UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIASECCIONAL OCCIDENTE

Documento GeneralComunicacin asertivaDocumento de ExcelObjeto de Power PointCuenta de Correo Institucional

Yolima Bedoya PulgarnSebastian Rios Osorio

Administracin de EmpresasFacultad De Ciencias Econmicas

2015

Tabla de contenidoUNIDAD UNO3COMUNICACIN ASERTIVA3DEFINICIN DE TRABAJO EN EQUIPO3CLAVES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO4COMUNICACIN ASERTIVA8UNIDAD DOS1OBJETO DE EXCEL1OBJETO DE ECUACIONES2OBJETO DE POWER POINT2UNIDAD TRES1CUENTA DE CORREO INSTITUCIONAL1INFORMACIN DE GOOGLE DRIVE1GOOGLE EN LA WEB1GOOGLE DRIVE EN LA WEB TE PERMITE:2GOOGLE DOC3

UNIDAD UNOCOMUNICACIN ASERTIVA

DEFINICIN DE TRABAJO EN EQUIPO

Se denomina trabajo en equipo a la mutua colaboracin de personas a fin de alcanzar la consecucin de un resultado determinado. Desde esta perspectiva, el trabajo en equipo puede hacer referencia a determinados deportes, a la cooperacin con fines econmicos o sociales, a las iniciativas que se toman en forma conjunta en el rea de la poltica, etc.El trabajo en equipo guarda estrecha relacin con la disposicin natural del hombre a su convivencia en sociedad.

Un elemento fundamental para que el trabajo cooperativo rinda sus frutos es la asignacin de tareas especficas para cada uno de los integrantes del grupo humano en cuestin. Cada persona fue bendecida con talentos especficos y es lo lgico que se le atribuyen aquellas actividades en las que se pueda desenvolver con mayor soltura. Con un proceder contrario, los resultados seran de menor categora, en la medida en que se estaran desaprovechando estas actitudes, dejando que los miembros se ocupen de tareas que sobrepasan sus capacidades

CLAVES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

1. Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los dems, entiendan sus roles y sepan cmo ayudarse mutuamente.

2. Establece objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misin de la empresa de manera uniforme y que definas cmo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla.

3. Crea un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor ms poderoso en la creacin de equipos es el desarrollo de una identidad comn. Define qu identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro est consciente de su impacto en el equipo.

4. Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta ms un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un lder autcrata. Para evitarlo, impulsa la generacin de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinin. Si tienes esta retroalimentacin, ser ms fcil implementar cualquier cambio o estrategia.

5. Haz que haya un entendimiento entre las partes. Es muy fcil criticar o subestimar el trabajo de los dems cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empata entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotacin entre reas. As cada miembro sabr en qu consiste la labor del otro y cmo puede contribuir a hacerlo mejor.6. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No fomentes la mentalidad de ste no es mi problema; haz que los problemas y los aciertos sean compartidos.

7. Impulsa la comunicacin. La nica manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicacin adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Estn dispuestos a cambiar de opinin y a crear estrategias en conjunto.

8. Aprovecha la diversidad. Un equipo de trabajo homogneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovacin. Al momento de crear tus equipos procura que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la empresa.

9. Celebra los xitos grupales. Aunque es importante tambin reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se dan por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, rene a todos los implicados y agradecerles su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal.

10. S un lder. Todo equipo de trabajo necesita un lder que gue y rena los esfuerzos individuales. No te laves las manos y s parte del equipo. Como lder tendrs que llegar a consensos y tomar decisiones, con base en las ideas y opiniones de tu equipo.

Para trabajar en equipo, es muy importante ser observador para conocer a los dems. Adems, tambin conviene recordar que no existe un nico modo de hacer las cosas sino tantos como interpretaciones existen de la realidad (cada miembro del equipo tiene su propio punto de vista) y conviene llegar a acuerdos optando por un dilogo asertivo.El trabajo en equipo es un aprendizaje en s mismo que implica el proceso de adaptacin de todos los miembros del equipo que necesitan su proceso para conocerse mejor y para integrarse. El trabajo en equipo, a diferencia de proyectos individuales y solitarios, aporta una motivacin extrnseca aadida porque formar parte de un proyecto comn suma bienestar, ilusin y ganas de cumplir con un reto en concreto.

COMUNICACIN ASERTIVA

La asertividad, es una de esas cualidades un poco complejas de desarrollar.Se trata de ser firmes en nuestras decisiones de tal manera que no lleguemos la punto de la pasividad (es decir, cuando permitimos que otros decidan por nosotros, o pasen por alto nuestras ideas y valores) pero tampoco en el extremo contrario de la agresividad.Mediante la asertividad, podemos comunicarnos de una forma clara y concisa, haciendo valer lo nuestro ante los dems. Contar con un criterio en la sociedad de hoy es indispensable para lograr lo que queremos.No existe un lder que no sea asertivo. Generalmente las personas asertivas tienden a tomar decisiones y guiar a otros de manera mucho ms sencilla que quienes no cuentan con este rasgo.Por lo regular, las personas que siguen a lderes, son menos asertivas que ellos. Esto no significa que quienes no son asertivos se equivoquen con sus vidas, ni que quienes lo son tengan el cielo ganado.Significa que al menos, cuando se tiene una visin clara del mundo y del camino que queremos recorrer, y adems contamos con la habilidad de comunicar de forma asertiva, el xito formar parte de nuestras vidas indefectiblemente.Uno de los valores que promueve la asertividad, es el respeto.Un ejemplo claro de asertividad es el siguiente: Ests en un restaurante, y pides una comida sin cebolla. El mesero sin embargo, te trae justo la comida que pediste, pero haciendo caso omiso a tu advertencia, y solicitndoles al chef con abundante cebolla. Una persona pasiva, aceptara la comida con gusto, y la consumira incluso si no es de su agrado. Una persona agresiva (el otro extremo de la asertividad) se enojara y tratara mal al mesero, al chef y a todo el que est cerca. Sin embargo, una persona asertiva, no se dejara llevar, ni por la ira, ni por el criterio de otros. De forma muy educada, le hara saber al mesero que su pedido no fue entregado a satisfaccin, y solicitara lo cambiaran.

