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1. ACERCA DE LA EMPRESA 1.1. Perfil De La Empresa Razón Social: JL Huachin S.A.C. RUC: 10101035862 Domicilio: Jr. Francisco Vidal de Laos Nro. 419 - San Luis Actividad: Reparación y Mantenimiento de camiones Scania y Volvo Compra y Venta de Repuestos Fecha de Constitución: 27 de Mayo de 2005 Capital Suscrito y pagado: S/.10.000. 00 Ejecutivos: Gerente General: Jose Luis Huachin Espinoza Jefe de Personal: Jaime cordova Jefe de Administración: Gian Carlos Huachin Sairitupac Jefe de Logistica: xxxxxx Contador General: xxxxxx Servicios: Reparación y Mantenimiento de camiones Scania y Volvo Venta de Repuestos Clientes en el Perú: AGRECOM S.A.C Público en general con interés del rubro de Scania y Volvos. Condiciones de compras: Al contado 1.1.1. Antecedentes La empresa J.L. HUACHIN S.A.C, se inició como Taller de Reparaciones y Mantenimiento de los Vehículos Scania y Volvo en el

Trabajo de Ingenieria de Negocios

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1. ACERCA DE LA EMPRESA1.1. Perfil De La EmpresaRazn Social: JL Huachin S.A.C. RC: 1!1!1!"#$%& Domicilio:Jr. 'rancisco (i)al )e Laos *ro. +1, - San Luis Ac.i/i)a):Reparacin 0 Man.enimien.o )e camiones Scania 0 (ol/oCompra 0 (en.a )e Repues.os 'echa )e Cons.i.ucin: &1 )e Ma0o )e &!!# Capi.al Suscri.o 0 pa2a)o: S3.1!.!!!. !! E4ecu.i/os:5eren.e 5eneral:Jose Luis Huachin EspinozaJefe )e Personal: Jaime cor)o/aJefe )e A)minis.racin:5ian Carlos Huachin Sairi.upacJefe )e Lo2is.ica: 666666Con.a)or 5eneral:666666 Ser/icios:Reparacin 0 Man.enimien.o )e camiones Scania 0 (ol/o (en.a )e Repues.os Clien.es en el Per7:A5REC8M S.A.CP79lico en 2eneral con in.er:s )el ru9ro )e Scania 0 (ol/os. Con)iciones )e compras:Al con.a)o 1.1.1. An.ece)en.esLa empresa J.L. HACH;* S.A.C< se inici como =aller )e Reparaciones 0Man.enimien.o )e los (eh>culos Scania 0 (ol/o en el a?o 1,,!< ac.ualmen.e con.amoscon un .aller es.ra.:2icamen.e u9ica)o en San Luis - Lima.5racias al esfuerzo )el e@uipo )e .ra9a4o por mAs &! a?os se incursion en el ru9ro )ecompra 0 /en.a )e Repues.os Scania 0 (ol/os.LaempresaJ.L. HACH;*S.A.C. .ienemAs )e&!a?os)e)ica)os ala/en.a0)is.ri9ucin)eRepues.os)e(ol/os-Scania0a9rin)ar ser/icioespecializa)oenelsec.or )e /eh>culos Pesa)os B(ol/o - ScaniaC.1.&. 'ilosof>a Empresarial1.&.1. (isinSer la me4or empresa )e reparacin 0 comercializa)ora )e repues.os au.omo.rices )e /ol/os en el Per7< 9rin)an)o un e6celen.e ser/icio en /en.a 0 pos.-/en.a< 2eneran)o /alor a2re2a)o para nues.ros clien.es 0 la socie)a).1.&.&. MisinSomos una empresa )e)ica)a a a.en)er las necesi)a)es )e repues.os 0 ser/icios en el merca)o au.omo.or )e /ol/os a .ra/:s )el me4or e@uipo humano< 9rin)an)o un e6celen.e ser/icio )e /en.a< pos. /en.a 0 man.enimien.o a nues.ros clien.es. Somos )is.ri9ui)ores )e repues.os 0 al.erna.i/os )e cali)a) a precios compe.i.i/os< con.an)o una 2ran can.i)a) )e pro/ee)ores.1.&.". Pol>.icas 0 894e.i/os )el ne2ocioD Principios Lo mAs impor.an.e para noso.ros es sa.isfacer las e6pec.a.i/as )e nues.ros socios )e ne2ocios a fin )e facili.ar sus ac.i/i)a)es. *ues.ros cola9ora)ores son lo mAs /alioso para noso.ros< es por ese mo.i/o @ue )esarrollamos la confianza con ca)a uno )e ellos. La in.e2ri)a) es el /alor fun)amen.al )e nues.ra 2en.e. El li)eraz2o es la carac.er>s.ica esencial )e nues.ros cola9ora)ores< el cual nos )irecciona hacia un mismo o94e.i/o< )emos.ra)o a .ra/:s )e su )ili2en.e .ra9a4o )iario.D (alores El Respe.oDefen)emos el respe.o mu.uo 0 la )i2ni)a) )e .ra9a4a)ores< socios )e ne2ocios 0 con la socie)a) en 2eneral. La ;n.e2ri)a)*os )esempe?amos con .o.al .ransparencia 0 hones.i)a)< ac.uan)o responsa9lemen.e a .ra/:s )e nues.ras acciones o comen.arios< sean )e forma in)i/i)ual 0 2rupal. El Compromiso=ra9a4amos con una al.a /ocacin )e ser/icio< )e forma @ue ofrecemos lo me4or )e noso.ros 0 reci9imos la sa.isfaccin )e ser/ir. La E6celenciaEuscamos siempre los me4ores es.An)ares )e )esempe?o< )esarrollan)o las ha9ili)a)es 0 conocimien.o )e .o)os nues.ros cola9ora)ores< .ra9a4an)o en e@uipo para lo2rar una me4or cali)a) )e /i)a.1.&.+. AnAlisis '8DA

