Especialización. Gerencia en informática.

Trabajo de TGS y ProspectivaProfesora: Martha Arévalo. Liliana Agudelo Ramírez.

Institución Educativa San Vicente HogarFebrero 10 de 2011

Misión Pretendemos que nuestra misión esté centrada en principiospersonalizantes, con objetivos claros y evaluables. Así el ser y elquehacer de quienes integramos la institución, estamos llamados a

reflejary dinamizar todo el acontecer educativo, a la vez orientar

dinámicamente alas estudiantes hacia la adquisición de los fundamentos conceptuales,filosóficos, científicos, técnicos y tecnológicos a través de los valoresesenciales como la fe en Dios, la verdad, el amor, el servicio, la

libertad,la creatividad, propiciando espacios para la autoestima, la autonomía,

laparticipación responsable como miembro de familia y de su grupo y

lainvestigación, recogiendo inquietudes que apunten al mejoramiento de

lacalidad de la educación.

VisiónRecoge el pensamiento de la Comunidad Educativa Vicentina acerca del futuro queproyecta el establecimiento.La Institución Educativa San Vicente Hogar, se proyecta como una organizaciónhumana, cristiana y pedagógica para promover desde el saber, el desarrollo social;

locual implica que orientará a las estudiantes para desempeñarse con calidad,

eficiencia yética en el campo laboral en cualquiera de los sectores productivos y de los

servicios, asícomo la posibilidad de continuar estudios en la educación superior.La institución se ve como espacio abierto de participación y encuentro, en donde seviven los valores humanos y cristianos como la honestidad, la sana convivencia, lasolidaridad, la superación personal, todo ello enmarcado en la fe y en la vivencia

delamor a Cristo, con una vocación de servicio.El campo de acción del Colegio estará constituido por la ciencia, la tecnología, laadministración, el arte y las humanidades, contando en cada momento con laparticipación activa de todas las protagonistas del proceso educativo y el sentido depertenencia de quienes allí acompañan a las estudiantes en su crecimiento

personal yacadémico. Como institución educativa, sus egresadas serán testimonio de unaeducación integral, fundamentada en los principios éticos y morales.

Matriz D.O.F.A

Debilidades

• Falta de espacios físicos.• La rectoría en directivos laicos ó seglares.• El entorno, demasiado flujo vehicular.• Contaminación ambiental. Olor de los

caballos de las carretillas.

Oportunidades

• El personal femenino. Como proyección en la formación social.

• La actitud receptora de las estudiantes.

Fortalezas

• Personal idóneo y con un alto sentido de pertenencia.

• Docentes cualificados.• Componentes académicos y pedagógicos.• Política institucional.

Amenazas

• La ubicación. Área metropolitana.• Entorno físico.• Disfuncionalidad familiar.

Problemática.

• El desorden y el aseo de los espacios .

¿Qué debo hacer para solucionarlo?

• Crear conciencia en las estudiantes.• Generar espacios de reflexión sobre las

consecuencias del mal manejo de los espacios.

• Clarificar pautas y conductas en los espacios.

• Determinar acciones reparadoras, ante comportamientos inadecuados.

¿Qué no debo hacer?

• Permitir las conductas inadecuadas en los espacios donde este liderando.

¿Qué debo intentar lograr que cambie?

• El orden y aseo de los salones por autonomía.

¿Qué debo tratar de impedir que cambie?

• La conducta acertada de algunas estudiantes.