,2%

Tarifa AT2 30 0,7%

Tarifa AT3 13 0,3%

Tarifa AT4.1 - 0,0%

Tarifa AT4.2 - 0,0%

Tarifa AT4.3 6 0,1% Fuente: CGE, 2016.

Dentro del sector privado se pueden categorizar en tres grandes subsectores: Comercial, Industrial

y Agrícola. Dentro este sector aparecen la mayoría de los clientes asociados a tarifas en baja tensión

BT (61,2%) en cambio que a tarifas de alta tensión AT están asociados el 38,8% de los clientes del

sector privado.

Cuadro III.2. Números de clientes privados según tipo de tensión.

Tarifa Electricidad

Número de clientes

% Clientes

Tarifa BT 177 61,2%

Tarifa AT 112 38,8% Fuente: CGE, 2016.

Específicamente dentro de los clientes privados la tarifa BT1 presenta un 44%, un 18,7% la tarifa

AT4.3 y un 15,2% la tarifa AT3. El resto de los clientes residenciales a se puede observar en la

siguiente tabla. La tarifa AT4.3 es la que permite a los clientes modificar su patrón de consumo

durante la hora punta (18:00 a 23:00 horas entre Abril y Septiembre). En otra palabras, estos

clientes (AT4.3) pueden incluso desconectarse de la red en ese horario para usar medios propios de

generación. Se puede ver que gran parte de los privados (empresas) usan la tarifa BT1, lo cual es

una señal de dos alternativas: 1) sus consumos son de baja potencia y energía, con lo cual no les han

sido conveniente cambiarse a una tarifa en que la energía sea más económica, sin embargo que trae

consigo pagos por potencia, o 2) no se han asesorado para tener una mejor opción tarifaria.



47

Cuadro III.3. Porcentaje de clientes privados según tipo de tarifa de distribución.

Tarifa Electricidad

Número de clientes

% Clientes

Tarifa BT1 128 44,3%

Tarifa BT2 5 1,7%

Tarifa BT3 25 8,7%

Tarifa BT4.1 - 0,0%

Tarifa BT4.2 - 0,0%

Tarifa BT4.3 19 6,6%

Tarifa AT2 13 4,5%

Tarifa AT3 44 15,2%

Tarifa AT4.1 1 0,3%

Tarifa AT4.2 - 0,0%

Tarifa AT4.3 54 18,7% Fuente: CGE, 2016

Un punto relevante es que no existe registro de clientes libres3 en la comuna.

El consumo eléctrico de la comuna por sector se puede ver en la siguiente figura. Se aprecia que el

sector residencial supera desde hace unos años al sector industrial. Esto es una expresión reflejada

del recambio del tipo de uso de suelo de la comuna, desde una comuna principalmente agrícola y en

menor grado industrial, a una comuna con un gran foco en la existencia de condominios de parcelas

de agrado.

Dentro del ámbito privado, se aprecia de igual manera el estancamiento del consumo de energía del

subsector sector industrial. Cabe destacar que en la comuna no existe uso de suelo del tipo

industrial, por lo cual la clasificación de las empresas en este rubro puede estar incorrecta o

asociada a otro tipo de rubro, sin ser industrias efectivamente. El estancamiento en el consumo de

energía el cual puede deberse a fuentes internas de las empresas, tales como aumento de políticas

de eficiencia energética, reducción de procesos, etc. Y por otro lado, puede deberse a causas

externas, tales como emigración de empresas de la comuna o quiebra de empresas.

Dentro del ámbito privado, el subsector comercial muestra una tendencia creciente desde los

últimos 2 años. Y por otro lado el sector agrícola muestra una tendencia creciente de consumo de

energía los últimos 5 años, a pesar de la reducción de zonas de cultivos, lo que principalmente

puede explicarse debido al mayor consumo energético dada la escasez de agua que ha comenzado a

vivir la zona central del país. En la práctica, se ve en la comuna que para poder obtener agua, los

pozos de agua han debido profundizarse en decenas de metros para poder obtener el agua para el

riego, lo cual involucra aumento en el consumo de energía para extraerla.

Dentro del ámbito municipal, las dependencias municipales han mantenido su consumo

relativamente constante, no así el consumo del alumbrado público. Sin embargo, este último se

3 Clientes cuya potencia conectada es de al menos 500 kW. Los clientes libres negocian libremente los precios de electricidad con las generadoras y fijan las condiciones mediante contratos de suministro.


48

explica por el aumento de zonas con cobertura de alumbrado durante los últimos años. Sin embargo

el municipio ha impulsado el recambio de luminarias hacia equipos con mayor grado de eficiencia.

Figura III.2. Evolución de consumo de energía según tipo de clientes.

Fuente: CGE, 2016

En cuanto al porcentaje de cada sector en la demanda energética, se puede ver que al año 2015, el

principal consumo eléctrico es el Residencial con un 35%, seguido por el Industrial con un 27%,

en tercer lugar Agrícola con un 18% y Comercial con un 16%. El porcentaje de consumo de energía

eléctrica a nivel municipal y de alumbrado público ocupa el último lugar con un 4% en total.

Figura III.3. Proporción de consumo de energía según tipo de clientes.

Fuente: CGE, 2015



49

A continuación se resumen los datos realizando la comparación entre número de clientes en cada

sector y la energía que consume al año. El sector más intensivo en uso de energía es el sector

Industrial, seguido por agrícola y residencial.

Cuadro III.4. Consumo de energía eléctrica según tipo de cliente.

Sector N° Clientes MWh/año

Alumbrados públicos 100 891

Municipales 552 1.521

Comercial 144 8.207

Industrial 30 13.976

Otros (Agrícola) 115 9.235

Residencial 4.026 18.237

Total 4.967 52.067 Fuente: CGE, 2016

Sector Térmico.

El sector térmico total se estima en aproximadamente 54,191 GWh eq/año, los cuales se desglosan

en 5,391 GWh eq/año en leña (estudio CDT, 2012), y 48,8 GWh eq/año de gas licuado. No fue

posible obtener información de uso de kerosene.

Tampoco fue posible obtener datos térmicos clasificados por sector.

Leña

Dentro del consumo de leña se puede destacar que según estudio de leña (CDT, 2012), el 29,3% de

las casas de la comuna emplean leña para energía térmica. Es decir, del total de 6.402 casas (CDT,

2012), un total de 1.878 emplean leña según este estudio. Sin embargo, a partir de las

conversaciones con actores claves durante los talleres estos valores se observan algo subestimados.

La impresión de las personas que viven en la comuna, tales como líderes sindicales, empresarios,

profesores dueñas de casa, etc. es que el consumo de leña es mucho mayor, pero que no existe un

catastro real del uso de este combustible. Por ejemplo: dentro del Taller 2 se nos informó, que una

gran fuente de combustible para cocinas/estufas a leña es la cáscara de nuez, material de desecho

de la producción de nogales. Además de madera de residuo de distintas fuentes.

La clasificación urbano y rural del mismo estudio arroja que 3.514 casas están en zona urbana y

2.888 casas están en zonas rurales.

El consumo total de leña de la comuna se estimó (CDT, 2012) en 2.441 toneladas al año. Lo cual

equivale en emisiones de material particulado fino (MP2.5) a 28 toneladas al año.


50

De acuerdo a metodología de estudio CDT (2012)4 este consumo de energía (5.391 MWh eq/año) se

puede comparar en cuanto a la cantidad de energía eléctrica empleada con el Sector Comercial en

tarifa AT3 (5.217 MWh/año, CGED, 2015).

Otro punto relevante son las emisiones en las comunas que se encuentra en la periferia urbana de

Santiago, según definición de CDT, 2012. Se tiene que el 45% de las emisiones se deben a Salamadra,

y al sumar todos los usos por calefacción se llega a más de un 90% de emisiones por uso de leña en

calefacción. Por ende la relevancia de enfocar proyectos al sector calefacción.

Cuadro III.5. Emisiones debido a consumo de leña en sector periferia urbana

Fuente Periferia Urbana

(toneladas de emisiones)

Brasero 2,8 0%

Salamandra 386,9 45%

Estufa a leña simple 64,7 8%

Calefactor de doble cámara menor tamaño

97 11%

Calefactor de doble cámara mayor tamaño

198,7 23%

Chimenea abierta 13,9 2%

Chimenea cerrada 9,9 1%

Caldera a pellets 0 0%

Estufa a pellets 0 0%

Cocina a leña 71,8 8%

Otros tipos de calefacción a leña 10,4 1%

Total 856,1

Fuente: CDT, 2012.

Gas Licuado

Dentro del consumo que se ha podido obtener según datos que publica la Superintendencia de

Electricidad y Combustibles (SEC) sólo se pudo hacer desagregación de datos regionales, ya que no

existe disponible un detalle a nivel comunal.

El consumo de gas licuado en Región Metropolitana en 2015 fue de:

• 505.000 toneladas al año

• 162.000 toneladas en lo que va del 2016 en formato 5, 11, 15 y 45 kg.

4 Metodología que se basa en encuestas y datos recopilados respecto a: cantidad de leña o derivados comprada u obtenida gratis al año, horas de uso de los equipos calefactores a leña, tipo de leña consumida, nivel de humedad de la leña usada, poder calorífico de leña seca y húmeda, eficiencia térmica de los equipos, tipo de leña, tipos de derivados de biomasa y humedad. Con las respuestas a estas preguntas y los datos fue posible determinar la energía final anual consumida por el hogar. Metodología completa y en detalle ver Estudio CDT de Leña 2012, páginas 19 a 26. https://www.gobiernosantiago.cl/wp-content/uploads/2014/12/Informe-Final-estudio-Le%C3%B1a-CDT-2012_con-anexos.pdf

https://www.gobiernosantiago.cl/wp-content/uploads/2014/12/Informe-Final-estudio-Le%C3%B1a-CDT-2012_con-anexos.pdf

https://www.gobiernosantiago.cl/wp-content/uploads/2014/12/Informe-Final-estudio-Le%C3%B1a-CDT-2012_con-anexos.pdf



51

En fecha posterior a la edición de la entrega oficial de este Informe se pudo obtener un valor referencial del consumo anual de Gas Licuado de la comuna, equivalente a 3800 ton GLP al año, aplicando el Poder Calorífico Inferior (PCI) del propano se obtiene 42 TCal, es decir 48,8 GWh eq.5

Gas Natural

No hay consumos de gas natural declarados dentro de la comuna, ya que no existen redes de este combustible.

5 Aplicando el PCI del propano (11.300 kcal/kg) y que 1 Tcal equivale a 1,163 GWh.


52

iii.3. Capacidad de transmisión de las líneas

Un punto relevante que deben evaluar las líneas de transmisión que pasan por la comuna es el

relevante desarrollo agrícola de la zona que provoca que una gran cantidad de tramos del sistema

de transmisión se encuentre ubicados sobre predios agrícolas, lo anterior influye para agregar

dentro de las actividades de mantenimiento de la franja de servidumbre actividades como la poda y

corte de árboles, ya sea ornamentales, frutales u otros.

Otro punto relevante es que estos tramos son afectados por contaminación por polución debido al

tránsito de vehículos por caminos de tierra, contaminación por polvo producto de procesos

industriales. Lo anterior conlleva a que estas zonas necesiten de lavados permanentes las cadenas

de aisladores de las líneas aéreas para prevenir el contorneo o “flash over” de esos elementos con la

consecuente salida de servicio de la instalación, pero por otro lado, al existir precipitaciones en

ciertos periodos del año, se permite que estos lavados tengan una periodicidad menor.

En la comuna a la fecha no existen centrales generadoras, pero si la atraviesan líneas de transmisión

y subtransmisión de distintas empresas. A continuación se muestra un plano con estas líneas.

Figura III.4. Líneas de Transmisión y Subtransmisión que atraviesan la comuna

Fuente: CGE, 2015.

En la Figura III.4. se pueden apreciar las líneas de transmisión presentes en la comuna, en morado las redes de subtransmisión de Chilectra (110 kV), en azul la red troncal de Transelec (220 KV - 500 KV) y en verde un sistema adicional. Estas serán utilizadas como referencia para



53

priorizar aquellos sectores que tengan potencial de generación de energía solar fotovoltaica cercanos a las redes de transmisión.

La comuna es abastecida a través de distintas subestaciones de la empresa Transnet (grupo CGE)

que equivale al sector Transmisión, tales como Subestación Padre Hurtado e Isla de Maipo. Y a

partir de compras de energía a través de su red la empresa CGE Distribución distribuye energía en

Baja y Media Tensión a su área de concesión, la cual por nombrar las comunas adyacentes Calera de

Tango, abarca las comunas de Buin, Calera de Tango, Graneros, Isla de Maipo, Padre Hurtado,

Puente Alto, San Bernardo, Talagante, entre otras.

Se ha investigado en las noticias asociadas a la comuna y alrededores y se ha notado problemas de

cortes reiterados, lo cual la empresa CGED ha buscado solucionarlo construyendo la Subestación

Padre Hurtado, la cual se puede ver en figura III.5.

Figura III.5. Subestaciones que abastecen comuna

Fuente: Elaboración propia, basado en información CGE, Chilectra, 2015.

Las líneas de distribución existentes en la comuna son propiedad de CGE Distribución y Emelectric,

empresa que forma parte de CGE Distribución. Son líneas de BT (menores a 400 V) y AT (400 V a 23

kV).


54

iii.4. Nivel de emisión de dióxido de carbono actual de la comuna asociado a consumo

energía

Emisiones asociadas a sector térmico de acuerdo al consumo residencial de 2.441 toneladas de leña

al año (CDT, 2012) equivalen a 2.514,23 ton CO2 eq al año6.

Emisiones asociadas a sector térmico de acuerdo al consumo residencial de gas licuado al año

equivalen a 48,8 GWh eq al año (175,68 TJ/año), lo que equivalen a 11.085 ton CO2 eq al año7.

Emisiones asociadas a sector eléctrico de distribución de acuerdo a todos los consumos declarados

por empresa CGED, equivalen a 52,067GWh lo que equivalen a 18.015 ton CO2 eq al año8.

El total comunal térmico (gas licuado y leña) y eléctrico (distribución) es de 31.614,23 ton CO2 eq

al año.

Considerando el factor de emisión del Sistema Interconectado Central9 para el año 2015, como

0,346 tCO2eq/MWh, se tiene que las emisiones equivalentes para la comuna por sector dentro del

ámbito de la energía eléctrica consumida son las siguientes:

Cuadro III.5. Emisión de gases efecto invernadero según tipo de cliente.

Sector MWh/año tCO2eq/año

Alumbrados públicos 891 308

Municipales 1.521 526

Comercial 8.207 2.840

Industrial 13.976 4.836

Otros (Agricola) 9.235 3.195


Total 52.067 18.015 Fuente: Elaboración propia, con datos de CGED y Ministerio de Energía, 2016.

A continuación se muestra la proporción de los consumos eléctricos y su huella asociada. EL sector

residencial lidera las emisiones con un 35%, seguido por Industrial (27%) y Agrícola (18%) y

Comercial (16%).

Nota: existen en la comuna otras emisiones asociadas a procesos industriales, transporte, etc. que no se emplearon para cálculo para la presente EEL.

6 Factor 1,03 kg CO2/ kg leña. Guía metodológica para la estimación de emisiones atmosfércias de fuentes fijas y móviles en el registro de emisiones y transferencia de contaminantes, Comisión Nacional del Medio Ambiente Chile, 2009 7 Factor 63.100 kgCO2/TJ, y poder calorífico de 11.300 Kcal/kg, Balance Nacional de Energía. 8 Factpr de emisión SIC 2015 0,346 tCO2eq/MWh. 9 Ministerio de Energía (http://huelladecarbono.minenergia.cl/emision-para-el-sic).



55

Figura III.6. Emisión de gases efecto invernadero según tipo de cliente.

Fuente: Elaboración propia, con datos de CGED y Ministerio de Energía, 2016.

iii.5. Consumo energético futuro de la comuna, según sector

Considerando proyecciones de consumo energético del sector de clientes regulados, ya que la

comuna de Calera de Tango sólo posee de este tipo de clientes, y usando de base el año 2013. Se

puede ver en la tabla siguiente10 los porcentajes de crecimiento de la demanda, y con esto obtener el

crecimiento por año de energía por cada ámbito y subsector. Se realizó la proyección con estos

factores de crecimiento y se obtuvieron los resultados que se muestran en el cuadro III.7. Esta tabla

viene de estimación realizada para sector de distribución eléctrica a nivel SIC en Estudio de

valorización y expansión de los sistemas de transmisión troncal y subtransmisión, informe final

subtransmisión, consorcio EVRSTT, 2014.

10 Estudio de valorización y expansión de los sistemas de transmisión troncal y subtransmisión, informe final subtransmisión, consorcio EVRSTT, 2014.


56

Cuadro III.6. Porcentaje de crecimiento anual en demanda de energía

Fuente: EVRSTT, 2014.

Con estos datos se obtiene la demanda de energía estimada al 2030 en la comuna.



57

Cuadro III.7. Demanda de energía eléctrica estimada al 2030 en la comuna

2016 2030

Sector

Energía al año

(MWh/año)

Energía al año

(MWh/año)

Alumbrados públicos 924 1.426

Municipales 1.578 2.434

Comercial 8.515 13.133

Industrial 14.500 22.364

Otros (Agricola) 9.581 14.777


Total 54.019 83.317 Fuente: Elaboración propia en base a CGED, 2016 y EVRSTT, 2014

Se ve que la comuna puede llegar a aumentar su demanda de energía en un 54% al 2030. Sin

considerar que la tasa de aumento del sector residencial no es posible de inferirla ya que no se

posee información en la Municipalidad de la tasa de crecimiento del sector residencial (parcelas). Se

debe recordar que el sector residencial es el que más consume energía en la comuna (35% del total

de energía eléctrica).

iii.6. Sistema energético de la comuna

La comuna de Calera de Tango recibe la energía eléctrica proveniente desde el Sistema

Interconectado Central (SIC) a través de la empresa Concesionaria de Distribución de Energía CGE

Distribución. El proceso es el siguiente, la energía se genera en los generadores eléctricos (centrales

termoeléctricas, hidroeléctricas, solares, eólicas, centrales de ciclo combinado etc.) la cual es

inyectada al Sistema Interconectado Central (SIC) el cual es administrado técnica y económicamente

por el Centro de Despacho Económico de Carga del SIC (CDEC-SIC). El Sistema Interconectado

Central (SIC) abarca la zona centro y parte del sur del país, y lo hace en voltajes de 220 kV o 500 kV,

según el tramo de Transmisión, desde Tal-Tal hasta Puerto Montt. A este sistema la empresa

Distribuidora (CGED) accede desde el Sistema de Subtransmisión, el cual cuenta con Subestaciones

de Distribución. Este acceso le permite a la empresa Distribuidora (CGED en este caso) abastecer a

consumidores finales, libres o regulados, ubicados en su zona de concesión.

La empresa CGED posee una concesión de servicio público de distribución en una zona geográfica

determinada, esto la obliga a entregar servicio a clientes en su zona de concesión y a cobrar tarifas

reguladas para el suministro de clientes regulados. Su función es operar y mantener las

instalaciones de distribución en un mercado regulado por la Comisión Nacional de Energía (CNE), a

través del Valor Agregado de Distribución (VAD) y por precios de licitaciones que se ejecutan cada

cuatro años, los cuales son transferidos a los clientes regulados. Según define la CNE, los sistemas de

distribución están constituidos por las líneas, subestaciones y equipos que permiten llevar la

electricidad hasta los consumidores finales.


58

En conformidad a lo dispuesto en la Ley Eléctrica vigente en Chile, las tarifas de distribución para

los clientes finales son fijadas cada cuatro años por el Ministerio de Economía. Esta fijación se

realiza en base a estudios encargados a consultores expertos, tanto por las empresas como por la

CNE. Las formulas tarifarias quedan establecidas a través de un Decreto del Ministerio de Economía,

en el cual se incluyen las diversas modalidades de tarifas reguladas a las que pueden optar

libremente los clientes.

Para esta fijación mes a mes se basa en lo establecido en el Artículo Nº 191 del DFL Nº 4 de 2006 del

Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción y en los Decretos Nº 1T de 2012, y en los

Decretos respectivos del mes correspondiente, por ejemplo para Septiembre de 2016, aplica el

Decreto Nº 9T de 2016 y Nº 5T de 2016, todos del Ministerio de Energía.

Por otro lado, para la valorización de las inyecciones de energía indicadas respecto de la Ley 20.571,

sobre generadores residenciales, en el artículo 149 bis del DFL Nº 4 de 2006 del Ministerio de

Economía, Fomento y Reconstrucción, se informa los precios con la misma vigencia antes señalada.

Asimismo, de conformidad a lo establecido en el artículo 149 quinquies, estos valores no se

encuentran afectos a IVA, con las excepciones establecidas en ese mismo artículo.

De acuerdo al Reglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos (LGSE), Decreto Supremo

327/1997, se determina que en los Sistemas de Distribución (SI) se diferencian dos niveles de

tensión:

• Alta tensión en distribución: definida para tensiones entre 400 V y 23.000 V.

• Baja tensión en distribución: definida para tensiones inferiores a 400 V.

Los precios para las tarifas de precio de energía para distribución a clientes regulados a Septiembre

de 2016 son los siguientes:

Cuadro III.8. Tarifas distribución a clientes regulados

Tarifa Energía Base ($/kWh)

BT1 119,901

BT2-BT3 80,498

BT4.1-BT4.2 y BT4.3 80,498

AT2 y AT3 75,798

AT4.1-AT4.2 y AT4.3 75,798

Inyección Energía BT 67,645

Inyección Energía AT 63,696 Fuente: CGED, 2016.

Como se mencionó la energía eléctrica llega a Calera de Tango provista por la concesionaria de

distribución eléctrica CGE Distribución. Las redes de la empresa se pueden ver en la siguiente figura,

donde las líneas amarillas equivales a media tensión, y las líneas rojas a baja tensión.



59

Figura III.7. Plano red de distribución Calera de Tango

Fuente: SEC, 2016


60

A continuación un análisis por sector de la red de distribución.

Red de Distribución zona norte:

Gran zona ocupada por sectores residenciales formados por parcelas de agrado y por otro lado

zonas de plantaciones. La red eléctrica se extiende para cubrir en BT y AT totalmente los sectores

residenciales. Los sectores de plantaciones son sólo cubiertos por los caminos principales.

Figura III.8. Plano red de distribución Calera de Tango zona norte,

Fuente: SEC, 2016.



61

Red de Distribución zona central:

Aquí se ubica la zona urbana y eje central de la comuna. En esta zona además se encuentran amplias

plantaciones. Zona residencial semidensa. Existen parcelas de agrado. La red eléctrica se extiende

para cubrir en BT y AT totalmente los sectores residenciales de agrado y zona residencial semi

densa. Los sectores de plantaciones son escasamente cubiertos por la red por los caminos

principales. Existen sectores que no poseen electricidad tales como un gran sector del Camino Santa

Inés, Camino Fundo San Alfonso.

Figura III.9. Plano red de distribución Calera de Tango zona centro

Fuente: SEC, 2016.


62

Red de Distribución zona sur oriente (Este de Cerro Lonquén):

Aquí se ubica principalmente la zona de plantaciones de la comuna. Pocas zonas residenciales, son

muy escasas las parcelas de agrado. Son muy escasos los condominios residenciales. La red eléctrica

se extiende escasamente para cubrir en BT y AT los sectores de plantaciones adyacentes al Camino

Santa Inés y Camino el Sauce.

Figura III.10. Plano red de distribución Calera de Tango zona sur oriente

Fuente: SEC, 2016



63

Red de Distribución zona sur poniente (Oeste de Cerro Lonquén):

Sector mixto: zona de plantaciones y condominios de parcelas de agrado. La red eléctrica se

extiende para cubrir en BT y AT los sectores residenciales de plantaciones adyacentes al Camino

Santa Inés y Camino el Sauce. Los sectores de plantaciones son escasamente cubiertos por la red por

los caminos principales. Se observan sectores con poco acceso desde caminos principales, que es

posible que estén sin electricidad. Esto se confirmará con información solicitada a SEC.

Figura III.11. Plano red de distribución Calera de Tango zona sur poniente

Fuente: SEC, 2016


64

Finalmente se puede mencionar que la comuna presenta un número de horas de cortes de

suministro que para el año 2015 fueron un total de 13,77 horas (ver figura III.12).

Figura III.12. Horas de corte de suministro por comuna, en año 2015.

Fuente: SEC, 2016.



65

iii.7. Plantas energéticas existentes en la comuna

No existen plantas de generación de energía que se conecten al sistema interconectado central en la

comuna. Así como tampoco existen Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD).

Ha existido un proyecto cercano del tipo generación de energía fotovoltaica que ha presentado

Declaración de Impacto Ambiental (DIA) a Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) que

se indica a continuación:

1. Planta FV El Laurel (El Monte), planta de 3 MW, DIA presentado en Abril 2016, en proceso

de Calificación. Incluye infraestructura conexión a la red de distribución de 13,2 KV del

alimentador Los Libertadores de la Subestación El Paico, de la compañía distribuidora CGE

Distribución, todo ello perteneciente al Sistema Interconectado Central (SIC).

http://seia.sea.gob.cl/expediente/expediente.php?id_expediente=2131713084

A Octubre de 2016 se ordenó la apertura de un proceso de participación ciudadana en el

referido proyecto, conforme a lo señalado en el artículo 30 bis de la Ley N° 19.300, sobre

Bases Generales del Medio Ambiente (25/10/2016).

http://seia.sea.gob.cl/expediente/expediente.php?id_expediente=2131713084


66

IV. POTENCIAL DE ENERGÍAS RENOVABLES Y DE EFICIENCIA ENERGÉTICA “Calcular el potencial de Energías Renovables No Convencionales y de Eficiencia Energética actual y

proyectado en la comuna”

Potencial de las distintas fuentes de energías renovables

IV.1. Energía solar

El estudio de potencial solar consideró 3 fuentes de información, entre ellas la Norma Técnica de

distribución solar mínima de sistemas solares de la CNE (en adelante NT Solar), el explorador de

energía solar del departamento de geofísica de la FCFM y el registro solarimétrico de la UTFSM. A

continuación se describen los resultados para cada una de ellas.

Norma técnica de distribución solar mínima de sistemas solares:

En la Figura IV.1. se presentan los valores medios mensuales de la radiación solar global sobre

superficie horizontal de Calera de Tango.

La información proporcionada por la NT Solar corresponde a la radiación acumulada mensual, por

lo tanto los datos fueron divididos por la cantidad de días de cada mes con el objetivo de tener

promedios mensuales. Lo anterior, permitió realizar un análisis comparativo con el resto de las

fuentes consultadas. Como se puede apreciar la radiación solar es considerablemente mayor en los

meses de verano, siendo diciembre con 8 kWh/m2 el mes con los valores más elevados, mientras

que junio corresponde al mes con los valores más bajos con solo 1,9 kWh/m2.

Figura IV.1. Radiación solar de Calera de Tango

Fuente: CNE.



67

De acuerdo a estos valores mensuales, la radiación solar media anual de la comuna correspondería a

4,9 kWh/m2/día.

Explorador de energía solar del Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile:

Los datos proporcionados por el explorador solar poseen información levantada por el satélite

GOES EAST en el periodo 2003-2012. Con ellos se identificó la nubosidad y sus características

radiativas, permitiendo adaptarse a condiciones de cielo nublado. Como se aprecia en la Figura IV.2.,

los valores se correlacionan con los de la NT Solar, siendo enero el mes con mayor radiación solar y

junio el mes con el valor más bajo.


Fuente: Universidad de Chile, 2015.

Registro solarimétrico de la Universidad Técnica Federico Santa María

Debido a que los datos del registro solarimétrico se encuentran disponibles en la unidad de

Megajoules por metro cuadrado [Mj/m2] fueron transformados a [kWh/m2], con el objetivo de

poder realizar un análisis comparativo con el resto de las fuentes consultadas. Para lo anterior se

utilizó la Ecuación IV.1., donde “D” corresponde a los días de cada mes. Mediante este procedimiento

se obtuvieron los datos presentados en la Figura IV.3., los que en comparación con la norma técnica

y explorador solar son más conservadores en todos los meses del año, a excepción de junio donde se

alcanzan los valores de la norma técnica.


68

X (kWh/mes) =y (Mj/m2)*1000/(D *3600)

Ecuación IV.1. Conversión de Megajoules a kilowatt hora.


Fuente Universidad Técnico Federico Santa María

Potencial teórico: Análisis de datos estadísticos A continuación se presenta la radiación solar de las tres fuentes consultadas. Como se puede

observar en la Figura IV.4., los datos de la norma técnica y del explorador solar tienen un

comportamiento similar, mientras que los valores del registro solarimétrico son más bajos en todos

los meses del año. En este contexto, dentro del presente estudio se decidió utilizar como referencia

los datos del explorador solar de la Universidad de Chile, ya que además de ser coherentes poseen

un respaldo cartográfico lo que permite realizar un análisis territorial del potencial de energía solar

en toda la comuna de Calera de Tango.



69

Figura IV.4 Comparación de la radiación solar de diferentes fuentes de información

Fuente: Elaboración propia, en base a las fuentes citadas anteriormente.

Potencial teórico: Análisis de datos cartográficos Se trabajó en base a la cartografía de radiación solar con valores medios anuales del explorador

solar de la FCFM, la cual fue transformada a la proyección Universal Transversal Mercator (UTM)

huso 19 Sur. Posteriormente se realizó un corte de la cartografía al tamaño de la comuna de Calera

de Tango, de este modo se obtuvo un mapa de variable continua donde cada pixel posee un valor de

radiación solar sobre superficie horizontal, ver Figura IV.5.


70

Figura IV.5. Cartografía de radiación global anual sobre superficie horizontal para la comuna de

Calera de Tango.

Fuente: Elaboración propia en base a información cartográfica del explorador solar de la FCFM.

Como se observa en la cartografía de la Figura IV.5., la comuna cuenta con una radiación solar

bastante homogénea en toda su superficie, siendo 5,01 kWh/m2/día la mínima y 5,39 kWh/m2/día

la máxima. Las áreas con mayor radiación solar se encuentran en la zona sur oeste y en los sectores

altos de la comuna.

En este contexto, la radiación solar anual acumulada es alrededor de 1,9 GWh/m2/año, este valor se

considera alto al ser contrastado con ciudades como Friburgo en Alemania, la que con solo 1,2

GWh/m2/año es líder en el uso de tecnologías para generación eléctrica en base a este recurso.



71

Potencial ecológico y técnico: Restricciones de selección

Para identificar territorios con potencial para implementar proyectos de generación de energía en

base al recurso solar, se consideraron factores como la radiación solar, pendiente, exposición, red

vial, red hídrica, aptitud agrícola de los suelos y líneas de transmisión eléctricas. A continuación se

presentan cada uno de estos criterios en su expresión cartográfica.

