ORGANIZACION DEL PROYECTOLa planificacin de nuestro grupo
consiste en:Da 23: empezamos a planificarlo todo y nos distribuimos
los roles, pero por problemas tcnicos tuvimos que empezar de nuevo
el da 7.Da 30: Comenzamos a investigar sobre los recursos que
dispone Espaa y ya estamos empezando a centrarnos en que nos
gustara que tratase la empresa segn las ventajas e inconvenientes
de estos recursos.Da 7: Tuvimos que volver a hacer la planificacin
y hemos empezado uno por uno a exponer nuestras ideas y as formas
la lluvia de ideas.Da 14: Al acabar la clase queremos tener elegida
ya el tipo el sector y la ubicacin de la empresa.Da 21: Queremos
tener decidido ya el funcionamiento y el producto el cual vamos a
vender.Da 28: Queremos tener acabada la empresa y ver que
necesitamos para hacerla funcionar.Da 4: Tenemos que haber acabado
el proyecto y prepararnos para la exposicin oral.
LLUVIA DE IDEAS victor garrote ha aportado la idea de hacer una
empresa basada en energia eolica. le gustan los molinos y el viento
de castilla -Ventajas: -espaa es el segundo productor de energia
eolica de europa. -energa renovable.-es pionera en tecnologa de
vanguardia.- es la energa que ms produce en Espaa.-Desventajas:-no
es almacenable.-la densidad energtica del viento es muy
baja-requiere el uso de grandes extensiones de tierra.-Los sitios
adecuados para la generacin elica, especialmente el mar abierto,
estn remotos y lejos de la concentracin de demanda para la
electricidad.-Los periodos de mxima demanda durante el da y mxima
generacin por la noche cuando los vientos estn ms fuertes no
coinciden, y tambin, por supuesto, no hay siempre viento.-ha de
tenerse especial cuidado a la hora de seleccionar un parque si en
las inmediaciones habitan aves, por el riesgo mortandad al impactar
con las palas, aunque existen soluciones al respecto como pintar en
colores llamativos las palas.
LOS RECURSOS ECONMICOS DE ESPAASECTOR
PRIMARIOAGRICULTURADescenso en el nmero de personas que trabajan en
el sector primario (mecanizacin, industrializacin xodo rural)Menos
de la mitad del territorio se puede dedicar a la agricultura debido
al relieve, el clima y los tipos de suelos.Tierras de secano: 17
millones de Ha barbechoTierras de regado: 3 millones de Ha cultivos
intensivosCultivos de secano: cereales, vid, alivoCultivos de
regado: frutas (cticos, pera, melocotn, manzana) hortalizas
(pimiento, lechuga, cebolla, tomate), maz, patata
GANADERA Y PESCAProduccin ganadera: ovino, porcino, bobino y
animales de granja.Ovino: el ms importante, suelen estar
semiestabulados, en algunos casos se da la trahumancia.Porcino y de
animales de granja: Ha crecido bastante por todo el territorio.El
ganado bovino: en el Norte de la Pennsula (abundantes pastos). Ha
aumentado por la demanda de leche y carne.Actividad pesquera: Tipos
de pesca:Pesca artesanal o de bajura: cerca de la costa y abastece
de pescado fresco.Pesca de altura: barcos factora que faenan que
faenan en las grandes zonas pesqueras mundiales (Chile, Terranova)
Pescados congelados..Hay puertos pesqueros por todas las
Comunidades costeras.
SECTOR SECUNDARIOMINERA Y FUENTES DE ENERGAMINASCarbn Asturias,
Len, TeruelCobre y pirita HuelvaMercurio Ciudad RealPlomo Jan,
CrdobaZinc CantabriaHierro Len, TeruelEstao Galicia
ENERGACarbn: Se utiliza en altos hornos (siderurgia) y obtencin
de energa elctrica (centrales trmicas).Petrleo: No existe en Espaa
y lo tenemos que importar. Ms de la mitad de la energa consumida en
Espaa se obtiene del petrleo.Refineras: Donde se transforma el
petrleo para su uso. Bilbao, Tarragona, Sta. Cruz de TenerifeGas
natural: Espaa lo compra principalmente a Argelia. Tiene usos
industial y domstico.Agua Centrales hidroelctricas Energa
elctrica.Uranio Energa nuclear Centrales nucleares Energa
elctrica.Energias alternativas Solar y elica
INDUSTRIAActividades industriales:Transformacin de materias
primas.Fabricacin de bienes de equipo para utilizarlos en otras
industrias.Fabricacin de bienes de consumo.Sectores industriales:
Agroalimentario, metal, qumico, textil y calzado, papel y las artes
grficas.Factores para que en un lugar haya industria:Proximidad de
materias primas y fuentes de energa.Facilidad de
comunicaciones.Mano de obra y cercana de los consumidores.
