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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
DIRECCION DE INVESTIGACION Y POST-GRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MERCADO
ANALISIS DE LAS VARIABLES QUE IMPACTAN EL ESTUDIO DE MERCADEO.
Integrantes:
Karen Lozada
Simón Lugo
Ana Yepez
Barquisimeto; 18 de Octubre del 2013.
MISIÓN
Asumimos como misión fundamental , transformar,
producir y comercializar aceites comestibles con la
tecnología mas avanzadas y el mas alto estándar de
calidad, enmarcado en un clima organizacional de
respeto y mejora continua, enfocados en satisfacer las
necesidades de nuestros clientes.
VISIÓN
Consolidarnos como la principal empresa
agroindustrial de la región , satisfaciendo las
necesidades de nuestros clientes, ampliando nuestro
mercado y desarrollando nuevos productos en el
sector alimenticio nacional e internacional.
FACTORES EXTERNO QUE IMPACTAN EN EL ACEITE DE
MAÍZ
PONDERACIÓN DE ACUERDO AL IMPACTO
RESULTADO DE LA PONDERACIÓN
PLANO DE INFLUENCIA VS DEPENDENCIA
CONCLUSIONES
Las variables que se ubican en segundo cuadrante son fuertemente
motrices , pocos dependientes.
Las variables que se observan casi en el centro son poco influyentes y poco
dependientes no son determinantes para el futuro del sistema.
Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son variables pocos
influyentes y muy dependientes estas pueden ser como los objetivos del
sistema.
Las variables que se ubican el primer cuadrante son muy motrices y muy
dependientes perturban el funcionamiento normal del sistema.
Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son de baja motricidad y
dependencia estas no se pueden abordar de frente si no a través de la que
depende el sistema.
CONCLUSIONES
Las variables que se ubican en el tercer cuadrante son variables de
palanca secundaria ya que estas son menos motrices e importantes para
la evolución y el funcionamiento del sistema.