Figura IV.6. Red vial de la comuna de Calera de Tango.

De la cartografía se puede observar que existe una gran cobertura vial en la comuna, siendo mayor

en las cercanías a los centros urbanos.

En base a un Modelo Digital de Elevación (DEM) se generó una cartografía de pendientes (Figura

IV.7) con el propósito de analizar el comportamiento de esta variable en el territorio y de este modo

seleccionar aquellos sectores que presenten los menores valores. En particular este estudio

considera como una restricción territorial las pendientes superiores 10 grados.


72

Figura IV.7. Pendientes de la comuna de Calera de Tango

En la Figura IV.8. se presenta una cartografía de la exposición solar de la comuna, en ella se pueden

reconocer todas aquellas laderas que poseen exposición norte, también conocidas como laderas de

solana cuyo rango va entre los -22,5° a 22,5° grados. Estas son las que reciben mayor cantidad

de radiación solar en comparación a laderas de umbría, en la cartografía se pueden reconocer por su

color rojo.



73

Figura IV.8. Exposición de la comuna de Calera de Tango

En la Figura III.9. se pueden apreciar las líneas de transmisión presentes en la comuna, en morado

las redes de subtransmisión de Chilectra (110 kV), en azul la red troncal de Transelec (220 KV - 500

KV) y en verde un sistema adicional. Estas serán utilizadas como referencia para priorizar aquellos

sectores que tengan potencial de generación de energía solar fotovoltaica cercanos a las redes de

distribución.

Figura IV.9. Cartografía de líneas de transmisión eléctrica de la comuna de Calera de Tango


74

En la figura IV.10 se aprecia una cartografía de la aptitud agrícola de los suelos en la comuna.

Figura IV.10. Cartografía de potencial agrícola para la comuna de Calera de Tango.

En términos generales Calera de Tango presenta suelos de alto potencial agrícola correspondientes

a las clases de capacidad de uso de suelo I, II y III. Para efectos de este análisis, sólo se consideraron

aquellos sectores clasificados como “no aptos” con el fin de no intervenir el desarrollo agropecuario

en la comuna.

Finalmente, cabe mencionar que el territorio no presenta cursos de agua natural de gran

envergadura que se encuentren protegidos bajo alguna normativa ambiental o que constituyan un

impedimento para el desarrollo de proyectos de energía solar.

Superposición de cartografías

Para seleccionar las zonas apropiadas donde implementar proyectos de generación eléctrica en

base a energía solar, se realizó un análisis multicriterio utilizando la interfase ArcMap del programa

ArcGIS10® Desktop (ESRI, 2010), considerando la radiación solar, cercanía a la red vial, aptitud

agrícola, sitios prioritarios para la conservación de la naturaleza y líneas de transmisión eléctrica.

Respecto a los sitios prioritarios para la conservación de la naturaleza, se descartó del análisis el

cerro Chena y Lonquén, debido a su alta biodiversidad e interés científico. Por otra parte se

excluyeron las zonas con potencial agrícola y aquellos lugares con pendientes mayores a 10 grados,

debido a que no es recomendable instalar plantas solares en lugares con dichas características



75

(Santana, 2014). Lo anterior consiste en la superposición de las cartografías con el objetivo de

realizar un análisis comparativo de cada una de ellas, en este proceso se incorporaron las

restricciones territoriales propuestas por Santana (2014) en el documento “Energías Renovables en

Chile” con patrocinio del Ministerio de Energía, las que se presentan en el cuadro IV.1. Finalmente se

obtuvieron los sectores indicados en la Figura IV.11.

Cuadro IV.1.Restricciones territoriales para proyectos solares.

Factores Restricción considerada Comentario y/o fuente de información

Pendiente > 10° Análisis de proyectos en SEIA al 31 de

diciembre de 2012 (criterio conservador)

Distancia a centros urbanos y a centros

poblados < 500 m

Por incertidumbre en la extensión de los centros incorporada al sistema de información

geográfica

Distancia a ríos, esteros y cuerpos de

agua < 300 m Criterio conservador

Zonas protegidas

SNASPE, santuarios de la naturaleza SNASPE,

santuarios de la naturaleza y sitios bajo Convención de

Ramsar

Criterio conservador

Líneas férreas, red vial y sendero de

Chile < 60 m

Análisis de casos de caminos construidos más 35 metros de prohibición de construcción de edificaciones permanentes (Artículo 39, DFL N° edificaciones permanentes (Artículo 39,

850 del 12/09/97)

Zonas agrícolas de las regiones XV a la

IV

Restricción: Suelos clases I, II y III.

Información sobre las clases de suelo de CIREN complementada con análisis de

imágenes satelitales Zonas reservadas

para proyectos eólicos Existencia de

zona reservada

Existencia de zona reservada Reservadas por MBN para licitaciones de

concesiones de uso oneroso para el desarrollo de proyectos eólicos

Área mínima continua que cumple

los demás factores 15 ha

Extensión estimada para proyecto de mínimo 3MW

Fuente: Santana, 2014.


76

Figura IV.11. Sitios con potencial de emplazamiento de proyectos de energía solar.

Como se aprecia en la Figura IV.11, existen 4 sectores de la comuna con potencial de energía solar.

En su totalidad los sitios presentan pendientes menores de 10 grados y se encuentran cercanos al

principal centro urbano de la comuna, redes eléctricas de distribución y caminos. Adicionalmente

dichas zonas no pertenecen a las clases de uso de suelo I, II, III de alto potencial agrícola. En general

todos los sitios poseen una radiación solar promedio anual mayor a los 5,27 kW/m2/día.

En la siguiente tabla se presenta las coordenadas de los sitios seleccionados:



77

Cuadro IV.2.Sitios potenciales para proyectos fotovoltaicos.

N° Coordenada X Coordenada Y

1 333555 6279860

2 335534 6276880

3 335089 6278150

4 337730 6276700

Potencial de generación ROOFTOP para sistemas solares:

A continuación se describen los resultados de la estimación del potencial de energía solar en

ROOFTOP para sistemas solares fotovoltaicos (PV) y sistemas solares térmicos (SST).

A pesar de que la radiación solar es una variable continua que presenta valores diferentes en todos

los puntos del territorio, para efectos de simplificar el análisis se utilizará la media anual como valor

uniforme para toda la comuna, en este caso corresponde a 5,27 kWh/m2/día.

De acuerdo a los resultados del estudio “El crecimiento de los hogares en Chile” elaborado por el

Ministerio de Vivienda y Urbanismo, donde se proyecta y analiza la evolución de los hogares a nivel

nacional, regional y comunal para el periodo 2002-2018, se estima que para el año 2012 la Comuna

de Calera de Tango tendría un total de 7.707 viviendas (MINVU, 200811).

De acuerdo al análisis de calidad de vivienda de la encuesta CASEN, el indicador de materialidad

concluye que en la comuna existirían un 75% de viviendas clasificadas como “buenas”, lo que

equivale a 5.780 hogares. Mientras que 786 viviendas se encontrarían en un estado “aceptable”, 632

“recuperables” y 509 “deficitarias”. Para efectos de este análisis, sólo se considerarán las casas en

estado bueno y aceptable, debido a que presentan las condiciones estructurales necesarias para la

instalación de sistemas solares. En este contexto totalizan 6.566 viviendas, de las cuales se estima

que solo el 60% presentaría una orientación ideal para aprovechar la energía solar, resultando

6.252 casas.

11 MINVU (Ministerio de Vivienda y Urbanismo). 2008. El crecimiento de los hogares en Chile: proyección y análisis de la

evolución de los hogares a escala nacional, regional y comunal (2002-2018). [en línea]. Recuperado en:

<www.observatorionacional.cl> Consultado el: 14 de noviembre de 2016.


78

Cuadro IV.3. Clasificación de viviendas según la encuesta CASEN.

Estado Vivienda Cantidad Porcentaje

Buena 5.780 75%

Aceptable 786 10,2%

Recuperable 632 8,2%

Deficitaria 509 6,6%

Fuente: Casen, 2009

Se estima que las techumbres de Calera de Tango presentan un 45% de superficie disponible para la

instalación de sistemas solares, lo que representa aproximadamente 25 m2. Lo anterior, se estimó

mediante una exploración visual básica de una imagen satelital. Este corresponde a un valor

referencial, por lo tanto en caso de requerir más información se sugiere realizar un estudio

cartográfico completo.

Sistemas Fotovoltaicos (PV)

La eficiencia de un módulo fotovoltaico está dada por la cantidad de energía solar que sus celdas

fotovoltaicas pueden transformar en corriente eléctrica. Un módulo del tipo policristalino tiene una

eficiencia aproximada de un 12%, mientras que un módulo monocristalino tiene una eficiencia

aproximada del 18%, lo que quiere decir que del total de energía irradiada solo un 18% es

aprovechable. Por lo tanto, se debe evaluar caso a caso la conveniencia de instalar uno policristalino

o uno monocristalino. Ya que dependerá de la inclinación y orientación del mismo, la mayor o

menor captura de radiación. Para la estimación se empleó eficiencia del 15%.

En base a las estimaciones anteriores, el potencial teórico de energía solar ROOFTOP en una

vivienda referencial con 25 m2 disponibles para una instalación PV corresponde a 2,3 kW de

capacidad instalada, equivalente a una generación anual de 3,5 MWh/año. Lo anterior, considerando

una eficiencia del 15%, una fracción utilizable del 60%, un factor de pérdidas del 14% y un factor de

planta de 18,2%. Posteriormente, este valor fue extrapolado a las 6.252 viviendas clasificadas en

estado “bueno” y “Aceptable” según la encuesta CASEN, obteniendo un potencial teórico aproximado

de 21,8 GWh/año a nivel comunal.



79

Potencial solar en base a sistemas solares térmicos (SST)

En la comuna de Calera de Tango la demanda por energía térmica corresponde principalmente a

Agua Caliente Sanitaria (ACS), presentando requerimientos de calefacción sólo en los meses

invernales, debido a las condiciones climáticas de la zona.

En esta ocasión se estimó el potencial de energía térmica para sistemas solares de agua caliente

sanitaria en el sector residencial.

Según el Reglamento de la Ley 20.36512 la zona climática correspondiente a Calera de tango es la B,

por lo tanto la contribución solar debe ser del 66%, valor que se utilizó como referencia para el

cálculo del aporte del sistema solar térmico.

Para estimar el potencial solar en base a SST, se consideró una vivienda referencial de la comuna

con cuatro residentes, quienes tendrían una demanda de ACS de 268 litros por día. En este contexto,

se consideró como alternativa un SST unifamiliar con colectores de tubo al vacío con 200 litros de

almacenamiento, una superficie de colectores de 2,7 m2, con 35° de inclinación, una eficiencia

óptica13 del 68% y un periodo de retorno de la inversión de 6 años. Lo anterior, permitiría una

generación de 2.354,4 kWh/año, valor que fue extrapolado a las 6.252 viviendas clasificadas en

estado “bueno” y “Aceptable” según la encuesta CASEN, obteniendo un potencial teórico aproximado

de 14,7 GW/año a nivel comunal. En la figura IV.12 se aprecia la distribución mensual de la

generación de energía para una vivienda referencial.

12Tabla N°4 “Contribución Solar Mínima para cada Zona Climática”, artículo 23 del Reglamento de la Ley 20.365

Franquicia Tributaria y Subsidios para Sistemas Solares Térmicos. Ministerio de Energía.

13Se define como el rendimiento para una temperatura media del colector igual a la temperatura ambiente. No hay

pérdidas de calor. Este coeficiente toma en cuenta las pérdidas por reflexión y absorción en la superficie del colector y se

encuentra determinado por cada fabricante.


80

Figura IV.12. Distribución mensual de la generación de energía en base a un sistema solar térmico

referencial en Calera de Tango.

0

50

100

150

200

250

300

Ene

rgía

en

[kW

h/m

es]



81

IV.2. Energía eólica

Para el análisis del recurso eólico se utilizó la información generada por el Explorador Eólico

desarrollado por el Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile, el cual se basa en el

modelo WeatherResearch and Forecasting (WRF), que entrega datos simulados para el año 2010,

mediante un modelo atmosférico de mesoescala.

Potencial teórico:

El Explorador Eólico entrega datos de velocidad de viento a diferentes alturas, en este caso se

evaluó a 5 y 95 metros sobre el nivel de la superficie, para analizar el potencial de instalación de

proyectos de pequeña y gran magnitud.

Se analizó la velocidad de viento media anual a nivel comunal en base a la cartografía que entrega el

explorador eólico. Estos mapas tienen una resolución espacial de 1km, los cuales fueron

transformados a la proyección Universal Transversal Mercator (UTM) huso 19 Sur. Posteriormente

se realizó un corte de la cartografía al tamaño de la comuna, de este modo se obtuvo un mapa de

variable continua donde cada píxel posee un valor de velocidad de viento simulado.

Figura IV.13. Velocidad de viento media anual simulada para Calera de Tango a 5 metros


82

Figura IV.14. Velocidad de viento media anual simulada para Calera de Tango a 100 metros

Como se muestra en la Figura IV.13 y IV.14, a 100 metros de altura sobre el suelo se presentan

mayores valores de velocidad de viento que a 5 metros, llegando a los 3,7 m/s. En ambos casos las

mayores velocidades de viento se encuentran en los sectores altos de la comuna, correspondientes a

los cerros Chena y Lonquén. Los valores que alcanzan los vientos son muy bajos para la generación

eléctrica con aerogeneradores de mediana y alta magnitud. Sin embargo, existiría potencial para la

generación eólica utilizando micro generadores de eje vertical, lo cuales operan en la magnitud de

los 2 m/s.

Potencial ecológico y técnico

Los factores que se deben considerar para seleccionar aquellos territorios potenciales para la

implementación de proyectos de generación en base a energía eólica son las cartografías de

pendiente, red vial, red hídrica, rugosidad, altura sobre el nivel del mar, localidades, usos y clases de

suelo, entre otras. A continuación se presentan un cuadro con las restricciones (Cuadro IV.4). En

éste se incorporaron algunas de las restricciones territoriales propuestas por Santana (2014)1.



83

Cuadro IV.4.Restricciones territoriales para proyectos de energía eólica

Factores Restricción considerada Comentario y/o fuente de

información

Factor de planta 2010 para

aerogenerador de 2 MW < 0,2

Altura de buje 90m. Factor de planta

deducido de modelación

Altitud > 2.000 m.s.n.m. Garantías de proveedores

Pendiente > 15° Análisis cartera de proyectos

Distancia a centros urbanos y a

centros poblados < 500 m Análisis cartera de proyectos

Distancia a ríos, esteros y cuerpos

de agua < 300 m Criterio conservador

Zonas protegidas

SNASPE, santuarios de la

naturaleza SNASPE,

santuarios de la naturaleza

y sitios bajo Convención

de Ramsar

Criterio conservador

Líneas férreas, red vial y sendero

de Chile < 60 m

Análisis de casos de caminos

construidos más 35 metros de

prohibición de construcción de

edificaciones permanentes (Artículo

39, DFL N° edificaciones permanentes

(Artículo 39, 850 del 12/09/97)

Usos de suelo

Terrenos agrícolas,

bosques, humedales,

cuerpos de agua, zonas

urbanas e industriales

Información de CONAF

Clases de suelo Clases I - II - II

Información de CONAF. Se integró

esta restricción dado que se quiere

evitar ocupar terrenos con alto

potencial agrícola

Rugosidad Referencial Índice de rugosidad de Davenport

Fuente: Elaboración propia en base a Santana, 201414

14Santana, C. 2014. Energías Renovables en Chile. El Potencial eólico, solar e hidroeléctrico de Arica a Chiloé. Ministerio de Energía. 158p.


84

Figura IV.15. Factor de planta simulado para Calera de Tango a 80 metros

Se analizaron los factores de planta que simula el Explorador Eólico, estos valores son calculados

usando la curva de potencia de un aerogenerador de referencia de 2MW (Vestas V90). Como se

observa en la Figura IV.15 los mayores valores de factor de planta coinciden con los valores de

velocidad de viento, los cuales se encuentran en los terrenos más elevados. Sin embargo no se

cumple el criterio relativo al factor de planta para aerogenerador de 2MW, ya que todos los valores

resultantes de la simulación de factor de planta son menores a 0,2.

La comuna no presenta zonas protegidas por SNASPE, pero los cerros Chena y Lonquén (Figura

IV.16) fueron identificados por el Ministerio del Medio Ambiente como sitios prioritarios para la

conservación de la biodiversidad en la región, por lo que no se recomienda desarrollar proyectos de

generación eólica en estos sitios.



85

Figura IV.16. Sitios prioritarios para la conservación de la biodiversidad de la comuna

Consideraciones

Posterior al análisis, se concluye que potencial de generación de energía eólica no suficiente, esto

se debe principalmente a las características geográficas de Calera de Tango, en donde las medias de

velocidades de viento son insuficientes, no superan los 3,3 m/s y los valores de factores de planta

son muy bajos (para el aerogenerador de referencia analizado). Considerando estos resultados se

puede concluir que la comuna no poseería potencial para la generación de proyectos eólicos a gran

escala.

Respecto a proyectos de mediana y pequeña escala, es necesario desarrollar un estudio caso a caso

en el sitio específico para analizar el potencial de generación energética. A primera vista pareciera

que no habría potencial de este tipo, ya que, en general los modelos de aerogeneradores que se

pueden encontrar en el mercado requieren de una velocidad de arranque igual o superior a los 2,5

m/s, velocidad que se mantiene a lo largo del año sólo en algunas zonas particulares de la comuna,

no obstante, no se descarta totalmente esta alternativa de generación, ya que a los pies de los cerros,

algunos sectores podrían poseer las características adecuadas para implementar esta tecnología. En


86

el caso de proyectos de micro escala se podrían instalar micro generadores de eje vertical en zonas

en que se presente viento con velocidades en el rango de los 2 m/s.

IV.3. Energía de la biomasa

Biomasa Forestal

Esta corresponde a la biomasa forestal tanto nativa como de plantaciones. Según el Explorador de

Bioenergía Forestal15 desarrollado por la Universidad Austral de Chile, la cual se basa en la

simulación de un manejo forestal multipropósito del bosque nativo, de los estratos renoval, bosque

adulto y bosque adulto-renoval, en la comuna existirían 4 hectáreas de bosque nativo, ninguna de

ellas con potencial aprovechable.

Respecto a las plantaciones forestales presentes en la comuna, según el censo agropecuario del

2007, habría 44,5 hectáreas de explotaciones silvoagropecuarias.

Biomasa Agrícola

Calera de Tango es una comuna que posee 5.021,39 hectáreas de explotaciones agropecuarias, entre

las especies que se explotan, las que poseen mayor superficie son la uva de mesa, el duraznero

consumo fresco, el nectarino y el nogal (cuadro IV.5 y IV.6).

Cuadro IV.5. Superficie con frutales en formación y producción

Especie Superficie (Ha)

Almendro 530,90

Cerezo 329,10

Ciruelo europeo (deshidratado) 651,20

Ciruelo japonés 929,30

Damasco 56,80

Duraznero consumo fresco 1.174,50

Duraznero tipo conservero 457,90

Huerto casero 173,90

Kiwi 274,00

Limonero 238,00

Naranjo 372,50

Nectarino (pelados) 1.066,20

Nogal 1.029,70

Otros frutales 496,40

Palto 319,60

Peral europeo 164,20

Uva de mesa 1.576,10 Fuente: Censo Agropecuario, 2007

15 Explorador de Bioenergía Forestal es el resultado del proyecto "Evaluación del mercado de la biomasa y su potencial" encargado por el Ministerio de Energía a la Universidad Austral de Chile, con la colaboración de la Corporación Nacional Forestal (CONAF).



87

Cuadro IV.6. Superficie de leguminosas, cereales y tubérculos

Especie Superficie (Ha)

Maíz (grano seco) 215,20

Otras chacras 27,00

Otros cereales 53,60

Papa 325,10

Poroto consumo interno

71,70

Fuente: Censo Agropecuario, 2007

Es necesario conocer los residuos que generan estas especies cultivadas, lo cual está dado por un

Índice de Residuo específico (IR)16, el que depende de la zona en la que se localiza cada cultivo,

influenciado por las condiciones agroclimáticas y técnicas de cultivos empleados. Sin embargo no se

encuentra la presente información para las especies en estudio, ni se posee el dato preciso de la

superficie cultivada en la actualidad.

En este caso, como una aproximación para el cálculo del potencial de producción de biogás

mediante residuos agrícolas en la comuna se considerarán aquellos cultivos con mayor superficie, es

decir, la uva de mesa, el duraznero consumo fresco, el nectarino y el nogal.

Cuadro IV.7. Residuos generados de las principales especies cultivadas en la comuna.

Cultivo Superficie (ha) Residuos generados

(Ton/ha anual)

Residuos disponibles

(Ton/año)

Uva 1.576,10 1,55 2.435,0745

Nogal* 1.029,70 1,24 1.280,9468

Duraznero* 1.174,50 1,24 1.461,078

Nectarino* 1.066,20 1,24 1.326,3528

*Estos cultivos se consideraron con la misma magnitud de generación de residuos,

correspondientes a frutales. Fuente: Elaboración propia, en base a Censo Agropecuario, 2007 y

Agencia Andaluza de la Energía, 201317.

La producción de Biogás depende de diversos factores, tales como el tipo de biodigestor a utilizar,

tipo de residuo, tratamiento que se le realiza a los residuos, temperatura, humedad, entre otros. Por

lo que, para efectos del presente estudio se utilizará como valor referencial el factor de conversión

16Potencial energético de la biomasa residual agrícola y ganadera en Andalucía. 2008. Consejería de Agricultura y Pesca, Junta de

Andalucía. Secretaría General de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural. 17 Agencia Andaluza de la Energía. 2013. La Biomasa en Andalucía. Residuos agrícolas. Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo. España.


88

de biogás de la biomasa vinícola, correspondiente a 700 m3/tonelada de materia orgánica. Es decir,

en Calera de Tango se podrían producir 4.552.416m3 de biogás.

La generación eléctrica a partir de biogás depende del porcentaje de metano contenido en el gas

generado, los residuos orgánicos utilizados y de la eficiencia de la tecnología de conversión. Como

media se estima que la producción energética, a partir de 1m3 de biogás es de alrededor de 6 kW/h

(valor conservador). Es decir, para el caso de los residuos agrícolas existiría un potencial de

27,31GWh/año. Sin embargo es necesario realizar el estudio de factibilidad técnica, especialmente

en la recolección de los residuos y de factibilidad económica, para estimar el potencial real de

generación de biogás y electricidad.

A pequeña escala, el municipio tiene el siguiente registro de pequeños agricultores18, si bien no se

tiene la información precisa de la magnitud de los cultivos, se puede vislumbrar la posibilidad de

ejecución de proyectos asociativos relacionados al aprovechamiento de biomasa residual.

Cuadro IV.8. Especies cultivadas por pequeños agricultores de la comuna

Rubro Especies cultivadas N° de agricultores

Hidroponía Lechugas, berros, hortalizas 16

Cultivos Habas, alcachofas, cebollas, papas, brócoli, tomates, porotos

11

Hortalizas Acelga, tomate, pimentón, albahaca, frutilla, zanahoria, ají, zanahoria, acelga, lechuga

10

Frutales Naranjos, manzanos, limonero, nogales, damasco, duraznos, frambuesa, paltos

14

Floricultura Fresia, clavelina japonesa, gladiolos, reina luisa, arreglos florales, girasoles

15

Vivero

Plantas medicinales y aromáticas, flores ornamentales, plantas forestales

6

Praderas Alfalfa 2 Fuente: PRODESAL, 2016

La recolección de los residuos agrícolas desde los predios es compleja debido a su dispersión y a la

logística necesaria. Una opción a implementar puede ser la recolección desde las ferias libres. En la

comuna se instalan ferias en tres zonas, dos días a la semana, las cuales constan de 3 o 4 puestos. No

se posee información respecto a la cantidad de residuos que se generan en estas instancias.

18 Información entregada por el Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) que ejecuta la Municipalidad de Calera de Tango. Septiembre 2016.



89

Biomasa ganadera

La biomasa residual ganadera corresponde a aquellos residuos procedentes de la actividad

ganadera, los cuales son estiércol, purines y/o aguas sucias. En la comuna la actividad pecuaria es

baja, en el cuadro IV.9 se presenta la cantidad de animales por especie, sin embargo esta

información no se encuentra actualizada a la fecha.

Cuadro IV.9 Número de cabezas de ganado por especie

Especie Cantidad

Bovinos 342

Ovinos 258

Equinos 450

Conejos 93

Total 1.143

Fuente: Censo Agropecuario, 2007

Es relevante mencionar que se ha informado19 la existencia de 5 productores avícolas en el sector de

Lo Hermita, con una producción mayor a 15.000 aves. Estos planteles han presentado graves

problemas con el manejo del huano, el cual se humedece, generando la reproducción de moscas y

malos olores.

El potencial energético a partir de residuos ganaderos puede estimarse mediante el volumen de

biogás generado, a partir de la cantidad de estiércol producido por animal; como se observa en el

siguiente cuadro20.

Fuente: Universidad de Chile, 2014.

19Información entregada en reunión con profesional del PRODESAL de Calera de Tango, Sara Yanzon. 30 de agosto 2016. Complementada con visita a terreno de personal de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis del municipio. 20 Universidad de Chile. 2014. Tecnología del Biogás. Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas. Diplomado en Energías Renovables No Convencionales. Maria Teresa Varnero.


90

En este caso, la especie animal con mayor producción de la comuna son las gallinas de campo que se

utilizan para la producción de huevos. En el cuadro IV.10 se presenta la generación de biogás

potencial de estos planteles.

Cuadro IV.10 Potencial de generación energética mediante desechos de aves

Número de aves 15.000

Volumen diario de biogás (m3) 210

Volumen anual de biogás (m3) 76.650

Potencial energético (MWh/año) 459,9


Según el cuadro anterior, la producción potencial de biogás mediante guano de aves sería alrededor de 460 MWh al año. Este dato se debe verificar en función de la tecnología de biodigestores que existen, ya que en Chile no se tiene suficiente experiencia en este tipo de residuos, dado su alta acidez.

Residuos orgánicos domiciliarios

Como se observa en la figura VI.17 el volumen de residuos sólidos domiciliarios ha aumentado en

más de 5 veces durante los últimos 20 años, alcanzando el año 2015 las 11.936 toneladas. Estos

residuos se disponen en el relleno sanitario Santa Marta.

Figura IV.17 Producción de residuos sólidos domiciliarios desde 1997

Fuente: Ilustre Municipalidad de Calera de Tango, 2016.

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

Producción total

anual (ton)



91

Según los registros de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis la composición de los residuos

sólidos es la siguiente:

Cuadro IV.11. Producción de residuos sólidos domiciliarios de Calera de Tango

Año Producción total anual

(ton)

Producción Residuos

Orgánicos (ton)

2005 6.737,2 5.133,75

2006 7.210,7 5.494,55

2007 7.492,0 5.708,90

2008 8.126,8 6.192,62

2009 8.027,5 6.116,96

2010 8.059,9 6.141,64

2011 9.239,2 7.040,27

2012 8.373,7 6.380,76

2013 6.262,5 4.772,03

2014 11.634,7 8.865,64

2015 11.936,1 9.095,31 Fuente: Ilustre Municipalidad de Calera de Tango, 2016

Por lo tanto el porcentaje de residuos orgánicos de la comuna es de 76,2% del total de residuos

domiciliarios generados, siendo su volumen de 9.095,31 toneladas al año 2015.

Producción de biodiesel mediante residuos domiciliarios Una persona en Chile consume 12,6 litros de aceite al año21, de estos alrededor del 10% se desecha,

por lo tanto, considerando que la población de Calera de Tango asciende a 26.100 habitantes22, se

estima una producción anual de 30.967 litros de aceite en la comuna.

Dado que la generación de biodiesel es directamente proporcional a los litros de aceite ingresados al

sistema, posterior a los procesos de decantado y transesterificación se obtiene un potencial teórico

de 30.967 litros de biodiesel anual. Las características territoriales, sociales y económicas de la

comuna, reducen el potencial teórico mencionado. Por lo tanto se utilizará como supuesto que solo

se recolectará en el área urbana el aceite. En base a lo anterior, el potencial actual sería de 16.908

litros de biodiesel al año.

Teniendo en consideración que el biodiesel sintetizado a partir de aceites usados presenta una

densidad de 0,91 kg/L y un poder calorífico de 28 MJ/kg23, la energía generada corresponde a

21 De acuerdo al documento titulado “Valorización de aceites vegetales usados Servicio de reciclaje de BIOILS”. 22 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010. 23 Universidad de Chile. 2014. Material docente Diplomado de Energías Renovables No Convencionales: Biodiesel.


92

430.816 MJ por año. Para transformar la energía en Megawatt, se utilizó la Ecuación III.2 dónde

0,000278 corresponde a un factor de conversión, PMJ es el potencial en megajoules y PMW el

potencial en megawatt. De este modo se obtuvo una potencia de total de 119,7 [MW año].

0,000278×PMJ = PMW

Ecuación III.2

En este estudio no se considerará el potencial de aceite usado provenientes de restaurantes, ya que

la empresa BIOILS lo recolecta para su reciclaje fuera de la comuna. Durante el 2015 se recolectaron

6.647 litros de aceite según el registro de reciclaje de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.

Respecto al marco regulatorio asociado al uso del biodiesel en Chile, existe el decreto supremo DS

11 (Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción). Aprueba las definiciones y

especificaciones de la calidad para la producción, importación, transporte, distribución y

comercialización de bioetanol y biodiesel. Entre sus artículos destacan el Artículo 12 y 13. El

artículo 12° indica que el biodiesel sólo podrá mezclarse con el petróleo en un 2% o en un 5% del

volumen resultante de la mezcla. Mientras que el artículo 13° menciona que el producto debe

cumplir con la calidad exigida en las respectivas especificaciones de los combustibles fósiles que han

sido objeto de la mezcla.

Producción de biogás mediante residuos domiciliarios Dado que la producción de residuos orgánicos domiciliarios en la comuna es de 9.095,31 toneladas

para el año 2015 y que el valor teórico de generación de biogás a partir de residuos sólidos

domiciliarios es de 60 m3 biogás/ton residuo, es que en Calera de Tango se podrían generar 545.718

m3 de biogás, correspondientes a 3.274 MWh/año.

Es necesario tomar en cuenta que es difícil ocupar el 100% de los residuos orgánicos para la

producción de biogás, esto dependerá de la capacidad de separación de residuos y de recolección

que se logre establecer en la comuna. Sin embargo, la Municipalidad a partir del año 2017 aplicará

un plan para la recolección segregada en origen de residuos orgánicos domiciliarios, que

contemplará residuos de cocina y de podas. De manera gradual se espera alcanzar la totalidad de la

comuna para el 2020 y abarcar un porcentaje importante de los residuos orgánicos, acercándose al

70%.



