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7/29/2019 Trabajo en Equipo Para Curso
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TRABAJO ENEQUIPO
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QUE ES TRABAJAR EN
EQUIPO?
ES EL RESULTADO CONJUNTO DE UN GRUPO
DE PERSONAS QUE CON HABILIDADES YEXPERIENCIAS COMPLEMENTARIAS,
SE
COMPROMETEN CON UNA META COMUN Y
CON UNA SERIE DE OBJETIVOS ESPECIFICOS
PARA OBTENER UNOS RESULTADOS.
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ALGUNOS BENEFICIOS DEL TRABAJOEN EQUIPO
1. La capacidad de un equipo es mayor que lasuma de las
capacidades individuales.
2. Los objetivos son alcanzados mas fcilmente
3. Se tiene la capacidad de aprender de lashabilidades y
capacidades de los otrosmiembros del equipo
4. Cada miembro de un equipo tiene una
importancia especial, ya que cada uno deposee una parte de la
informacin oconocimiento.
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ASPECTOS IMPORTANTES DEL TRABAJOEN EQUIPO
La responsabilidad es individual pero losresultados afectan la
colectividad.
Se generan resultados que son productodel trabajo colectivo
Debe existir integracin grupal para
obtener resultados
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TODO MIEMBRO DE UN EQUIPO DETRABAJO DEBE:
Conocer el reglamento interno y losmanuales de procedimientos de
laorganizacin.
Conocer claramente las funciones que va adesempear. Comprender
la importancia del aporte que
su puesto de trabajo hace a la organizacin
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AdicionalmenteEntre los compaeros del equipo debe existir:
Comprensin Confianza
Respeto Tolerancia Empata Buena comunicacin Claridad en las
funciones, actividades o
acciones que cada uno desempea para elbien comn
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OBSTCULOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
Los prejuicios y el chisme Confusiones en las instrucciones o en
la comprensinde las mismas.
Desinters y desmotivacin. Competencia malsana entre los
miembros.
Por no empoderar o no delegar. La falta de recursos. Ausencia de
liderazgo o cohesin. Falta de una visin conjunta o compartida.
Todo esto genera el conflicto
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QUE SE NECESITA PARA UN EQUIPOTRIUNFADOR
Amar lo que se hace y respetara la gente con quien se hace.
Pensar en grande (mantenersiempre una actitud positiva
yganadora).
No tener segundas intenciones Compromiso y tener en cuenta
que que por encima del bienindividual est el bien comn.
Superar conflictos y diferencias
de forma sana y sinresentimientos.
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Por tanto usted mismo debe
Analizar su propio carcter Hacer un balance de sus defectos
y
cualidades Descubrir y utilizar sus habilidades y
destrezas Eliminar sus prejuicios y paradigmas
negativos No participar del rumor
Ser asertivo Saber escuchar Estar dispuesto cada da a
aprender
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ASPECTOS IMPORTANTE QUEFAVORECEN EL DESARROLLO DE UN
BUEN CLIMA LABORAL Domine las reacciones agresivas Evite la
descortesa e irona Evite pasar por encima de su jefe inmediato
Trate de conocer mejor a los miembros de su equipo Evite tomar
responsabilidades atribuidas a otro, solo, si l
lo solicita No lamba No participe del rumor
Confirme la informacin que reciba o vaya a hacer pblica No gaste
ms de lo necesario Ahorre: Energa, papel, agua, implementos de
oficina Recuerde que si usted habla mal de se empresa est
hablando mal de si mismo