D 'or.alezas: Posicionamien.o en el merca)o. A?os )e e6periencia. 5ran can.i)a) )e pro/ee)ores 0 compra)ores. =iene amplio conocimien.o )el merca)o au.omo.riz B/ol/osC.D 8por.uni)a)es: Realizar .ra9a4os .erceriza)os para o.ras empresas. Conse2uir repues.os a 9a4o cos.o. Realizar /en.as al e6.erior. sar las .ecnolo2>as ac.uales para o9.ener una ma0or pro)uc.i/i)a).D De9ili)a)es: *o usar las .ecnolo2>as ac.uales BFe9< re)es sociales< e.c.C na 2ran can.i)a) )e empresas compe.i.i/as. 'al.a )e con.rol en el Area con.a9le.D Amenazas: Las 2ran)es empresas )el mismo ru9ro. La Con.ralor>a 2u9ernamen.al. Au)i.oria in.ernaD 'or.alezas: Posicionamien.o en el merca)o. A?os )e e6periencia. 5ran can.i)a) )e pro/ee)ores 0 compra)ores. =iene amplio conocimien.o )el merca)o au.omo.riz B/ol/osC.D De9ili)a)es: *o usar las .ecnolo2>as ac.uales BFe9< re)es sociales< e.c.C na 2ran can.i)a) )e empresas compe.i.i/as. 'al.a )e con.rol en el Area con.a9le.'ac.or ;n.erno Cla/e Pon)eracin Clasificacin Resul.a)oPosicionamiento en elmercado!.& + !.$Aos de experiencia !.1# " !.+#Gran cantidad deproveedores ycompradores!.1# " !.+#Conocimiento delmercado.!.1" " !.",No usar tecnologas. !.1# 1 !.1#Alto nmero decompetidores.!.1& & !.&+No control de reacontable.!.1 1!.1=o.ales 1 &.#$AnAlisis: LaempresaJLHuachinSer/iciosS.A.C. .ieneunposicionamien.oes.ra.:2ico in.erno li2eramen.e al.o respec.o a lo espera)o.En conclusin se )e9en aplicar es.ra.e2ias para aumen.ar es.e /alor )eposicionamien.o in.erno. Le0en)a:1: De9ili)a) Ma0or&: De9ili)a) Menor": 'or.aleza Menor+: 'or.aleza Ma0or Au)i.or>a E6.ernaD 8por.uni)a)es: Realizar .ra9a4os .erceriza)os para o.ras empresas. Conse2uir repues.os a 9a4o cos.o. Realizar /en.as al e6.erior. sar las .ecnolo2>as ac.uales para o9.ener una ma0or pro)uc.i/i)a).D Amenazas: Las 2ran)es empresas )el mismo ru9ro. La Con.ralor>a 2u9ernamen.al.'ac.or ;n.erno Cla/e Pon)eracin Clasificacin Resul.a)oTrabao para otras empresas!.11 + !.%$Proveedores baratos !.1$ " !.#+!entas al exterior !.11 " !.#1"so de tecnologas# mayor productividad!.1$ " !.#+$a competencia directa !.1$ 1 !.1$$a contralora gubernamental0.12 2 !.&+=o.ales 1 &.%,AnAlisis: La empresa JL Huachin Ser/icios S.A.C.presen.a una 9uena posicine6.erna.En conclusin el merca)o )e /en.a )e la empresa es compe.i.i/a 0 ren.a9le.Le0en)a:1: Amenaza Ma0or&: Amenaza Menor": 8por.uni)a) Menor+: 8por.uni)a) Ma0or1.&.#. 'ormulacin )e Es.ra.e2ias1.&.%. AnAlisis )e las 'uerzas Compe.i.i/as1.&.1. Ca)ena )e (alor )e la Empresa1.". 8r2anizacin EmpresarialLa empresa J.L. HACH;* S.A.C.presen.a una or2anizacion pe@ue?a )a)a a la fal.a )ee6pansion )e sus areas e incursion en sucursales.1.".1. Descripcin 'uncional )el *e2ocio BAne6o35rAficaC1.+. Aspec.os Econmicos 0 'inancieros1.+.1. Pro)uc.os 0 ser/icios )e la empresa BAne6oC1.+.&. Principales Clien.es 0 Pro/ee)ores1.+.". Par.icipacin en el merca)o BAne6o35rAficaC1.+.+. E/olucin )e las /en.as 0 Ser/icios BAne6o35rAficaC 1.+.#. Perspec.i/as1.#. ;nformacin )e la ;n)us.ria 3 Sec.or1.#.1. Es.ruc.ura )el sec.or BAne6o35rAficaCAc.ualmen.e < e6is.en numerosas empresas )e)ica)as alman.enimien.o 0 reparacin)e /eh>culosas>i como la /en.a )e repues.os )e camiones Scania 0 (ol/o.Es.os )os .ipos)e camiones)e manera par.icular @ue son mu0 u.iliza)os en el .ranspor.e )ea2re2a)os para la cons.ruccin @ue has.a el &!1& se27n el Minis.erio )e .ranspor.e 0 Comunicaciones B M=C C se .en>a "% 1!$El sec.or confron.a una 2ran informali)a) empresarial.1.#.&. Si.uacin 0 perspec.i/as )e la compe.enciaCompe.i)ores son a@uellos ac.ores Ben es.e caso< empresas o en.i)a)esC los cuales su2iro )ene2ocioesel mismo. Es.ossecarac.erizanpor@ueluchanporunaposicin0porlari/ali)a) e6is.en.e en.re las mismas. Los compe.i)ores )ifieren en es.ra.e2ias< or>2enes