93

IV.4. Energía mini hidráulica

La comuna no presenta cursos de agua naturales de gran envergadura, sólo cuenta con canales y

acequias administrados por la “Asociación Canales de Maipo” y por otras comunidades de aguas.

No existen datos que permitan estimar de manera profesional el potencial debido a la gran

variabilidad que presentan estos caudales durante el año. En varios meses del año estos caudales se

secan y en otros meses corren al límite de su capacidad incluso ocurriendo episodios de desbordes.

Cuadro IV.12. Canales administrados por la Asociación Canales de Maipo.

Fuente: Asociación de Canales del Maipo, 2016

De manera preliminar se indica el caudal máximo de estos canales, sin embargo, la variabilidad no permite establecer un criterio para poder efectivamente estimar el recurso. Algunos de estos canales no poseen agua o llevan caudales muy bajos durante varios meses al año, principalmente durante la temporada de invierno cuando se realizan mantenciones y limpieza de las obras. Además el caudal de estos canales se encuentra sujeto a la disponibilidad de agua del río Maipo, el cual a su vez se encuentra condicionada las precipitaciones de cada año.

Canal Caudal (m3/s)

San Vicente (canal Matriz) 6

Calera 3

San Vicente-Santa Ana 1,4

Oliveto-Santa Inés Sin datos

El Descanso 1,4

San Javier 1,4

Santa Cruz 3

Lonquén-Oliveto 4

San José de Tango 0,2


94

En el explorador de Derechos de Aprovechamiento de Aguas no Consuntivos (DAANC)24 no existe información de la comuna en particular. Según el informe “Generación hidroeléctrica en pequeñas centrales asociadas a obras de riego”, desarrollado por el Ministerio de Energía (2010), no existe potencial a partir de canales de gran capacidad en la comuna, es decir caudales por sobre los 4 m3/s. Dada la información recabada es que no se puede estimar el potencial en forma precisa, pero sí se conocen los órdenes de magnitud de los caudales, por lo que se presentan algunas opciones de tecnologías de pequeña y micro escala para posibles proyectos.

24Explorador de Derechos de Aprovechamiento de Aguas no Consuntivos (DAANC), desarrollado por el Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile, en colaboración con la Dirección General de Aguas y el Ministerio de Energía. Actualizado al año 2014. http://walker.dgf.uchile.cl/Explorador/DAANC/



95

Cuadro IV.13. Turbinas de pequeña y micro escala para posibles proyectos en canales de regadío

Tecnología de

pequeña y micro

escala

Rango

de caída

de agua

(m)

Rango de

operación

(m3/s)

Generación

(kW) Observaciones

Turbinas Kaplan 1,5 - 20 3 - 30 75 - 15.000 Dado su alto costo, se utilizan para

altos caudales con baja caída

Turbinas Francis 10 - 700 -

10 - 150

(mirco

turbinas)

Requieren caudales constantes, son

sensibles a las variaciones.

Turbinas Cross Flow 1,75 - 40 0,04 - 5 5 - 3.000 En proyectos con bajo caudal y caída

Turbinas Pelton 20 -

1.500 0,005 - 1 5 - 50.000 Operan con altura de caída altos

Turbinas de tornillo

inverso 1 - 8 0,2 - 15 5 - 500 Con baja caída y bajo caudal

Turbinas Free Flow 0

Depende

del tipo de

turbina

0,1 - 50

De baja eficiencia de conversión,

requieren una mínima obra, se

instalan directamente sobre la

corriente de agua. Ideales en canales

de regadío.

Fuente: SEREMI Energía región Metropolitana, 2016

Es importante destacar que cualquier obra de generación energética se encuentra sujeta a la

aprobación técnica y a la aprobación por parte de todos los regantes que conducen sus aguas por

el canal, lo que podría obstaculizar el desarrollo de centrales hídricas.


96

IV.5. Energía geotérmica

El potencial de energía geotérmica de la comuna de Calera de Tango fue estudiado de acuerdo a los

rangos de temperaturas de los fluidos geotérmicos. Lo anterior, considerando las siguientes

categorías, baja entalpía con temperaturas bajo los 100 °C; media entalpía entre 100 °C y 150 °C; y

por último, alta entalpía sobre los 150 °C (Ramos, 2011)25. A continuación se presentan los

resultados.

Potencial geotérmico de alta y media entalpía. De acuerdo a datos proporcionados por el SERNAGEOMIN, a marzo del 2016 no existen concesiones

de exploración ni explotación de energía geotérmica en la comuna. Indicador de que no existe

especulación ni interés por parte de privados en esta fuente energética en el territorio. Por otra

parte, los valores de temperatura en el techo del acuífero de la cuenca del Maipo son relativamente

bajos, donde Calera de Tango presenta valores inferiores a los 17°C. En este contexto no se

recomienda impulsar proyectos de energía geotérmica de media o alta entalpía en la comuna. Lo

anterior se puede apreciar en la cartografía de la figura IV.20.

Estimación del potencial geotérmico de baja entalpía. Para determinar el potencial geotérmico de baja entalpía, se utilizó el software RETScreen 426, el

cual integra información climática proveniente de diversas estaciones meteorológicas

proporcionadas por la NASA. En este contexto, se ingresó la ubicación geográfica de la estación

meteorológica más cercana a la comuna, correspondiendo a la estación de Pudahuel.

Posteriormente se seleccionó un proyecto del tipo “Calentamiento y Enfriamiento Combinado”.

En la figura IV.18 se presentan las variables climáticas consideradas, entre ellas temperatura del

aire, humedad relativa, radiación solar diaria-horizontal, presión atmosférica, velocidad del viento,

temperatura del suelo, días-grado de calentamiento 18ºC y días-grado de enfriamiento 10ºC. Lo

anterior, para todos los meses del año.

Figura IV.18: Información meteorológica proporcionada por el software RETScreen.

25Ramos, A. 2011. Evaluación del potencial geotérmico de muy baja entalpía de la Región de Murcia mediante el uso de si información geográficos implantación de sistemas de climatización y ACS. Disponible en: http://repositorio.bib.upct.es/dspace/bitstream/10317/1867/1/pfm233.pdf Leído el 15 de octubre de 2016. 26 Software de código libre para el análisis y diseño de proyectos de energías renovables.



97

Figura IV.19: Valores de temperatura y ubicación geográfica de los datos meteorológicos.

Cabe mencionar que existen tres formas de aprovechar el potencial geotérmico de baja entalpía, los

circuitos cerrados horizontales, circuito cerrado vertical y la utilización de agua subterránea. En

este estudio se descarta los dos últimos por el alto costo asociado de implementar dichas

tecnologías que implican una perforación vertical. Según un estudio de evaluación del potencial de

geotermia de baja entalpía para la cuenca de Santiago, en la comuna de Calera de Tango habría que

excavar más de 66 metros para el correcto funcionamiento de un intercambiador de pozo (BHE)

(GARAT, 2014). Lo anterior, se aprecia en la figura III.19. Por lo tanto, se concluye que la alternativa

más adecuada para las características del territorio corresponde al circuito cerrado horizontal.

Utilizando como base de datos los productos internos del software, se seleccionó una bomba de

calor del tipo “fuente de tierra” con un modelo “DWPG020” del fabricante “Addison” con una

potencia de 5,6 KW. Cada uno de dichos equipos presenta una COP de calentamiento (por sus siglas

en inglés de Coefficient of Performance) de 3,3 y un COP de enfriamiento de 4,3. Lo anterior, quiere

decir que dadas las características técnicas de equipo y el contexto climático de Calera de Tango, el

aporte energético aportado por intercambiar calor con el suelo es de aproximadamente 8,9 KW.

Al ser una bomba de fuente de tierra de circuito cerrado horizontal, su implementación requiere una intervención en el suelo para realizar una zanja. Esto no constituye una limitación en la comuna, debido que al tratarse de un territorio mayoritariamente rural posee una gran cantidad de parcelas. En este contexto, se puede concluir que gran parte de las casas cuentan con espacio suficiente para implementar este tipo de tecnología. La capacidad de generación de calor del equipo es de 8,94 KW, lo que corresponde a una solución

estándar para países europeos. Con el objetivo de ajustar este valor a la realidad local se asumió un

requerimiento más conservador de 6 KW de capacidad de generación de calor. Este valor se

extrapoló para las viviendas que según el cuadro IV.3 presentan las condiciones adecuadas para

realizar este tipo de intervenciones, totalizando 2.160 viviendas. De este modo se concluye que la

comuna de Calera de tango posee un potencial estimado de12.9 MW para el aprovechamiento de

sistemas geotérmicos de baja entalpía.


98

Figura IV.20. Temperatura del agua en el techo del acuífero de la cuenca del Maipo.

Fuente: GARAT, 2014



99

Figura IV.21: Profundidades estimadas de perforación de BHE para una vivienda promedio de la RM.

Fuente: GARAT, 2014.


100

IV.6 Eficiencia Energética

La eficiencia energética busca hacer un uso eficiente de la energía y disminuir el consumo

energético en los distintos ámbitos, conservando la calidad y el acceso a bienes y servicios. La

eficiencia energética se considera la fuente de energía más limpia, segura y económica27. En el Plan

Nacional de Eficiencia Energética 2013-2020 se establece una meta a nivel país de reducir en un

12% la demanda energética proyectada para ese año.

El potencial que existe en la comuna de eficiencia energética depende del segmento, su

comportamiento en el consumo energético y su capacidad para incorporar medidas. A continuación

se presentan algunas medidas de eficiencia energética que pueden ser aplicadas en cada sector y su

potencial ahorro

Sector Residencial 28 • Iluminación: Realizando un recambio de ampolletas por aquellas con tecnología LED puede

llegar a reducir en un 60% el consumo por este ítem29 .

• Artefactos Eléctricos: Los equipos eléctricos que tienen un mayor consumo energético en los

hogares corresponde al refrigerador, televisor y al consumo de los equipos al estar en estado

Stand by. Cambiar los electrodomésticos por aquellos más eficientes, con sello de eficiencia

energética A o A+, puede llegar a una disminución de alrededor del 25% de energía.

• Aislación térmica: mejorando la aislación térmica de los hogares, tanto en los muros, pisos y

ventanas, se podría lograr reducir hasta un 70% la demanda energética por calefacción.

Además se reducen en alta medida las emisiones contaminantes generadas por los

calefactores a leña, y más aún, si estos son reemplazados por calefactores eficientes y se

ocupa leña seca.

• Aire acondicionado y calefacción: En caso de ser equipos eléctricos, pueden llegar a ser el

30-40% del consumo mensual de un hogar. En el caso de Calera de Tango principalmente se

emplea leña debido a su bajo costo, pero el empleo de este combustible en viviendas con

aislación deficiente puede aumentar en exceso el consumo de combustible.

Sector Público • Luminaria pública: Impulsar el recambio total de la luminaria pública actual de Calera de

Tango por luminarias LED puede significar un ahorro energético del 40%. También se puede

considerar el recambio de semáforos y cámaras de vigilancia por tecnología eficiente,

disminuyendo la generación de calor en este tipo de equipos y a la vez aumentando su vida

útil.

27 Plan de Acción de Eficiencia Energética. 2020. Ministerio de Energía, Gobierno de Chile 28 Según los estudios: 1) Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT). 2010. Estudio de usos finales de la energía en el sector

residencial. 2) Universidad de Chile. 2010. Estudio de Bases para la Elaboración de un Plan Nacional de Eficiencia Energética 2010-2020. 29 Ídem



101

• Infraestructura municipal: Tanto en las edificaciones de los distintos departamentos

municipales, como en los establecimientos educacionales y los inmuebles de salud, se

pueden incorporar las medidas de eficiencia energética del sector residencial, obteniendo

ahorros energéticos similares.

Sector Transporte • Fomentar el uso de transporte público y vehículos no motorizados: Calera de Tango se

caracteriza por poseer una gran extensión de ciclovías, conectando gran parte de la comuna,

por lo que impulsando el uso de la bicicleta se reduce el consumo de combustibles líquidos.

Mejorar la calidad y seguridad de estas vías es posible aumentar y fomentar su uso por

mayor parte de la población de la comuna.

• Conducción eficiente: Se puede implementar un programa de capacitaciones a los actuales

conductores de la comuna y aquellos que obtengan su licencia de conducir, en medidas que

pueden aplicar al momento de la conducción para la reducción del gasto de combustibles

líquidos en vehículos motorizados. Las aceleraciones y frenadas bruscas aumentan el

consumo de combustible ya que bajan el rendimiento del motor, el cual debería funcionar a

velocidad constante la mayor parte del tiempo para generar altos rendimientos. Según la

Agencia Chilena de Eficiencia Energética, aplicando medidas de conducción eficiente se

pueden disminuir los consumos de combustible entre un 10 - 15%.

Cuadro IV.14. Ahorros potenciales aplicando distintas medidas de eficiencia energética

Sector Medida Ahorro energético

Residencial

Recambio a ampolletas Led 60%

Recambio a artefactos eficientes 25%

Aislación térmica 70%

Público Luminaria pública 40%

Transporte Uso de ciclovía 100%

Conducción eficiente 10 - 15%

Fuente: Elaboración propia, 2017.


102

IV.6 Resumen de potenciales energéticos

Fuente Tipo Potencial (MWh/año)

Solar Fotovoltaico 21.800

Térmico 14.700

Eólico Gran escala 0

Biomasa

Agrícola 27.310

Ganadero 459,9

Residuos sólidos domiciliarios 3.274

Hidráulica - 0

Geotermia De baja entalpía 12,9

En relación a energía eólica e hidráulica se obtuvo que no existe potencial de generación energética

a gran escala, sin embargo, a nivel micro sí se podrían implementar proyectos en algunos sectores,

para lo que se debe estudiar cada caso en particular.



103

V. ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EEL "Definir un plan estratégico para el desarrollo energético que considere una visión, objetivos y

metas claras, con el propósito de ser implementados mediante programas y proyectos concretos."

A continuación se presenta el proceso de elaboración del plan de acción energético para Calera de

Tango, el cual consideró el desarrollo de 3 talleres participativos y una posterior consolidación de la

información.

v.1. Talleres participativos

Se realizaron tres talleres en el marco de la Estrategia Energética Local de Calera de Tango. Cada

uno con objetivos y metas concretas. Estos talleres contaron con material de trabajo (hojas,

plumones, lápices, fichas a llenar, etc.). A continuación se resumen los resultados de los talleres y su

foco central.

Taller 1: Visión y objetivos.

Este primer taller tenía por título: “Taller de capacitación sobre el proceso de elaboración de la EEL

de Calera de Tango y definición participativa de la visión energética y objetivos específicos”.

Fue realizado el día Jueves 18 de Agosto de 2016, de 19:00 a 21:00 horas. Se contó con una

participación de 10 personas.

En este taller los asistentes apoyados por el equipo de trabajo de la EEL generaron dos propuestas

de visión y un listado de objetivos a través de un proceso participativo. Las visiones fueron:

Opción 1:

“Calera de Tango: Una comunidad líder, comprometida con su desarrollo sustentable. Responsable en

el consumo y generación de energía y cuidado de sus recursos naturales. Ejemplo de sustentabilidad en

Chile.”

Opción 2:

“Una comuna educada, consciente y activa en el uso de la energía, promoviendo la generación local.”

Posteriormente, se recibieron comentarios de Municipio y de Ministerio de Energía quedando la

visión energética de la siguiente manera:

"Calera de Tango: una comunidad líder, responsable en el consumo y generación de energía,

y en el cuidado de sus recursos naturales. Ejemplo de sustentabilidad en Chile."


104

Los Objetivos generados a partir del taller serían:

• Objetivo A: Reducir las emisiones contaminantes asociadas al consumo de leña

• Objetivo B: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa

• Objetivo C: Fomentar la educación energética en distintas instancias, con coherencia entre

los niveles educativos

• Objetivo D: Avanzar hacia un consumo eficiente de energía eléctrica y térmica

Taller 2: Metas y proyectos.

Este segundo taller tenía por título: “Definición participativa de proyectos a implementar en la

comuna de Calera de Tango en el marco de la EEL”.

Fue realizado el día Lunes 12 de Septiembre de 2016, de 19:00 a 21:00 horas. Se contó con una

participación aproximada de 16 personas.

En este taller se mostró el contexto energético comunal, además del potencial de energías

renovables de la comuna. A partir de la Visión y Objetivos generados en el Taller anterior, se

propusieron Metas a cumplir relativas a los Objetivos.

Las metas asociadas a cada Objetivo fueron las siguientes:



105

Cuadro V.1. Objetivos y Metas para EEL Calera de Tango

Objetivos Metas

Objetivo A

Reducir las emisiones

contaminantes asociadas al

consumo de leña.

Meta N°1

Al 2030, 50% de las viviendas

que utilizan leña, integran

tecnología que permita la

reducción del uso de la leña.

Objetivo B

Impulsar el uso de las ERNC

priorizando el recurso solar y

de biomasa.

Meta N°2

Al 2020 un 10% de los

residuos orgánicos

domiciliarios serán utilizados

para la generación energética.

Meta N°3

Implementación de al menos 2

proyectos en sector público y

privado de generación solar

y/o de biomasa para el año

2025.

Objetivo C

Fomentar la educación

energética en distintas

instancias, con coherencia

entre los niveles educativos.

Meta N°4

El 80% de los establecimientos

educacionales de la comuna

contarán con una programa

energético al 2020.

Meta N°5

Desarrollar un programa

energético abierto a la

comunidad, que contemple al

menos 3 capacitaciones al año.

Objetivo D

Avanzar hacia un consumo

eficiente de energía eléctrica y

térmica.

Meta N°6

Para el 2020, el 80% de las

nuevas edificaciones públicas y

subsidios habitacionales

incorporarán tecnología de

bajo consumo energético.

Meta N°7

El 30 % del consumo de la

infraestructura pública y sector

privado será reducido

mediante la incorporación de

medidas eficientes en el uso de

la energía para el 2030. Fuente: Elaboración propia, 2016.

Los asistentes apoyados por el equipo de trabajo de la EEL propusieron un listado de proyectos. Con

el propósito de mantener la objetividad en el proceso, se dejaron sus propuestas de forma textual,

las que se pueden apreciar en el cuadro V.2.


106

Cuadro V.2: Resumen de ideas de proyectos levantados Taller 2

Objetivo Idea

A Implementar un programa del correcto uso de estufas a leña, mejor leña seca, tubo doble cámara y un

informe a todos los vecinos

A Presentar un proyecto de calefacción solar

A Implementar una subvención a personas de pocos recursos para poder calentarse

A Mayor fiscalización leña seca para no contaminación en la comuna

B Implementar algún sistema de biogás para abaratar costo de energía y a la vez reducir los problemas

ambientales

B Instalar paneles solares en vías públicas y colegios municipales

B Educar a los vecinos a reutilizar la energía y los residuos orgánicos

B Los paneles solares en la casa y alumbrado público a provechando energía

B Tener instalación de generador de energía en colegio, ya que la energía es muy mala

C Implementar el uso de la energía en todo nivel social

C Enseñar en los colegios a saber ahorrar energía por curso

A Crear cultura de impacto de las emisiones de leña

A Ayudar a la gente a cambiar a calefacción más eficiente o menos contaminante

B Educar a las personas en la separación de residuos, creando conciencia sobre el beneficio de

transformar basura en energía

B Crear un sentido de pertenencia con la comuna bajo el eslogan "Comuna preocupada por el medio

ambiente"

C Incorporar en colegios algunas horas para educación energética

D Lograr el 100% de luces de ahorro energético. Utilizar ampliamente luces led en la comuna

A Mayor fiscalización en todo ambiente y uso de tubo y leña seca

B Que hayan más paneles solares para los hogares

C Reciclaje, todo material

D Tener buenas ampolletas

A Filtros para estufas de doble cámara y filtros para hornos de barro

A Servicio de retiro de deshechos de jardín para disminuir las quemas ilegales o no autorizadas

B Fomentar la generación domiciliaria con talleres en escuelas y juntas de vecinos

C Incluir en el curriculum escolar el área de conciencia medioambiental

C Programa educacional nivel escolar de energía como ciencia con información de la realidad de la

comuna que incluya visitas guiadas

A Estufas cerradas con tubos descontaminantes (con filtro)

A Crear techos solares

B Paneles solares en las canchas y plazas.

B Biomasa, tener un punto fijo para recolectar aceite

C Preocuparse de monitores en los colegios, municipalidad, junta de vecinos educados frente al ahorro de

energía.

A Hornos solares para las mujeres emprendedoras

A Eliminar la leña para no seguir contaminando

B Paneles solares en plazas, caminos y pasajes de poblaciones

C Fomentar la educación de energías renovables en los establecimientos educacionales

C Fomentar la educación de energías renovables en consultorios



107

Objetivo Idea

D Mejorar el tipo de viviendas

D Que la electricidad sea más eficaz

B Biomasa

A Cambiar las estufas a leña tradicionales por estufas con doble cámara

B Masificar el uso de termos solares

C Educar a las nuevas generaciones respecto del uso de la energía

D Relacionada con el objetivo 3. Abordado desde la educación.

B Cooperativas energéticas solares

B Sistemas de riego y bombeo solar

C Olimpiadas energéticas (seguir el ejemplo de Peñalolén)

C Techos solares educativos (seguir el ejemplo de Peñalolén EEL)

Fuente: Elaboración propia, 2016.

A este listado se incluyeron los proyectos que en etapas previas la Municipalidad de Calera de Tango

había propuesto, y con esto se generó la lista de proyectos a priorizar para el taller 3.

Taller 3: Priorización de proyectos.

Este tercer y último taller tuvo por título: “Priorización social de proyectos del plan de acción de la

EEL”.

Fue realizado el día Miércoles 12 de Octubre de 2016, de 19:00 a 21:00 horas. Se contó con una

participación de 13 personas.

En este taller se mostraron las tareas realizadas en el marco de la EEL, el estado de avance del

proyecto, se repasaron los Objetivos, las Metas y los Programas dentro de los cuales se enmarcan los

proyecto. Se realizó la priorización de los proyectos según se describe en el capítulo siguiente.


108

v.2. Plan de acción energético para la comuna de Calera de Tango.

Luego del proceso participativo ya expuesto, se consolidó el siguiente plan de acción para la comuna

de Calera de Tango, el cual considera una visión, objetivos, metas, programas, perfiles de proyectos

y su posterior priorización.

Visión

“Calera de Tango: una comunidad líder, responsable en el consumo y generación de energía, y en el

cuidado de sus recursos naturales. Ejemplo de sustentabilidad en Chile”

Objetivos, metas, programas y proyectos

A continuación se presentan los cuatro objetivos del presente plan de acción, con sus respectivas

metas, programas y proyectos. Cabe mencionar que las dichas metas programas y proyectos del

plan de acción no necesariamente coinciden con lo que surgió de los talleres, debido a que fueron

visadas y modificadas por equipo de profesionales de la oficina de Zoonosis y Alcalde de

Municipalidad de Calera de Tango.



109

Objetivo A:

Reducir las emisiones contaminantes asociadas al consumo de leña.

Programa para el uso eficiente de leña

Meta N°1:

Al 2030, 50% de las viviendas que utilizan leña, integran tecnología que permita la reducción del

uso de la leña.


110

i) Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña

Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña

Identificación del Proyecto

Objetivo: Difundir los efectos de reducir emisiones de material particulado, producto de la combustión residencial de leña en la comuna.

Necesidad energética: Entregar energía térmica para calefacción o cocción de alimentos.

Actividades generales: Difundir ampliamente el programa existente del Ministerio de Medio Ambiente. Ejecutar un plan de educación y difusión en los colegios de la comuna.

Productos: Plan de educación y difusión para distintos niveles en los colegios.

Ámbito: Reducción de emisiones. Enmarcado en el Programa comunal para el uso eficiente de leña.

Alcance local: Colegios de Calera de Tango.

Identificación de los beneficiarios

Los beneficiarios directos serán los estudiantes de la comuna y sus familiares. Estos se cuantifican en aproximadamente 1.808 estudiantes de colegios municipales y aproximadamente 3.000 estudiantes de colegios particulares y en total 12.200 familiares en mismo hogar. 30

Implementación Impactos Esperados

Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2020.

Económicos: Se espera fomentar y masificar la información sobre este tema. Una ciudadanía informada puede tomar mejores decisiones respecto a sus opciones de elección de sistema de calefacción y cocción de alimentos.

Se deberá desarrollar un programa que genere material informativo para los niños de distintas edades (ej: pre escolar, medio menor y medio mayor) el cual sea difundido en cada colegio en la asignatura de ciencias naturales.

Sociales: Los beneficiarios serán todos los estudiantes de la comuna y sus familiares. En general debido a desconocimiento en los efectos del uso de un equipo ineficiente y contaminante, aportan a la contaminación local del aire.

El recambio de calefactores se ejecuta en otras comunas, sin embargo, ha tenido muy baja implementación en la comuna de Calera de Tango. Esto se puede deber principalmente a la falta de difusión del programa en la comuna. Por lo tanto, se puede potenciar el acceso a la comuna partiendo con la difusión en los colegios, ya que con esto los niños serán un ente motivador a sus padres en este ámbito.

Ambientales: Se espera poder informar a las personas en que es posible reducir las emisiones de material particulado que causan enfermedades respiratorias durante el invierno. El apoyo a este proyecto, en conjunto con el proyecto 01-01 de recambio de calefactores, el fomento y la divulgación de las alternativas de calefacción eficiente pueden apoyar a disminuir la contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.

Gestión del Proyecto

30 Se considera núcleo familiar de 3,4 personas por hogar. (CASEN, 2011)



111

Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña

Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango

Contraparte técnica: Corporación Municipal de Desarrollo Social de Calera de Tango y establecimientos educacionales privados.

Se busca establecer un fuerte vínculo de transferencia de información hacia los colegios. Es por ello que el apoyo de la Corporación Municipal es de extrema relevancia, ya que ellos tienen el vínculo con los colegios municipales de la comuna. Además se deberá contactar a los distintos colegios particulares.

Costos y Financiamiento

Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de generar la documentación para difusión, enlace a página web con la información a que pueda ser descargada y presentada en las clases de los colegios de la comuna. Ya se cuenta con sitio web, sólo faltaría el financiamiento para realizar modificaciones al sitio y crear el material de difusión para el sitio web, lo cual se valora en $1.000.000 totales por el proyecto. $500.000 elementos de diseño de elementos de difusión impresos. $800.000 generación de guía difundible. $1.500.000 impresión de guía para profesores. $1.200.000 mantenimiento y actualización de sitio web con contenido.

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA. Además de campañas del Ministerio de Salud, Ministerio del Medio Ambiente y Gobierno Regional.


112

ii) Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes

Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes


Objetivo: Reducir emisiones de material particulado, producto de la combustión residencial de leña en la comuna mediante el reemplazo de un calefactor o cocina a leña en uso, por un sistema de calefacción más limpio y eficiente.

Necesidad energética: Entregar energía térmica para calefacción o cocción de alimentos.

Actividades generales: Difundir ampliamente el programa existente del ministerio de Medio Ambiente y ejecutar acciones coordinadas entre Municipio y Ministerio para aumentar los beneficiarios.

Productos: Acuerdo coordinado de ejecución de recambio de calefactores con Ministerio de Medio Ambiente. Objetivo: recambio de al menos 250 equipos el primer año. 250 equipos el segundo año.


Alcance local: Comunidad de Calera de Tango. Alcance Regional: generar fuerte vínculo con SEREMI Medio Ambiente RM.


Los beneficiarios directos serán los habitantes de la comuna que emplean calefactores y/o cocinas a leña ineficientes. Estos se cuantifican en aproximadamente 250 personas en el primer año. Por otro lado, los beneficiarios también serán los todos los habitantes de la comuna que respirarán un aire de mejor calidad, principalmente los niños, adultos mayores y personas con problemas respiratorios de la comuna. Estos se cuantifican en aproximadamente 26.10031, equivalente a los habitantes de la comuna.



Económicos: Se espera un recambio de un 40% de las casas que ocupan leña. Esto es 500 casas de acuerdo a encuesta de consumo de leña (CDT, 2012).

Se deberá establecer un vínculo, ejemplo: acuerdo firmado, con el SEREMI de Medio Ambiente de la Región Metropolitana, para poder potenciar este recambio en la comuna. Estableciendo compromisos de ambas partes (Municipalidad y SEREMI de Medio Ambiente RM).

Sociales: Los beneficiarios principalmente serán personas de bajo nivel socioeconómico debido a que en general no está entre sus prioridades gastar en la compra de un equipo nuevo y por desconocimiento en los efectos del uso de un equipo ineficiente y contaminante, no ejecutan el cambio de combustible. Por otro lado, los habitantes de la comuna podrán respirar un aire de mejor calidad, principalmente los niños, adultos mayores y personas con problemas respiratorios.

31 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010.



113

Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes

Este proyecto ya se replica en otras comunas, sin embargo, ha tenido muy baja implementación en la comuna de Calera de Tango. Esto se puede explicar debido a que cuesta llegar a las comunas que tienen grandes sectores rurales con políticas nacionales. Por lo tanto, se puede potenciar el acceso a la comuna partiendo con la difusión en los colegios, ya que con esto los niños serán un ente motivador a sus padres en este ámbito.

Ambientales: Se espera a largo plazo (2050) reducir en un 66% la emisión de gases de efecto invernadero, producto del uso de combustibles fósiles para ACS. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo. La comuna está en zona climática B según guía de Sistemas Solares Térmicos II de GIZ, Ministerio de Energía, por lo tanto en esta zona se le exige a los sistemas solares térmicos construidos bajo la franquicia tributaria32 que aporten el 66% de la energía.



Contraparte técnica: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.

Este proyecto se ha llevado a cabo por el Ministerio de Medio Ambiente desde 2014. Lo que se deberá ahora es establecer un fuerte vínculo de compromiso bidireccional en difusión y ejecución de recambios. Por ende la relevancia de este acuerdo es que haya una persona que pueda ser la responsable u/o contraparte de SEREMI Medio Ambiente en la Municipalidad. El éxito de este programa depende de esta contraparte.


Costos: El costo total del proyecto serían los gastos de operación equivalentes de contratar a un profesional para que haga cargo de ser contraparte con SEREMI de Medio Ambiente para este y otros temas en Municipalidad. Se estima $12.000.000 anuales considerando un sueldo de $1.000.000 mensual. Se debe considerar que esta persona además se podrá hacer cargo de programa educativo con colegios (Proyecto 02-01).

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal en busca de empoderar al Municipio en poder ejecutar mayor cantidad de tareas en el ámbito medioambiental, ya que para poder ejecutar más tareas necesita mayor cantidad de profesionales.