UNIDAD DOS OBJETO DE EXCEL

OBJETO DE ECUACIONES

A)B)

OBJETO DE POWER POINT

UNIDAD TRES

CUENTA DE CORREO INSTITUCIONAL

INFORMACIN DE GOOGLE DRIVE

Google Drive te permite almacenar y acceder a tus archivos en cualquier lugar: en la Web, en tu unidad de disco duro o all donde ests. Funciona as:1. Crea una cuenta de Drive en drive.google.com.2. Instala Google Drive en tu ordenador, dispositivo Android o iPhone/iPad.3. Sube los archivos a Google Drive y sincronizarlos.

GOOGLE EN LA WEB Usa Google Drive en la Web para almacenar y organizar tus archivos. Obtendrs 15 GB de espacio de almacenamiento gratuito para compartir entre Google Drive, Gmail y Fotos de Google+. Si no es suficiente, puedes comprar ms espacio de almacenamiento.

GOOGLE DRIVE EN LA WEB TE PERMITE: Crear, aadir o subir un archivo con un solo botn. Buscar y aadir archivos compartidos contigo ms fcilmente. Hacer un clic en un archivo para seleccionarlo y hacer doble clic en un archivo para abrirlo. Arrastrar y soltar archivos y carpetas tal y como lo haces en un ordenador. Compartir archivos con otras personas y elegir si pueden verlos, insertar comentarios en ellos o editarlos. Acceder a tus archivos aunque no tengas conexin a Internet.

GOOGLE DOC Google Docs es una sencilla pero potente suite ofimtica, todo en lnea. Nos permite crear nuevos documentos, editar los que ya tenamos o compartirlos en la red. Las principales ventajas de Google Docs son: Nuestros documentos se almacenan en lnea: esto nos permite acceder a ellos desde cualquier ordenador con conexin a internet, y compartirlos con quienes nosotros queramos, permitiendo su edicin o llegar a publicarlos para que todo el mundo pueda verlos. La gran cantidad de formatos que soporta: con el procesador de texto podremos editar nuestros documentos de Word, Open office, documentos de texto... y guardarlos con el mismo formato u otros distintos. Y lo mismo sucede con presentaciones y hojas de clculo. Su precio: Google Docs es una herramienta totalmente gratuita.

Hoja1PRESUPUESTO PRIMER SEMESTRE 2015 GASTAS PERSONALESMeses vs conceptosEneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioTotalTransporte450003600040000410006200040000264000Alimentacion1000050000146000400005000045000341000Hospedage3000037500200002650013300025000272000Refrigerio20000180002000027500117500120000323000Total Neto1200000

Elementos de Excel

Excel es un programa del tipo Hoja de Clculo que permite realizar operaciones con nmeros organizados en una cuadrcula. Es til para realizar desde simples sumas hasta clculos de prstamos hipotecarios. Si no has trabajado nunca con Excel aqu puedes ver con ms detalle qu es y para qu sirve una hoja de clculo.

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Empezando a trabajar con Excel

La hoja de clculo es uno de los distintos tipos de hojas que puede contener un libro de trabajo. Es una herramienta muy til para todas aquellas personas que trabajen con gran cantidad de nmeros y necesiten realizar clculos u operaciones con ellosVolver.

Operaciones con archivos

Vamos a ver las operaciones referentes a archivos como abrir, nuevo, guardar, guardar como y cerrar para poder manejarlas sin problemas a la hora de trabajar con libros de trabajo de Excel. Bsicamente todas estas operaciones se encuentran en el men Archivo.Selecciona la carpeta donde vas a grabar tu trabajo. Para ello debers utilizar el explorador que se incluye en la ventana.En el recuadro Nombre de archivo, escribe el nombre que quieres ponerle a tu archivo.Y por ltimo haz clic sobre el botn Guardar.Volver

Manipulando celdas

Antes de realizar cualquier modificacin a una celda o a un rango de celdas con Excel 2010, tendremos que seleccionar aquellas celdas sobre las que queremos que se realice la operacin. A continuacin encontrars algunos de los mtodos de seleccin ms utilizados. A la hora de seleccionar celdas es muy importante fijarse en la forma del puntero del ratn para saber si realmente vamos a seleccionar celdas o realizar otra operacin. La forma del puntero del ratn a la hora de seleccionar celdas consiste en una cruz gruesa blanca, tal como se ve a continuacinVolver

Los datos

Ya hemos visto que Excel se utiliza principalmente para introducir datos, ya sea literales como frmulas. Para eliminar filas duplicadas:Deberemos tener como celda activa uno de los registros a comprobar, de forma que, si existen varias tablas distintas, Excel sepa interpretar a cul nos referimos. Visualizars un marco alrededor de todos los registros que se vern afectados por la comprobacin.Volver