SECTOR TERCIARIO (SERVICIOS)Es un sector al servicio de las
necesidades socialesCOMERCIOHa aumentado mucho debida a:La mejora
del transporte y la vas de comunicacin.El aumento del nivel
adquisitivo de los espaoles.
El comercio puede ser:Interior: La compraventa es dentro de
nuestras fronteras.Exterior: Con otras naciones. Hay dos tipos de
relacin comercial exterior:Exportacin: vender productos a ptros
pases.Importacin: comprar productos a otros pases.
TRANSPORTETerrestre:Red de carreteras: estructura radial con
centro en Mdrid. Se ha mejorado mucho con la construccin de
autopistas y autovas.Red ferroviaria: Tambin tiene estructura
radial. Se utiliza menos que en otros pases. Se estn construyendo
nuevas vas de ancho europeo para los trenes de alta velocidad
(A.V.E.)Martimo:Se utiliza para tranportar mercancas con el
exterior (petrleo, minerales, productos industriales, grano)En
Espaa hay muchos puertos comerciales: Bilbao, Barcelona, Valencia,
Cdiz)Areo:Se utiliza para transporte de pasajeros a media y larga
distancia.Aeropuertos internacionales espaoles: Madrid-Barajas,
Palma de Mallorca, Barcelona, Las Palmas de Gran Canaria,
Tenerife-Sur y Mlaga.
TURISMOEspaa es un pas turstico por:Su clima.Sus costas.Su
Patrimonio artstico.
Tipos de turismo:Interior: Lo hacemos los espaoles dentro de
nuestro pas.Exterior: Extranjeros que vienen a visitarnos.Turismo
social: Lo suelen hacer personas mayores durante los meses de menor
actividad turstica.
Zonas tursticas:Las playas de nuestras costas.Muchos lugares de
mintaa.Centros de atraccin turstica: Madrid, Barcelona,
Sevilla.Ultimamente se est promocionando el turismo rural.
Bibliografa:http://multiblog.educacion.navarra.es/jrodrig3/sexto/c-m/tema-5/"
http://multiblog.educacion.navarra.es/jrodrig3/sexto/c-m/tema-5/
LLUVIA DE IDEAS
Comenzamos a proponer cada uno las ideas que tenamos para la
empresa diciendo sus ventajas e inconvenientes y lo debatimos para
sacar una idea conjunta.El primero en proponer una idea ha sido
lvaro al explicar su idea de una empresa de videojuegos, esto como
ha explicado l tiene muchas ventajas ya que desde jvenes hasta
adultos son compradores de videojuegos y esto es evidente que va a
evolucionar a ms. Los inconvenientes que tendra este tipo de
empresa es el alto riesgo de que el producto no est al nivel de
otras grandes empresas como EA, Treyarch, Ubisoft, DiceVctor ha
sugerido hacer una empresa de ropa ya que l piensa que la ropa es
un bien necesario y hay ms probabilidades de xito pero a su vez la
sociedad est condicionada a la moda por tanto hay un mayor gasto a
la hora de renovar estos complementos para que estn a la moda, otro
inconveniente seria la subcontratacin en pases subdesarrollados y
la explotacin infantil.Jess est de acuerdo con la idea de lvaro y
ha aportado ms informacin sobre este tipo de empresas.Nacho ha
propuesto hacer una empresa de drones ya que piensa que es una
industria que est en auge y puede tener futuro.La utilizacin de
drones tienes sus ventajas e inconvenientes.Tiene tres tipos de
desventajas tcnicas, ticas y econmicas, pero tambin tiene ventajas
como su posibilidad de uso en zonas de alto riesgo o difcil acceso
y que no requiere la utilizacin de pilotos en la zona
directamente.
TIPO DE EMPRESAHemos decido hacer una empresa de drones
orientado a un uso civil.Esta empresa pertenece al sector
secundario.Vamos a ubicar esta empresa en Valencia desde donde se
organizara la produccin y distribucin de los drones.La sede
principal estar en la Calle Coln de Valencia.La fbrica estar
ubicada a las afueras de Madrid desde donde se distribuirn los
drones.
Vamos a fabricar drones los cuales sern vendidos a cualquier
particular interesado, pero principalmente los drones estn pensados
para ser vendidos a empresas.Necesitaremos un solar en venta a las
afueras de Madrid donde construiremos la fbrica, tambien
necesitamos ingenieros especializados en fabricacin de drones los
cuales mandarn en la produccin, trabajadores para controlar las
maquinas, maquinas necesarias para la fabricacin de drones,
materias primas, dinero para financiar esta empresa