32 http://www.minvu.cl/incjs/download.aspx?glb_cod_nodo=20070402125030&hdd_nom_archivo=Manual%20Sistemas%20Solares%20Termicos-2014.pdf


114

iii) Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de alternativas.

Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de alternativas.


Objetivos: Obtener información fidedigna de uso y consumo de leña en la comuna. Proponer medidas para el uso eficiente y sustentable de la leña y sus derivados en la comuna, basadas en el levantamiento de un catastro de información del consumo residencial de leña y sus derivados, y de la cantidad de artefactos que utilizan este tipo de combustible, estratificado según nivel socioeconómico y zona rural y urbana.

Necesidad energética: Entregar energía térmica para calefacción o cocción de alimentos reduciendo las emisiones de la comuna. Para poder reducirlas es necesario conocer cómo se usa el combustible en la comuna.

Actividades generales: Establecer los alcances del estudio a contratar. Generar las bases del estudio. Licitar el estudio.

Productos: Estudio de uso y consumo de leña de la comuna de Calera de Tango. - Caracterizar y cuantificar la cadena de comercialización de la leña y sus derivados en la comuna. - Estimación del consumo de leña y sus derivados en la comuna a nivel total, urbano, rural y por nivel socioeconómico y el gasto monetario asociado. - Estimación del consumo energético y de emisiones regional asociado al consumo de leña y sus derivados. - Caracterización de los consumidores en el ámbito urbano y rural de la comuna.


Alcance local: Comunidad de Calera de Tango. Alcance Regional: Habitantes de la cuenca del Maipo.


Los beneficiarios indirectos serán los habitantes de la comuna ya que se podrá saber cuál es el consumo de leña por cada sector, y con esto poder aplicar políticas que tiendan a mejorar la calidad del aire. Estos se cuantifican en aproximadamente 26.10033 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.



Económicos: Se espera que este estudio sea un insumo para poder aplicar eficientemente los programas de recambio de calefactores, y mejorar la estimación del estudio existente para la Región Metropolitana. (900 casas de acuerdo a encuesta de consumo de leña CDT, 2012).




115

Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de alternativas.

Se espera que la empresa a contratar tenga experiencia en este tipo de encuestas y en poder llegar a que las personas encuestadas, pudiendo responder en confianza sin temor a una sanción por el uso actual de la leña.

Sociales: se podrá tener claridad con respecto al consumo de leña por sector socioeconómico, para tomar decisiones informadas de acuerdo a cada perfil de usuario.

En caso de contar con el financiamiento, este estudio será llevado a cabo en paralelo al plan de difusión en colegios y al plan que ya se ejecuta de recambio de calefactores del Ministerio de Medio Ambiente.

Ambientales: Se espera contar con un catastro del consumo de leña en la comuna, con esto se podrá desarrollar políticas que vayan en la línea de la reducción de emisiones que se generan debido al consumo de este combustible que provoca contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.



Contraparte técnica: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.

Este proyecto se busca que sea contratado por la Municipalidad y coordinado por su profesional encargado de energía.


Costos: El costo total del estudio se estima en $30.000.000.

Opciones de financiamiento: Fondos NAMA.


116

Objetivo B:

Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa.

Meta N°2:

Al 2020 un 10% de los residuos orgánicos domiciliarios serán utilizados para la generación

energética.

Meta N°3:

Implementación de al menos 2 proyectos en sector público y privado de generación solar y/o de

biomasa para el año 2025.

Programa de energización de infraestructura pública con energía solar

iv) Proyecto 4: Alumbrado público solar

Proyecto 4: Alumbrado público solar


Objetivo: Instalar postes de alumbrado público energizados con energía solar fotovoltaica en sectores desabastecidos de iluminación de la comuna. Lo anterior, comenzando por el sector de camino Santa Inés que no cuenta con tendido de alumbrado público en la actualidad.

Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para un sistema autónomo de postes con iluminación eficiente en distintos sectores de la comuna.

Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Pre Factibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto.

Productos: Bases de licitación para proyecto.

Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.

Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, habitantes de la comuna.



117

Proyecto 4: Alumbrado público solar


Habitantes de la comuna que podrán contar con una mayor sensación de seguridad al circular por los sectores que actualmente se encuentran sin iluminación. 26.10034 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.



Económicos:

Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía y los equipos disponibles en el mercado nacional, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.

Sociales: Aumento de sensación de seguridad de los habitantes de la comuna que circulan por los sectores beneficiados por esta tecnología.

Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar un sistema autónomo de postes para iluminación con lo cual reducirá su huella de carbono.



Contraparte técnica: Ministerio de Energía a través del Encargado de Energía de Municipalidad.

El apoyo de un ente técnico tal como el Ministerio de Energía es crucial en este proyecto


Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $3.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El costo del proyecto podrá estimarse con este estudio.

Opciones de financiamiento: Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social, alternativas de financiamiento: financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE,



118

v) Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal

Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal


Objetivo(s): Instalar una planta fotovoltaica municipal que otorgue energía eléctrica a la totalidad del alumbrado público

Necesidad energética: cubrir la demanda por alumbrado público municipal.

Actividades: 1)Definición de la localización de la planta de fotovoltaica. 2) Estudio de Pre- factibilidad y factibilidad. 3) Elaboración de Bases de licitación del proyecto. 4) Construcción del proyecto. 5) Puesta en marcha y conexión.

Productos: Planta de energía solar fotovoltaica generando electricidad.

Ámbito: Energías renovables Alcance: comunal


Los beneficiarios será el municipio de Calera de Tango y los habitantes de la comuna que utilizan los espacios públicos. 26.10035 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.


Fecha propuesta de implementación: 2018-2021

Económicos: Ahorro de presupuesto municipal por disminución de consumo eléctrico de la red interconectada.

La empresa que construya y opere la planta fotovoltaica deberá contar con experiencia en proyectos de generación energética mediante la presente tecnología

Sociales: vecinos de la comuna que utilizan espacios públicos iluminados con energía limpia. Dado el ahorro de presupuesto municipal

Se puede ir aumentando la capacidad de generación de la planta fotovoltaica, en función del espacio disponible, y demanda energética. La iniciativa posee potencial de ser replicado en otras comunas del país.

Ambientales: Disminución de huella de carbono por reducción de consumo eléctrico del sistema interconectado.


Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis

Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa instaladora de planta Fotovoltaica, SEC, Ministerio de Energía.

Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual deberá estudiar las diferentes opciones de gestión de la energía que una institución pública, como el municipio, puede implementar.




119

Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal


Costos: El costo de una planta solar fotovoltaica dependerá del tamaño a instalar, para una planta de 100 kW se estima un costo de entre 1,0 y 1,5 USD/W.

Opciones de financiamiento: Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Fondos internacionales embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros. Financiamiento bancario, BICE, Corpbanca, Santander, BBVA, Security, BID, entre otros.


120

vi) Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y

agropecuarios

Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y

agropecuarios


Objetivo(s): Instalar una planta municipal de generación de biogás.

Necesidad energética: provisión de combustibles renovables a los vehículos municipales mediante el aprovechamiento de residuos orgánicos.

Actividades: 1) Definición de la localización de la planta de biogás. 2) Elaboración de las bases de licitación para la construcción de la planta generadora y centro de acopio de residuos. 3) Supervisión y seguimiento 4) Implementar una campaña de segregación de residuos. 5) Desarrollar un plan de recolección de residuos orgánicos domiciliarios y agrícolas. 5) Inauguración de la planta de biogás.

Productos: Planta de generación de biogás instalada, Plan de recolección de residuos

Ámbito: Energías renovables

Alcance: comunal, se espera cubrir todos los sectores de la comuna en la recolección de residuos orgánicos.


Los beneficiarios serán aquellas entidades municipales que puedan ocupar el biogás para sus vehículos, entre ellos se pueden mencionar los distintos departamentos municipales, CESFAM, postas rurales, colegios y jardines infantiles municipales, Corporación de Desarrollo Social, entre otros.


Fecha propuesta de implementación: 2017- 2020

Económicos: Ahorro de bencina o petróleo

La empresa que construya y opere la planta de biogás deberá contar con experiencia en proyectos de generación energética mediante residuos orgánicos.

Sociales: Habitantes de la comuna informados de la importancia ambiental de la segregación de residuos.

Se puede ir aumentando la capacidad de generación del biodigestor, en función del volumen recolectado. La iniciativa posee potencial de ser replicado en otras comunas del país.

Ambientales: Reducción de la huella de carbono de la comuna por concepto de consumo de combustible en vehículos municipales y disminución de la carga del relleno sanitario.




121

Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y

agropecuarios


Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa que se adjudique licitación.

Dado que una de las vocaciones que ha identificado el proceso AVAC que ha suscrito el municipio con el Ministerio de Medio Ambiente corresponde a la valorización de residuos es que el proyecto se debe insertar en dicho proceso. Para el éxito del proyecto es sumamente importante desarrollar una campaña de segregación de residuos en la comunidad, donde se difunda la importancia de separar en el origen.


Costos: $800.000.000 aproximadamente

Opciones de financiamiento: Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE.


122

vii) Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y

riego

Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y riego


Objetivo: Se busca que canchas de Calera de Tango posea luminarias eficientes que se abastezcan con energía solar fotovoltaica. Partir con Estadio de Calera de Tango. Además que el sistema de riego de la cancha de este Estadio también emplee energía eléctrica suministrada por esta misma fuente de energía.

Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para la iluminación y riego de canchas de Calera de Tango.

Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Pre Factibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar.

Productos: Bases de licitación.


Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, Comunidad deportiva y educacional de la comuna.


Los beneficiarios directos serán los estudiantes, clubes deportivos que usan el estadio, y habitantes de la comuna que asisten a los eventos que se realizan en el estadio de Calera de Tango.



Económicos: Se espera fomentar el uso del estadio durante la noche, ya que contará con iluminación de calidad. Actualmente cuenta con sólo 3 postes para iluminar la cancha y otros para iluminar sectores de exteriores del gimnasio.

Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de iluminación y energía, para luego evaluar Pre Factibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.

Sociales: Mejora en calidad de iluminación y mantenimiento de la cancha del estadio de Calera de Tango. Con lo cual se podrá usar más tiempo y de mejor manera esta infraestructura existente.

Ambientales: Se reduce gasto en consumo de energía eléctrica, ya que puede existir un sistema que genere energía eléctrica con energía solar. El cual inyecte durante el día y durante la noche consuma energía. Con esto se podría eventualmente generar un pago cero de energía.



123

Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y riego



Contraparte técnica: Ministerio de Energía.



Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $7.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación.

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA, Fondeporte (Ministerio de Energía).


124

viii) Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar.

Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar.


Objetivo: Instalar Cámaras de Televigilancia que se alimenten con energías renovables en zona urbana de la comuna. Se busca que sea autónomo con paneles solares y anti vandálico.

Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para un sistema autónomo de circuito cerrado de TV para incrementar la seguridad de la comuna.

Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Prefactibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación para primera etapa (22 cámaras). Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto. Siguientes etapas por definir por Municipalidad.

Productos: Sistema Fotovoltaico de suficiente potencia para poder entregar energía a un sistema de cámaras que pueda ser autónomo (con baterías).




Habitantes de la comuna que podrán contar con una mayor sensación de seguridad al circular por los sectores en que se implemente este sistema. 26.10036 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.



Económicos:

Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía y los equipos disponibles en el mercado nacional, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.

Sociales: Aumento de sensación de seguridad de los habitantes de la comuna que circulan por los sectores beneficiados por esta tecnología.

Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar un sistema autónomo (sin consumo de energía de la red eléctrica), con lo cual reducirá su huella de carbono.





125

Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar.





Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $3.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El costo del proyecto podrá estimarse con este estudio.

Opciones de financiamiento: Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social, alternativas de financiamiento: financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE, Programa de gobierno, FNDR, Fondo de seguridad


126

ix) Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad

Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad


Objetivo: Permitir al municipio obtener una fuente alternativa limpia, a través de energía eléctrica solar, promoviendo el uso de ERNC y siendo un ejemplo para un desarrollo sostenible de la comuna.

i. Proveer de una fuente solar energética al municipio, permitiendo su energización de manera híbrida y fomentando el uso de ERNC en los usuarios.

ii. Educar a los funcionarios municipales sobre el uso de ERNC y la eficiencia energética.

iii. Difundir la experiencia a los vecinos de la comuna.

Necesidad energética: Diversificar las fuentes de energía eléctrica para el edificio consistorial de la Municipalidad

Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Prefactibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto.

Productos: Sistema Fotovoltaico de 12 kW instalado en techo de municipalidad.




En el edificio consistorial trabajan aproximadamente 120 funcionarios que atienden diariamente a alrededor de 200 personas. De ese número el 25% corresponden sólo a usuarios de la Dirección de tránsito, siendo la unidad municipal más frecuentada por los habitantes de la comuna y vecinos de comunas aledañas, quienes serán los beneficiarios directos del proyecto. Se calcula que aproximadamente se atienen 50 personas por día, la Dirección funciona de lunes a sábado, por ende en un año los beneficiarios del sistema solar eléctrico serán de alrededor de 14.000 personas, sin contar a los funcionarios que también se ven beneficiados con la presente iniciativa.



127

Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad



Económicos: Se espera generar ahorros de un 88 a un 100% de la energía consumida por la Dirección de Tránsito. Esto equivale al 22% de la energía que consume el edificio Consistorial de la Municipalidad.

Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.

Sociales: Difusión de la tecnología, permitirá una visibilidad de la iniciativa hacia los usuarios (14.000 personas al año), siendo un ejemplo a seguir y replicar por la comunidad. Además permitirá a los funcionarios acercarse a las ERNC y reforzar el programa de eficiencia energética del municipio.

Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar por primera vez con una fuente de ERNC, a través de un sistema híbrido, para generar parte de la energía eléctrica que utiliza en su funcionamiento, reduciendo la huella de carbono de la Municipalidad.






Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $3.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El proyecto se estima que tenga un costo de $33.900.000.-

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE.


128

Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC

x) Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura.

Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura.


Objetivo: Fomentar la instalación de sistemas de regadío alimentados con energía solar.

Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para autoconsumo a obras de riego en la comuna.

Actividades generales: Hacer un levantamiento de los eventuales postulantes a estos proyectos. Evaluar requerimientos de energía y cantidad de áreas a regar.

Productos: Apoyo concreto a regantes para que puedan postular sus proyectos de riego alimentados con energía renovable.

Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC

Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, regantes de la comuna.


Regantes de la comuna que podrán generar energía mediante sistemas de energía renovable que les permitan contar con un suministro de energía eléctrica nueva y a menor costo para implementar sistemas de riego más eficientes que los actuales.


Fecha propuesta de implementación: 2019- 2025.

Económicos: Aumento de eficiencia en el riego, reduciendo el consumo de agua, con esto se pueden regar mayores superficies de terreno aumentando la producción.

El profesional Encargado Energético Comunal deberá hacer una revisión de los fondos postulables de FAE-FPA-CORFO-SERCOTEC-FOSIS e INDAP, para poder apoyar al regante en la postilación de su proyecto. Para el desarrollo de la postulación el regante deberá contratar a un consultor externo que le realice la postulación.

Sociales: Reducción de eventos de desborde de canales de regadío debido a una mejor gestión del agua mediante riego por goteo.

Ambientales: estos proyectos permitirán a los regantes ser más independientes energéticamente y el recurso hídrico sea aprovechado de manera más eficiente.



129

Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura.


Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango.

Contraparte técnica: Encargado de Energía de Municipalidad.

Encargado de energía municipal es vital en la gestión y éxito de este proyecto.


Costos: El costo del proyecto por parte Municipal serían los gastos equivalentes a las horas invertidas por el profesional encargado de energía de la Municipalidad.

Opciones de financiamiento: FAE-FPA-CORFO-SERCOTEC-FOSIS-INDAP.


130

xi) Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola

Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola


Objetivo(s): Instalar una planta generadora de biogás para 5 empresas avícolas

Necesidad energética: provisión de combustibles renovables

Actividades: 1)Definición de la localización de la planta de biogás. 2) Estimación de volumen de residuos, tecnología a utilizar y costos asociados 3) Elaborar un plan de acopio de purines de aves. 4)Estudio de Pre- factibilidad y factibilidad

Productos: Planta de generación de biogás instalada, Plan de acopio de purines de aves.

Ámbito: Energías renovables, Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC

Alcance: local


Los beneficiarios serán las 5 empresas avícolas que se emplazan en forma contigua, los cuales actualmente se encuentran con problemas sanitarios y ambientales por las condiciones de disposición del guano de las aves. También se verán beneficiados los vecinos de los sectores cercanos a las empresas, los cuales se han visto afectados a causa de los malos olores y la presencia de moscas.


Fecha propuesta de implementación: 2018 - 2020

Económicos: Ahorro de energía ocupada en los planteles y en los equipos para elaboración de alimentos de aves.

La empresa que construya y opere la planta de biogás deberá contar con experiencia en proyectos de generación energética mediante residuos orgánicos. Se le exigirá experiencia en residuos de aves con tecnología probada. Esta fuente de biomasa es la más compleja de biodigestar.

Sociales: vecinos del sector sin las molestias que han ocasionado los planteles avícolas.

Se puede ir aumentando la capacidad de generación del biodigestor, en función del volumen de residuos recolectados. La iniciativa posee potencial de ser replicado en otras comunas del país.

Ambientales: Disminución de contaminación ambiental por alta presencia de moscas y malos olores ocasionados por la gestión del guano.



131

Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola


Entidad responsable: Empresas Avícolas. Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa instaladora de planta de biogás.

Dado que la tecnología para la generación de biogás con residuos de aves no ha sido muy probada en Chile, es necesario elaborar en primera instancia una serie de estudios al respecto.


Costos: Se estima un costo estimados de inversión sería de aproximadamente de $60.000.000.

Opciones de financiamiento: CORFO, Programa de Apoyo a Proyectos Estratégicos en Etapa de Pre Inversión - PRAP, Garantía Corfo Inversión y Capital de Trabajo, Iniciativas de Fomento Integradas – IFI: Apoyo a Proyectos de Inversión Tecnológica, Crédito Corfo Micro y Pequeña Empresa. Instrumentos de financiamiento INDAP.


132

xii) Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares.

Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares.


Objetivo: Generar comunidades generadoras de energía. Cada comunidad será un colectivo ciudadano que promueve, financia y opera una instalación de generación de energía a partir de recurso solar.

Necesidad energética: Entregar energía eléctrica a para autoconsumo usuarios unidos en cooperativas.

Actividades generales: Evaluar el procedimiento de creación de cooperativas. Comparar iniciativas existentes en el país que ya realizan este modelo.

Productos: Generar la primera comunidad generadora de energía a través de energía solar.

Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC.



Habitantes de la comuna que podrán generar sinergias para poder contar con sistemas de energía renovables que les ayuden a reducir su consumo de energía eléctrica, o el consumo de un cliente asociado.



Económicos: Reducción de pago por gasto en energía eléctrica consumido de la red. Generación de un modelo local de compra y venta de energía.

Se deberá analizar los proyectos existentes actualmente para ver la factibilidad de replicación en la comuna (ver www.caminosolar.cl)

Sociales: Beneficios para los integrantes de la cooperativa, que obtienen una energía a menor costo y con menor huella de carbono.

Ambientales: El proyecto permitiría a los habitantes de la comuna contar con sistemas de energía solar fotovoltaica con lo cual reducirían su huella de carbono.








133

Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares.

Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis de implementación mediante una asesoría externa al Municipio, avaluado en $3.000.000.

Opciones de financiamiento: Fondo privado - aporte Municipal con horas de Encargado Energético Comunal.


134

xiii) Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios.

Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios.


Objetivo: Agrupar residentes de la misma zona para la compra de una planta solar abasteciendo a cada uno e inyectando a la red. Se usará de ejemplo el modelo de planta solar comunitaria de Camino Solar (IDMA, CTS)

Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para autoconsumo con proyectos a menores precios a casas de barrios y condominios.

Actividades generales: Generar un ente coordinador que sea el vínculo con las empresas que instalen los sistemas de energía solar, para poder articular la compra de equipos a menor costo (precio mayorista).

Productos: Generar el ente coordinador y las acciones y reglas que deberán seguir los postulantes.

Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC



Habitantes de la comuna que podrán generar sinergias entre sí para, con la ayuda del encargado energético comunal, lograr precios más económicos con los proveedores para varias instalaciones solares fotovoltaicas. Con esto podrán reducir su consumo de energía eléctrica de la red de distribución.



Económicos: Reducción de pago por gasto en energía eléctrica consumido de la red. Una estimación optimista sería 10% de reducción de consumo por barrio o condominio.

Se deberá desarrollar un listado de las acciones y reglas que deberán seguir los postulantes a través del intermediario que sería el Encargado Energético Comunal. Este profesional debería estar al tanto de los equipos disponibles en el mercado nacional, sus precios y características, para poder evaluar los proyectos y equipos que se deseen comprar grupalmente y asesorar a los clientes.

Sociales: Generación de mayores vínculos sociales para los sectores beneficiados por esta tecnología.

Ambientales: El proyecto permitiría reducir consumo de energía de la red eléctrica, reduciendo la huella de carbono de la comuna.



135

Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios.






Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes a las horas invertidas por el profesional encargado de energía de la Municipalidad.

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal.


136

xiv) Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO

Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO


Objetivo(s): Dotar un frigorífico con energía solar fotovoltaica para la refrigeración de frutas y verduras.

Necesidad energética: Energía eléctrica para refrigeración de frutas y verduras

Actividades: 1) Instalación de sistema fotovoltaico en el techo del frigorífico. 2) Taller participativo titulado energía solar y modelo ESCO coordinado por el municipio. 3) Monitoreo del sistema instalado.

Productos: Instalación de un sistema fotovoltaico en el techo del frigorífico. Actualmente tiene una superficie disponible de aproximadamente 600 m2.

Ámbito: Energías renovables, enmarcado en el

programa de energización de infraestructura

pública con energía solar.

Alcance comunal Industrias afines y micro-

empresas. Alcance Regional: Otros

frigoríficos de la región.


Beneficiario instalación: Frigorent. Beneficiarios difusión modelo ESCO: Empresarios de la

comuna, quienes podrán evidenciar las bondades de la energía solar fotovoltaica y el

funcionamiento del modelo ESCO, permitiendo evaluar la posibilidad de replicar el presente

proyecto en sus respectivos rubros.


Fecha propuesta de implementación: 2019-2020.

Económicos: Se espera un ahorro de aproximadamente un 15% del consumo de electricidad mensual del frigorífico, lo que se valoriza en $4.000.000 por mes.

La empresa proveedora del sistema debe tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares.

Sociales: La comunidad de Calera de Tango podrá evidenciar el funcionamiento de la energía solar y conocer el modelo ESCO para el financiamiento de proyectos.

Esta iniciativa puede ser replicar en empresas afines o bien de otros rubros. Adicionalmente puede ser escalable con el fin de aumentar aún más el porcentaje de ahorro en la empresa frigorífica.

Ambientales: Se espera reducir en un 15% el consumo de energía eléctrica convencional proveniente de fuentes energéticas contaminantes.


Entidad responsable: Frigorent SPA (Inrafrigo) Contraparte técnica o fiscalizadora: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.

El presente proyecto se enmarca en el modelo ESCO, que ofrece implementar soluciones técnicas y financieras para la ejecución de proyectos donde la inversión se paga con el ahorro generado.



137

Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO


Costos: Los costos del presente proyecto totalizan aproximadamente $120.000.000.

Opciones de financiamiento: Bajo el modelo ESCO la inversión es asumida por una empresa externa, recuperando los costos con el ahorro en el consumo de la energía.


138

Objetivo N°C:

Fomentar la educación energética en distintas instancias formativas, con coherencia entre

los diferentes niveles educativos.

Meta N°4:

El 80% de los establecimientos educacionales de la comuna contarán con una programa energético

al 2020.

Meta N°5:

Desarrollar un programa energético abierto a la comunidad, que contemple al menos 3

capacitaciones al año.

Programa comunal de educación energética



139

xv) Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal.

Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal.


Objetivo: Educar a la comunidad respecto a las energías renovables, mediante la articulación de un centro demostrativo de energía mini hídrica como alternativa a la generación energética convencional y como medio para la mitigación del cambio climático.

Necesidad energética: Abastecimiento de energía eléctrica al edificio consistorial, el cual consume alrededor de 1.521,32 MWh (según información entregada por la empresa distribuidora CGE para el año 2015).

Actividades generales: 1)Instalación de sistema energético que integre turbina hídrica Free Flow 2) interconexión a la red eléctrica del edificio consistorial 3) capacitaciones abiertas a la comunidad 4) Elaborar un plan de educación del centro demostrativo. 5) Realizar visitas guiadas a universidades y colegios.

Productos: Central de generación micro-hídrica instalada, al menos 4 capacitaciones y visitas guiadas al año, documento del plan de educación.

Ámbito: Educación, enmarcado en el Programa Comunal de Educación Energética.

Alcance local: Colegios y comunidad de calera de Tango. Alcance Regional: Universidades y centros de formación técnica.


Los beneficiarios directos por el sistema energético será el municipio, los funcionarios y atendidos del edificio consistorial de la Municipalidad de Calera de Tango. Por otra parte, los beneficiarios del Centro Demostrativo serán los estudiantes de colegios públicos y privados de la comuna, así como también estudiantes educación superior de la región y comunidad en general. Estos se cuantifican en aproximadamente a 2.000 personas en los primeros 2 años.


Fecha propuesta de implementación: 2018 – 2019.

Económicos: Se espera una disminución importante del consumo eléctrico, por lo tanto un ahorro en los gastos municipales.

La empresa proveedora del sistema mini hídrico y el organismo implementador deben tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares.

Sociales: El edificio consistorial atiende a personas de toda la comuna.


140

Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal.

Se considera que el proyecto se puede replicar en otras comunas con similares características y con presencia de canales de regadío.

Ambientales: Se espera reducir la emisión de gases de efecto invernadero, producto de la disminución en el consumo eléctrico proveniente del sistema interconectado. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.



Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa instaladora, SEREMI energía

Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual deberá estudiar las diferentes opciones de gestión de la energía que una institución pública, como el municipio, puede implementar. Es importante considerar que el canal San Vicente, donde se instalará la turbina hídrica, es administrado por la Asociación Canales del Maipo, por lo que para cualquier intervención a realizar en él, es necesaria la aprobación de todos los regantes que conducen sus aguas por el canal.


Costos: A evaluar.

Opciones de financiamiento: Fondo de Acceso Energético (FAE), Ministerio de Energía. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Fondos internacionales Financiamiento bancario, BICE, Corpbanca, Santander, BBVA, Security, BID, entre otros.



141

xvi) Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de

Tango.

Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de Tango.


Objetivo: Educar a la comunidad respecto a las energías renovables, mediante la articulación de un centro demostrativo de energía geotérmica como alternativa a la generación energética convencional y como medio para la mitigación del cambio climático.

Necesidad energética: Abastecimiento de Agua Caliente Sanitaria para las 8 duchas del gimnasio del colegio Calera de Tango.

Actividades: Instalación de sistema geotérmico de captación horizontal con bomba de calor con una potencia de entrada de 3,6 KW y un estanque de acumulación de 1.000 litros, capacitaciones abiertas a la comunidad, plan de educación del centro demostrativo, visitas guiadas a universidades y colegios.

Productos: Sistema geotérmico instalado, al menos 4 capacitaciones y visitas guiadas al año, documento del plan de educación.


Alcance local: Colegios y comunidad de calera de Tango. Alcance Regional: Universidades y centros de formación técnica.


Los beneficiarios directos por el sistema energético serán los estudiantes y funcionarios del colegio Calera de Tango. Por otra parte, los beneficiarios del Centro Demostrativo serán los estudiantes de colegios públicos y privado de la comuna, así como también estudiantes educación superior de la región. Estos se cuantifican en aproximadamente a 2.000 personas en los primeros 2 años.



Económicos: Se espera un ahorro de un 100% del consumo de gas en el gimnasio del Colegio Calera de Tango.

La empresa proveedora del sistema geotérmico y el organismo implementador deben tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares.

Sociales: La comunidad educativa del colegio Calera de Tango integra estudiantes de distintos niveles socioeconómicos, algunos de ellos en condiciones de vulnerabilidad, los que tendrán la posibilidad de acceder a agua caliente sanitaria en su establecimiento.

Se considera que el proyecto se puede replicar en otras comunas con similar potencial geotérmico. Dado que se abarcará la totalidad de la demanda de ACS, no sería escalable en este término. Sin embargo, se podría estudiar la posibilidad de aumentar la capacidad del sistema para la climatización del gimnasio.

Ambientales: Se espera reducir en un 100% la emisión de gases de efecto invernadero, producto del uso de combustibles fósiles para ACS. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.


142

Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de Tango.


Entidad responsable: Colegio Calera de Tango.

Contraparte técnica o fiscalizadora: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis y ONG EGEA.

Durante la elaboración de esta Estrategia Energética, se postuló el presente proyecto al Fondo de Protección Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente, en su línea de Proyectos Sostenibles. Lo anterior mediante la coordinación entre la ONG EGEA, el municipio y el Colegio Calera de Tango. En caso de adjudicarse los fondos, se espera mantener una estructura similar de gestión.


Costos: El costo total del proyecto son $43.000.000 (considerando aportes pecuniarios y valorizados). El costo de inversión del sistema energético será de $15.000.000, el resto corresponde a gastos de operación.

Opciones de financiamiento: Como primera instancia se postuló el proyecto al financiamiento del Fondo de Protección Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente. No obstante, si el proyecto no es adjudicado se barajan las siguientes alternativas: Fondo de Acceso Energético (FAE), Ministerio de Energía. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Fondos internacionales embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania Financiamiento bancario, BICE, Corpbanca, Santander, BBVA, Security, BID, entre otros.



143

xvii) Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad.

Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad.


Objetivo(s): Contribuir con educación de la comunidad respecto a una temática emergente como lo son las ERNC, logrando la interiorización de las personas con las nuevas alternativas energéticas y los nuevos métodos de lograr eficiencia energética a nivel local, con el fin de conseguir que la comunidad colabore con la nueva estrategia energética de la comuna.

Necesidad energética: Desarrollo de capital intelectual e información respecto a las ERNC.

Actividades: Ejecución de una serie de talleres teórico-prácticos desarrollados durante el año que abarquen las temáticas de ERNC, eficiencia energética y aplicaciones a nivel local y domiciliario.

Productos: Al menos 8 talleres abiertos a toda la comunidad.


Alcance local: Habitantes de la comuna.


Los beneficiarios directos del proyecto corresponden a los asistentes de los diversos talleres a desarrollar, se espera lograr una alta difusión con el fin que dichas instancias sean aprovechadas por la mayor cantidad de personas posibles. Se estima que la cantidad de personas óptimas por taller sean 30 personas, consiguiendo un total de al menos 240 personas anuales.


Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2030 (año por medio).

Económicos: Reducción del consumo energético de los asistentes a los talleres, según lo expuesto en éstos.

El organismo que imparta las capacitaciones deberá tener conocimiento comprobable en energías renovables y eficiencia energética. Además de contar con un equipo de al menos 2 personas con estudios docentes.

Sociales: Creación y difusión de conocimientos respecto a las ERNC y eficiencia energética, esperando la integración de estos en sus hogares o actividad productiva.

Se espera que el proyecto se replique anualmente.


144

Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad.



Contraparte técnica o fiscalizadora: Encargado municipal de energía

Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual deberá recoger las necesidades de capacitación en temas energéticos de la comunidad, como definir los módulos que se expondrán y se enseñarán a construir (cocina solar, horno solar, deshidratador de frutas, mini generador eólico, sistema fotovoltaico entre otros). Se espera que estos apunten al sector residencial como también puedan ser integrados a la actividad productiva o sean vislumbrados como nuevas oportunidades de negocio.


Costos: $5.000.000.

Opciones de financiamiento: CONICYT, programa EXPLORA. CORFO, Programa Gestión de Innovación en PYMES. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.



145

xviii) Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia

energética.

Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia energética.


Objetivo(s): Lograr la vinculación de la comunidad escolar de la comuna en torno a la temática de las ERNC mediante la educación y participación activa en el desarrollo practico de información respecto a las energías renovables y eficiencia energética.

Necesidad energética: Desarrollo de capital intelectual e información respecto a las ERNC.

Actividades: Jornada práctica en las olimpiadas ambientales comunales (ya existentes) respecto a la temática de las energías renovables y eficiencia energética con alumnos de los colegios de la comuna, desarrollando distintos concursos y juegos prácticos relacionados a las ERNC y eficiencia energética.

Productos: Al menos 1 concurso relacionado a las energías renovables y 1 relativo a la eficiencia energética.


Alcance local: Comunidad escolar de Calera de Tango.


Los beneficiarios corresponden a los asistentes a los estudiantes que participarán en la categoría de Energías renovables y eficiencia energética y de las olimpiadas ambientales en general, los cuales se estiman en al menos 110 estudiantes (Según estudiantes participantes de olimpiadas ambientales 2016).



Sociales: Impulsar la creación y difusión de conocimientos respecto a las ERNC y eficiencia energética desde la comunidad estudiantil.




Contraparte técnica o fiscalizadora:

Este proyecto se insertará en las Olimpiadas ambientales que se llevan a cabo cada año, por lo que no conllevará una inversión ni gestión mayor por parte del municipio.


146

Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia energética.


Costos: $300.000 (gestión de los concursos y adquisición de premios).

Opciones de financiamiento: Presupuesto municipal.



147

Objetivo N°D:

Avanzar hacia un consumo eficiente de energía eléctrica y térmica.

Meta N°6:

Para el 2020, el 80% de las nuevas edificaciones e infraestructura pública y subsidios habitacionales

incorporarán tecnología de bajo consumo energético.

Meta N°7:

El 30% del consumo de la infraestructura pública y sector privado será reducido mediante la

incorporación de medidas eficientes en el uso de la energía para el 2030.

Programa de ahorro energético comunal

xix) Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente

Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente


Objetivo(s): Promover y aplicar medidas de eficiencia energéticas en viviendas y espacios públicos de un barrio, población o villa.

Necesidad energética: Reducción en el consumo de energía eléctrica y térmica.

Actividades: 1) Definición de barrio y cantidad de viviendas. 2) Integración de medidas de eficiencia energética en las viviendas (reforzamiento de aislación térmica, recambio de luminarias, etc) 3) capacitaciones sobre conductas activas de eficiencia energética. 4) Recambio de iluminación pública en espacios públicos (plazas, sede vecinal y/o cancha deportiva, entre otros). 5) Inauguración del Barrio eficiente

Productos: Barrio con la totalidad de viviendas y espacios públicos con medidas de eficiencia energética integradas.

Ámbito: Eficiencia Energética, enmarcado en el Programa de Ahorro Energético Comunal.

Alcance local: 1 barrio de la comuna.


Los beneficiarios serán las personas que habitan en el barrio que será piloto de este proyecto. Las características de estos dependerán del tipo de barrio seleccionado.


148

Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente



Económicos: Ahorro por hogar en consumo de energía eléctrica y térmica. Además del ahorro en el costo de iluminación pública.

La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la eficiencia energética y en la ejecución de obras públicas.

Sociales: Mejora en la calidad de vida de las familias de viviendas refaccionadas. Ejemplo de barrio, con viviendas y espacios públicos más eficientes. Habitantes informados y capacitados en eficiencia energética.

Se espera poder replicar esta iniciativa a otros barrios o poblaciones de la comuna, ajustándose a las características de cada caso. Así mismo, se pueden ir incorporando más medidas de eficiencia energética en el mismo barrio con el fin de aumentar el ahorro energético.

Ambientales: Reducción de la huella de carbono de la comuna.



Contraparte técnica o fiscalizadora: Agencia Chilena de Eficiencia energética.

La Municipalidad, a través del encargado de energía y con apoyo de SECPLA deberá generar la propuesta y bases de la licitación pública que tendrá el proyecto.


Costos: En función del barrio que se seleccione, el monto podría ascender hasta $500.000.000.- cubriendo hasta 500 viviendas.

Opciones de financiamiento: Programa de recuperación de barrios "Quiero Mi Barrio", Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Programa de Mejoramiento de Barrios, SUBDERE.



149

xx) Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares.

Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares.


Objetivo(s): Cambiar la tecnología de iluminación de hogares vulnerables por una más eficiente, con el fin de generar ahorro energético

Necesidad energética: Las familias más vulnerables de la comuna requieren reducir costos por pago de electricidad.

Actividades: 1) adquisición de ampolletas LED. 2) determinar los beneficiarios. 3) armar kits de 6 ampolletas de 6W con informativo de conductas de eficiencia energética. 4) coordinación con programa "Mi hogar eficiente". 4) distribución de las ampolletas.

Productos: Kits de ampolletas LED entregadas.


Alcance local: Familias vulnerables de la comuna.


Los beneficiarios corresponderán a familias de escasos recursos, en condición de vulnerabilidad, que tengan un puntaje en la ficha de protección social menor determinado por el municipio. En una primera instancia se espera beneficiar a 100 familias.



Económicos: Se espera un ahorro de alrededor del 50% en el gasto eléctrico por iluminación por hogar (en referencia con el uso de ampolletas incandescentes).

El proveedor deberá ser una empresa de prestigio en la comercialización de ampolletas con tecnología LED. La entidad que implemente debe tener conocimiento de aquellas familias que requieren en forma más urgente del beneficio.

Sociales: Las familias podrán destinar el dinero ahorrado a suplir parte de otras necesidades no cubiertas.

Con el tiempo y en función de los recursos disponibles se puede ir aumentando la cantidad de hogares que cubra el proyecto.

Ambientales: Reducción de huella de carbono de la vivienda.


150

Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares.


Entidad responsable: Oficina de Medio ambiente y Zoonosis del Municipio.

Contraparte técnica o fiscalizadora: SEREMI Energía.

El encargado de energía de la oficina de medio ambiente y Zoonosis será quien coordine el proyecto. Se espera generar una alianza entre el municipio y SEREMI de Energía, quien con su programa "Mi hogar eficiente" se puede complementar ambas iniciativas y aprovechar las mismas instancias de difusión, además puede facilitar folletería con información relativa a eficiencia energética como apoyo al municipio.


Costos: $5.000.000.

Opciones de financiamiento: Presupuesto municipal, SEREMI Energía, Agencia Chilena de Eficiencia Energética.



151

xxi) Proyecto 24: Sello de eficiencia energética domiciliaria.

Proyecto 24: Sello de eficiencia energética domiciliaria


Objetivo(s): Implementar una certificación de eficiencia energética domiciliaria en Calera de Tango

Necesidad energética: Reducir el consumo de energía en los domicilios de la comuna.

Actividades: 1) Definir un protocolo para certificar viviendas con sello de eficiencia energética domiciliaria 2) Difundir la certificación haciendo un llamado voluntario 3) Implementar la certificación.

Productos: La articulación de una certificación de eficiencia energética comunal.

Ámbito: Eficiencia energética, enmarcada en el

programa de ahorro energético comunal.

Alcance comunal: Vecinas y vecinos de

Calera de Tango.


En términos generales los habitantes de Calera de tango que presenten interés medio ambiental, quienes tendrán la posibilidad de suscribirse a una certificación de eficiencia energética y conocer los requerimientos para que su vivienda cuente con el sello EE.



Económicos: Se espera generar un ahorro económico del orden del 7% de la energía consumida en las casas suscritas a la certificación.

La entidad que implementará la certificación debe tener un amplio conocimiento de la comuna. En este caso particular se vislumbra que el municipio a través de su oficina de Medio Ambiente y Zoonosis sea responsable de la implementación.

Sociales: Dentro de Calera de tango el 13,4%37 de la población presenta un condición de vulnerabilidad, los que podrán contar con facilidades y asesoría para reducir su consumo de energía y por ende los gastos monetarios asociados.

Esta iniciativa puede ser replicada en otras comunas de la región y país. Además se considera que esta certificación es escalable en el sector privado de la comuna.

Ambientales: Implementar este proyecto, permitirá la reducción del consumo de energía eléctrica convencional proveniente de fuentes energéticas contaminantes, por lo tanto se reduciría la huella de carbono comunal.

37 Según la nueva metodología de medición de pobreza y aplicación de metodologías de estimación para áreas pequeñas (SAE) e Imputación de Medias por Conglomerados, el 13.4% de la población de Calera de Tango se encuentra en situación de pobreza por ingresos 2013 (IMC, 2013)


152


Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango a través de su oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.

Contraparte técnica o fiscalizadora: Seremi de Energía de la Región Metropolitana y Agencia Chilena de Eficiencia Energética.

El presente proyecto implica una coordinación entre el futuro encargado energético del municipio, el Ministerio de Energía y la Agencia Chilena de Eficiencia energética, específicamente para alinear la iniciativa con los programas a nivel nacional.


Costos: $5.000.000.

Opciones de financiamiento: Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE, FPA de Gestión Ambiental.



153

xxii) Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC

y de eficiencia energética

Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC y de

eficiencia energética


Objetivo(s): Generar una instancia en donde la población en general pueda informarse respecto a las diversas alternativas para la implementación de las energías renovables, los distintos proveedores y la accesibilidad de los distintos sistemas atingentes a las necesidades de cada hogar y contexto.

Necesidad energética: Aumentar el conocimiento comunal respecto a las alternativas de eficiencia energética y generación de energías alternativas.

Actividades: Desarrollo de una feria energética anual en donde distintos proveedores de equipos eficientes y sistemas de generación de energías alternativas, ya sea solar, eólica u otra, expongan sus productos e informen a la comunidad en relación a las distintas opciones que existen para implementar sistemas de ERNC.

Productos: Feria comunal abierta a comunidad, logrando una alta asistencia.


Alcance local: población de la comuna. Alcance Regional: habitantes de otras comunas.


Los beneficiarios directos del proyecto corresponden a los asistentes a la feria energética a desarrollar, estimada en al menos 2.000 personas.



Económicos: Se espera aumente la inversión por parte de las familias en equipos de eficiencia energética y sistemas de energías renovables.

Se contactarán empresas de la región que provean de servicios, equipos y sistemas de eficiencia energética y energías alternativas.

Sociales: Conocimiento en la población respecto a las distintas alternativas de ERNC y eficiencia energética que existen en el mercado.




154

Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC y de

eficiencia energética


Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.

Contraparte técnica o fiscalizadora:

Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual se contactará con las empresas proveedoras y entidades que expondrán en la feria energética, y realizará las gestiones de espacios, equipos y materiales necesarios. Además se encargará de la difusión.


Costos: Alrededor de $2.000.000.- por cada evento anual, que considera impresión de elementos de difusión del Municipio.

Opciones de financiamiento: Presupuesto municipal, apoyo financiero de empresas proveedoras.



155

xxiii) Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes.

Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes.


Objetivo(s): Optimizar e integrar medidas de eficiencia energética en edificios públicos de la comuna tales como consultorios, edificio consistorial, colegios municipales, luminarias y espacios públicos, sedes vecinales, y otros.

Necesidad energética: Ser eficiente en el uso de energía en los servicios públicos y sus dependencias para disminuir la demanda energética.

Actividades: 1) Formación de un Comité de Eficiencia Energética. 2) Desarrollo de capacitaciones a los funcionarios públicos para interiorizar la temática sobre eficiencia energética y aplicación de ERNC. 3) Adecuación de los sistemas energéticos de los edificios y espacios públicos, incluyendo en recambio de equipos de iluminación y electrodomésticos eficientes 4) Desarrollar e implementar un sistema de gestión de la energía en el establecimiento.

Productos: Medidas de eficiencia energética integrada en los edificios y espacios públicos determinados.


Alcance: comunal.


Los beneficiarios directos del proyecto corresponden al organismo público al que le pertenece el edificio a intervenir, junto a los funcionarios que trabajen en él y a las personas que atienda.



Económicos: Una disminución de la demanda energética de al menos un 30% por edificio público.

La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la eficiencia energética y en la ejecución de obras públicas.

Se espera que el proyecto se vaya ejecutando cada vez en más edificios públicos de la comuna.



156

Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes.


Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.

Contraparte técnica o fiscalizadora: Agencia Chilena de Eficiencia Energética.

El municipio deberá estudiar y priorizar los edificios públicos a ser beneficiados por el proyecto y su calendarización, según las necesidades comunales.


Costos: Variable según edificio a intervenir.

Opciones de financiamiento: Programa de Eficiencia Energética en Edificios Públicos (PEEP), Agencia Chilena de Eficiencia Energética. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.



157

v.3. Priorización de Proyectos

La priorización de proyectos se realizó siguiendo la ficha que cada asistente al taller 3 completó,

donde cada proyecto fue calificado como:

Proyecto de alta prioridad = A (se sugiere ejecutarlo en los primeros 4 años) Proyecto de media prioridad = B (se sugiere ejecutarlo dentro de los primeros 8 años) Proyecto de baja prioridad = C (se sugiere ejecutarlo posterior o en paralelo a los proyectos A y B) Para ordenar los proyectos según priorización, se contabilizaron las preferencias (votos) obtenidas

por cada categoría de prioridad (A, B y C). Este proceso se realizó por cada objetivo, generándose el

siguiente cuadro:

Objetivo Sector Proyecto

Prioridad Lugar

según

objetivo A B C

Objetivo A

(Reducir las

emisiones

contaminantes

asociadas al

consumo de

leña)

1.- Estudio de caracterización

del consumo de leña y

propuestas de alternativas.

5 2 0 3

2.- Fomento y recambio de

estufas por equipos eficientes 6 1 0 2

3.- Campaña de difusión sobre

la contaminación por

consumo de leña

7 0 0 1

Objetivo 2

(Impulsar el

uso de las

ERNC

priorizando el

recurso solar

y de biomasa)

Público 1.- Sistema fotovoltaico para

las canchas de Calera de

Tango - Iluminación y riego

3 3 1 8

Publico 2.- Sistema fotovoltaico para

edificio Consistorial de la

Municipalidad

0 4 3 12

Público 3.- Cámaras de televigilancia

con energía solar. 2 2 3 10

Público 4.- Alumbrado público solar. 5 1 0 2

Privado 5.- Compra asociativa de

sistemas solares en barrios y

condominios.

4 2 1 5


158

Objetivo Sector Proyecto Prioridad Lugar

según

objetivo Privado 6.- Cooperativas energéticas

solares. 4 2 0 4

Privado 7.- Sistemas de bombeo solar

en la agricultura. 6 0 0 1

Público 8.- Planta fotovoltaica

comunal 3 2 0 6

Privado 9.- Planta de biogás para

industria avícola. 5 1 1 3

Público 10.- Generación municipal de

biogás con residuos orgánicos

domiciliarios y agropecuarios

3 2 1 7

Público 11.- Proyecto piloto del uso de

la energía solar fotovoltaica

con modelo ESCO (frigorífico)

2 4 1 9

Objetivo C

(Fomentar la

educación

energética en

distintas

instancias

formativas,

con

coherencia

entre los

diferentes

niveles

educativos)

1.- Centro demostrativo de

energía mini-hídrica de uso

municipal.

3 3 1 3

2.- Centro demostrativo de

energía geotérmica en

gimnasio de Calera de Tango.

4 2 0 2

3.- Capacitaciones aplicadas

de las ERNC, abiertas a la

comunidad.

6 0 1 1

4.- Olimpiadas ambientales:

categoría energías renovables

y eficiencia energética.

2 4 1 4

Objetivo D

(Avanzar

hacia un

consumo

eficiente de

energía

eléctrica y

1.- Piloto de barrio eficiente 6 1 0 1

2.- Sello de eficiencia

energética domiciliaria 5 1 1 3

3.- Subsidio para reconversión

de luminarias en hogares. 5 2 0 2



159

Objetivo Sector Proyecto Prioridad Lugar

según

objetivo térmica) 4.- Feria energética: “Ahorra

Ahora!” con proveedores de

sistemas ERNC y de eficiencia

energética

4 2 1 4

5.- Edificios públicos

eficientes 2 3 0 5


Los proyectos ordenados según priorización resultante por cada objetivo es la siguiente:

Objetivo

Orden de

Prioridad

Asignado

Proyecto

Objetivo A

(Reducir las

emisiones

contaminantes

asociadas al

consumo de

leña)

1

3.- Campaña de difusión sobre la contaminación por

consumo de leña

2

2.- Fomento y recambio de estufas por equipos

eficientes

3

1.- Estudio de caracterización del consumo de leña y

propuestas de alternativas.

Objetivo B

(Impulsar el

uso de las

ERNC

priorizando el

recurso solar

y de biomasa)

Sector

Público

1 4.- Alumbrado público solar

2 8.- Planta fotovoltaica comunal

3 10.- Generación municipal de biogás con residuos

orgánicos domiciliarios y agropecuarios

4 1.- Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera

de Tango - Iluminación y riego

5 3.- Cámaras de televigilancia con energía solar.

6 2.- Sistema fotovoltaico para edificio Consistorial de

la Municipalidad

Sector 1 7.- Sistemas de bombeo solar en la agricultura.


160

Objetivo

Orden de

Prioridad

Asignado

Proyecto

Privado 2 9.- Planta de biogás para industria avícola.

3 6.- Cooperativas energéticas solares.

4 5.- Compra asociativa de sistemas solares en barrios

y condominios.

5 11.- Proyecto piloto del uso de la energía solar

fotovoltaica con modelo ESCO (frigorífico)

Objetivo C

(Fomentar la

educación

energética en

distintas

instancias

formativas,

con

coherencia

entre los

diferentes

niveles

educativos)

1

3.- Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a

la comunidad.

2

2.- Centro demostrativo de energía geotérmica en

gimnasio de Calera de Tango.

3

1.- Centro demostrativo de energía mini-hídrica de

uso municipal.

4 4.- Olimpiadas ambientales: categoría energías

renovables y eficiencia energética.

Objetivo D

(Avanzar

hacia un

consumo

eficiente de

energía

eléctrica y

térmica)

1 1.- Piloto de barrio eficiente

2

3.- Subsidio para la reconversión de luminarias en

hogares

3 2.- Sello de eficiencia energética domiciliaria

4

4.- Feria energética: “Ahorra ahora !” con

proveedores de sistemas de ERNC y eficiencia

energética

5 5.- Edificios públicos eficientes




161

v.4. Proyectos Adicionales

Los proyectos indicados en sección anterior fueron resultados del proceso participativo

desarrollado en el transcurso de los 3 talleres realizados en el marco de la Estrategia Energética

Local. Posteriormente a la realización de los talleres Departamento de Medio Ambiente y Zoonosis

de la Municipalidad propuso el siguiente listado de proyectos.

Los proyectos asimismo como este Informe Final de Estrategia Energética Local de Calera de Tango

deberán contar con la validación final de la Municipalidad.

Objetivo Orden de

Prioridad Asignado

Proyecto

Objetivo B

(Impulsar el

uso de las

ERNC

priorizando el

recurso solar

y de biomasa)

Sector

Público Sistema fotovoltaico para consultorios

Sistema fotovoltaico para colegios municipales

Sistema fotovoltaico para sedes sociales

Agua caliente sanitaria colegios municipales

Objetivo C

(Fomentar la

educación

energética en

distintas

instancias

formativas,

con

coherencia

entre los

diferentes

niveles

educativos)

Planes para la eficiencia energética en

establecimientos educacionales

Objetivo D

(Avanzar

hacia un

consumo

eficiente de

energía

eléctrica y

térmica)

Espacios públicos eficientes

Consultorios eficientes

Sedes vecinales eficientes

Colegios municipales eficientes

Recambio de luminarias públicas por eficientes


162

Fuente: Municipalidad de Calera de Tango, 2016.

Perfiles de proyecto adicionales

i) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal

Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal


Objetivo: Proveer de energía eléctrica los distintos establecimientos de salud presentes en la comuna, mediante sistemas fotovoltaicos. Se espera instalar paneles solares en los 2 consultorios, la posta rural, Centro de Salud Familiar (CESFAM) y Servicio de Urgencia Rural.

Necesidad energética: Abastecimiento de parte del consumo de energía eléctrica utilizando el recurso solar presente en la comuna

Actividades generales: Para cada establecimiento 1) Analizar consumo energético del establecimiento y evaluar el porcentaje a cubrir con el sistema fotovoltaico. 2) Adquirir los equipos del sistema. 3) Habilitación de infraestructura e instalación de equipos. 4) Conexiones a la red eléctrica. 5) Capacitación a personas responsables de operación y mantenimiento del sistema.

Productos: Sistema Fotovoltaico instalado en el establecimiento respectivo


Alcance local: población de la comuna.


Los beneficiarios de la iniciativa serán los funcionarios y trabajadores de los establecimientos de salud, además de los usuarios que acuden a atenderse a estos, los cuales en general corresponden a habitantes de la comuna con menores ingresos y mayor vulnerabilidad social.



Económicos: Se espera generar ahorros económicos dada la reducción de la energía eléctrica consumida proveniente del sistema interconectado.

La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la energía solar y en la ejecución de obras públicas.

Sociales: Dado el ahorro en el consumo eléctrico, la municipalidad podrá destinar estos recursos a otras iniciativas sociales.



163

Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal

Dada la naturaleza de los sistemas fotovoltaicos, se puede ir cubriendo un mayor consumo energético en forma paulatina. Esta iniciativa puede ser replicada en establecimientos de similares características de otras comunas de la región y país.



Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango, Corporación de Desarrollo Social de Calera de Tango.


El municipio deberá estudiar y priorizar los establecimientos a ser beneficiados por el proyecto y su calendarización, según las necesidades comunales y las fuentes de financiamiento disponible


Costos: El costo total del proyecto serían los gastos correspondientes a la adquisición de los equipos, su instalación y conexión a la red eléctrica, los cuales serán variables dependiendo del establecimiento de salud.

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), GORE, Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.


164

ii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales

Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales


Objetivo: Proveer de energía eléctrica los distintos establecimientos educacionales (colegios, liceos, jardines infantiles y/o salas cuna) presentes en la comuna, mediante sistemas fotovoltaicos.


Actividades generales: Para cada establecimiento 1) Analizar consumo energético del establecimiento y evaluar el porcentaje a cubrir con el sistema fotovoltaico. 2) Adquirir los equipos del sistema. 3) Habilitación de infraestructura e instalación de equipos. 4) Conexiones a la red eléctrica. 5) Capacitación a personas responsables de operación y mantenimiento del sistema.

Productos: Sistema Fotovoltaico instalado en el establecimiento respectivo


Alcance local: Colegios de Calera de Tango


Los beneficiarios de la iniciativa serán los funcionarios y estudiantes de los establecimientos educacionales, los cuales se cuantifican en más de 2.000 personas.





Sociales: Debido al ahorro en el consumo eléctrico, la municipalidad podrá destinar estos recursos a otras iniciativas sociales.

Dada la naturaleza de los sistemas fotovoltaicos, se puede ir cubriendo un mayor consumo energético en forma paulatina. Esta iniciativa puede ser replicada en establecimientos de similares características de otras comunas de la región y país.





165

Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales

Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango, Corporación de Desarrollo Social de Calera de Tango.




Costos: El costo total del proyecto serían los gastos correspondientes a la adquisición de los equipos, su instalación y conexión a la red eléctrica, los cuales serán variables dependiendo del establecimiento educacional.

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), GORE, Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.


166

iii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales

Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales


Objetivo: Proveer de energía eléctrica las distintas sedes sociales presentes en la comuna, mediante sistemas fotovoltaicos.


Actividades generales: Para cada sede 1) Analizar consumo energético del establecimiento y evaluar el porcentaje a cubrir con el sistema fotovoltaico. 2) Adquirir los equipos del sistema. 3) Habilitación de infraestructura e instalación de equipos. 4) Conexiones a la red eléctrica. 5) Capacitación a personas responsables de operación y mantenimiento del sistema.

Productos: Sistema Fotovoltaico instalado en la sede comunitaria.

Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa.

Alcance local: juntas de vecinos de la comuna.


Los beneficiarios de la iniciativa serán los socios de las juntas de vecinos y sus familias, los cuales podrán conocer y hacer uso de la energía solar fotovoltaica en las distintas instancias de reunión y ejecución de actividades comunitarias.





Sociales: Debido al ahorro en el consumo eléctrico, la junta de vecinos podrá destinar estos recursos a otras iniciativas sociales.

Dada la naturaleza de los sistemas fotovoltaicos, se puede ir cubriendo un mayor consumo energéticos en forma paulatina. Esta iniciativa puede ser replicada en sedes comunitarias de similares características de otras comunas de la región y país.





167

Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales

Entidad responsable: Juntas de vecinos, Unión Comunal de Juntas de Vecinos de Calera de Tango.

Contraparte técnica: Encargado de Energía de la municipalidad.



Costos: El costo total del proyecto serían los gastos correspondientes a la adquisición de los equipos, su instalación y conexión a la red eléctrica, los cuales serán variables dependiendo del establecimiento de salud.

Opciones de financiamiento: Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE). Fondo de Protección Ambiental (FPA) Ministerio del Medio Ambiente. Fondo de Acceso Energético, Ministerio de Energía. Fondo Mixto, Ministerio de Desarrollo Social. Fondo Chile de Todas y Todos, Ministerio de Desarrollo Social. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania. Fondo Internacional para la Diversidad Cultural (FIDC), UNESCO.


168

iv. Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales,

hogares de ancianos, hogares de menores.

Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales, hogares

de ancianos, hogares de menores.


Objetivo: Permitir al municipio reducir los costos de generar agua caliente con una fuente alternativa limpia, a través de agua caliente generada por medio de energía solar, promoviendo el uso de ERNC y siendo un ejemplo para un desarrollo sostenible de la comuna.

Necesidad energética: Energía térmica para calentar agua en colegios, jardines y postas municipales, hogares de ancianos, hogares de menores.

Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Prefactibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto.

Productos: Sistemas solares térmicos adaptados a necesidades de cada instalación y requerimiento térmico.


Alcance local: estudiantes de colegios, jardines, usuarios de postas municipales, hogares de ancianos, y hogares de menores.


Los beneficiarios directos serán los estudiantes de colegios y jardines municipales de la comuna, los usuarios y funcionarios de postas municipales, hogares de ancianos y de menores.



Económicos: Se espera generar ahorros de un 30 a un 66% de la energía térmica consumida.

Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.

Sociales: Acceso a agua caliente sanitaria a personas que no en todos los casos poseen el acceso.



169

Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales, hogares

de ancianos, hogares de menores.

Ambientales: Se espera a largo plazo (2050) reducir en un 66% la emisión de gases de efecto invernadero, producto del uso de combustibles fósiles para ACS. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo. La comuna está en zona climática B según guía de Sistemas Solares Térmicos II de GIZ, Ministerio de Energía, por lo tanto en esta zona se le exige a los sistemas solares térmicos construidos bajo la franquicia tributaria38 que aporten el 66% de la energía






Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $2.000.000 por cada institución a evaluar, incluyendo las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El proyecto se estima que tenga un costo promedio de $15.000.000 por instalación.

Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE

38 http://www.minvu.cl/incjs/download.aspx?glb_cod_nodo=20070402125030&hdd_nom_archivo=Manual%20Sistemas%20Solares%20Termicos-2014.pdf


170

v. Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de

Tango

Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de Tango


Objetivo(s): Profundizar los contenidos sobre energías renovables y eficiencia energética en establecimientos educacionales de la comuna. Lo anterior con el propósito de lograr una vinculación e interiorización de los alumnos con dichos conceptos.

Necesidad energética: La comunidad escolar de Calera de Tango requiere de mayores conocimientos en ERNC y eficiencia energética, lo anterior para impulsar el desarrollo sustentable del territorio.

Actividades: 1) Diseño y redacción de contenidos educativos de ERNC y eficiencia energética para incorporar en la malla curricular de los establecimientos de la comuna. 2) Implementación piloto del programa en el Colegio de Calera de Tango y Colegio Lonquén. 3) Evaluación de resultados. 4) Replicar el programa en el resto de colegios de la comuna.

Productos: Un documento didáctico que contenga el programa educativo con objetivos claros y una metodología de implementación.

Ámbito: Educación, enmarcado en el Programa Comunal de Educación Energética

Alcance local: Comunidad educativa de Calera de Tango.


Los beneficiarios directos del proyecto corresponden a los estudiantes de los diversos colegios de la comuna, se espera que todos los establecimientos incorporen en sus mallas este programa.


Fecha propuesta de implementación: 2018 – 2019

Económicos: El programa fomentará la reducción del uso de la energía eléctrica y térmica por parte de las comunidades educativas, lo que se reflejará en un ahorro de los costos por concepto de energía.

Los organismos involucrados deben tener experiencia en la implementación de al menos un programa educativo en materia energética.

Sociales: Difusión de conocimientos y conductas respecto a las ERNC y eficiencia energética, esperando su integración en los respectivos hogares de la comuna.

Se espera que el proyecto se replique anualmente y se escale a toda la comuna.

Ambientales: El cambio de conductas en el uso de la energía por parte de estudiantes y funcionarios pertenecientes a los diferentes establecimientos educacionales de la comuna, permitirá reducir el uso de la energía y en consecuencia una disminución de la huella de carbono.




171

Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de Tango


Contraparte técnica: EGEA ONG.

Este proyecto será coordinado por la encargada municipal de educación ambiental, quien deberá gestionar reuniones entre los funcionarios del Colegio de Calera de Tango, Colegio Lonquén y EGEA ONG. Lo anterior, para definir los contenidos curriculares, metodologías y mallas de las distintas asignaturas que estarán enmarcadas en el presente programa.


Costos: $3.500.000

Opciones de financiamiento: Programa EXPLORA, FPA, RSE de empresas locales o bien financiamiento propio de los establecimientos involucrados.


172

vi. Proyecto 26: Recambio de luminaria pública

Proyecto 26: Recambio de luminaria pública


Objetivo: Hacer más eficiente el sistema de iluminación pública de la comuna, mediante el recambio de luminarias actuales por tecnología LED.

Necesidad energética: Ahorro en energía eléctrica en iluminación pública

Actividades generales: 1) Determinar requerimiento de luminarias a recambiar, cantidad y localización. 2) Evaluar tecnología a implementar. 3)Evaluar Pre Factibilidad. 3) Elaborar Especificaciones Técnicas. 4)Elaborar Bases de Licitación. 5) Generar licitación pública o postulación a concurso.

Productos: Proyecto elaborado junto con las especificaciones técnicas y bases de licitación (en caso de utilizar esta vía).

Ámbito: Eficiencia Energética. Enmarcado en el Programa de ahorro energético comunal.



Habitantes de la comuna que podrán contar con un sistema de luminarias públicas eficientes. Además el ahorro económico generado por el proyecto podrá ser redirigido a otras iniciativas sociales que los beneficien.



Económicos: Ahorro de alrededor del 20% del gasto municipal en aquellas luminarias que integren tecnología LED.

La empresa proveedora e instaladora de las luminarias LED debe tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares, y ya haber instalado una cantidad importante de luminarias con esta tecnología.

Sociales: Aumento de conciencia en los habitantes de la comuna respecto a los beneficios de la tecnología LED y la importancia de la eficiencia energética .

Se puede ir aumentando la cobertura de las luminarias a recambiar en forma paulatina dependiendo de la disponibilidad de recursos económicos.

Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar un sistema de iluminación más eficiente, que consuma menos energía eléctrica, con lo cual reducirá su huella de carbono. Además la tecnología LED no contiene elementos tóxicos para el medio ambiente como el mercurio, o tungsteno.



173

Proyecto 26: Recambio de luminaria pública



Contraparte técnica: Ministerio de Energía, Agencia Chilena de Eficiencia Energética .

La Municipalidad, a través del encargado de energía y con apoyo de SECPLA deberá generar la propuesta y bases de la licitación pública que tendrá el proyecto.


Costos: El costo se debe evaluar según la cobertura de luminarias que se quiera alcanzar, a modo de referencia para el recambio de 2.000 luminarias se requerirán alrededor de $100.000.000

Opciones de financiamiento: Programa de Recambio de 200.000 Luminarias de Alumbrado Público del Ministerio de Energía, Agencia Chilena de Eficiencia Energética. Programa de Mejoramiento de Barrios, SUBDERE.


174

a. Propuesta de carta Gantt de proyectos

Los proyectos fueron agrupados, integrados y agrupados entre los similares con ideas factibles de

implementar.

A continuación se muestra una propuesta de carta Gantt de acuerdo a la priorización obtenida en

los talleres, a reunión entre Departamento de Zoonosis con Alcalde y a propuesta de los consultores.

Se observa un plan a 14 años en los cuales hay proyectos que se inician y finalizan en los primeros

años, y otros que duran gran parte del periodo completo permaneciendo de manera permanente

como un plan, o alternadamente cada año como un incentivo bianual.

Se indican en paréntesis (P1 a P7) los proyectos priorizados por Municipalidad.

Los programas se indican en la tabla con su número correspondiente y son los siguientes:

1) Programa para el uso eficiente de leña

2) Programa de energización de infraestructura pública con energía solar

3) Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC

4) Programa comunal de educación energética

5) Programa de ahorro energético comunal

Proyecto

Objetivo

Programa

Proyecto 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1 202

2 202

3 202

4 202

5 202

6 202

7 202

8 202

9 203

0

1 A 1

Campaña de difusión sobre

la contaminación

por consumo de leña

2 A 1

Fomento y recambio de estufas por

equipos eficientes

3 A 1

Estudio de caracterización del consumo de

leña y propuestas de alternativas.

4 B 2 Alumbrado

público solar

5 B 2 Planta

fotovoltaica comunal (P3)

6 B 2

Generación municipal de

biogás con residuos

orgánicos domiciliarios y



175

Proyecto

Objetivo

Programa

Proyecto 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1 202

2 202

3 202

4 202

5 202

6 202

7 202

8 202

9 203

0

agropecuarios (P1)

7 B 2

Sistema fotovoltaico

para las Canchas de

Calera de Tango - Iluminación y

riego

8 B 2

Cámaras de televigilancia con energía

solar.

9 B 2

Sistema fotovoltaico para edificio

Consistorial de la

Municipalidad

10 B 2

Sistemas fotovoltaicos para edificios

públicos (Municipio,

sedes sociales, centro de salud

y establecimient

os educacionales).

(P6)

11 B 2

Sistemas solares

térmicos en edificios públicos

(Municipio, sedes sociales, centro de salud

y establecimient

os educacionales).

(P7)

12 B 3

Sistemas de bombeo solar

en la agricultura.

13 B 3

Planta de biogás para

industria avícola.

14 B 3 Cooperativas energéticas

solares.

15 B 3

Compra asociativa de

sistemas solares en barrios y

condominios.


176

Proyecto

Objetivo

Programa

Proyecto 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1 202

2 202

3 202

4 202

5 202

6 202

7 202

8 202

9 203

0

16 B 3

Proyecto piloto del uso de la energía solar

fotovoltaica con modelo ESCO

(frigorífico)

17 C 4

Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas

a la comunidad.

18 C 4

Centro demostrativo

de energía geotérmica en

gimnasio de Calera de

Tango.

19 C 4

Centro demostrativo

de energía mini-hídrica de uso municipal.

(P5)

20 C 4

Olimpiadas ambientales:

categoría energías

renovables y eficiencia

energética.

21 C 4

Programa energético en

establecimientos educacionales

22 D 5 Piloto de barrio

eficiente

23 D 5

Subsidio para la reconversión de

luminarias en hogares

24 D 5

Sello de eficiencia energética domiciliaria

25 D 5

Feria energética:

“Ahorra ahora !” con

proveedores de sistemas de

ERNC y eficiencia energética

26 D 5 Recambio de

luminaria pública. (P2)

27 D 5

Edificios y espacios públicos

eficientes.(P4)



177

VII. APÉNDICES

a. Definición de reglas de participación de cada grupo identificado

A continuación se presenta una tabla con las reglas de participación de los diferentes actores

involucrados en el desarrollo de la estrategia, pertenecientes al sector público, privado, académico y

sociedad civil. Dichas reglas establecen los canales de comunicación y definen la participación de los

actores dentro del proyecto.

Cuadro II.5. Listado de actores claves y reglas de participación EEL Calera de Tango

Sector Actores REGLAS DE PARTICIPACION

Público

Ministerio de Energía

- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico, vía telefónica y skype. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Revisión y validación de informes elaborados por el equipo ejecutor de EGEA ONG - Facilitar información respecto a iniciativas relacionadas a las ERNC, eficiencia energética y programas nacionales. - Definición conjunta de fechas importantes - Retroalimentación y apoyo al equipo ejecutor - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Firma de convenios con el Municipio.

SEREMI de Energía, Región Metropolitana

- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico, vía telefónica y video conferencia. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Definición conjunta de fechas importantes - Retroalimentación y apoyo constante al equipo ejecutor. - Facilitar información respecto a iniciativas relacionadas a las ERNC, eficiencia energética y programas regionales. - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto.


178


Municipio de Calera de Tango

- Canales de comunicación: Reuniones

presenciales, correo electrónico y vía telefónica.

Su participación en el proyecto considera los

siguientes aspectos:

- Definición conjunta de fechas importantes

- Retroalimentación y apoyo al equipo ejecutor de EGEA ONG. - Firma de convenios con el equipo ejecutor. - Facilitar información respecto a iniciativas comunales relacionadas a las ERNC y eficiencia energética. - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Difusión de actividades y convocatorias. - Formación de un Comité Energético Comunal

-Revisión informes equipo técnico

- Definición de lineamientos de acción en la EEL,

así como metas, objetivos y plan de acción a 4

años.

- Identificación de necesidades energéticas que puedan ser resueltas mediante la implementación de proyectos basados en el diagnóstico comunal, ERNC y eficiencia energética. - Validación y priorización de dichos proyectos

- Implementación del plan de acción de la EEL

Privado

CGE Distribución

- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico, invitaciones físicas y vía telefónica.

Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos:

- Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Posible vinculación a los proyectos como

Distribuidoras de Combustible

Industria Agrícola

QUILLAYES PETEROA LTDA.

Supermercado Montserrat



179


Supermercado Santa Isabel (CENCOSUD

S.A.)

financistas, mediante la destinación de presupuesto del área de Responsabilidad Social Empresarial.

• Formación de un Comité Energético Comunal

• Aportar información relevante del consumo energético comunal.

• Proponer proyectos que beneficien al sector productivo de forma directa.

Aguas Andinas

Transelec S.A.

Sociedad Civil

CCOSOC

- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico y vía telefónica. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Identificación de necesidades energéticas que puedan ser resueltas mediante la implementación proyectos basados en ERNC y eficiencia energética. - (a menos que sean los que se puedan implementar en sus propios recintos) - Participación en el Comité Energético Comunal

Agrupación Ambiental de C. de Tango

Unión Comunal de Juntas de Vecinos

Unión Comunal de Adulto Mayor

Centros de padres

Ciudadanía

Comunidades religiosas

Corporación Municipal de

Desarrollo Social de Calera de Tango.

Establecimientos educacionales

Colegios, jardines infantiles y salas

cuna

- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico y vía telefónica. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Identificación de necesidades energéticas que puedan ser resueltas mediante la implementación proyectos basados en ERNC y eficiencia energética. -Participación en el Comité Energético Local


180


Medios de comunicación

Radios locales - Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico y vía telefónica. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Cubrir y difundir actividades - Toda información publicada debe ser revisada previamente por el equipo ejecutor y municipio.

Diarios

Televisión regional



181

b. Definición de los Roles y Funciones de cada Actor

Se busca asignar roles a los colaboradores claves que participarán en la EEL a través de talleres y/o

en contacto con el equipo de trabajo. El objetivo es buscar formalizar la participación y

comprometer la colaboración de los actores contactados.

Cuadro II.6. Listado de Actores claves con su rol y función para etapas EEL Calera de Tango

Actor Rol Función

Municipalidad de Calera de

Tango

Articulador social,

validador de resultados por

parte de los funcionarios a

cargo de la EEL (Unidad de

Medio Ambiente)

- Traspasa conocimientos respecto de la realidad local de la comuna y facilita conocimientos y contactos establecidos para la correcta ejecución del proceso EEL. - Apoya y colabora continuamente en las actividades participativas que se realicen en la elaboración de la EEL - Adquiere y aplica conocimientos relacionados con la gestión de la energía a nivel comunal, tanto en aspectos de Eficiencia Energética como de Energías Renovables - Plantea lineamientos de la EEL, identifica y prioriza proyectos para la fase de implementación de la EEL, de acuerdo a los resultados de los talleres de participación. - Implementa la EEL y ejecuta el plan de acción propuesto. - Realiza seguimiento del proceso de la elaboración de la EEL, sus cumplimientos objetivos, consultoría, realización y control de gastos.

Ministerio de Energía Asegurar la correcta

ejecución de las actividades

contenidas en el proyecto

- Revisa informes entregados - Apoya, colabora y participa de las actividades que se


182

Actor Rol Función

para la elaboración de la

EEL

realicen en la elaboración de la EEL

SEREMI Energía Región

Metropolitana

Aportar con la visión de

desarrollo energético a

nivel regional.

- Entrega y apoya en la solicitud de información energética regional relevante para la EEL. - Apoya, colabora y participa de las actividades que se realicen en la elaboración de la EEL

Distribuidora eléctrica -

CGE Distribución

Poseedor de la información

de consumo eléctrico de la

comuna e información

técnica de las redes de

distribución

- Suministrar la información de consumo eléctrico y redes de distribución para la elaboración del diagnóstico energético. - Exponer su visión en las instancias participativas

Distribuidores de

combustibles

Poseedor de la información

de consumo de gas a granel,

leña, gasolina y diesel en la

comuna. Participante

durante el proceso de

elaboración de la EEL.

- Facilitar la información de consumo de combustibles para la elaboración del diagnóstico energético. - Participar en las instancias participativas del proceso EEL.

Industria Agrícola

Desarrollar el rubro

agrícola de forma

alineada con la EEL,

entendiéndola como

herramienta que

colabora para dar

soluciones energéticas

en la industria.

- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL. - Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL

QUILLAYES PETEROA LTDA

Desarrollar su actividad

productiva en forma


entendiéndola como

herramienta que colabora

para dar soluciones

energéticas en la empresa.


Supermercado Montserrat Desarrollar su actividad

económica en forma

- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL.



183

Actor Rol Función


entendiéndola como


para dar soluciones


- Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL

Supermercado Santa Isabel

(CENCOSUD S.A.)


económica en forma


entendiéndola como


para dar soluciones



Aguas Andinas


económica en forma


entendiéndola como


para dar soluciones



Transelec


económica en forma


entendiéndola como


para dar soluciones


- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL. - Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL - Dado su rubro energético, apoyar en la implementación de algunas iniciativas del plan de acción de la EEL.

Consejo Comunal de

Organizaciones de la

Sociedad Civil de la comuna

de Calera de Tango

(CCOSOC)

Asegurar la participación

ciudadana en los procesos

que desarrolle la

Municipalidad relacionados

con la EEL

- Representar los intereses de la comunidad de Calera de Tango en las actividades participativas de la EEL


184

Actor Rol Función

Agrupación Ambiental

Calera de Tango

Exponer la visión de sus

miembros respecto al

desarrollo y cuidado

medioambiental de la

comuna

- Representar sus intereses

en las instancias de

participación de la EEL,

especialmente durante el

proceso de priorización de

proyectos.

Corporación Municipal de

Desarrollo Social de Calera

de Tango

Promover el desarrollo y

asegurar la calidad y

servicio de colegios,

jardines infantiles, salas

cuna y establecimientos de

salud que se encuentran

bajo su administración

- Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL. - Colaborar en el desarrollo

de proyectos resultantes de

la EEL para sus

establecimientos.

Unión Comunal de Juntas de

Vecinos

Promover la integración,

participación y desarrollo

de los vecinos de una

localidad.

- Representar a los vecinos en las instancias de participación de la EEL. - Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL.

Unión Comunal de Adulto

Mayor de Calera de Tango

Exponer los intereses de

sus miembros respecto a

sus necesidades energéticas

- Representar sus intereses en las instancias de participación de la EEL

Centros de Padres

Apoyar a los

establecimientos

educacionales en su labor

formativa en temas

ambientales y energéticos

- Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL. - Colaborar en el desarrollo de proyectos resultantes de la EEL para los establecimientos.

Comunidad Religiosa

Exponer los intereses de

sus miembros respecto a

sus necesidades energéticas

- Representar sus intereses en las instancias de participación de la EEL. - Plantear sus expectativas y perfiles de proyectos e ideas respecto al desarrollo energético de su comuna.

Ciudadanía

Validadores de los

resultados obtenidos de la

EEL

- Participar en las distintas instancias del proceso EEL. - Plantear sus expectativas y perfiles de proyectos e ideas respecto al desarrollo energético de su comuna.



185

Actor Rol Función

Establecimientos

Educacionales

Sensibilizar y difundir

conocimientos sobre temas

de energía renovable y

eficiencia energética, hacia

padres y estudiantes de la

comuna.

- Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL.

Medios de Comunicación

Comunicador e informador

del proceso de elaboración

de la EEL a la comunidad

local.

- Establecer un trabajo colaborativo e identificar los canales de difusión a utilizar. - Difundir en la comuna las actividades del proceso de elaboración de la EEL


186

Cuadro II.7. Roles del equipo de trabajo de la EEL.

Integrante Equipo Rol Función

Javier Hueichapan

Henríquez

Jefe de proyecto

EEL

- Coordinación, organización interna y contraparte con municipio. Solicitar reuniones, agendamiento de reuniones, revisión documental. - Desarrollo de parte técnica energética EEL - Apoya y colabora continuamente en las actividades participativas que se realicen en la elaboración de la EEL

Gabriela López Consultora en

Terreno.

- Equipo técnico. Revisión documental, procesamiento y levantamiento de información acerca de recursos para EEL. - Revisa informes entregados - Apoya, colabora y participa de las actividades y talleres que se realicen en la elaboración de la EEL

Rubén Méndez Consultor en

Terreno.

- Equipo técnico. Revisión documental, procesamiento y levantamiento de información acerca de recursos para EEL. - Revisa informes entregados - Apoya, colabora y participa de las actividades y talleres que se realicen en la elaboración de la EEL

Patricia Salvo y Makarena

Roa

Equipo Oficina de

Medio Ambiente y

Zoonosis

Municipalidad

Calera de Tango

- Suministrar la información de parte de la Municipalidad. - Conseguir reuniones internas con funcionarios municipales. - Aportar con visión medio ambiental de la comuna. - Contraparte de Municipalidad hacia consultores EEL. - Exponer su visión en las instancias participativas - Participar en las instancias participativas del proceso EEL. - Representar intereses de la oficina de Medio Ambiente de la Municipalidad en las instancias de participación de la EEL, especialmente durante el proceso de priorización de proyectos. - Generar lineamientos para la priorización de proyectos en el plan



187

Integrante Equipo Rol Función

de acción, revisión de metas, objetivos e iniciativas planteadas por el equipo ejecutor. (visación resultados previo entrega a la institución financiante y coordinación con el Alcalde el logro de los objetivos del municipio en virtud de la gestión ambiental local que se quiere fomentar en el ámbito energético- - Revisión de resultados, informes, coordinación técnica y gastos del proyecto.

c. Metodología de los Talleres Participativos

En el presente ítem, se expondrá de forma detallada la metodología utilizada en los talleres

participativos considerados en la elaboración de la Estrategia Energética Local de la Comuna de

Calera de Tango.

En términos generales los talleres se desarrollaron en el Salón de Honor de la Municipalidad, donde

se dispusieron los insumos y materiales necesarios para su correcto desarrollo. Entre ellos fue

necesario un proyector, sillas, mesas y material de oficina como cartulinas, tijeras, plumones, entre

otros.

El trabajo en los talleres fue articulado mediante equipos de trabajo de unas 6 a 8 personas como

máximo. Lo anterior con el propósito de recoger de forma fidedigna la mayor cantidad de

impresiones por parte de los asistentes.

Esta propuesta consideró el realizar tres talleres centrales basados en la Guía Metodológica para el

Desarrollo de Estrategias Energéticas Locales, el cual es detallado en la siguiente tabla.


188

Cuadro II.8. Metodología Talleres EEL Calera de Tango

Nombre Taller Nº1 “Taller de capacitación sobre el proceso de elaboración de la EEL de Calera de Tango y definición participativa de la visión energética y objetivos específicos”.

Momento de Ejecución

Posterior al lanzamiento interno de la EEL a nivel interno de la Municipal. Fecha: Jueves 18 de Agosto de 2016, 19:00 a 21:00 horas.

Convocados a Participar

Funcionarios municipales, Alcalde, Consejo Municipal, Jefe de Unión Comunal de Calera de Tango, Jefe de Unión Comunal de Adulto Mayor de Calera de Tango, Presidentes de Centros de Padres y Directores de Colegios de la Comuna, representantes de los sectores productivos, representantes del sector privado relacionados con el sector energético, COSOC, Agrupación Ambiental Calera de Tango, Presidente de Corporación Educación y Salud. Además de representante del SEREMI de Energía y del Ministerio de Energía.

Objetivo del Taller

Exponer en detalle en qué consiste el programa Comuna Energética y en específico profundizar en la elaboración de una Estrategia Energética Local. Lo anterior, busca dar cuenta del proceso e impactos esperados para la comuna y por otra parte recopilar conceptos a incorporar en el diseño de la visión estratégica, objetivos específicos y sus metas. De forma transversal, este taller en particular permitirá articular vínculos entre los diferentes actores participantes.



189

Metodología

Este taller se estructuró en las siguientes cinco secciones: Presentación: Se expuso brevemente el Programa Comuna Energética y la elaboración de la EEL, con énfasis en las responsabilidades e impactos de esta iniciativa. Posteriormente se invitó al SEREMI de Energía de R.M a aportar datos generales sobre el escenario energético de la región. Luego el equipo consultor presentó una versión preliminar del diagnóstico energético, con el propósito de que los asistentes comprendieran cuáles son los principales desafíos de la comuna y donde se debían centrar los esfuerzos. Encuesta: Con el fin de levantar información y complementar el diagnóstico energético ya avanzado, se entregó una breve encuesta sobre consumo energético. Trabajo en grupos: Se formaron grupos de entre 6 a 8 personas, quienes en conjunto realizaron una lluvia de ideas generales sobre conceptos a incorporar en la visión energética y objetivos específicos con metas claras, cuantificables y medibles. Exposición de ideas: Posteriormente, un representante de cada grupo expuso los conceptos planteados. Discusión: Para finalizar, se dejó un tiempo de aproximadamente 20 minutos para discutir y consensuar las ideas que surgieron. Cabe señalar que los resultados de los talleres debieron ser discutidos con la contraparte técnica del proyecto (of. medio ambiente) y en conjunto llegar a las metas, objetivos y lineamientos en base a la lluvia de ideas.

Nombre Taller Nº2 “Definición participativa de proyectos a implementar en la comuna de Calera de Tango en el marco de la EEL”.


Corresponde al cierre del momento de diagnóstico y comienzo de la etapa de la construcción de la EEL. Fecha: Miércoles 31 de Agosto de 2016, 19:00 a 21:00 horas.


La invitación se extendió a los participantes del primer taller, además de actores que durante el desarrollo de las distintas actividades de difusión y participación, se interesan por participar.

Objetivo del Taller

El objetivo de este taller fue 1) definir los proyectos a implementar en la comuna a través de un proceso participativo y 2) validar los resultados presentados por la consultora respecto a la visión y objetivos de la EEL trabajados en el taller anterior.


190

Metodología

La actividad se estructuró en las siguientes cinco secciones: Validación de resultados: Antes de entrar a la discusión de los proyectos, se dio un espacio para presentar y validar los resultados del diagnóstico, visión, objetivos y metas levantadas en el taller Nº1. Presentación: Se expusieron los proyectos levantados en las primeras etapas de la EEL, provenientes de reuniones con el municipio, encuesta entregada en el lanzamiento de proyecto y otros medios, además de ejemplos de proyectos posibles de implementar en el marco de la EEL. Trabajo en grupos: Se formaron grupos de entre 6 a 8 personas, quienes pudieron proponer proyectos posibles de implementar en la comuna. Exposición de ideas: Posteriormente, un representante de cada grupo expuso sobre los proyectos emergentes y las necesidades que éstos cubren. Discusión: Para finalizar, se dejó un tiempo de aproximadamente 20 minutos para discutir sobre las ideas que surgieron. Cabe señalar que los resultados de los talleres debieron ser discutidos con la contraparte técnica (Oficina de medio ambiente) y en conjunto llegar a la definición de proyectos.

Nombre Taller Nº3 “Priorización social de proyectos del plan de acción de la EEL”


Posterior a la definición de visión, objetivos, metas participativas y proyectos. Fecha: Miércoles 12 de Octubre de 2016, 19:00 a 21:00 horas.


Se convocó a participar a los mismos asistentes de los talleres anteriores, así como también a aquellos que se visualicen con anticipación.

Objetivo del Taller

El objetivo de este taller fue el realizar una priorización social de los proyectos a implementar en la comuna a través de un proceso participativo.



191

Metodología

La actividad se estructuró de la siguiente forma: Presentación: Se expusieron los resultados de la visión, objetivos, metas y proyectos levantados. Luego se explicó la metodología de priorización social de proyectos. Se definió una ponderación simple y se presentó una lista sistematizada de los proyectos recogidos durante el proceso de elaboración de la EEL, para luego establecer reglas de evaluación en función a un set de criterios acordados con los presentes (se prepararon ejemplos que orientaron esta discusión). Empleando estas ponderaciones obtenidas por el proyecto frente a cada objetivo, se determinó una priorización de proyectos en función a la puntuación total obtenida. Cabe señalar que los resultados de los talleres fueron discutidos con la contraparte técnica (oficina de medio ambiente) y en conjunto definir la priorización de proyectos definitiva.


192

d. Proceso de creación de logo

Luego de sostener reuniones con DIDECO, SECPLA, Medio Ambiente y Unidad de Relaciones

Públicas y Comunicación, se han obtenido los siguientes conceptos para ser incorporados en la

creación del Logo que graficará el espíritu de Calera de Tango en el marco de la EEL.

a) Iglesia Jesuita

b) Cerros, siluetas

c) Colores institucionales del municipio, azul y anaranjado

d) Medio ambiente

e) Fauna: aves rapaces, águila, lechuza y yaca

f) Progreso

g) Desarrollo

h) Implicancia (Hacerse cargo de la realidad, una propuesta propia)

i) Co-construcción

j) Biodiversidad

k) Representación de persona

l) Tradición

m) Globo aerostático lleno con los conceptos mencionados anteriormente

Cabe mencionar que en las distintas etapas del plan de comunicación, se involucrará activamente al

Departamento de Relaciones Públicas y Comunicación, quienes actuarán como revisores de la

información que será publicada, en una etapa posterior a la revisión previa por parte del equipo de

medio ambiente.

A partir de ideas recopiladas dentro de la Municipalidad se generaron dos propuestas para el logo

de la EEL de Calera de Tango. Éstas se validaron con los actores clave.

Figura II.7. Propuesta de logo EEL Calera de Tango Opción 1.

Fuente: Elaboración propia a partir de ideas actores Municipalidad.



193

Figura II.8. Propuesta de logo EEL Calera de Tango Opción 2.

Fuente: Elaboración propia a partir de ideas actores Municipalidad.


194

e. Actas de Reuniones Establecidas con Informantes Clave

ACTA REUNIÓN N° 001/2016

Fecha: 18/03/2016 Hora de Inicio: 15:39 hrs. Hora de término: 16:50 hrs.

Lugar: Salón de honor de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango

OBJETIVO

Presentar el equipo de trabajo de la Estrategia Energética Local y la metodología de trabajo.

Participantes

Makarena Roa, Asesor Ambiental, Municipio de Calera de Tango.

Patricia Salvo, Coordinadora de Educación ambiental, reciclaje y proyectos ambientales.

Javier Hueichapan, Jefe de proyecto EEL en Calera de Tango

Rubén Méndez, Equipo en terreno de la EEL de Calera de Tango

Materias Tratadas

1) Presentación del equipo de trabajo, compuesto por Javier Hueichapan (Ingeniero Civil Eléctricista), Rubén Méndez y Gabriela López (Egresados de Ing. en Recursos Naturales). Se expusieron las diferentes etapas de la propuesta

metodológica que será aplicada en la Comuna. Lo anterior,

considerando las siguientes etapas:

- Definición de límites de influencia y gravitación de la EEL - Identificación de los principales actores involucrados - Identificación de la demanda y oferta energética - Potencial de Eficiencia energética y ERNC - Talleres de visión de objetivos y metas - Elaboración de un plan de acción y sus respectivos

proyectos. 2) Se expuso la importancia de mantener un canal de

comunicación fluido con el objetivo de avanzar de acuerdo a la planificación del equipo de trabajo e ir cumpliendo los objetivos y metas de la Estrategia.

3) Adicionalmente se explicó la necesidad de generar un traspaso de información por parte del municipio de todos aquellos documentos que sean relevantes y necesarios de considerar en el marco del desarrollo de la estrategia.



195

Acuerdos tomados

1. Elaborar propuestas concretas dentro del plan estratégico :

- Makarena fue enfática en que como profesional del área ambiental del Municipio espera productos concretos de la EEL, es decir proyectos que efectivamente puedan ser ejecutados posterior a la finalización del estudio.

- El equipo de la EEL, se compromete a elaborar al menos tres propuestas de proyectos desarrollados lo suficiente como para ser ejecutados posterior al proceso de la elaboración de la EEL.

- Makarena propone que si es necesario es posible reducir esfuerzos en capacitación, pero que equipo se enfoque en proyectos.

2. Traspaso de documentación municipal - El equipo de la EEL, se compromete en enviar una lista de

documentos que son necesarios para comenzar a avanzar en las primeras etapas de la estrategia.

- Makarena, se compromete a gestionar el envío de los documentos solicitados a la brevedad.

3. Envío de anexos pendientes - Makarena se compromete a enviar toda la documentación

solicitada por parte del Ministerio de Energía, con el propósito de realizar lo antes posible la firma de convenios. La importancia de esto reside en que existe un plazo de 20 días corridos desde que se recibe la notificación.

4. Estrategia de difusión - Makarena se compromete en crear un espacio para la

publicación de noticias de la EEL dentro de la página del Municipio. Además de facilitar el fan page del área de Medioambiente.

- Patricia menciona que existe una red de Coeducadores, a con la cual nos puede hacer los contactos, ya que ellos también son una buena fuente de difusión.

- El Equipo de EEL creará un fan page asociado a la EEL de Calera de Tango. A esta página se buscará invitar a todos los actuales “fans” de la fan page de la Municipalidad.

- Makarena mencionó además que existe una Agrupación Ambiental de Calera de Tango.


196



Lugar: Oficina de Oscar Fernández, Director de SECPLA, Ilustre Municipalidad de Calera de

Tango

OBJETIVO

Presentar el equipo de trabajo de la Estrategia Energética Local (EEL), consultar acerca de proyectos

en ejecución y en etapa de idea, conseguir contactos de actores a convocar a talleres y establecer una

metodología de trabajo colaborativa.

Participantes

Oscar Fernández, Director de SECPLA, Ilustre Municipalidad de Calera de Tango

Patricia Salvo, Coordinadora de Educación ambiental, reciclaje y proyectos ambientales.

Municipalidad de Calera de Tango.

Gabriela López, Ingeniero en terreno de EEL de Calera de Tango

Rubén Méndez, Ingeniero en terreno de EEL de Calera de Tango

Javier Hueichapan, Jefe de proyecto EEL en Calera de Tango

Materias Tratadas

4) Presentación del equipo de trabajo, compuesto por Javier Hueichapan (Ingeniero Civil Eléctricista), Rubén Méndez y Gabriela López (Egresados de Ing. en Recursos Naturales).

5) Presentación de la EEL a SECPLAC con el fin de conocer el trabajo que se realizará y solicitar su apoyo en convocatoria y contactos en la comuna. Nos sugiere convocar a:

a. Directores de Municipio b. Concejales c. COSOC (sector privado) d. Unión Comunal (alberga a todas las juntas de vecinos) e. Comité Educacional f. Comité Ambiental g. Dentro de Sector privado nos sugirió contactar a:

i. Supermercado Santa Isabel ii. Empresa Quillayes

iii. Aguas Andinas h. Dentro de Agrupaciones nos sugirió contactar a:

i. Agrupación de Senderistas ii. Agrupaciones Históricas tales como

“CHASQUI” (“Cerro Pucará”). http://www.chasqui.cl/web/

i. Universidad Santo Tomás (facultad de Veterinaria).

http://www.chasqui.cl/web/



197


Ubicada en Catemito. j. DUOC (San Bernardo).

6) Se consultó a Oscar por temas logísticas para organizar talleres e indica que la entidad a cargo de Salones, Coffe Break, Amplificación, Video, etc. es Relaciones Públicas de la Municipalidad. A quienes deberemos contactar indicando fecha y N° de asistentes a los talleres para que nos ayuden reservando con anticipación el lugar (recomendado, un mes de anticipación).

7) Se consultó a Oscar por proyectos relacionados al ámbito energía y eficiencia energética en etapas de desarrollo, postulación y prefactibilidad, entregando un listado que se detallará a continuación:

a. Se encuentran en proceso de licitación el recambio de 100 luminarias solares. Actualmente hay 500 luminarias solares instaladas.

b. Proyecto de recambio de 380 luminarias del tipo Sodio de Alta Presión a LED. Iniciativa presentada a SUBDERE. Cabe destacar que en la comuna existen 1.800 luminarias en total.

c. En etapa de evaluación: i. 22 Cámaras de Televigilancia que se

alimenten con energías renovables. En zona Urbana. Se busca que sea autónomo con paneles solares y anti vandálico. Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social.

ii. Iluminación de Estadio de Calera de Tango sea alimentada con Luminarias en base a un Sistema de Energía Solar. No se ha postulado.

iii. Proyecto de mejoramiento de sistema de riego de cancha con sistemas de riego y filtración de agua de riego.

iv. Iluminar 3km de Camino Santa Inés que actualmente se encuentra sin luminarias.

d. En etapa de Idea: i. Planta FV que sirva para alimentar toda la

iluminación pública de la comuna. Al mes se gastan $15.000.000 en energía eléctrica para iluminación.

8) Se solicitó ideas o conceptos asociados a la comuna con el fin de generar el futuro logo de la EEL para Calera de Tango. Los conceptos que surgieron en la reunión fueron:

a. Comuna de tradición b. Animal Representativo: Lechuza, Yaca c. Dibujo o silueta de perfil de cerros (Chena) que se ven

desde la comuna. 9) Se expuso la importancia de mantener un canal de

comunicación, para lo cual Oscar entregó su correo


198


electrónico y teléfono directo para contactarlo.

Acuerdos tomados

1. Patricia averiguará si Sede de Veterinaria de Universidad Santo Tomás se encuentra en Calera de Tango u otra comuna.

2. Oscar nos indica que nos contactemos directamente con él en caso de necesidad de información.



199




OBJETIVO

Presentar el equipo de trabajo de la EEL y establecer una metodología de trabajo colaborativa.

Participantes

Álvaro González, Comunicaciones certificación AVAC, Municipalidad de Calera de Tango

Patricia Salvo, Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de Tango

Javier Hueichapan, jefe de proyecto EEL

Rubén Méndez, equipo en terreno EEL

Gabriela López, equipo en terreno EEL

Materias Tratadas

1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL.

2) Rubén presenta plan comunicacional de la EEL.

3) Álvaro explica que está a cargo de la campaña comunicacional de la certificación ambiental AVAC. Los medios de comunicación que utilizan para contactarse

con la comunidad son:

- Lienzos grandes y afiches ubicados en algunos puntos de

alta concurrencia.

- Envío de correos electrónicos a representantes de las

organizaciones sociales.

- Fan page de Facebook

- Vía telefónica con organizaciones sociales

- Boletín informativo quincenal (en elaboración)

- Página Web de Medio Ambiente (en elaboración)

Comenta que se está analizando el uso de WhatsApp para

difusión y que no utilizan las radioemisoras para comunicar


200


dado a su bajo impacto.

Actualmente la Municipalidad está ejecutando un plan de

reciclaje por lo que no recomienda instalar muchos afiches, si

no sólo en lugares estratégicos (Cruce Calera de Tango con

camino Lonquén, entrada a la comuna paradero 1, canchas

deportivas).

Comenta que la unidad de Relaciones Públicas posee un

listado de correos electrónicos que podríamos solicitar.

Recomienda utilizar PLADECO para obtener información

respecto a la comuna.

4) El equipo de la EEL explica la necesidad de generar un logo a utilizar durante el proceso de elaboración de la EEL, por lo cual se le pregunta a Álvaro respecto a conceptos o ideas que debiesen considerarse. Éste responde que necesita más tiempo para reflexionarlo, pero preliminarmente piensa en "Iglesia Jesuita" y "Cerro". Se consulta respecto a la posibilidad de incluir una nota

respecto a la EEL en el próximo boletín y/o en la página Web.

Álvaro responde que el boletín aún no tiene fecha de

publicación pero que considerarán un espacio para la EEL y

que en la página Web habrá un apartado exclusivo de

Energía.

Acuerdos tomados

1. El equipo de la EEL enviará a Álvaro un cronograma del plan comunicacional e información general respecto al proceso de elaboración de la EEL.

2. Álvaro enviará un documento resumen respecto a la campaña comunicacional en la que se encuentra trabajando.

3. Patricia quedó en enviar primer boletín ambiental informativo que fue elaborado.



201




OBJETIVO


Participantes

Lorena Sepúlveda, Departamento de Relaciones Públicas y Comunicaciones, Municipalidad de Calera

de Tango


Javier Hueichapan, jefe de proyecto

Rubén Méndez, equipo en terreno

Gabriela López, equipo en terreno

Materias Tratadas


2) Lorena comenta que la difusión realizada en el fan page de facebook es más efectiva que la página Web municipal. También utilizan Instagram (@caleradetangocomunicaciones), ya que se puede resaltar mejor la belleza de la comuna, y el Twitter del alcalde (@erasmoagustin) para difundir información.

3) Lorena manifiesta total disposición a apoyar y difundir información de las actividades que se realicen en el marco de la EEL, en los medios oficiales de la Municipalidad. Comenta que se pueden compartir notas entre los fan page de facebook (entre el de la municipalidad y la EEL), además que desde éste mismo medio puede invitar a dar "Me gusta" a la fan page de la EEL. Recomienda contactar a la jefa del departamento para

elaborar un banner de la EEL en la página de la

Municipalidad.

4) El equipo de la EEL explica la necesidad de generar un logo a utilizar durante el proceso de elaboración de la EEL, por lo cual se le pregunta a Lorena respecto a conceptos o ideas que debiesen considerarse. Lorena recomienda incorporar los colores institucionales del municipio, el azul y anaranjado. Respecto a conceptos menciona "medio ambiente", "aves rapaces" y "progreso".

5) Relacionado al proyecto Lorena comenta que se han instalado


202


luminarias solares en los sectores de Tanguito, San Luis, San ignacio, entre otros. Y que se están realizando videos de las obras que se han ejecutado en la comuna (con fondos Transantiago).

Acuerdos tomados

1. Se acuerda que Lorena actuará como la revisora de notas de la EEL, y que según el tipo de actividad será quien elabore la nota de prensa. También que una vez se empiece con la difusión del fan page de la EEL se compartirán las notas con el fan page de la Municipalidad.

2. Lorena enviará un afiche municipal para conocer el estilo gráfico y solicitará a Pablo la paleta de colores oficiales de la Municipalidad. Además enviará la ubicación de las luminarias solares que se han instalado en la comuna.



203



Lugar: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango

OBJETIVO


Participantes

Ilse Dürer, Directora de DIDECO, Municipalidad de Calera de Tango

Patricia Salvo, Municipalidad de Calera de Tango




Materias Tratadas


2) Proyectos energéticos municipales: Ilse, comenta que desde hace años el Municipio ha trabajado

con el tema de las energías renovables y eficiencia

energética, esto en la Unidad de Fomento Productivo y

Desarrollo Local. Que han realizado proyectos a través de

SENCE, OMIL, SERCOTEC, SERNAM, entre otros. En varios de

estos programas se han implementado capacitaciones y

entregas de equipos como cocinas y paneles solares.

Lo primero que comenzaron a trabajar fue el recambio de

ampolletas y proyectos con Chile solidario.

Menciona que estos proyectos vienen predefinidos por la

oferta del Estado. En este sentido, el municipio sólo peticiona

una oferta declarando previamente la temática que se

requiere desarrollar en la comuna.

3) Conceptos para incorporar en el logo. Indica que en primer lugar, todas las propuestas que se

elaboren para el logo deben pasar por la Unidad de

Relaciones Públicas.

Propone conceptos como “desarrollo”, “implicancia” (Hacerse

cargo de la realidad, una propuesta propia), “co-


204


construcción” y “biodiversidad”. Además de alguna especie

como el águila y la lechuza. Finalmente sugiere considerar la

representación de personas en el logo.

Se imagina una especie de globo aerostático lleno con los

conceptos mencionados tales como personas, fauna, entre

otros.

4) Actores imprescindibles a considerar A nivel municipal: menciona al alcalde, directores, algún

encargado de programa de la DIDECO, PRODESAL, Desarrollo

Local y Fomento Productivo.

Fuera del Municipio: indica que hay que considerar a las

directivas de las Uniones Comunales, hay una de Junta de

Vecinos y otra de adultos mayores. Estos últimos son

altamente participativos, deben estar presentes.

Sugiere que el equipo de la EEL solicite un espacio en la

reunión de la Unión Comunal que se realiza los últimos

miércoles de cada mes a las 22 horas en las dependencias de

la Municipalidad.

Por otra parte comenta que las iglesias son un actor relevante

debido a que movilizar gente y gestionar actividades.

5) Coordinación de focus group: Ilse, comenta que en la Municipalidad los espacios de uso

público son absolutamente limitados, por lo tanto es

importante tener una planificación tentativa para ir

agendando las fechas de las actividades participativas.

Acuerdos tomados

1. Patricia, se compromete a enviar la última publicación de conservación y fauna realizada por Makarena. Además del link de un documental relacionado.

2. Patricia, se compromete a enviar el contacto de Rodrigo Flores presidente de la Unión Comunal. Lo anterior, en caso que éste no esté en la base de datos ya facilitada.

3. Ilse, se compromete a enviar un listado de los proyectos que se han ejecutado en el municipio. No obstante comenta que hay proyectos que se han gestionado de forma autónoma por parte de las organizaciones y que el municipio no tiene



205


injerencia en la totalidad de ellos.


206



Lugar: Oficina OMIL, Municipalidad de Calera de Tango

OBJETIVO


Participantes

Patricia Farfán, Encargada de OMIL, Municipalidad de Calera de Tango





Materias Tratadas


2) Patricia F, comenta que la OMIL cuenta con un catastro de empresas con las cuales colaboran para ocupar sus puestos de trabajo disponibles.

3) De las empresas que considera podrían participar de la EEL, Patricia F. menciona a Supermercado Montserrat (abrirá en Agosto), Más vida (empresa de alimentos), Fundación Integra (jardines infantiles), MCP (constructora), Metalfor (soldaduras), Fruta Export (frigorífico).

4) Para generar un primer contacto con las empresas, Patricia F. recomienda comunicarse vía telefónica para coordinar reuniones presenciales. También aconseja utilizar la labor que realiza OMIL colocando personas en sus empresas como "enganche" para que estas participen en los talleres de la EEL. Menciona además la posibilidad de pedir un salón de la Municipalidad y citar simultáneamente a varias empresas para exponerles el proyecto e invitarlos a participar.

5) Patricia F. comenta que a través de OMIL se pueden invitar a personas a participar de los talleres de la EEL, pudiendo comprometerse con al menos 10 participantes si se les avisa con la antelación correspondiente.

6) El equipo de la EEL explica la necesidad de generar un logo a utilizar durante el proceso de elaboración de la EEL, por lo cual se le pregunta a Patricia F. respecto a conceptos o ideas que debiesen considerarse, responde "paisaje",



207


"tranquilidad", "parcelas" y "viñedos". Además dice que se puede tomar en cuenta la opinión de los niños para la generación del logo, mediante un taller en los colegios.

Acuerdos tomados 1. Patricia F. enviará documento con contactos de las empresas

que la oficina maneja e irá enviando datos de las empresas nuevas.


208



Lugar: Salón de honor de la Municipalidad de Calera de Tango

OBJETIVO

Presentar el equipo de trabajo de la EEL, establecer una metodología de trabajo colaborativa, ver

qué tipo de proyectos tiene en mente la Municipalidad, consultar ideas respecto de logo para la EEL

y buscar apoyo en convocatorias de organizaciones comunitarias.

Participantes

Carla Díaz, Organizaciones Sociales DIDECO.







209


Materias Tratadas

1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL, ejecución de Talleres a los cuales se invitará a los actores relevantes de la Municipalidad.

2) Carla comenta que trabaja temas administrativos con las organizaciones comunitarias, tales como Juntas de vecinos, uniones comunales, clubes deportivos y grupos folclóricos. Indica que tiene una base de datos con el contacto de los presidentes de las organizaciones comunitarias activas.

3) Carla indica que el éxito de las convocatorias de actividades que tengan relación con participación ciudadana varía dependiendo de la temática a tratar. En temas energéticos existe participación, debido en la actualidad las Juntas de Vecinos están trabajando en esa línea.

4) Carla sugiere que el equipo de la EEL se reúna con el Consejo Municipal de la comuna, debido a que los alcaldes sostienen una estrecha relación con las organizaciones comunitarias. Para lo anterior, se debe enviar una petición formal para asistir a alguna de sus reuniones mensuales. La solicitud debe contener un título el tema a tratar, una breve descripción y el nombre de quien expone.

5) Respecto a los conceptos para incorporar en la elaboración del logo de la ELL, Carla sugiere considerar el cerro de Lonquén y el pucará. Comenta que no hay algo que caracterice bien el territorio.

6) Por otra parte Carla indica que en la comuna trabaja una ONG llamada Tu Puedes que se dedica al trabajo social.

7) Carla aclara que Alejandra Acuña es quien se encarga de las postulaciones a proyectos sociales por parte de las organizaciones comunitarias, por lo tanto ella debe manejar la lista de proyectos que actualmente están ejecutando.

8) En relación a las convocatorias, Carla indica que para las organizaciones comunitarias la vía de comunicación más efectiva son las llamadas telefónicas.


210


Acuerdos tomados

1. Carla, se compromete a enviar una lista con los contactos de los dirigentes de las organizaciones comunitarias activas. Lo anterior, incluyendo a Rodrigo Flores presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos.

2. El equipo de la EEL, se compromete a enviar un mail solicitando formalmente un espacio en la sesión ordinaria del Consejo Municipal correspondiente al mes de junio. Lo anterior, con el propósito de presentar el proyecto y exponer mecanismos de participación ciudadana.

Materias Tratadas


10) Carla comenta que trabaja temas administrativos con las organizaciones comunitarias, tales como Juntas de vecinos, uniones comunales, clubes deportivos y grupos folclóricos. Indica que tiene una base de datos con el contacto de los presidentes de las organizaciones comunitarias activas.

11) Carla indica que el éxito de las convocatorias de actividades que tengan relación con participación ciudadana varía dependiendo de la temática a tratar. En temas energéticos existe participación, debido en la actualidad las Juntas de Vecinos están trabajando en esa línea.

12) Carla sugiere que el equipo de la EEL se reúna con el Consejo Municipal de la comuna, debido a que los alcaldes sostienen una estrecha relación con las organizaciones comunitarias. Para lo anterior, se debe enviar una petición formal para asistir a alguna de sus reuniones mensuales. La solicitud debe contener un título el tema a tratar, una breve descripción y el nombre de quien expone.

13) Respecto a los conceptos para incorporar en la elaboración del logo de la ELL, Carla sugiere considerar el cerro de Lonquén y el pucará. Comenta que no hay algo que caracterice bien el territorio.

14) Por otra parte Carla indica que en la comuna trabaja una ONG llamada Tu Puedes que se dedica al trabajo social.

15) Carla aclara que Alejandra Acuña es quien se encarga de las postulaciones a proyectos sociales por parte de las organizaciones comunitarias, por lo tanto ella debe manejar la lista de proyectos que actualmente están ejecutando.

16) En relación a las convocatorias, Carla indica que para las organizaciones comunitarias la vía de comunicación más efectiva son las llamadas telefónicas.



211


Acuerdos tomados

3. Carla, se compromete a enviar una lista con los contactos de los dirigentes de las organizaciones comunitarias activas. Lo anterior, incluyendo a Rodrigo Flores presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos.

4. El equipo de la EEL, se compromete a enviar un mail solicitando formalmente un espacio en la sesión ordinaria del Consejo Municipal correspondiente al mes de junio. Lo anterior, con el propósito de presentar el proyecto y exponer mecanismos de participación ciudadana.


212



Lugar: Oficina Corporación Cultural, Municipalidad de Calera de Tango

OBJETIVO

Presentar el equipo de trabajo de la EEL, establecer una metodología de trabajo colaborativa, ver

qué tipo de proyectos tiene en mente la Municipalidad, consultar ideas respecto de logo para la EEL.

Participantes

Erasmo Valenzuela, Alcalde Municipalidad de Calera de Tango





Materias Tratadas


2) Erasmo comenta que la Municipalidad también está viendo proyecto de Barrios Sustentables de MINVU. Fondo de Acceso a la Energía.

3) Erasmo consulta si se pueden analizar proyectos de manera interna o externa, a lo cual se responde que se puede hacer evaluaciones preliminares internas y luego validarlas con la comunidad, para no establecer falsas expectativas a la comunidad de proyectos que no sean factibles.

4) Se informa a Erasmo que se han hecho reuniones con distintos actores de la Municipalidad, entre ellos DIDECO, SECPLA, RR.PP., OMIL.

5) Erasmo nos sugiere que citemos a los Talleres en que se cite a dirigentes desde las 18:00 en adelante, idealmente a las 19:00 horas. Pues antes de eso no vendrán personas a los talleres.

6) Erasmo consulta qué proyectos son más factibles de realizar o financiar en el marco de este proyecto. Comenta el caso de postulación a recambio de luminarias que no pudo calificar a postulación, ya que se consideraba la compra de equipos, y el recambio lo ejecutaría la Municipalidad, lo cual no fue aceptado dentro de la postulación.

7) Javier H. comenta que los proyectos ideales en este marco serían Agua Caliente y Recambio de Luminarias para Colegios o Jardines Infantiles. Erasmo comenta que las reuniones se



213


podrían realizar dentro de los colegios y se puede lograr buena participación de parte de los Centro de Apoderados de los Colegios. Menciona dos casos de instituciones muy participativas: Centro de Padres de Calera y Lonquén.

8) Rubén comenta que EEL se enmarca dentro de programa Comuna Energética (CE), los cuales serán priorizados en busca de financiamiento mediante un compromiso del Ministerio de Energía ya que estarán dentro de la visión energética que determine la EEL.

9) Javier H. comenta que sería posible ver proyectos con las Juntas de Vecinos.

10) Javier H. y Rubén mencionan que EEL busca evitar oposición a los proyectos informando y levantando a la comunidad acerca de los proyectos que se podrían realizar en la comuna. Se busca que por ejemplo Municipalidad pueda hacerse cargo de la generación de energía de la comuna. Soluciones para la gente y que sean significativos para la comuna.

11) Erasmo consulta si tenemos conocimiento de centrales mini hidro, ya que atrás de edificio de la Municipalidad existe un canal mediante el cual hace un siglo se generaba electricidad mediante el uso de este recurso y actualmente no se hace uso de esta energía limpia en la comuna. Con esto se podría generar energía eléctrica durante 8 meses del año, por ejemplo. Erasmo menciona que la Municipalidad tiene derechos de agua. Pide que le mostremos ejemplos de planta y el nos indicará contacto.

12) Erasmo consulta si existen ejemplo de pantas solares. Javier H. menciona que puede recopilar una lista de proyectos que se han realizado.

13) Al consultar sobre ideas para el logo de EEL. Indica que comuna que trata de conservar características rurales. Relacionadas con la calidad del aire. Hacer un desarrollo relacionado con parte de Vivienda (baja densidad, no interviniendo bruscamente la tierra). Hacer un desarrollo más pausado, pero con más corazón. Ideas: Tranquilidad, aire puro, color verde, cielo azul. Sol alumbra de manera diferente a San Bernardo. Cerros también son un punto de identificación del lugar. Valle, cerro. En cerros de Calera hay vertientes y caídas de agua, y de ahí viene el canal que aparece en el logo. Menciona y compara el caso de la ciudad de Mendoza en Argentina en que las acequias están dentro de la ciudad, muy bien mantenidas, eso es un tema que le gustaría ver en Calera. Otras ideas: Espacio Sano y Vida Sana.

14) Erasmo menciona que ya se ven problemas de escasez de agua. Antes se hacían pozos a 30 metros y ahora ya se están haciendo a 160 metros.

15) Javier H. consulta si se han pensado trabajar en logo municipal. Erasmo comenta que poseen un logo, pero que es


214


muy similar al escudo. Y que también tienen un logo del centenario de la comuna (2015). Erasmo comenta que sería interesante ver una opción de logo alternativo para la Municipalidad, además del Escudo existente.

16) Erasmo comenta que este año actualmente se cuenta con casi el 90% de la comuna cuenta con ciclovías. Y que en 2017 se espera contar el 99% con ciclovías, y que esto equivaldrá a primero o segundo lugar con distancia cubierta por ciclovías de la Región Metropolitana. Este año se instalarán 5 kilómetros.

17) Erasmo menciona que la Municipalidad a pesar de sus bajos ingresos relativos a Permisos de Circulación (4 comunas del país tienen el 80% de los ingresos por este item) y las 338 Municipalidades restantes tienen el 20% de los ingresos.

18) Patricia menciona que Ministerio de Medioambiente publicará dentro del próximo mes el Listado del Medio Ambiente se publica el kilometraje de ciclovías por comuna.

19) Erasmo nos menciona que cuenten con él para este proyecto.

Acuerdos tomados

1. Patricia nos enviará información acerca de la postulación que está haciendo la Municipalidad a Proyecto Barrios Sustentables de MINVU.

2. Javier H. enviará lista de proyectos de ejemplo tipo de plantas solares y mini hidro que se han hecho. Imágenes por ejemplo, para agendar una reunión en que se vea sólo ese tema.

3. Patricia buscará la cantidad de kilometros de ciclovías de la comuna y la enviará a Erasmo.

4. Erasmo propone juntarnos para ver el tema del logo, que les avisemos un día y nos juntamos a ver ese tema también.



215



Lugar: Oficina de la División de Desarrollo Sustentable, Ministerio de Energía

OBJETIVO

Resolver consultas respecto a la escala y fuentes de financiamiento de los proyectos propuestos en

el marco de la EEL. Además de reconocer las lineas de desarrollo en energías renovables a nivel

regional.

Participantes

Catalina Cecchi, Profesional de la División de Desarrollo Sustentable,Ministerio de Energía.

Gabriel Guggisberg, Profesional de la SEREMI de Energía de la Región Metropolitana.

Javier Hueichapan, jefe de proyecto.

Rubén Méndez, equipo en terreno.


216


Materias Tratadas

1) Javier plantea que una de las principales dudas que han surgido por parte del Municipio en relación a los proyectos, es el alcance de estos y sus mecanismos de financiamiento.

2) Catalina, comenta que los proyectos tienen que ser a escala comunal. Por otra parte, indica que los Municipios debiesen apoyar la generación de un mercado y la inversión energética local, pero no subsidiarla. Existe la posibilidad que el próximo año se abra un fondo para proyectos concretos, pero la idea no es subsidiar equipos ni tecnología, sino financiar la gestión lateral, como el estudio de mercado, determinar cual es la demanda, etc. Otra alternativa para concretar proyectos es conseguir financiamiento de privados.

3) Gabriel, indica que consultó a la SEC la posibilidad de que una comuna pueda generar un PMGD. La respuesta fue positiva, pero lamentablemente la Ley Orgánica Municipal sólo permite instalar la instalación de PMGD, pero no su operación ni menos comercializar la energía o potencia generada. Lo anterior, dado que dicha ley no incluye modelos de negocio para entidades públicas. En este sentido, la alternativa es que el Municipio se acoja al Net Billing (hasta 100 kW), pero con el inconveniente de que los excedentes de la generación no podrán ser devueltos al municipio, ya que éste no puede recibir excedentes monetarios de entidades privadas.

4) Javier consulta por referencias de proyectos que ya se hayan ejecutado en otras EEL o bien por alguna línea que se busque potenciar en el marco del programa Comuna Energética. Gabriel, indica que hay una iniciativa de la División de Acceso y Equidad Energética que consiste en generar una metodología de Sistemas Solares Térmicos para Agua Caliente Sanitaria en edificios públicos, donde colegios y CESFAM podrían ser beneficiados. Cabe mencionar que esta metodología fue recién lanzada. En general los hospitales son los que consumen más ACS, por lo tanto se sugiere presentar como beneficiario al CESFAM de Calera de Tango. La principal ventaja es que la División de Acceso y Equidad energética realizaría el estudio de ingeniería en detalle.

5) Rubén, comenta que la Unidad Ambiental de la, pretende re-postular la propuesta presentada el 2015 al Fondo de Acceso Energético, la cual consiste en la instalación de paneles fotovoltaicos en el techo del Municipio. Gabriel comenta que no existe posibilidad de éxito en un proyecto donde el beneficiario sea la infraestructura Municipal.

6) Gabriel comenta que el Centro de Excelencia Fraunhofer de la Universidad Católica, se adjudicó un FIC llamado “Agrosolar" y actualmente están buscando donde implementar un proyecto piloto que busca determinar el efecto de los paneles solares sobre la agricultura.



217


Materias Tratadas

7) Gabriel, indica se abrió un Fondo entre la División de Energías Renovables y la CNR llamado “Micro-hidro“, el cual está enfocado en las asociaciones de agua potable rural.

8) Catalina comenta que una vez finalizada la EEL comienza un proceso de evaluación del estado actual de la comuna en temas energéticos, su gobernanza y del estado de avance del plan de acción. Actualmente se está realizando un piloto de esta herramienta de evaluación que recibe el nombre de ”sello en proceso”. Por otra parte, indica que posterior a la EEL se establece un convenio de colaboración de los respectivos Municipios con el Ministerio para la implementación del plan de acción. Para lo anterior, es requisito que los Municipios se comprometan a implementar al menos 2 proyectos dentro de los primeros 4 años y designar a un "profesional energético" que pueda asegurar el seguimiento de la estrategia.

9) Gabriel, comenta sobre el Programa Techo Solar Público PTSP de la División de Energías Renovables, cuyo objetivo es bajar los costos de la tecnología y generar un mercado que cumpla con la normativa vigente. En la actualidad este programa ha reducido costos de 5 USD/W a 1,8 USD/W. Por otra parte el PTSP facilita a los Municipios las bases para licitar proyectos solares con todos los requisitos exigidos por la SEC.

10) Catalina, menciona el modelo de compras asociativas de techos solares para vecinos. El objetivo es impulsar la competencia entre empresas para aumentar la oferta y reducir los costos de la compra de sistemas solares con estándares compatibles con la SEC. Expone como ejemplo el caso de la EEL realizada en Vitacura, con la empresa Ciudad Luz.

11) Gabriel comenta que la SUBDERE financia proyectos de electrificación en zonas que actualmente no cuentan con dicho recurso.

12) Catalina, indica que es necesario involucrar a pymes y actores privados en los talleres, porque generalmente asiste mucha gente del Municipio y pocos financistas.

13) Gabriel comenta que CENCOSUD (JUMBO) tiene un programa de eficiencia energética.


218


Acuerdos tomados

1. El equipo de la EEL, se compromete a enviar el nombre, ubicación y consumo del CESFAM de Calera de Tango para que la División de Acceso y Equidad Energética deje el proyecto con la ingeniería de detalle que permita postularlo a un fondo concursable.

2. Gabriel se compromete a enviar un documento con las bases para licitar proyectos solares con todos los requerimientos establecidos por la SEC, además de las curvas de costos calculados en el Programa de Techos Solares Públicos.

3. El equipo de la EEL, se compromete en hacer un listado de la infraestructura pública que podría ser beneficiaria del Programa de Techos Solares Públicos.



219



Lugar: Sector SECPLA Municipalidad de Calera de Tango

OBJETIVO

Presentar proyecto EEL de Calera de Tango y solicitar información de actividades que realiza el

CAC y ver posibilidades de trabajo conjunto.

Participantes

Maureen Little, Tesorera de Comité Ambiental Comunal de Calera de Tango.

Waleska Marin, Secretaria de Comité Ambiental Comunal de Calera de Tango.

Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera

de Tango.

Javier Hueichapan, jefe de proyecto, equipo de EGEA ONG


220


Materias Tratadas

1. Javier presenta el proyecto EEL a Maureen y Waleska. 2. Maureen y Waleska indican las priroridades del CAC:

• Educación Ambiental. Niños y adultos mayores.

• Residuos. Separación de residuos. Reciclar residuos orgánicos (por ejemplo desde las ferias/persas). Se espera reducir a cero estos residuos.

3. CCAC informa que la comuna dispone los residuos en Vertedero Santa Marta.

4. CCAC informa que actualmente existe una planta de compostaje en Camino Catemito, de propiedad de un privado, a la cual se busca poder enviar todo lo orgánico de la comuna. Gran parte de los cual se envía sin separar hacia Santa Marta.

5. CCAC informa que en la comuna existen dos puntos limpios en construcción. Uno estará ubicado en los Bomberos de Camino Lonquén, y el otro en el Municipio (financiado por un FNDR). Existen conversaciones con distintas empresas de reciclaje para poder efectuar el ciclo: TIRSA (madera), RECUPAC (Papel), ESMUN (Escombros), Cristalerías Chile y Toro (Vidrio).

6. Existe la “Agrupación Ambiental Comunal”, que funciona a través del Grupo Chumay (con personalidad jurídica), la cual organiza visitas al Pukará de Chena en el marco de educación ambiental. (Proyecto FPA).

7. Están viendo un proyecto de uso de leña para amasanderías.

8. CAC buscar generar conciencia ambiental, principalmente a colegios:

• Huertos en colegios

• Ollas brujas (caja de plumavit) para hacer cocción eficiente, se saca del fuego la olla y luego se pone en una envoltura de plumavit y se sigue cocinando sin gasto de combustible.

• Talleres de brigadas escolares 9. El Comité Ambiental Comunal está conformado por 7

personas actualmente:

• Nelly Vera (presidenta), es funcionaria municipal, trabaja en relaciones públicas.

• Maureen Little: (tesorera)

• Waleska Marin (secretaria)

• Natalia Pino

• Sofía Flores

• Patricia Salvo

• Soledad Muñoz (a cargo de residuos en Municipio). 10. CAC postuló a fondo de fortalecimiento de organizaciones

de interés público, para aprender a hacer paneles solares, secadores solares, calentar agua.



221


Acuerdos tomados

1. Equipo EEL invitará a CAC a participar a los talleres que se desarrollen en el marco del proyecto.

2. Equipo EEL compartirá información que sea de interés con CAC.

3. CAC se compromete a asistir y participar activamente en los talleres.

4. CAC se compromete a difundir las actividades EEL entre sus miembros y contactos.


222



Lugar: Salón de honor de la Municipalidad de Calera de Tango

OBJETIVO

Presentar avances del proyecto EEL de Calera de Tango y coordinar las próximas actividades.

Participantes

Macarena Roa, Encargada de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera

de Tango.

Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera

de Tango.


Rubén Méndez, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG

Gabriela López, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG.



223


Materias Tratadas

11. El equipo de la EEL presenta los principales resultados del proyecto a Makarena y Patricia.

12. A continuación se presentan los comentarios y sugerencias de Makarena:

Comenta que hay dos planteles agropecuarios pequeños en Calera de Tango y que en la comunas aledañas son más grandes.

Comenta que dentro del cálculo del potencial de energía biomásica es necesario incorporar las fuentes orgánicas domiciliarias.

La priorización de proyectos de la EEL debe incorporar el aspecto ambiental. Lo anterior, debe quedar reflejado en las presentaciones.

Incorporar un rol más significativo del Municipio dentro del informe 1. Lo anterior, de acuerdo a las sugerencias que Macarena escribió en el documento.

Como unidad ambiental se quiere utilizar la EEL como una herramienta de gestión que esté coordinada con la estrategia ambiental comunal.

Sería ideal contar con una cartografía de los distintos tipos consumos de energía presentes en la comuna, con el propósito de facilitar la posterior toma de decisiones.

Sugiere hablar con Nicolas Solorza abogado y secretario de la Corporación de Educación y Salud, ya que es quien coordina los colegios municipales y consultorios.

Comenta que como Municipio tienen la experiencia formando una mesa en el marco del AVAC (desde febrero), donde están Quillalles, Santa Isabel, CONAF, SEREMI de Medio Ambiente, MSUR (Asociación Metropolitana de Municipalidades para la Gestión Ambiental y de Residuos), Idea Corp (Planta de compostaje), el presidente de la Unión Comunal de Junta de Vecinos, Colegio San Ignacio, Corporación de Desarrollo de Educación y Salud, Municipio y presidenta de la Unión Comunal del Adulto Mayor.

Comenta que los funcionarios que más saben sobre proyectos son Oscar de SECPLAN y Rubén de Obras. Cabe mencionar que Obras implementa los proyectos que SECPLAN se adjudica.

Makarena, agrega que Oscar de SECPLAN posee el catastro de consumo energético.

Todo lo relacionado con la convocatoria tiene que partir desde la Municipalidad. En primer lugar el Municipio establece un primer contacto e introduce a los consultores, luego el equipo sigue el contacto directamente.

Javier solicita que el Municipio pueda asumir los compromisos adquiridos específicamente en difusión del proyecto, en particular en compartir publicaciones en el fan page de la Municipalidad y en la creación de un banner de la página Municipal.

Equipo se compromete a mandar formato editable de todas las piezas gráficas.

El rut del Municipio es 69.072.800-1 y la dirección es Avenida Calera de Tango #345.


224


Acuerdos tomados

Makarena, se compromete a contactar a Nicolas Solorza abogado y secretario de la corporación de Educación y Salud.

Makarena junto a Patricia, se comprometen a evaluar la posibilidad de incluir una presentación del proyecto EEL en la mesa AVAC. Nos considerarán en lo sprimeros 10 minutos para presentar el proyecto.

Makarena, solicitará un maestro de ceremonia para el lanzamiento del jueves.

Patricia, enviará una solicitud a Claudia Lagos con copia a Lorena para fortalecer la alianza de la estrategia comunicacional.

El equipo de la EEL se compromete en enviar texto de una plana con un resumen del proyecto en formato word, con miras a ser publicado en la página del Municipio.

Makarena, se compromete a enviar un informe del estudio ¨Informe de Residuos”, con el propósito de calcular el potencial de residuos orgánicos.

Patricia, enviará el contacto de las imprentas del Municipio. Equipo EEL Averiguará cuánto será el costo de impresión

de la versión difundible de la EEL, con papel hilado 140 grs en páginas internas a 4/4 colores y en la tapa en 300 grs a 4/1 colores en termolaminado opaco (se ve más ecológico) y corchete al lomo. Makarena sugiere consultar cuantos ejemplares con esas características podemos hacer con $600.000 (iva incluido) a los siguentes contactos:[email protected] [email protected]

9. Macarena, gestionará la adquisición de pasacalles con Claudia

Lagos, encargada de relacionas públicas.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]



225


12/08/2016 Hora de Inicio: 11:00 hrs. Hora de término: 11:45 hrs.

Oficinas comerciales de Abastible, Av. Apoquindo 5550, Las Condes.

OBJETIVO

Presentar el proyecto Estrategia Energética Local (EEL) de la comuna de Calera de Tango.

Consultar acerca de proyectos en ejecución en la comuna. Solicitar información respecto de venta

de gas en la comuna. Invitar a participar en los talleres y proceso de generación de EEL. Ver

posibilidades de colaboración de la empresa.

Participantes

Arturo Aguirre, Jefe de producto Abastible.

Javier Hueichapan, jefe de proyecto EEL.


226


Materias Tratadas

1) Javier presenta en qué consiste el proyecto EEL e invita a la empresa a participar de manera presencial en los talleres a realizarse en la comuna. Arturo agradece la invitación, índica que lo analizará con el área marketing.

2) Arturo presenta los tipos de proyectos energéticos que está realizando la empresa: cogeneración (microturbinas Capstone) para el hotel Corralco, y Fabrica de Secado de Frutos South AM (Isofrut). Por otro lado indica que han realizado más de 45.000 proyecto de viviendas con sistemas solares térmicos. Y proyectos de energía solar a edificios.

3) Los proyectos solares son de dos tipos: Con acumulador (casas) y Sin acumulador (edificios y hoteles) ya que se emplea el sistema existente de la empresa.

4) Javier consulta acerca si es posible contar con información de la demanda de gas licuado de la comuna de Calera de tango y Arturo menciona que podría ser, pero nos recomienda obtenerla directo desde la página de la SEC, sin embargo esta información está a nivel regional, por lo que se pide si es posible entregar información a nivel comunal.

5) Arturo informa a Javier sobe la campaña Nuevo Aire (www.nuevoaire.cl) que nace en 2010 a partir de iniciativa de la de Sociedad Periodística Araucanía, y apoyado por el Ministerio de Medio Ambiente, mediante la cual se busca implementar acciones para: 1) mejorar aislación térmica 2) proveer de calefacción con energías limpias y 3) mejorar el uso de leña y artefactos. Mediante este programa Abastible está aportando a hacer cambios de estufas a leña por estufas a gas. Se están cambiando a estufas empotradas, con balón y sistemas ecowood, con leños cerámicos.

6) Javier menciona que sería muy relevante que entre los proyectos que se levanten en el proceso de la EEL se levanten proyectos que ha mencionado Aturo (colectores solares, cogeneración, caldera eficientes, recambio de estufas).

Acuerdos tomados

1. Javier se compromete a informar a Arturo acerca de las actividades de la EEL y lo deja invitado a participar en los talleres.

2. Arturo verá la posibilidad de compartir la información de demanda de gas licuado de la comuna Calera de Tango.

http://www.abastible.cl/innovacion/cogeneracion/nuestros-equipos-y-clientes/hotel-corralco/

http://www.abastible.cl/wp-content/uploads/fichas/fichaSouthAMDigital.pdf

http://www.nuevoaire.cl/



227



Acta reunión Oficina de Medioambiente Municipalidad de Calera de Tango y SEREMI de

Energía

Fecha: Martes 30 de Agosto, 2016

Lugar: Oficina SECPLA, Municipalidad de Calera de Tango

Asisten:

- Sergio Versalovic-Profesional de SEREMI de Energía

- Daniela Humeres - Directora de la Dirección de Jurídica Municipalidad Calera de Tango

- Patricia Salvo - Encargada (S)Oficina de Medioambiente Municipalidad Calera de Tango

- Makarena Roa-Asesora Ambiental Municipalidad Calera de Tango

- Javier Hueichapán - Equipo a cargo de la elaboración del a Estrategia Energética Local

- Rubén Mendez - Equipo a cargo de la elaboración del a Estrategia Energética Local

- Gabriela López - Equipo a cargo de la elaboración del a Estrategia Energética Local

El objetivo de esta reunión es establecer de manera formal los acuerdos establecidos entre el

equipo a cargo de la ejecución de la EEL y el municipio.

Plazo de revisión de informes

En relación a la revisión por parte de la Municipalidad de Calera de Tango de los informes

asociados al proyecto EEL, ésta debe ser entregada al municipio con 10 días hábiles previos a la

entrega Oficial a Catalina Cecchi, encargada del Programa Comuna Energética del Ministerio de

Energía.

Junto a Javier, Makarena y Sergio, se llega a un plazo acordado de revisión de 5 días hábiles por

parte del municipio, si la corrección es muy compleja o tome más de 5 días hábiles, es posible

notificar en el informe entregado que la información observada, se encuentra en desarrollo.

Participación en reuniones

Se indica que en reuniones relevantes del proyecto es necesaria la participación de Patricia

Salvo como contraparte del municipio.

Selección de productos

La SEREMI de Energía al igual que el Municipio buscan que la Estrategia deber ser una


228

herramienta de gestión para que el municipio utilice a partir del 2017 y cumplir con los

objetivos del programa Comuna Energética. En este sentido uno de los productos es la

identificación y priorización de proyectos energéticos que pueden ser financiados por un fondo

especial del Ministerio de Energía (entre 75-120 millones de pesos por iniciativa), así como

también de otros fondos disponibles de inversión pública como privada. La validación y

priorización de proyectos debe ser realizada por el municipio39. Actualmente la SEREMI tiene

categorizados los productos que se obtendrán a partir de la EEL de la siguiente

manera:“Proyecto Energético”, “Programa” y “Proyecto específico”.

El equipo a cargo de la elaboración de la EEL deberá enviar un listado de las propuestas

identificadas en los talleres participativos, posterior a ello el Alcalde junto a la contraparte de la

Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis deberán validar y priorizar los proyectos.

Detalle de los proyectos

Se concluyó que el detalle de los proyectos que presente el equipo EEL posterior obtenido a

partir de los Talleres Participativos sería a “nivel de perfil de proyecto”, según definición de

“Perfil” que define el Ministerio de Energía. Ingeniería de detalle no está dentro del alcance de

los proyectos.

Productos Talleres EEL

El equipo a cargo de la elaboración de la EEL deberá enviar todos los productos obtenidos

durante el proceso a la contraparte del municipio para su revisión y visación previo a

cualquier entrega a la SEREMI y/o Ministerio de Energía. Se realizarán dos revisiones, la

segunda para confirmar que se incorporaron las observaciones solicitadas por el municipio.

Se define como producto a informes, presentaciones, invitaciones, convocatorias, diseños de

material, cartas o cualquier documento oficial que se realice en virtud de la EEL.

Solicitud de información

La solicitud de información deberá ser realizada como primera instancia por la contraparte del

municipio a través de memo o correo electrónico indicando los nombres del equipo a cargo,

quienes los contactarán posteriormente para la entrega de dicha información.

39 Será rol del municipio su validación y priorización, las razones ya las conversamos y todas las partes estuvieron de acuerdo en la reunión. Es el municipio quien luego implementará el plan. Además yo no puedo estar presente en los proyectos, pero si se requiere que todas las ideas que les hemos entregado sean incorporadas en dicho listado.

Ahora lo que se podría hacer es que en los talleres se haga un trabajo de propuesta de priorización la que será considerada en la priorización como tal por parte de la contraparte técnica y el Alcalde.



229

Rol del municipio

Es importante destacar que el convenio es entre el municipio y la Subsecretaría de Energía,

siendo el municipio la institución beneficiada, por lo tanto es el municipio el ejecutor, teniendo

todas las responsabilidades legales frente a algún incumplimiento.

Por lo tanto, el municipio contrató al equipo para poder realizar el trabajo a través de contratos

a honorarios donde se indica que toda documentación o producto generado a partir de este

proyecto, debe ser revisado y visado previamente a cualquier entrega oficial por la Unidad

Técnica de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis. Además se deberán entregar los

documentos en formato editable para futura utilización de éstos por parte de la Municipalidad.


230



Lugar: Oficina dirección de colegio Calera de Tango

OBJETIVO


Consultar acerca de proyectos medioambientales y de energía realizados o por realizar.

Participantes

Heriberto Espíndola, Director colegio Calera de Tango

Alejandra Guerrero Erazo, Profesora de Ciencias Naturales

Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de

Tango.






231


Materias Tratadas

7) Rubén presenta en qué consiste el proyecto EEL e invita al colegio a participar de manera presencial en el taller 3 a realizarse en la comuna.

8) Alejandra indica que el colegio tiene SINCAE: Certificación Ambiental.

9) Equipo EEL les consulta por proyectos que han realizado en el colegio.

10) Alejandra responde que han realizado o participado en las siguientes iniciativas:

a. Talleres de huerto, de compost b. Se adjudicaron FPA recicla en tu escuela: Poseen un

punto de reciclaje c. Taller de ciencias d. Taller de Forjadores Ambientales e. Desarrollan salidas educativas f. Desarrollan charlas ambientales g. Jornadas de trekking al cerro Calera de Tango h. Realizan deporte al aire libre i. Proyecto “Cultiva” j. Forjadores Ambientales k. Adicionalmente indica que han ganado tres premios

en las Olimpiadas Ambientales l. Concursos ambientales m. En Concurso CONAF se ganaron 3 árboles nativos. n. Se adjudicaron un poste FV con luminaria. o. Desarrollan una Feria Científica y de Medio

Ambiente. 11) Adicionalmente Alejandra indica que colegio pertenece a

Red de Colegios y Liceos con Motivación Ambiental de la Provincia.

12) Tienen cuenta de facebook, pero no recuerdan el nombre. Lo enviarán.

13) El colegio postulará en conjunto con EGEA ONG a fondo FPA para dotar de agua caliente a las duchas del gimnasio del Colegio (Gimnasio Comunal) con un sistema de apoyo geotérmico.

14) Posteriormente a la reunión se visitan las instalaciones del gimnasio.


232


Acuerdos tomados

3. Equipo EEL invitan a Colegio a actividades de la EEL y los dejan invitado a participar en los talleres.

4. Alejandra se compromete a enviar facebook del colegio y a asistir al Taller 3 de la EEL.



233


Fecha: 30/09/2016 Hora de Inicio: 10:30hrs. Hora de término: 11:30 hrs.

Lugar: Oficina PRODESAL, Municipalidad de Calera de Tango.

OBJETIVO

Articular proyectos en el sector agropecuario, en el marco de la EEL de Calera de Tango.

Participantes

Omar Valenzuela Gálvez, jefe técnico del programa Profesional

Patricia Salvo, profesional de la oficina de Medio Ambiente y Zoonosis del municipio de Calera de

Tango.

Javier Hueichapan, jefe EEL

Rubén Méndez, equipo consultor EEL

Gabriela López, equipo consultor EEL

Materias Tratadas

10) El equipo consultor expone los objetivos del proyecto y la etapa en que este se encuentra.

11) Omar comenta las posibles instancias de colaboración del trabajo del PRODESAL con los proyectos que nazcan en el marco de la EEL. - Alternativas para el manejo del guano de aves

- Hidropónicos (bombas de recirculación)

- Agricultores orgánicos y frutales presentan necesidades

energéticas en el riego por goteo

- Productores de flores y viveros

Por otra parte comenta que actualmente se están realizando talleres

de deshidratadores de fruta. Instancia que para los próximos años

pudiese estar alineada con algún programa o proyecto de la EEL.

Acuerdos tomados

5. El equipo de la EEL, se compromete a mantener informado al equipo de PRODESAL sobre las próximas actividades participativas. 6. Omar, se compromete a enviar una base de datos del programa PRODESAL con información relevante de los productores agropecuarios de la comuna.


234



Lugar: Colegio Lonquén, Calera de Tango.

OBJETIVO

Articular proyectos educativos en el marco de la EEL de Calera de Tango.

Participantes

Helen Aguilar, Directora del Colegio de Lonquén

Patricia Salvo, profesional de la oficina de Medio Ambiente y Zoonosis del municipio de Calera de

Tango.

Javier Hueichapan, jefe EEL



Materias Tratadas

12) El equipo consultor expone los objetivos del proyecto y la etapa en que este se encuentra.

13) La directora nos comenta sobre la gran vocación ambiental del establecimiento y sus iniciativas relacionadas. A continuación se mencionan las más relevantes. - Calefacción de las salas con energía solar (idea de proyecto).

- Proyecto “Recicladores de elementos tecnológicos”,

postulado al concurso Recicla en tu escuela.

- Proyecto auto-gestionado de lombricera, compostera y

huerto orgánico.

- Productores de flores y viveros

- Proyecto “Me baño con los rayos del sol” financiado por un

FPA del Ministerio del Medio Ambiente.

EL equipo consultor comenta que dentro de la cartera de proyectos

levantados a la fecha, existe un programa de educación energética

para la comuna. A lo anterior, la Directora comenta que es

absolutamente factible de integrar en las mallas curriculares del



235


establecimiento y del resto de colegios de Calera de Tango.

Adicionalmente el equipo consultor realizó una visita en terreno a los

equipos instalados en el marco del proyecto “Me baño con los rayos

del sol” y se participó de un taller de tecnología donde los alumnos se

encontraban desarrollando equipos que integraban el uso de las

energías renovables.

Acuerdos tomados

7. El equipo de la EEL, se compromete a mantener informado al establecimiento sobre las próximas actividades participativas.


236



Lugar: Oficinas de Avícolas , Camino Lo Ermita, Calera de Tango.

OBJETIVO


Consultar acerca de problemas medioambientales y de energía de las empresas. Levantar

información de demanda energética y de cantidad de guano generado.

Participantes

Luis Cordero (LC), Avícola Lo Ermita

Juan Neira (JN), Avícola Raus Hermanos

Hernán Lagos (HL), Productor Independiente

Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de

Tango.




Materias Tratadas

1) Javier presenta en qué consiste el proyecto EEL e invita a las empresas a participar de manera presencial en el taller 3 a realizarse en la comuna. LC y JN participaron de taller 2.

2) Equipo EEL les consulta por consumo de combustible y su información es que en cuanto a energía eléctrica las tres empresas consumen entre $180.000 y $200.000. Ellos están conectados al mismo empalme, e indican que el voltaje llega en muy mala calidad, siendo 180 V el valor más típico (empalme es baja tensión, monofásico).



237


3) La cantidad de gallinas produciendo huevos en etapa útil por cada empresa son:

HL 6000

LC 7000

JN 9000

4) La cantidad de consumo de litros de Diesel es:

HL 48 lt/mes

LC 60 lt/mes

JN 400 lt/mes

5) El consumo de energía eléctrica estimado por ellos es de 1337 kWh/mes.

6) Las plantas actualmente presentan problemas medioambientales debido a la cantidad excesiva de moscas y además que tiene problema con los vecinos ya que existen condominios y parcelas en la cercanía.

7) Realizan estimación de la cantidad de guano que generan actualmente y es la siguiente.

8) 1.260.000 kG de guano al año, lo cual arroja 1260 Ton/año, Es decir, 3,4 Ton/día entre las tres empresas.

9) Se les plantea que Ministerio de Energía se encuentra apoyando actualmente a las plantas de cerdo. Y a continuación, próximo año, esperan poder hacer el primer piloto de biocombustible para una empresa

Acuerdos tomados

1. Javier se compromete a informar a Arturo acerca de las actividades de la EEL y lo deja invitado a participar en los talleres.

2. Luis se compromete enviar carpeta con información de casos de éxito de Biocombustible para avícola.


238



Lugar: Oficina SEREMI Energía

OBJETIVO

Profundizar en las metodologías para la estimación de los potenciales de las distintas fuentes

renovables.

Participantes

Sergio Versalovic, Profesional SEREMI Energía



Materias Tratadas

1) Sergio comenta lo siguiente en relación con el potencial de energías renovables:

- Geotermia: en la región metropolitana es más conveniente

utilizar bombas de calor geotérmicas para generar frío

(reemplazar aire acondicionado), dada la temperatura basal

de 12°C (constante todo el año). En la industria existe

potencial para lecherías, bodegas de vino, entre otros del

rubro alimentación. En el área residencial se podría utilizar

para la calefacción de piscinas.

- Energía eólica: en la región hay bajas velocidades de vientos

y no son constantes, por lo que solo se podría desarrollar

microgeneración eólica , con generadores de eje vertical.

- Biomasa: Estimar la recolección de residuos técnicamente

factible, como de podas agrícolas y ferias. Sería bueno

conseguir el dato de retiro de podas (camión).

- Solar: para el potencial solar de techos, tomar como

referencia el caso de Calama (donde solo el 22% de los techos

tenían potencial) y de Vitacura (pero sin edificios en altura).

Descartar los suelos con clases I-II y III. Los frigoríficos

pueden tener espacios disponibles para la instalación de

paneles. Importante considerar los establecimientos públicos

para integrar ACS. Explicitar que cualquier proyecto solar

funcionaría en la comuna si se encuentra bien ubicado e



239

instalado.

- Mini- hidro: Existen tecnologías que funcionan con bajos

caudales; turbinas de baja caída y caudal, tornillo de

Alquímedes (micro y pico turbinas). Se puede generar

energía desde los 30L/s.

2) Sergio comenta que lo importante es la interpretación que se dé a los potenciales energéticos y que las personas puedan visualizar oportunidades de proyectos que sean útiles.

3) Respecto a los perfiles de proyecto se debe agregar un ítem de impacto social.

Acuerdos tomados

1. Sergio enviará documentos de estudio de geotermia, del potencial de biogás en la Vega Central, presentación de turbinas hídricas.

2. EGEA enviará una solicitud formal de las coberturas de suelo desarrollada por el SAG a SEREMI, en el caso de que no se encuentre disponible.


240

f. Definición de Tarifas Eléctricas CGED40

1. Tarifa BT1

Es la tarifa más simple. Solo mide la energía consumida por el cliente y no existe ningún cobro

directo de la potencia demandada. Puedes optar a esta tarifa si tienes un suministro en baja tensión

y una potencia conectada inferior a 10 kW. Esta tarifa es la elegida por la mayoría de nuestros

clientes residenciales.

La tarifa está compuesta por los siguientes cargos:

Cargo Fijo Mensual:

Se factura todos los meses del año, independiente del consumo del cliente.

Cargo por Arriendo:

Se factura todos los meses a los clientes que optaron por arrendar el equipo de medida a nuestra

compañía.

Cargo por Energía Base:

Se obtiene multiplicando la energía mensual consumida (kWh), por el precio unitario de la energía

base ($/kWh).

Cargo por Energía Adicional:

Se aplica entre los meses de abril a septiembre, siempre y cuando tu consumo sea superior a 430

kWh., y, adicionalmente, superior a tu límite de invierno. En el caso que no se cumpla cualquiera de

las dos condiciones, no estarás afecto al “Cargo por Energía Adicional de Invierno”. Este cargo se

calcula multiplicando los kWh que exceden el límite de invierno, por el valor unitario de la energía

adicional de invierno.

2. Tarifas BT2 y AT2

En esta tarifa se separan los cobros por energía y potencia. La energía se mide con un medidor

simple de energía y la potencia la contrata el cliente de acuerdo a sus necesidades. Se controla

mediante un limitador de potencia.

La diferencia entre las tarifas BT y AT es el voltaje de suministro, correspondiendo la primera a la

Baja Tensión (hasta 400 Volts) y la segunda a Alta Tensión (Sobre 400 Volts). La tarifa está

compuesta por los siguientes cargos:

Cargo Fijo Mensual:


40 http://www.cgedistribucion.cl/informacion-comercial/tarifas-y-procesos-tarifarios/



241

Cargo Fijo por Arriendo:

Se factura todos los meses a los clientes que optaron por arrendar a nuestra compañía el equipo de

medida.

Cargo por Energía:


($/kWh).

Cargo por Potencia Contratada:

Se calcula multiplicando la potencia contratada por el precio de kW en baja o alta tensión, según la

tarifa que corresponda.

Existen dos precios posibles para el kW en baja y alta tensión: uno usado para los consumos

presentes en punta (PP) y otro para los consumos parcialmente presentes en punta (PPP). La

diferencia reside en el horario en el cual es demandada la potencia.

El decreto que fija las fórmulas tarifarias contiene las formas de cómo se determina si un consumo

corresponde o no al horario de presente en punta. Según éstas, la Compañía calificará tu consumo

en uno u otro tipo.

3. Tarifa BT3 y AT3

En esta tarifa se separan los cobros por energía y potencia. Tanto la energía como la potencia

demandada son medidas a través de un medidor con registrador de demanda máxima. La diferencia

entre las tarifas BT y AT es el voltaje del suministro, correspondiendo la primera a Baja Tensión

(hasta 400 volts) y la segunda a Alta Tensión (Sobre 400 volts). La tarifa está compuesta por los

siguientes cargos:

Cargo Fijo Mensual:


Cargo Fijo por Arriendo:


medida.

Cargo por Energía:


($/kWh).

Cargo por Demanda Máxima:

Se calcula multiplicando la energía máxima de facturación por el precio unitario de la potencia. Para

ello se considera como demanda máxima de facturación del mes la más alta que resulte de comparar


242

la demanda máxima leída del mes, con el promedio de las dos más altas demandas registradas en

aquellos meses que contengan horas de punta, dentro de los últimos 12 meses, incluido el mes que

se factura.

El precio unitario de la potencia puede variar dependiendo de si demandas la potencia en las horas

de punta del sistema o fuera del horario de punta (ver tarifa BT2 y AT2).

4. Tarifa BT4 y AT4

En esta tarifa se separan los cobros por energía y potencia. Además, se distingue el uso de la

potencia en horas de punta (entre 18:00 hrs. y 23:00 hrs. de los meses de abril a septiembre) y fuera

de las horas de punta (el resto del año).

Existen tres alternativas posibles:

BT4.1 AT4.1

BT4.2 AT4.2

BT4.3 AT4.3

Energía

Medida

Medida

Medida

Potencia a Horas de

Punta Contratada Medida Medida

Potencia a Horas fuera de Punta

Contratada Contratada Medida

La diferencia entre las tarifas BT y AT es el voltaje del suministro.

Las tarifas AT4.3 y BT4.3, habitualmente son utilizadas por clientes que tienen la posibilidad de

reducir su potencia demandada durante las horas de punta.

La tarifa está compuesta por los siguientes cargos:

Cargo Fijo Mensual:


Cargo Fijo por Arriendo de Equipos:


medida.

Cargo por Energía:


($/kWh).

Cargo por Potencia:

Depende de la alternativa elegida (BT4.2 o BT4.3).



243

g. Estimación de demanda de energía eléctrica sector distribución a 2030

Fuente: Elaboración propia en base a CGED, 2016 y EVRSTT, 2014

Sector 2011 2012 2013 2014 tasa crecimiento 2015

Alumbrados públicos 317 352 698 867 2,7% 891

Municipales 1.269 1.287 1.715 1.506 1,0% 1.521

Comercial 6.724 6.731 7.176 8.043 2,0% 8.207

Industrial 13.309 14.481 14.235 13.888 0,6% 13.976

Otros (Agrícola) 7.298 7.580 8.209 8.604 7,3% 9.235

Residencial 14.553 15.153 16.639 17.756 2,7% 18.237

Total 43.468 45.585 48.672 50.665 2,8% 52.067

Sector tasa crecimiento 2016 tasa crecimiento 2017 tasa crecimiento 2018

Alumbrados públicos 3,75% 924 3,36% 956 3,36% 988

Municipales 3,75% 1.578 3,36% 1.631 3,36% 1.686

Comercial 3,75% 8.515 3,36% 8.801 3,36% 9.097

Industrial 3,75% 14.500 3,36% 14.987 3,36% 15.491

Otros (Agrícola) 3,75% 9.581 3,36% 9.903 3,36% 10.235

Residencial 3,75% 18.920 3,36% 19.556 3,36% 20.213

Total 3,75% 54.019 3,36% 55.834 3,36% 57.710


Alumbrados públicos 3,28% 1.020 3,18% 1.052 3,11% 1.085

Municipales 3,28% 1.742 3,18% 1.797 3,11% 1.853

Comercial 3,28% 9.395 3,18% 9.694 3,11% 9.995

Industrial 3,28% 15.999 3,18% 16.508 3,11% 17.021

Otros (Agrícola) 3,28% 10.571 3,18% 10.907 3,11% 11.247

Residencial 3,28% 20.876 3,18% 21.540 3,11% 22.210

Total 3,28% 59.603 3,18% 61.498 3,11% 63.411


244



Municipales 3,04% 1.909 2,970% 1.966 2,910% 2.023

Comercial 3,04% 10.299 2,970% 10.605 2,910% 10.913

Industrial 3,04% 17.539 2,970% 18.060 2,910% 18.585

Otros (Agrícola) 3,04% 11.588 2,970% 11.933 2,910% 12.280

Residencial 3,04% 22.885 2,970% 23.565 2,910% 24.251

Total 3,04% 65.339 2,970% 67.279 2,910% 69.237



Municipales 3,218% 2.088 3,159% 2.154 3,136% 2.222

Comercial 3,218% 11.265 3,159% 11.620 3,136% 11.985

Industrial 3,218% 19.183 3,159% 19.789 3,136% 20.410

Otros (Agrícola) 3,218% 12.675 3,159% 13.075 3,136% 13.485

Residencial 3,218% 25.031 3,159% 25.822 3,136% 26.631

Total 3,218% 71.465 3,159% 73.722 3,136% 76.034



Municipales 3,111% 2.291 3,093% 2.362 3,083% 2.434

Comercial 3,111% 12.358 3,093% 12.740 3,083% 13.133

Industrial 3,111% 21.045 3,093% 21.696 3,083% 22.364

Otros (Agrícola) 3,111% 13.905 3,093% 14.335 3,083% 14.777

Residencial 3,111% 27.460 3,093% 28.309 3,083% 29.182

Total 3,111% 78.400 3,093% 80.825 3,083% 83.317

Documents

Trabajo de Hidrología - Ministerio de Energía...Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango. Entre ellos destacan: el Plan de Desarrollo Comunal